কোয়ার্টারলি $10.9 বিলিয়ন পুরস্কার দেখতে অসাধারণ মনে হচ্ছে, কিন্তু আসল গল্প হলো চুক্তির ঝুঁকির পরিবর্তন। LNG কানাডা ফেজ 2-এ $7.5 বিলিয়ন জড়িত, যা নতুন পুরস্কারের প্রায় 69%। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এখন পুনঃপ্রদানযোগ্য চুক্তি ব্যাকলগের 69% গঠন করছে, যা বছরের শেষে 81% ছিল। এটা কেন গুরুত্বপূর্ণ? পুনঃপ্রদানযোগ্য চুক্তিগুলি সাধারণত ঠিকাদারদের যোগ্য খরচ বৃদ্ধির বিরুদ্ধে সুরক্ষা প্রদান করে। একটি কম অংশ মানে হতে পারে শ্রমের মূল্যবৃদ্ধি, বিলম্ব এবং খরচের অতিরিক্তির প্রতি বেশি সংবেদনশীলতা, বাস্তবিক চুক্তির শর্তের উপর নির্ভর করে। ফ্লুরের Phase 1-এ JGC-এর সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা তাকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়, কিন্তু পুনরায় ব্যবসা সবসময়ই better margins-এর গ্যারান্টি দেয়না। পরবর্তীতে যা গুরুত্বপূর্ণ: Phase 2-এর সঙ্গে সঙ্গে contract profitability, operating cash flow, এবং cost discipline। আমার মতামত: $FLR-এর আয়ের দৃঢ়তা রয়েছে, কিন্তু $7.5B-এর চুক্তি $7.5B-এর profit-এর সুযোগ নয়। ব্যাকলগ visibility-এর জন্য দায়ী। Margins এবং cash conversion shareholder value-এর জন্য দায়ী।