BNB Chain cambia su enfoque hacia modelos de negocio sostenibles en lugar de reducciones de comisión de gas

Durante media década, las cadenas de bloques han estado en una carrera hacia el fondo en las comisiones de gas. BNB Chain acaba de salirse de la pista.

Nina Rong, Directora de Crecimiento de BNB Chain, dijo el 6 de septiembre que la prioridad de la red ya no es reducir los costos de transacción. En cambio, argumentó que la industria necesita construir modelos de negocio sostenibles que incorporen comisiones de gas, reparto de ingresos y acuerdos comerciales, esencialmente la infraestructura financiera aburrida pero necesaria que mantiene vivos a largo plazo los proyectos de infraestructura.

BNB Chain ha sido uno de los reducadores de tarifas más agresivos del sector. La red redujo los costos de gas hasta tan solo 0.05 Gwei y logró reducciones superiores al 90% en comparación con las tendencias históricas.

Pero el mensaje de Rong fue claro: los próximos cinco años no deben parecerse en nada a los últimos cinco. La atención debe desplazarse de las subvenciones y reducciones de tarifas hacia estructuras que realmente generen ingresos.

Sus comentarios surgieron en medio de un intenso debate sobre los costos de transacción de Robinhood Chain. La cadena recién lanzada ha recibido críticas por tarifas que pueden alcanzar aproximadamente $0.40 por transacción. Pero Robinhood Chain tiene una contrarargumentación: comparte aproximadamente el 10% de sus ingresos netos con el ecosistema Arbitrum, destinando el 8% al tesoro del DAO y el 2% a iniciativas de desarrollo.

El modelo de reparto de ingresos de Robinhood Chain con Arbitrum ofrece una plantilla. Al asignar un porcentaje fijo de los ingresos netos de vuelta al ecosistema más amplio, se crea una alineación entre el éxito comercial de la cadena y la salud de la red en la que se basa. La asignación del 8% al tesoro DAO y el 2% al fondo de desarrollo otorgan a los partes interesadas un interés financiero directo en el volumen de transacciones de la cadena, más allá de simplemente su precio de token.

Para la cadena BNB específicamente, este giro tiene sentido estratégico. La red ya ha capturado una cuota de mercado significativa a través de años de recortes agresivos de tarifas. Continuar reduciendo precios ofrece retornos decrecientes.