কেন গ্রিফিন প্রায় দুই দশক ধরে একই প্লেবুক চালিয়ে আসছেন। ২০০৭ সালে, একটি প্রতিদ্বন্দ্বী ফান্ডকে মার্জিন কল থেকে বাঁচতে সোমবারের খোলার আগে $30B পোর্টফোলিও বিক্রি করতে হয়েছিল। একজন প্রতিদ্বন্দ্বী ব্যাঙ্কার বলেছিলেন, "এখন দেরি হয়ে গেছে, আমরা সকালে এটা নিয়ে নেব।" গ্রিফিন উত্তর দিয়েছিলেন: "সকালে কিছুই থাকবে না।" ৬ টা বিকালের মধ্যে, সিটাডেল পুরো পোর্টফোলিওটি কিনে ফেলেছিল। ২০২৬-এ এগিয়ে যাই। লিওপল্ড আশেনব্রেনারের AI-ভিত্তিক হেজ ফান্ডটি লিভারেজড AI বেটগুলির বিপর্যয়ের পরে ভেঙে পড়ে। মার্জিন কলগুলি আসে, পাবলিক অবস্থানগুলি বিক্রি করতে হয়, আবারও... সিটাডেল অপেক্ষা করছিল। অন্যরা এখনও অস্থিরতা বুঝতে চেষ্টা করছিল, তখনই সিটাডেল ফান্ডটির পাবলিকইক্঵িটি পোর্টফোলিওর বড় অংশটি কিনে ফেলেছিল। যখন অন্যরা কাজটি করবে কি না—সিটাডেল 이미 টাকা ট্রান্সফার করছে। এইজন্যই গ্রিফিন গল্পটির শেষে প্রেসিডেন্ট লিঙ্কনের quote-টি দিয়েছেন: "অপেক্ষা করা-দীর্ঘকালীনভাবে, things may come to those who wait, but only those things left by those who hustle."