El CEO de Berkshire Hathaway ve la demanda energética de los centros de datos de IA como una gran oportunidad de crecimiento

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El CEO de Berkshire Hathaway, Greg Abel, mencionó que los centros de datos de IA podrían impulsar un crecimiento significativo en la demanda energética, citando tendencias de noticias de cripto. El 2 de septiembre, señaló que el consumo eléctrico relacionado con la IA podría aumentar un 50% en cinco años. En Iowa, los centros de datos representarán el 8% de la carga de BHE para 2025. La empresa está invirtiendo $34 mil millones en proyectos de capital y aprobó una participación de $10 mil millones en Alphabet en junio de 2026. El crecimiento del ecosistema en IA y energía está moldeando la estrategia de BHE.

Greg Abel, el hombre que tomó las llaves del imperio de Warren Buffett el 1 de enero de 2026, acaba de hacer su apuesta más clara hasta ahora sobre dónde reside el próximo capítulo de crecimiento de Berkshire Hathaway. No es seguros. No es ferrocarriles. Es el apetito insaciable de electricidad de los centros de datos de IA.

El 2 de septiembre, Abel describió el creciente demanda de energía de la infraestructura de IA como una “oportunidad significativa” para Berkshire Hathaway y su subsidiaria energética, Berkshire Hathaway Energy (BHE). En una empresa famosa por su paciencia, eso es lo más cercano al entusiasmo que escucharás desde el sillón del CEO.

Los números detrás de la oportunidad

BHE ya está sintiendo la presión. En 2025, los centros de datos representaron aproximadamente el 8% de la carga total de la filial en Iowa. Esto podría parecer modesto, pero Abel proyecta que la demanda relacionada con la IA podría crecer hasta un 50% en los próximos cinco años.

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Para una operación de utilidad que ya genera aproximadamente $3 a $4 mil millones anuales en ganancias operativas, ese tipo de crecimiento de carga es raro.

BHE tampoco lo aborda como trabajo benéfico. Abel fue claro: los hyperscalers, como Google y Microsoft, que construyen enormes granjas de servidores, deberán financiar ellos mismos los costos adicionales de infraestructura. La lógica es sencilla: los clientes residenciales y comerciales existentes no deberían ver aumentar sus tarifas solo porque una gran empresa tecnológica decidió instalar un almacén lleno de GPUs en su patio trasero.

Una racha de gasto de capital de 34 mil millones de dólares

Berkshire Hathaway Energy ya está en medio de un programa de gasto de capital de aproximadamente 34 mil millones de dólares. Esa es una cifra asombrosa, mayor que el PIB de varias naciones pequeñas, y señala que la construcción de la infraestructura ya estaba en marcha mucho antes de que Abel comenzara a hablar públicamente sobre la demanda de IA.

La conexión con Alphabet

La apuesta de energía de Abel no existe en aislamiento. En junio de 2026, Berkshire autorizó una inversión de $10 mil millones en Alphabet, convirtiendo a la empresa matriz de Google en la tercera inversión más grande en acciones comunes de Berkshire. Es un movimiento notable para una empresa que, bajo Buffett, evitó famosamente las acciones tecnológicas durante décadas antes de su enorme posición en Apple.

Abel señaló cuidadosamente que Berkshire solo adoptará la IA de manera que complemente su marco empresarial existente. Traducción: no espere que Berkshire cambie su rumbo para convertirse en una empresa de IA. Pero sí espere que obtenga ganancias de empresas que sí lo hagan.

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