Canadá está respondiendo. El Primer Ministro Mark Carney ha avanzado con contrarreglamentaciones sobre las importaciones de EE. UU., calificando estas medidas como esenciales para proteger a las empresas y trabajadores canadienses atrapados en el fuego cruzado de una creciente guerra comercial con Estados Unidos.
Los aranceles retaliatorios, que entraron en vigor el 8 de septiembre de 2026, cubren entre $20 mil millones y $28 mil millones en bienes estadounidenses. Las tasas oscilan entre el 15% y el 50%, y afectan productos como acero, lácteos y electrónica. Esta medida se produjo tras la entrada en vigor de aranceles estadounidenses de hasta el 50% sobre aproximadamente $20 mil millones en bienes canadienses, tras el colapso de las negociaciones comerciales el 21 de agosto.
Lo que realmente está haciendo Canadá
“Nuestras tarifas son necesarias para proteger a nuestros trabajadores, a nuestras empresas y a nuestras comunidades”, dijo Carney.
Carney describió las recientes negociaciones con Estados Unidos como desviadas por demandas "injustas" y "no económicas" de la administración Trump.
El gobierno canadiense también ha iniciado o ampliado programas de alivio para empresas domésticas afectadas por ambos conjuntos de aranceles.
Los economistas estiman que el impacto a corto plazo del PIB en Canadá podría ubicarse entre el 0,2% y el 0,8%.
Cómo llegamos aquí
Carney ha sido primer ministro desde marzo de 2025, cuando sucedió a Justin Trudeau tras ganar la liderazgo del partido Liberal y las elecciones subsiguientes. Su experiencia como exbanquero central, habiendo dirigido tanto el Banco de Canadá como el Banco de Inglaterra, le otorga una credibilidad inusual en política económica.
La decisión de Canadá también refleja un giro estratégico más amplio. La disputa comercial ha empujado a Ottawa a buscar activamente la diversificación de sus socios comerciales. Cuando tu mayor socio comercial representa aproximadamente tres cuartas partes de tus exportaciones, la diversificación es menos una estrategia y más un instinto de supervivencia una vez que esa relación se vuelve hostil.
Qué significa esto para las empresas de ambos lados
Para las empresas canadienses que dependen de insumos estadounidenses, los aranceles contrarrestantes generan presiones de costos inmediatas. Un fabricante en Ontario que adquiere acero estadounidense ahora enfrenta tarifas que podrían aumentar los costos de materias primas entre un 25 % y un 50 %.
Los principales medios de comunicación han presentado consistentemente la respuesta arancelaria de Canadá como proporcional, en lugar de escalatoria.
Para los inversores que siguen la situación, la variable clave es la duración. La estimación de impacto en el PIB de entre el 0,2% y el 0,8% para Canadá asume un plazo relativamente contenido. Si los aranceles permanecen vigentes hasta finales de 2026, esos números podrían empeorar considerablemente.