La Copa Mundial de EE.UU., Canadá y México 2026 se conoce como la "primera Copa Mundial de IA". Como el primer socio tecnológico en la historia de la FIFA, Lenovo aplica ampliamente tecnologías de IA en sistemas clave como la transmisión televisiva, la toma de decisiones arbitrales, el análisis de partidos y la gestión operativa del evento. El equipo de Lenovo desarrolló un algoritmo de estabilización de IA desde la perspectiva del árbitro, reduciendo el temblor de la imagen entre un 50% y un 70%; mediante tecnología de avatares 3D, creó imágenes digitales para 1.263 jugadores para respaldar la detección semiautomática de fuera de juego; y lanzó el sistema de análisis táctico y estratégico FIFA AI Pro, que proporciona millones de datos de partidos a los 48 equipos. La plataforma operativa del evento integra más de 40 sectores comerciales y 600 flujos de datos, logrando coordinación en tiempo real entre los tres países. Los datos muestran que las cámaras desde la perspectiva del árbitro generaron más de 20 mil millones de impresiones, y el 87% de los aficionados considera que la mejora tecnológica elevó su experiencia de visualización. A través de este caso de marketing tecnológico, Lenovo logró redefinir su imagen como empresa de IA, cuyos ingresos relacionados con IA ya representan un tercio del ingreso total del grupo, dejando un rico legado tecnológico para los eventos deportivos.Autor y fuente del artículo: Lanxiong Sports
Desde que Lenovo se convirtió en el primer socio tecnológico en la historia de la FIFA en octubre de 2024, el "Primer Mundial de IA" se ha convertido en el tema de la promoción y comercialización de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Estados Unidos, Canadá y México.
Este torneo se autodenomina "la primera Copa Mundial de IA": la IA ya se había aplicado en el ámbito deportivo antes, pero esta es la primera vez que la IA se utiliza a gran escala en múltiples sistemas centrales de la Copa Mundial, incluyendo transmisiones televisivas, arbitraje, análisis de partidos y gestión operativa del evento. En torneos anteriores, la IA solo se había implementado en ciertas soluciones específicas y nunca había alcanzado esta escala y profundidad.
Tras casi 20 meses de preparación, la Copa Mundial de EE.UU., Canadá y México demostró al mundo, a través de una experiencia visible para los espectadores de televisión y los emisores, perceptible para los jugadores y participada directamente por los árbitros, que la "Primera Copa Mundial de IA" no es un simple reclamo de marketing de la FIFA y sus patrocinadores, sino un resultado real y objetivo derivado de una serie de avances tecnológicos concretos.
En comparación con datos macroscópicos como 6,8 millones de espectadores en el estadio y unos ingresos esperados de 15.000 millones de dólares, estas innovaciones tecnológicas que llevan al deporte más popular del mundo a la era de la IA son las notas clave que definen el lugar histórico de este Mundial, así como el legado valioso que deja para futuros eventos.
Un espectáculo de innovación AI profundamente integrado en la Copa del Mundo; la impresión más directa que deja en los espectadores es sin duda la mejora de la tecnología de transmisión televisiva.
La introducción de la vista del árbitro (Referee View). La vista del árbitro no es algo nuevo, pero su aplicación previa enfrentaba comúnmente problemas de temblor en la imagen, lo que afectaba significativamente la experiencia de visualización. En este Mundial, la imagen generada por la vista del árbitro no solo es más estable, sino que también presenta menor latencia.
Esto es precisamente mérito de la IA. Concretamente, se debe a su algoritmo de estabilización de imagen de Lenovo AI, que optimiza en tiempo real las secuencias dinámicas de alta velocidad capturadas por la cámara corporal del árbitro, logrando una reducción promedio del 50% y un máximo del 70% en el temblor de la imagen.
Li Bin, responsable del sistema de mejora de video por IA desde la perspectiva del árbitro del proyecto FIFA de Lenovo, reveló en una entrevista con medios como Lanxiong Sports que, dado que los árbitros suelen recorrer más de 10.000 metros durante un partido completo y realizan movimientos como frenadas bruscas y giros, la cámara montada en los auriculares del árbitro se ha reducido a solo 17 gramos, por lo que ya no es factible mejorar el estabilización mediante modificaciones de hardware (por ejemplo, integrar dispositivos de estabilización dentro de la cámara); por lo tanto, la única forma de lograr estabilización es mediante IA.
El equipo de Li Bin integró de forma orgánica los dos algoritmos de estabilización más comunes, el dominio de frecuencia y el dominio del tiempo, aprovechando la capacidad del primero para manejar el movimiento y la ventaja del segundo para conservar los detalles. Luego, descompuso secuencialmente cada fotograma a 30 fps y lo comparó fotograma a fotograma con los últimos 2 segundos de imagen, realizando recorte, predicción y reparación. Esto logró un efecto de estabilización ideal, manteniendo el área recortada por debajo del 11% (en la industria, generalmente se encuentra entre el 30% y el 50%), y controlando la latencia en un rango de 2 a 3 segundos (en la industria, normalmente es de 6 a 15 segundos).
Vista del árbitro: gol de Messi contra Austria.
Esta innovación no solo brinda una nueva perspectiva para ver la Copa del Mundo y enriquece la narrativa de los transmisiones deportivas, sino que también aumenta la transparencia en las decisiones arbitrales y refuerza la sensación de participación de los aficionados. Según la información proporcionada por Lenovo, las imágenes relacionadas con la cámara "desde la perspectiva del árbitro" generaron más de 20 mil millones de impresiones. Además, según los datos de una encuesta global de aficionados realizada por una tercera parte contratada, el 87% de los aficionados considera que la actualización tecnológica mejoró significativamente la experiencia de visualización de esta Copa del Mundo, y el 84% afirmó que las cámaras cercanas al campo ofrecen una experiencia inmersiva como si se estuviera allí mismo.
Otro está directamente relacionado con la actualización del sistema de asistencia arbitral (VAR y tecnología semiautomática de fuera de juego). Las innovaciones tecnológicas detrás de esto son el balón con chip proporcionado por Adidas y los avatares digitales en 3D proporcionados por la empresa china Lenovo.
En la transmisión televisiva, los seres digitales 3D aparecen con mayor frecuencia que la tecnología de chips y contribuyen más significativamente a la mejora de la experiencia de transmisión. Al mismo tiempo, en comparación con las imágenes virtuales uniformes y genéricas de jugadores del pasado, los seres digitales 3D son más realistas y precisos. Su uso en la reproducción de la tecnología de identificación semiautomática de fuera de juego proporciona a los árbitros en el campo una referencia completa para la toma de decisiones y ayuda a los espectadores a comprender visualmente la lógica detrás de las decisiones de fuera de juego.
Zhang Xiaoyan, Directora de Estrategia Tecnológica e Innovación del Grupo SSG (Grupo de Servicios de Soluciones) y Responsable del Proyecto de Personajes Digitales 3D de Lenovo, presentó a medios como Lanxiong Sports que, antes del partido, Lenovo utilizó escáneres para capturar a 1.263 jugadores y generar 36 fotos con parámetros y algoritmos de IA, luego aplicó técnicas de reconstrucción 3D como modelado gaussiano para crear un canal de datos (data pipeline) que finalmente produce una imagen única para cada jugador.
El tercer sistema principal de la aplicación de IA en este Mundial es el sistema de análisis táctico y estratégico. Ahora es el turno de uno de los mayores innovaciones de este Mundial, FIFA AI Pro (también conocido como Football AI Pro).
FIFA AI Pro puede considerarse la versión de fútbol de ChatGPT, desarrollada con base en la AI Factory de Lenovo y capacidades de IA empresarial, capaz de coordinar una serie de agentes de IA para realizar búsquedas eficientes en grandes volúmenes de datos y generar información precisa en cuestión de segundos, ayudando a entrenadores, jugadores y analistas en el análisis de partidos, la planificación táctica y la toma de decisiones personalizadas.
Para este torneo, FIFA AI Pro pone a disposición de todos los equipos participantes los datos oficiales del torneo FIFA y herramientas de análisis profesionales, con soporte para 16 idiomas, permitiendo acceder a millones de datos de partidos y analizar más de 2,000 métricas del juego, para que incluso los equipos con recursos limitados puedan contar con recursos de datos de alta calidad y obtener un análisis táctico y técnico más profesional.
Durante una conversación con medios como Lanxiong Sports, Gong Haoning, gerente de entrega de soluciones de IA de la nueva área vertical del grupo SSG de Lenovo, reveló que, tras perder por un gran margen en el primer partido, un analista de un equipo realizó cerca de 20 rondas de conversaciones con FIFA AI Pro, abordando temas que iban desde la formación de su propio equipo hasta el desempeño de pase del oponente, la posición y el rendimiento defensivo de los jugadores defensivos de su equipo, hasta las áreas de mejora posibles.
Gong Haoning agregó que un analista del equipo le reveló que su día típico comienza observando el desempeño de su equipo y del oponente en el campo, luego redacta un resumen tras el partido, y por la noche abre FIFA AI Pro para realizar consultas de datos; tras resumir la información, se reúne con el entrenador principal al día siguiente para discutir tácticas.
Los datos muestran que los 48 equipos participantes activaron completamente el sistema, con más de 300 usuarios realizando miles de consultas.
Además, la aplicación a gran escala de la IA también se centra en varios sistemas de fondo que involucran la gestión operativa de eventos.
FIFA estableció más de 645 puntos de operación para este evento, incluyendo 16 estadios, las sedes de 48 equipos, el centro internacional de transmisión, el centro de operaciones del evento, aeropuertos, hospitales, hoteles, entre otros. Con el respaldo de la infraestructura híbrida de IA de Lenovo, FIFA logró centralizar en un sistema compartido más de 40 áreas operativas del evento —que abarcan seguridad, logística y viajes, comunicación, servicios a los equipos y operación de recintos—, totalizando 600 flujos de datos, y presentarlos en tiempo real, actualizados y sin retraso en una pantalla del Centro de Operaciones del Evento (TOC) ubicado en Miami. Por ejemplo, el 17 de julio, hora local, mientras懒熊体育 visitaba el TOC en persona, una de las señales en la pantalla correspondía exactamente a la conferencia de prensa previa al partido por el tercer y cuarto puesto entre Inglaterra y Francia en la Copa Mundial.
La pantalla grande dentro del TOC recopila datos de 40 funciones de la FIFA, incluyendo seguridad, logística y viajes, comunicaciones, servicios a los equipos y operación de estadios, entre otros.
Aunque bajo la atención global, con grandes volúmenes de datos, alta densidad de información y alta exigencia en tiempo real—según empleados de la FIFA en el lugar, aproximadamente 13 billones de PB de datos atravesaron toda la red, sin permitir ningún fallo, el entorno del evento fue extremadamente exigente—con la ayuda de esta plataforma inteligente de comando, denominada por la FIFA como "cockpit", el personal del comité organizador pudo anticipar riesgos con anticipación, responder rápidamente a problemas emergentes y lograr una coordinación eficiente en la gestión y operación del torneo.
Finalmente, toda la plataforma operativa superó la prueba, demostrando que Lenovo, como socio tecnológico, posee la capacidad sólida para entregar una plataforma de operación AI de nivel empresarial en escenarios prácticos de alta temporalidad y alta confiabilidad.
Desde la transmisión televisiva y los árbitros hasta el análisis de partidos y la gestión operativa del evento, los sistemas clave de la Copa Mundial de EE.UU., Canadá y México aplican profundamente la IA, llevando a la FIFA, tradicionalmente conservadora, a la vanguardia de la innovación y reviviendo este antiguo evento, que pronto cumplirá cien años.
Una experiencia técnica reutilizable para eventos deportivos, desarrollada mediante IA, ha permitido organizar el torneo de fútbol más complejo y de mayor dificultad operativa hasta la fecha; el equipo técnico de esta Copa del Mundo puede, por tanto, resumir una serie de experiencias reutilizables.
En primer lugar, la innovación y la aplicación tecnológicas no tienen límites; lo importante es avanzar paso a paso, iterar continuamente y explorar sin cesar.
Las aplicaciones de IA en este Mundial no son "apariciones repentinas".
Por ejemplo, la vista desde el árbitro. Como se mencionó anteriormente, la vista desde el árbitro ya se implementó en la Copa Mundial de Clubes de la FIFA en 2025 y recibió elogios. Sobre la base de esa base, y con el impulso de la IA de Lenovo, la vista desde el árbitro se presentará en el Mundial, en un escenario aún más grande, ofreciendo una experiencia de visualización superior a miles de millones de espectadores en todo el mundo.
Al retroceder aún más, el desarrollo de la tecnología de estabilización de video comenzó con la colaboración entre Lenovo y la F1. En este deporte más rápido de la tierra, la tecnología de Lenovo se utilizó para mejorar el contenido capturado por las cámaras montadas en los autos de carrera. Durante la conducción, las condiciones de luz cambian constantemente, y como proveedor tecnológico de la F1, Lenovo tenía que ajustar manualmente el color, el contraste y el brillo. Sobre la base de sus propias capacidades de inteligencia artificial y su experiencia en la transmisión de carreras de F1, Lenovo desarrolló un sistema en tiempo real de estabilización y mejora de imágenes.
Por ejemplo, los avatares digitales 3D. Durante la Copa Intercontinental de la FIFA en 2025, la FIFA probó esta tecnología. En ese momento, los jugadores del Flamengo de Brasil y del Egipto Pirámides fueron escaneados antes del partido. La prueba tuvo éxito y sentó las bases para esta aplicación integral.
Incluso, la capacidad de colaboración entre múltiples agentes detrás de FIFA AI Pro no surgió de la nada; su origen se encuentra en las prácticas de manufactura inteligente y gestión de la cadena de suministro de más de 30 fábricas globales de Lenovo.
Second, remain flexible, maintain redundancy.
En realidad, bajo la superficie tranquila de la gestión operativa de este Mundial, hay corrientes ocultas. En la pantalla grande del despacho de mando del TOC, hay un dato: la FIFA indicó que, hasta la primera semana de julio, su sistema de eventos enfrentaba entre 300 millones y 500 millones de ataques cibernéticos diarios (para ese momento, el total ya superaba los 11.000 millones de ataques durante toda la Copa Mundial de Catar 2022).
En el evento TOC, Lazy Bear Sports preguntó: "Durante la Copa del Mundo, ¿ocurrieron incidentes en TOC y cómo se resolvieron?". Un empleado de la FIFA reconoció que durante el evento, una fibra óptica ubicada en Estados Unidos sufrió una interrupción, pero debido a la existencia de líneas de respaldo y porque el equipo de Verizon reparó rápidamente el problema, se garantizó que los servicios de transmisión televisiva no se vieron afectados.
Este empleado de la FIFA enfatizó que el punto clave es que han establecido mecanismos de redundancia en personal, equipos y servicios, utilizando aproximadamente 100.000 millas de fibra óptica para crear una red de distribución de transmisión completamente redundante que abarca Estados Unidos, Canadá y México.
Tercero, mantén una mentalidad abierta y prioriza la resolución de problemas.
TOC reunió a más de 40 departamentos funcionales de la FIFA, así como personal de Lenovo, Verizon, operador de comunicaciones y patrocinador, y los gobiernos de Estados Unidos, Canadá y México, junto con la FBI. A pesar de sus distintos antecedentes y entidades a las que prestan servicios, estos trabajadores formaron una acción coordinada y mantuvieron una mentalidad abierta, especialmente al enfrentar problemas.
Myles Spittle, líder del equipo de soluciones de trabajo digital de Lenovo (responsable de la infraestructura tecnológica del proyecto de Lenovo para este Mundial), citó a Lanxiong Sports y otros ejemplos, diciendo que el personal de Lenovo asignado al estadio, aunque contratado por él y recibiendo su salario de él, debe reportar al gerente de tecnología de recintos de la FIFA en el lugar del evento.
Por ejemplo, el hecho de que TOC reúna a personal de diversas partes tiene como objetivo facilitar la colaboración. En la práctica, cuando surgen problemas en la operación del evento, Lenovo brinda apoyo; y cuando Lenovo enfrenta dificultades, la FIFA y sus otros socios también ofrecen ayuda. "Me gusta el modelo de funcionamiento aquí, que no es como las empresas tradicionales, donde (al surgir un problema) se echan la culpa unos a otros; aquí intentamos entender por qué ocurrió el problema. Sí, después intentamos identificar la causa, pero la prioridad principal de todos es resolver el problema", dijo Myles Spittle.
Por lo tanto, avanzar paso a paso, mantener la redundancia y mantener una mente abierta son las pautas clave para garantizar la entrega fluida de un proyecto tan complejo.
Por supuesto, estas tres lecciones son solo observaciones y conclusiones externas de Lanxiong Sports. Cada profesional directamente involucrado seguramente tiene sus propias experiencias. Por ejemplo, Myles Spittle, en su rol de responsable técnico de la infraestructura del proyecto, respondió: "Ya han sido puestos a prueba en el escenario más alto, demostrando su capacidad para desplegar 25.000 dispositivos en estadios deportivos dentro de plazos extremadamente cortos, atravesando tres países y cumpliendo con diversos requisitos de seguridad, asegurando que los dispositivos estén listos para usar inmediatamente sin necesidad de ninguna instalación adicional. "Si podemos lograr esto para la FIFA, entonces también tenemos toda la capacidad de desplegar equipos dentro de un edificio de oficinas común".
Un clásico caso de marketing deportivo: el Mundial es el escenario supremo para el patrocinio deportivo. Surgió como un caso clásico de colaboración de patrocinio deportivo tras la conclusión de un gran espectáculo de innovación tecnológica.
FIFA comenzó hace cinco o seis años a centralizar e integrar datos provenientes de diferentes sistemas, y en ese momento construyó una arquitectura de backend bastante compleja. Esto constituyó la base fundamental de "combustible" para la aplicación de IA, y también sentó las bases para la entrada y el papel de Lenovo. FIFA también incluyó como uno de los ocho objetivos estratégicos del ciclo 2023-2027: "invertir en tecnologías digitales y de IA a través del fútbol electrónico para aumentar la participación de los aficionados".
Antes de esto, la Copa Mundial de 2026 en EE. UU., Canadá y México será la primera Copa Mundial completamente bajo el control total del presidente de la FIFA, Infantino, ya que los torneos de 2018 en Rusia y 2022 en Catar ya habían sido determinados en cuanto a anfitriones y formato bajo su predecesor Blatter, y se enfrentarán a una expansión completa. Junto con esta expansión no solo llega la mayor dificultad operativa en la historia de la Copa Mundial, sino también la incertidumbre sobre la calidad y el entretenimiento de los partidos: si una gran cantidad de partidos se convierten en encuentros desiguales y sin suspense, la imagen de una "Copa Mundial inflada" se confirmará por completo, lo que representaría un gran daño para el desarrollo sostenible de la Copa Mundial e incluso del fútbol en general. Por lo tanto, ya sea por consideraciones de promoción y difusión del fútbol o por la necesidad de proteger la marca de la Copa Mundial, la FIFA tiene un fuerte incentivo para utilizar herramientas tecnológicas reducir la brecha entre equipos fuertes y débiles.
De hecho, desde el Mundial de Catar, la FIFA ha proporcionado a cada equipo participante, tras cada partido, un informe de datos de 50 a 60 páginas, junto con material video de 10 a 14 ángulos diferentes, para ayudar a los equipos en su preparación. Sin embargo, debido a limitaciones en recursos financieros y humanos, la capacidad de análisis de datos de algunos equipos de países pequeños está muy por debajo de la de los equipos líderes, lo que ha ampliado objetivamente la brecha de nivel entre los equipos participantes en el Mundial. No obstante, el rápido avance de la Agentic AI en los últimos años ha abierto nuevas posibilidades para que la FIFA resuelva este problema.
Para los proveedores de tecnología, la intensificación total de la organización y operación de la Copa Mundial y el aumento masivo de la demanda de procesamiento de datos de los equipos participantes representan no solo un desafío, sino también una oportunidad: crean un amplio terreno para la aplicación de tecnologías avanzadas. Una vez que los proveedores de tecnología superen con éxito estos desafíos y entreguen el evento sin interrupciones, su marca recibirá un respaldo poderoso, y el efecto general de marketing se multiplicará.
Justo en este momento, debido a que la industria global de PC entra en un período de ajuste profundo y la ola de IA abarca innumerables industrias, la transformación de Lenovo en IA ya está en marcha y no puede retrasarse. Para establecer una marca tecnológica de IA a nivel global y avanzar exitosamente en su transformación estratégica, Lenovo necesita una plataforma mundial.
Así fue, ni antes ni después: los requisitos de la transformación digital e inteligente de la FIFA, la necesidad de reducir costos, mejorar la eficiencia y la calidad operativa derivada de la expansión de la Copa del Mundo, junto con la demanda de reducir la "brecha de riqueza" entre los equipos fuertes y débiles, coincidieron con el período de transformación estratégica integral de Lenovo, de hardware para PC hacia la IA. Ambas partes se unieron perfectamente, y Lenovo se convirtió así en el primer socio tecnológico en la historia de la FIFA, para la nueva Copa Mundial de Clubes 2025, la Copa del Mundo 2026 y la Copa Mundial Femenina 2027. El arte militar dice: "Los buenos combatientes buscan el impulso; los buenos generales aprovechan las oportunidades para lograr la victoria". ¿Acaso el momento no es también un factor crucial en la batalla por los recursos exclusivos y exclusivos de patrocinio deportivo?
Lenovo también cumplió con su misión, entregando un resultado "sin fallos" a través de un ecosistema tecnológico completo que abarca terminales inteligentes, infraestructura de centros de datos, computación en el borde, soluciones de inteligencia artificial, servicios de gestión y mantenimiento, y soporte técnico en sitio, cubriendo todas las necesidades de escenarios como la transmisión de eventos, la distribución de señales IPTV, la operación integral de competencias, servicios para aficionados, innovación en arbitraje, análisis táctico de equipos y oficinas digitales para eventos.
Durante las últimas décadas, Lenovo ha sido vista como una empresa de hardware que produce computadoras portátiles y otros dispositivos. Pero a través de la Copa Mundial de la Concacaf, una plataforma global de primer nivel para la exhibición tecnológica, la imagen de Lenovo como una empresa de IA que ofrece un conjunto completo de productos, tecnologías y soluciones de IA comenzará a arraigarse profundamente. De hecho, la IA se ha convertido ya en el nuevo motor central de crecimiento de Lenovo. En el último ejercicio fiscal, los ingresos relacionados con la IA de Lenovo representaron un tercio del ingreso total del grupo.
Según una encuesta de la reconocida institución de investigación de marcas Brand Finance, la campaña de patrocinio de la Copa Mundial de la FIFA 2026 generó un valor comercial de 61.000 millones de dólares y un valor de marca de 7.200 millones de dólares, con Lenovo (+4,2%), Kia (+3,5%) y Hyundai (+3,4%) previstos como los que experimentarán el mayor aumento en valor de marca. La institución escribió: "Es particularmente notable que Lenovo ocupe el primer lugar. La empresa se unió al grupo de patrocinadores de mayor nivel de la FIFA en 2024 y aprovechó la plataforma de la Copa Mundial para acelerar su reconocimiento global más allá de sus mercados tradicionales. Su desempeño demuestra que, para las marcas que aún están construyendo su reconocimiento internacional, la Copa Mundial sigue siendo uno de los pocos activos de marketing capaces de lograr un aumento masivo en la influencia de marca."
La investigación de Brand Finance muestra que Lenovo (+4.2%) tiene el mayor aumento previsto en su valor de marca.
Según un análisis de la institución de investigación global YouGov, una comparación de los datos de 38 días antes y después del partido muestra que, entre los consumidores adultos en el Reino Unido, la marca Lenovo obtuvo una puntuación de influencia publicitaria de 11.9, ocupando el segundo lugar entre los patrocinadores, a pesar de la disminución de su "calor mediático"; sus puntuaciones en "conciencia publicitaria" (Ad Awareness) y "consideración de compra" (Consideration) fueron de 6.2 y 5.4, respectivamente.
El marketing deportivo de nivel inicial se enfoca en exposición y tráfico. El de nivel intermedio valora la conversión de ventas. Mientras que el marketing deportivo de nivel avanzado enfatiza la integración profunda entre el núcleo empresarial y las características del evento, la alineación entre los valores de la marca y el espíritu deportivo, y persigue que el desarrollo estratégico de la empresa y la evolución de los socios de colaboración se refuercen mutuamente, consolidando finalmente activos de marca a largo plazo. Lenovo, mediante un ecosistema integral de tecnologías de IA, colaboró con diversas partes no solo para entregar sin problemas la primera Copa Mundial de IA, sino también para acelerar la implementación de su propia estrategia de IA, promover la redefinición de la percepción y la imagen de la marca, y junto con la FIFA, crear un caso clásico de marketing tecnológico y deportivo. Este caso debería clasificarse en la tercera categoría.
En conclusión, tras la victoria de España sobre Argentina para ascender por segunda vez al trono mundial, la Copa Mundial de la FIFA entra en la era hispano-portuguesa-marroquí, acercándose a su centenario.
Durante cien años, junto con el avance de la Copa Mundial, no solo ha crecido el nivel técnico y táctico del fútbol, sino también la comercialización de los IP, la escala del mercado, así como la innovación tecnológica y la iteración industrial. Desde la era de la televisión hasta la era digital, desde la época industrial hasta la era de la IA, la Copa Mundial no solo ha sido testigo de todo ello, sino que también se ha convertido en una parte integral.
Aunque el Mundial de EE.UU., Canadá y México 2026 ya ha concluido, ha abierto por completo la puerta al futuro de AI en el fútbol, y su legado en el campo interdisciplinario del deporte y la innovación tecnológica acaba de comenzar a generar impacto.