বাস্তবে এটি শুধু পা চিরে কাজ করা। তাহলে আবার প্রশ্ন করছি, কেন হেফেইয়ের রাজ্য সম্পত্তি পরিচালনা কমিটির বিনিয়োগ ক্ষমতা এতটাই শক্তিশালী, অন্যান্য শহরগুলি তুলনায় দুর্বল? শুধু ফলাফল বলা বেশি কিছু অর্থপূর্ণ নয়। সমগ্র দেশের রাজ্য সম্পত্তি পরিচালনা কমিটির মূল্যায়ন, পদোন্নতি এবং দায়বদ্ধতার নিয়ম একই। ঝুঁকি-এড়ানোই ডিফল্ট অবস্থা; এই সমতুল্যতা থেকে বিচ্যুত হতে হলে একসাথে নিম্নলিখিতগুলির প্রয়োজন: - যথেষ্ট শক্তিশালী স্থানীয় সীমাবদ্ধতা (যা সাধারণ পথকে অসম্ভব করে তোলে, 2005-এর অর্থনৈতিক স্থবিরতার সময় হেফেই সিদ্ধান্ত নেয় একটি বড় ঝুঁকি নেওয়ার) - একটি কীভাবের সময়কালের উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ সুযোগ (সেইসময় BOE-কে অনেকগুলি শহরই প্রত্যাখ্যান করেছিল) - একটি সিদ্ধান্তগ্রহণের জন্য সাহসী এবং পদ্ধতিগতভাবে সংগঠিত নেতৃত্ব (সেইসময়ের হেফেইয়ের CPC-এর Secretary Sun Jinlong) - প্রথমটির সফলতা থেকে রাজনৈতিক ও আর্থিক প্রতিক্রিয়া (এটির ফলে, পরবর্তীতেও হেফেইয়ের CPC-এর Secretaryরা এই same investment path-এই continue कরতেপারছিল) সামগ্রিকভাবে, it's a combination of favorable timing, location, and leadership. শেনজেনের Vanke-এর মতোটা Ma Xingrui-এর PY-ট্রানজেকশন, political mission—এটি investment-এর সঙ্গেও now barely related.