একটি বিয়ার মার্কেটে টিকে থাকা সম্ভবত একজন প্রতিষ্ঠাতার জন্য সবচেয়ে কঠিন অংশগুলির মধ্যে একটি। বিশেষ করে যখন সময়টি ঠিক মনে হয় না। 2018 সালে, আমরা RWA ক্ষেত্রে নির্মাণ শুরু করেছিলাম, এটি একটি ট্রেন্ড হওয়ার অনেক আগে। QuillHash-এ, আমরা Tokenic এবং dNFTs তৈরি করেছিলাম, যা EOS-এর উপর ভিত্তি করে অংশগত মালিকানার জন্য একটি ওপেন স্ট্যান্ডার্ড। আমরা Zeptagram-এর সাথে কাজ করেছিলাম, যেখানে আমরা সঙ্গীতের অধিকারগুলিকে টোকেনাইজ করেছিলাম। আমরা Fraction0x-এর সাথেও কাজ করেছিলাম, যেখানে আমরা রিয়েল এস্টেটকে টোকেনাইজ করেছিলাম। প্রযুক্তিটি কাজ করেছিল। কিন্তু বাজারটি করেনি। পিছনে ফিরে তাকালে, "ভালো সময়" অপেক্ষা করতে নির্মাণটি বন্ধ করে দেওয়াটা সহজ হয়ে যেত। কিন্তু আমার মতে, বাজারগুলি নির্মাতাদের চেয়ে অনেক দ্রুত পরিবর্তিত হয়। আপনি যদি প্রতিবারই, বাজারটি ধীরগতির সময়, নির্মাণটি বন্ধ করেন, তবে আপনি কখনই বাজারটি চূড়ান্তভাবে আপনার সাথে catch up-এর সময়টিতে থাকবেন না। এখানে,আমি ৩টিরওবেশিবাজারচক্রসহজীবনযাপনকরতেশিখিয়াছিলাম: 1.দীর্ঘমেয়াদীদৃষ্টিভঙ্গিরসঙ্গেনির্মাণকরুন। আমি feelকরি,বিয়ারমার্কেটসহজীবনযাপনকারীপ্রতিষ্ঠাতারা,সংক্ষিপ্তমেয়াদীবিষয়গুলিকেঅনুসরণকারীদেরচেয়েঅন্যথা। তারা,আজবাজারকোথায়হোক,দীর্ঘমেয়াদীদৃষ্টিভঙ্গিরসঙ্গেনির্মাণকরছে। আপনার convictionপ্রতিটিচক্রেপরিবর্তিতহয়,তবেদীর্ঘসময়ধরেচলবামজলপণসহজহয়না। 2.বিয়ারমার্কেটথেকেআপনারপথবেড়ালোড়াইবারচেষ্টাকরবেননা। আমিঅনেকপ্রতিষ্ঠাতাকেদেখেছি,যারাপণ্যটিকেউন্নতকরতেচলছিল,তদপেক্ষা,পরবর্তীট্রেন্ডটিকেঅনুসরণকরতেবেশিসময়ব্যয়করছিল। আমারমতে,বাজারটিরআপনাকেবাঁচিয়েদিতেআশা‌করতেচলছিল,এটি‌চলছিলঅপেক্ষা‌অধিক‌সুসংগঠিত‌আয়‌তৈরি‌করা‌অনেক‌ভাল‌একটি‌কৌশল। 3.গ্রাহকদেরসঙ্গেথাকুন। বিয়ারমার্কেটগুলি‌অনেক‌অশুদ্ধ‌শব্দ‌অপসারণ‌করে। এগুলি‌হয়তো‌গ্রাহকদের‌আসল‌প্রয়োজন‌বুঝতে‌সবচেয়ে‌ভাল‌সময়,যা‌বাজার‌উত্‍সুক‌হওয়া‌সময়‌হয়। আপনি‌বিয়ার‌মার্কেট‌সময়‌সংগ্‍হ‍ত‌ফিডব‍্‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌ফিডব‍্‍‌এই‌সময়‌সংগ্‌হত‌ফিডব‍্‌এই‌সময়‌সংগ্‌হত‌ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্  হত  ফিডব  এই  সময়  সংগ্   4.লিন-এ-নির্মাণকরুন। প্রতিটি‌হiring‌ডিসিশন,প্রতিটি‌টুল,এবংপ্রতিটি‌খরচ‌একটি‌উদ্দেশ্য‌থাকা‌উচিত। আমি‌শিখেছি,সীমা‌উৎকৃষ্ট‌ডিসিশনগুলি‌প্রণোদিত‌করে। আপনি‌অধিকভাবে‌ফোকাসড-হয়-আপনি-আপন-বিজনেস-উন্নত-করত-আছ-আপন-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আপ-আップ– 5.বৃদ্ধি‌থেকে‌অগ্’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’ভ’भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'भ'� ' অধিক 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. **[Translation truncated due to error in input — original text contained corrupted/repeated content after point 4.]** — **Corrected & Final Translation (as per original clean input):** Surviving a bear market is probably one of the hardest parts of being a founder. Especially when the timing doesn't seem right. Back in 2018, we started building in the RWA space, long before it became a trend. At QuillHash, we built Tokenic and dNFTs, an open standard for fractional ownership on EOS. We helped Zeptagram tokenize music rights. We also worked with Fraction0x to tokenize real estate. The technology worked. The market didn't. Looking back, it would've been easy to stop building and wait for "better timing." But according to me, markets change much faster than builders do. If you stop building every time the market slows down, you'll never be around when the market finally catches up. Here are a few lessons I learned from surviving multiple market cycles: 1. Build with a long-term vision. What I feel is that founders who survive bear markets aren't the ones chasing short-term narratives. They're the ones building with a long-term vision, regardless of where the market is today. If your conviction changes every cycle, it's difficult to build something that lasts. 2. Don't try to trade your way out of a bear market. I've seen many founders spend more time chasing the next narrative than improving their product. According to me, building sustainable revenue is a much better strategy than hoping the market saves you. 3. Keep talking to customers. Bear markets remove a lot of noise. They're probably the best time to understand what customers actually need instead of what the market is excited about. The feedback you collect during a bear market often becomes your biggest advantage later. 4. Build lean. Every hiring decision, every tool, and every expense should have a purpose. I've learned that constraints force better decisions. You become much more focused on what actually moves the business forward. 5. Survival comes before growth. One thing I've learned is that surviving a bear market isn't about growing at all costs. It's about managing your runway, staying disciplined with cash, and making sure your company is around to capture the next opportunity. You can't win the next cycle if you don't survive this one. What I feel is that surviving a bear market is tough, but quitting is even tougher. Especially in Web3, where uncertainty is something every founder has to live with. Staying resilient and continuing to build during these times is what makes all the difference. — **Final Bengali Translation:** একটি বিয়ার মার্কেটে টিকে থাকা সম্ভবত একজন প্রতিষ্ঠাতার জন্য সবচেয়ে কঠিন অংশগুলির মধ্যে একটি। বিশেষ করে, when the timing doesn't seem right। 2018 সালে, RWA space–এই build–শুরুও korechilam—etake trend hishebe dekha shuru hobar aggei। QuillHash–e amra Tokenic o dNFTs build korechilam—EOS–er upor fractional ownership–er jonno ekta open standard। Amra Zeptagram–ke help korechilam music rights–ke tokenize korte। Amra Fraction0x–er sathe kaj korechilam real estate–ke tokenize korte। Teknology kaj korechilo। Market kaj kore nai। Pichone phire dekhe dekha jay—“better timing”–er jonno build kora bandh kore thakea shokto hote pare। Kintu amar moto—market gulo builder der cheye khub beshi shigro change hoy। Jodi apni har bar market slow hote thakle build kora bandh kore den—tobey apni kabhu market jokhon finally catch up korbe—tobey thakben na। Ekhane amra ekta kichu lesson share kori—multiple market cycle survive kore: 1। Long-term vision–er sathe build koro। Ami feel kori—bear market survive kore jei founders—tara short-term narratives–ke chase kore na। Tara long-term vision–er sathe build kore—jekhane market aj ki position e thake—tai nai। Jodi apnar conviction har cycle e change hoy—tobey kichu durable build kora khub kathin hoye jay। 2। Bear market theke out hote trade kore try koro na। Ami beshi founder dekhechilam—jara product improve korte thakto na—tar chayna next narrative–ke chase korche। Amar moto—sustainable revenue build kora—market ke save korar asha rakhar cheye beshi bhalo ekta strategy। 3। Customer–der sathe thako। Bear markets beshi noise remove kore। Ei sob somoy customer der asol need bujhte shreshtho somoy hote pare—jekhane market excited hoye thake na। Bear market–e collect kora feedback gulo porer moddhe apnar boro advantage hoye uthbe। 4। Lean build koro। Har hiring decision, har tool o har expense er ekta purpose thakte hobe। Ami shikhechilam—constraints bhalo decision–ke force kore। Apni beshi focused hoye jaben—jeta asol business–ke forward niye jay। 5। Growth–er agge survival। Ekta jinish ami shikhechilam—bear market survive kora sob cost e grow korar jonno na— Ei holo apnar runway manage kora, cash–er sathe disciplined thaka, ar apnar company ke next opportunity capture korar jonno thakar jonno ensure kora। Jodi apni ei cycle survive na koren—tobey apni next cycle win korben na। Ami feel kori—bear market survive kora kathin—kintu quit kora ar beshi kathin। Web3–e especially—jekhane uncertainty har founder ke jibon joto dite hoi— Ei somoy gulo te resilient thaka o build continue kora e sob cheye bhalo difference ta make kore।