AI শুধু চাকরি নিচ্ছে না। এটি পেশাগুলোকেও মুছে দিচ্ছে। একটি field experiment-এ 776 জন Procter & Gamble পেশাজীবীকে বাস্তব product-development কাজের মধ্যে রাখা হয়েছিল, AI সহ এবং AI ছাড়া। AI ছাড়া বিভাজনটি ছিল পূর্বানুমানযোগ্য: R&D কর্মীরা technical সমাধান প্রস্তাব করেছেন, আর commercial কর্মীরা বাজার ও গ্রাহকদের ওপর ফোকাস করেছেন। AI সহ সেই সীমানাগুলো প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে। ফলাফল: • একজন ব্যক্তি AI সহ এমন আউটপুট দিয়েছেন যা AI ছাড়া দুইজনের টিমের সমান • AI-সহায়তাপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা 16.4% দ্রুত কাজ শেষ করেছেন • Commercial এবং technical কর্মীরা ধীরে ধীরে একই রকম ভারসাম্যপূর্ণ আইডিয়া তৈরি করতে শুরু করেছেন AI কার্যত প্রত্যেক specialist-কে দ্বিতীয় একটি পেশাদার প্রোফাইলে অ্যাক্সেস দিয়েছে। @OpenAI পরে 800,000-এর বেশি কাজ-সংক্রান্ত ChatGPT মেসেজ জুড়ে একই প্যাটার্ন খুঁজে পায়। occupation-specific অনুরোধগুলোর মধ্যে 43.5% এমন কাজ জড়িত ছিল যা সাধারণত অন্য কোনো পেশার সাথে সম্পর্কিত। এই crossover পৌঁছে যায় customer-experience কর্মীদের ক্ষেত্রে 77%, designers-এর ক্ষেত্রে 75% এবং HR-এর ক্ষেত্রে 69%-এ। Marketers এখন websites troubleshoot করেন। Salespeople datasets বিশ্লেষণ করেন। Founders অন্য কোনো বিভাগে সাথে সাথে না পাঠিয়েই contracts এবং financial models পর্যালোচনা করেন। পুরনো workflow ছিল: specialist, handoff, specialist। AI একজন ব্যক্তিকে handoff-এর প্রয়োজন হওয়ার আগেই একাধিক পেশাগত সীমানা পেরোতে দেয়। যেসব কোম্পানি এটিকে শুধু headcount কমানোর উপায় হিসেবে দেখছে, তারা বৃহত্তর পরিবর্তনটা ধরতে পারছে না। টিম, দায়িত্ব এবং career ladder এমনভাবে ডিজাইন করা হয়েছিল যে expertise আলাদা আলাদা থাকে। ওই বিভাজনটি এখন অদৃশ্য হতে শুরু করেছে।