Una de las cosas más extrañas del mercado laboral es que, a veces, necesitas experiencia para obtener el trabajo que supuestamente te dará experiencia. Bromeamos sobre los puestos de nivel inicial que piden dos o tres años de experiencia, pero el problema interesante aquí es que contratar es arriesgado. Un currículum solo puede decirle tanto a un empleador sobre si alguien realmente será bueno en un trabajo, por lo que las empresas buscan señales que reduzcan parte de esa incertidumbre. Un título universitario es una señal. Desde el punto de vista del empleador, tiene sentido. Si estás eligiendo entre dos personas y una ya ha realizado ese trabajo en otro lugar, hay simplemente menos incertidumbre sobre esa persona. Si la experiencia es evidencia de capacidad, ¿qué otra evidencia puede producir alguien antes de tener experiencia? Para este punto, ya debes haber captado la idea. Los portafolios, las pasantías y los aprendizajes son más importantes de lo que a veces les reconocemos. Un portafolio, por ejemplo, permite a alguien generar evidencia sin tener que esperar a que una empresa lo contrate primero. Alguien nunca pudo haber tenido el título de “Analista de Investigación”, pero si ha pasado meses publicando investigaciones de calidad, hay algo tangible para evaluar. Lo mismo aplica a la escritura, el diseño, el software, el marketing, los datos y otros campos donde al menos parte del trabajo puede demostrarse de forma independiente. Las pasantías ofrecen a las empresas una forma de menor riesgo para ver cómo trabaja realmente alguien antes de hacer un compromiso mayor. En los aprendizajes, no se espera que llegues como un producto terminado; aprender a hacer el trabajo forma parte del acuerdo. Ninguno de estos reemplaza completamente la experiencia, y no funcionarán por igual bien para todas las profesiones. Hay trabajos donde la experiencia previa realmente importa, y hay habilidades difíciles de demostrar fuera de un entorno laboral real.