Casi nueve de cada diez instituciones financieras dicen que están invirtiendo en infraestructura de activos digitales en 2026. El número que realmente tiene algo en funcionamiento y activo? Aproximadamente uno de cada seis.
Esa es la tensión central en un nuevo informe de Fireblocks titulado “Financial Grid: Banca, Activos Digitales y las Decisiones de Infraestructura que Definen 2026”, basado en una encuesta a 638 ejecutivos de alto nivel y tomadores de decisiones en instituciones financieras y corporaciones de todo el mundo. La encuesta, realizada por The Value Exchange en enero de 2026 en América del Norte, Europa, América Latina, APAC y Oriente Medio y África, presenta una imagen de una industria que ha decidido colectivamente que los activos digitales son importantes, pero que aún está determinando cómo hacerlos funcionar.
El presupuesto está ahí, el producto no
Aproximadamente el 88-89% de las instituciones encuestadas ya han asignado o planean asignar presupuesto a infraestructura de activos digitales este año. Solo el 11% pospone su gasto hasta 2027. Según la mayoría de los estándares, esto representa un consenso abrumador de que esta tecnología vale la pena invertir.
Pero las implementaciones en producción cuentan una historia muy diferente. Solo el 16% de esas instituciones han alcanzado el estado de producción, lo que significa que la gran mayoría aún se encuentra en alguna fase de planificación, prueba piloto o prueba de concepto.
El gasto en sí mismo no es trivial. Aproximadamente el 53% de las instituciones informan haber asignado $1 millón o más en 2026 específicamente para iniciativas de activos digitales a escala de producción. Los ejecutivos de la alta dirección lideran directamente los esfuerzos de cadena de bloques y activos digitales en el 55% de las instituciones encuestadas, y la transformación de la infraestructura financiera se citó como el principal impulsor en el 50% de los casos.
Las fintechs son la verdadera competencia
Uno de los puntos de datos más reveladores involucra de dónde proviene la presión competitiva que ven los bancos. No son otros bancos. Algunos el 43% de los encuestados identificaron a las empresas de tecnología financiera y proveedores de servicios de pago como la amenaza competitiva principal que impulsa sus estrategias de cadena de bloques y activos digitales.
Los casos de uso clave que priorizan las instituciones reflejan esta dinámica competitiva. Las soluciones de pago se encuentran entre las aplicaciones principales, junto con los valores tokenizados. En el lado de los activos, las prioridades se centran en stablecoins, depósitos tokenizados y valores tokenizados.
La regulación cambia de obstáculo a hoja de ruta
Quizás el cambio más notable que captura la encuesta es cómo las instituciones ven la regulación. Un abrumador 96% de los encuestados esperan que los marcos regulatorios próximos, incluyendo MiCA en Europa y las directrices en evolución en EE. UU., serán favorables o muy favorables para la adopción de activos digitales.
MiCA, que entró en pleno vigor en la Unión Europea, proporciona un marco integral para los mercados de activos criptográficos, la emisión de stablecoins y la licencia de proveedores de servicios. En Estados Unidos, el panorama regulatorio ha estado evolucionando bajo condiciones políticas más receptivas hacia las criptomonedas, con directrices más claras que surgen sobre cómo los bancos pueden custodiar, operar y ofrecer productos de activos digitales.