আয়ের একটি মাইলফলক আকর্ষণীয়। কিন্তু আমার জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো এই আয় দিয়ে একটি প্রকল্প বাস্তবে কী তৈরি করছে। এটিই আমার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে @turtledotxyz Q3 রিপোর্টে। টার্টল গ্রুপ Q3-এ $1.04M আয় করেছে, যা Q2-এর $898K-এর চেয়ে বেশি। এই সংখ্যাটি টার্টল এবং লুনার স্ট্র্যাটেজির জন্য ক্যাশ-ইন ভিত্তিতে এবং অন্তঃপ্রতিষ্ঠানগত লেনদেনগুলির পরিশোধের পরে প্রতিবেদন করা হয়েছে। কিন্তু আমার মতে, এই বৃদ্ধির সাথে যা ঘটেছে, তাই আসলে বড় গল্প। টার্টল এখন শুধুমাত্র নিজস্ব বাস্তুতন্ত্রের জন্য মূলধন সমন্বয়ের বাইরে যাচ্ছে। বাহিরের দলগুলি এখন এর অবকাঠামোর ব্যবহার করছে, যাতে ইসুয়ার, তরলতা প্রদানকারী এবং বিতরণ চ্যানেলগুলিকে সংযুক্ত করা যায়। কয়েকটি উন্নয়ন আমার কাছে বিশেষভাবে চোখে পড়েছে: → টার্টল স্ট্রিমসএখন self-serve, যা ইসুয়ারদেরকে জমা এবং vesting-এর সাথে সংযুক্ত incentive program-এর সৃষ্টির অনুমতি দেয়। → Creator Wire creator networks-এর جন্য distribution infrastructure-এর সুবিধা প্রদান করে। → Private LP outreach, issuers-এরকেও data-এর exposure-এর without, portfolio-এর basis-এ opportunity-গুলিকে liquidity providers-এরসাথে match-করে। → Hare by GSR onchain finance-এ credit layer-এর add-করে, smart contract এবং oracle risk-এর beyond, underlying asset এবং counterparty risk-এর evaluate-করে। এগুলি শুধুমাত্র separate product releases-এরই नয়।এগুলি one broader capital coordination layer-এর toward point-করছে,যেখানে projects liquidity attract, deposits retain,এবং incentives distribute-করতে more efficiently-এর capability-এর possession-করতেপারবে। আমি মনেকরি,সংখ্যাগুলিকে separate-করা important।Streams incentives vault yield-এর same नয়,আবার turtle group revenue-এরও same नয়।$1.04M automatically $TURTLE holders-এর value distribute-করা-এর translate-হয়না। আমারজন্য,পরবর্তীতে watch-করার real metric-টি है,আরও independent teams-এর operations these rails-এ run-করতে continue-করবেকিনা। আয় commercial activity-এর show-করে।External adoption-টি potential show-করতেপারবে,যে infrastructureটি team-এর itself-এর beyond useful become-করছে। টার্টল-এর part-টিই,যা follow-করতেআমি most interested। @turtledotxyz 🐢