2026 এ কমপক্ষে নয়জন সিনিয়র ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন (EF) সদস্য চলে গেলে এবং EF-এর সাথে যুক্ত ETH বিক্রয় নিয়ে বছরের পর বছর সম্প্রদায়ের অসন্তোষের পর, ভাইটালিক বুটারিন EF-এর দিকনির্দেশ নিয়ে তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি পোস্ট করেন।
বুটেরিনের জন্য, ইএফ ছোট, আরও মতবাদী এবং ইথেরিয়ামের ভবিষ্যতের জন্য কম কেন্দ্রীয় হতে হবে।
তিনি বলেন যে এটি শুধুমাত্র তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত করে এবং বোর্ড বৃদ্ধি পাচ্ছে যখন সংস্থার মধ্যে তাঁর নিজস্ব ক্ষমতা ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে, যা তিনি তাঁর ইচ্ছার সাথে মেলে বলে বর্ণনা করেছেন।
বর্তমানে বিবাদটি ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের ETH বিক্রয়, সম্পদ নিয়ন্ত্রণ এবং বাইরের গ্রুপগুলির কি হোল্ডারদের ইচ্ছা অনুযায়ী EF-এর মালিকানাধীন বৃদ্ধির কাজগুলি নিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা নিয়ে কেন্দ্রীভূত।
এই প্রেক্ষাপটে বুটেরিন এমন একটি সক্রিয় এথ হোল্ডার গোষ্ঠীর সাথে সরাসরি বিরোধে পড়েন, যারা ফাউন্ডেশন-কে বৃদ্ধিমুখী প্রতিষ্ঠানের মতো আচরণ করতে চান, সোলানার সাথে আরও বেশি প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, ETH-এর সম্পদ হিসাবে কাহিনী গড়ে তুলতে, ব্যবসায়িক উন্নয়ন সমন্বয় করতে এবং বাস্তবায়ন বাড়াতে।
| প্রশ্ন | ETH-ধারকের চাহিদা | ভাইটালিকের উত্তর |
|---|---|---|
| EF কি হওয়া উচিত? | বৃদ্ধিমুখী প্রতিষ্ঠান | অনেকের মধ্যে একটি নোড |
| EF-কে কীর জন্য অপ্টিমাইজ করা উচিত? | ETH মূল্য, গ্রহণযোগ্যতা, বাস্তবায়ন | CROPS: সেনসরশিপ প্রতিরোধ, ওপেন সোর্স, গোপনীয়তা, নিরাপত্তা |
| ইথেরিয়ামের সাথে ইএফ-এর কী করা উচিত? | বিক্রয় বন্ধ করুন বা কমান | আরও সংকীর্ণ হয়ে কম বিক্রি করুন |
| বিডি এবং সম্পদ বর্ণনা কে পরিচালনা করে? | EF এটি সমন্বয় করবে | বাইরের সংস্থাগুলি হস্তক্ষেপ করা উচিত |
| ঝুঁকি কী? | ইথেরিয়াম অধিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে না | ইথেরিয়াম খুব কেন্দ্রীয় হয়ে যায় যদি EF খুব বেশি করে দেয় |
তিনি EF-কে “একটি নোড, যার একটি সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য রয়েছে, অন্যান্য নোডের পাশাপাশি” হিসাবে বর্ণনা করেন এবং বলেন যে এটি প্রসারের চেয়ে দীর্ঘস্থায়িত্বকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত, একটি বিকল্প যা তিনি স্পষ্টভাবে কম ETH বিক্রির সাথে সংযুক্ত করেন।
আয়া মিয়াগুচি প্রায় সমস্ত সংক্রমণ পরিচালনা করছেন, যেখানে বুটেরিনের নিজস্ব ইনপুট শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত বিষয়গুলিতে কেন্দ্রীভূত।
ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন সমস্ত ETH-এর প্রায় 0.16% ধারণ করে, যা বুটেরিন যে 10% থেকে 50% ফাউন্ডেশন বণ্টনকে অন্যান্য ব্লকচেইন প্রকল্পে সাধারণ বলে উল্লেখ করেন, তার চেয়ে অনেক কম। এপ্রিলে, ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের স্টেকিং পদক্ষেপ প্রায় 69,500 ETH-এ পৌঁছায়, যা একটি 70,000 ETH লক্ষ্য প্রায় সম্পূর্ণ করে এবং এর তহবিলের অংশকে আয় উৎপাদনের দিকে সরিয়ে নেয়।
প্রতি বছর 3.9 মিলিয়ন ডলার থেকে 5.4 মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত অনুমানিত স্টেকিং আয় প্রতি বছর প্রায় 100 মিলিয়ন ডলারের ঐতিহাসিক EF পরিচালনা ব্যয়ের তুলনায় অনেক কম, এবং স্টেকিং ETH বিক্রয়ের প্রয়োজনীয়তা অক্ষুণ্ণ রাখে।
অতএব, ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের খাজনা এখনও কম ব্যয়, অব্যাহত ইথ বিক্রয়, বাহ্যিক অর্থায়ন, অথবা এই তিনটির কোনো সংমিশ্রণের উপর নির্ভরশীল।
এই শর্তাবলীর অধীনে কম ETH বিক্রি করা বাজেটের প্রয়োজনীয়তার পাশাপাশি দার্শনিক ডিজাইনের কারণে একটি ছোট, সংকীর্ণ EF এর অর্থ বহন করে।

ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন ডিজাইন অনুযায়ী ছোট
বুটেরিনের পোস্টের গভীর যুক্তি মার্চ ১৩ এর ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন ম্যান্ডেটের মধ্যে দিয়ে প্রবাহিত হয়, যা সেন্সরশিপ প্রতিরোধ, ওপেন সোর্স, গোপনীয়তা এবং নিরাপত্তাকে ইথেরিয়ামের কেন্দ্রীয় প্রতিষ্ঠানগত পরিচয় হিসেবে আনুষ্ঠানিক করেছে।
ম্যানডেটে EF-কে অনেকগুলি দেখাশোনাকারীর মধ্যে একজন হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে, যেখানে EF-এর সাফল্য সময়ের সাথে সাথে EF-এর উপর নির্ভরশীলতা কমানোর মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়।
বুটেরিনের পোস্টে উল্লেখ করা হয়েছে যে ইফ শুধুমাত্র সেই কার্যাবলীর উপর ফোকাস করবে যা শুধুমাত্র ইফই বিশ্বস্তভাবে প্রদান করতে পারে, যার কিছু কিছু কার্যক্রম বুটেরিন এআই-সহায়িত প্রুফ সিস্টেমের মাধ্যমে এখন অর্জনযোগ্য বলে বর্ণনা করেছেন, যখন ইথিয়াম সম্পদের প্রচার, সমন্বয় এবং ব্যবসায়িক উন্নয়নকে বাইরের সংগঠনগুলির দায়িত্ব হিসেবে রাখা হবে।
বুটেরিন একটি একক প্রতিষ্ঠান যা একটি বেশি আদর্শবাদী অবস্থান ধারণ করে, তা সমগ্র ক্ষেত্রের জন্য বেশি টেকসই মূল্য তৈরি করে, যা সমস্ত প্রতিষ্ঠানের বর্তমান চাপের দিকে ঝুঁকে পড়ার চেয়ে। Google
একটি প্রযুক্তি পরিবেশে যেখানে অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণ এবং পর্যবেক্ষণের দিকে ঝুঁকে পড়া হচ্ছে, ইথেরিয়ামের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বলেছেন যে EF এই চাপগুলির বিরুদ্ধে প্রতিরোধী হিসাবে নিজেকে অবস্থান দেওয়া ইথেরিয়ামের জন্য আরও মূল্য সৃষ্টি করে যদিও EF অন্যান্য বৃদ্ধিমুখী প্রতিষ্ঠানের মতো প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে।
সম্প্রদায়ের কণ্ঠস্বর যুক্তি দিয়েছে যে ইথেরিয়ামকে একটি সংগঠনের প্রয়োজন যা ETH সম্পত্তির জয়, কঠোরভাবে বাস্তবায়ন এবং প্রতিষ্ঠিত বাজারগুলিতে শব্দ করার উপর ফোকাস করবে। বুটেরিন স্বীকার করেন যে ETH সম্পত্তির সমর্থন করতে হলে EF-এর বাইরের সংগঠনগুলিকে কাজ দিতে হয়।
বুটেরিন সাম্প্রতিক ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের brain drainকে বাস্তবে ডিসেন্ট্রালাইজেশন হিসেবে ব্যাখ্যা করেন, যা গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির জন্য বাইরের মূলধন আকর্ষণের জন্য প্রয়োজনীয়, এবং বাইরের মূলধন ও প্রতিষ্ঠানগুলি এই কাজগুলি শোষণ করতে যথেষ্ট দ্রুত কাজ করে কিনা তা অপ্রতিক্রিয়া রাখেন।
ইথেরিয়ামের জন্য বিয়োগ পরীক্ষা
একটি ছোট্ট, আরও আদর্শবাদী EF ইথেরিয়াম তহবিল বিক্রয় কমায়, CROPS-ভিত্তিক কাজের মাধ্যমে প্রযুক্তিগত রোডম্যাপ বজায় রাখে এবং ইথেরিয়ামের বেস লেয়ারকে একটি বিশ্বাসযোগ্যতা প্রদান করে যা বৃদ্ধি-উন্মুখ প্রতিষ্ঠানগুলি বিক্রি করে দেয়।
বেসরকারি মূলধন এবং ETH-সমর্থিত প্রতিষ্ঠান দ্বারা অনুদানপ্রাপ্ত বাহ্যিক সংগঠনগুলি EF দ্বারা ত্যাগ করা সম্পদের বর্ণনা, ব্যবসায়িক উন্নয়ন এবং সমন্বয়ের কাজগুলি গ্রহণ করে।
ইথেরিয়াম ব্যবহারিক এবং প্রোটোকল উভয় ক্ষেত্রেই ডিসেন্ট্রালাইজড, এবং ETH একটি পরিষ্কার প্রতিষ্ঠানগত কাঠামো থেকে উপকৃত হয়, যেখানে সম্পদ বিক্রয়ের চাপ বেস লেয়ারে কমে যায়, যখন বাইরের গ্রুপগুলির প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্র adoptionকে স্বাধীনভাবে চালিত করে।
বুটেরিনের ঔপচারিক যাচাইয়ের লক্ষ্য, মধ্যস্থতা-ন্যূনীকরণের কাজ এবং সংক্ষিপ্ত-সমঝোতা গবেষণা এমন প্রযুক্তিগত গভীরতা তৈরি করে যা প্রতিষ্ঠিত বিনিয়োগকারী এবং ডেভেলপারদের দ্বারা দীর্ঘমেয়াদি অবস্থানে মূল্যায়ন করা হয়।
যদি ইএফ প্রতিষ্ঠানগত জ্ঞানকে বাইরের গোষ্ঠীগুলি শোষণ করার চেয়ে দ্রুত হারায়, তবে বুটেরিনের বিকেন্দ্রীকরণের তত্ত্ব দর্শনের মুখোশ পরে মস্তিষ্ক পালানোর মতো হয়ে ওঠে।
আপগ্রেডের সময়সূচী বিলম্বিত হচ্ছে এবং বিয়ারিন যাদের উপর নির্ভর করেন তাদের দ্বারা বৃদ্ধির ফাঁক পূরণ ধীরে ধীরে হচ্ছে বা অপর্যাপ্ত মূলধন এবং সমন্বয়ের সাথে আসছে, যা EF এক দশকের মধ্যে গড়ে তুলেছিল।
বার্ষিক $3.9 মিলিয়ন থেকে $5.4 মিলিয়ন উৎপাদনকারী স্টেকিংয়ের বিপরীতে ঐতিহাসিক পরিচালনা ব্যয় প্রায় $100 মিলিয়ন, “কম ETH বিক্রি” বলতে বাইরের প্রতিষ্ঠানগুলি বিশ্বস্তভাবে প্রবেশ করার আগেই ব্যয় কমানোর মাধ্যমে চলে যাওয়ার গতি বাড়ানো হয়।
| পরিস্থিতি | কী হয় | যা ইথেরিয়াম ধারকরা দেখেন | দেখার জন্য সংকেত |
|---|---|---|---|
| বুল কেস | বাহ্যিক গ্রুপগুলি বিডি, সম্পদের বর্ণনা, গ্রহণ এবং সমন্বয় শোষণ করে | কম EF বিক্রয়, বেশি ডিসেন্ট্রালাইজড কার্যক্রম | নতুন ETH-সম্পর্কিত প্রতিষ্ঠানগুলি ফান্ডিং এবং বিশ্বস্ততা অর্জন করছে |
| বেস কেস | EF কমে যায়, কিন্তু বাইরের গ্রুপগুলি ফাঁকগুলি অসমভাবে পূরণ করে | কম তহবিল চাপ, ধীর সমন্বয় | কিছু ফাংশন EF এর বাইরে চলে যায়, কিন্তু বাস্তবায়ন অবিচ্ছিন্ন থাকে |
| বিয়ার কেস | EF-এর প্রতিস্থাপনগুলি গঠন করার চেয়ে প্রতিষ্ঠানগত জ্ঞান দ্রুত হারায় | ছোট EF দুর্বল কার্যক্রমের মতো দেখায় | আরও বেশি বিচ্ছিন্নতা, রোডম্যাপে বিলম্ব, দুর্বল বাহ্যিক অর্থায়ন |
| ব্ল্যাক-সোয়ান কেস | ইথেরিয়ামের উপর প্রধান প্রযুক্তিগত বা গভর্ন্যান্স পরীক্ষা, শক্তিশালী EF সমন্বয় ছাড়াই | “একটি নোড” তত্ত্ব বাস্তব সংকটের মুখোমুখি | জরুরি সমন্বয়, বিলম্বিত আপগ্রেড, জনসাধারণের শাসন বিবাদ |
ETH ধারকদের, যারা কেন্দ্রীয়ভাবে সমন্বিত সম্পদ বর্ণনা মাধ্যমে Solana কে প্রতিষ্ঠানগত মূলধন আকর্ষণ করতে দেখছেন, তারা একটি ছোট EF কে বাস্তবায়নের দুর্বলতার সূচক হিসেবে বিবেচনা করছেন।
বুটেরিন তার পোস্টটি শেষ করেন যে ইএফ গত বছরগুলির তুলনায় একটি ছোট জাহাজ, আরও মতবাদী, কিন্তু দীর্ঘস্থায়ী। অন্যদিকে, যারা বছরের পর বছর একটি বড় জাহাজের জন্য অপেক্ষা করছিলেন, তাদের এখন বলা হচ্ছে যে ইথেরিয়ামের জন্য সম্পূর্ণ ভিন্ন ধরনের নৌকার প্রয়োজন।
বুটেরিনের ছোট জাহাজটি যে বেট বসাচ্ছে, তা হলো ইথেরিয়াম কি জরুরিতা বাদ দিয়ে বৃদ্ধির জন্য বাইরের দিকে নির্ভরশীল হতে পারে।
ভাইটালিকের ছোট ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন ইথ হোল্ডারদের এক্সিকিউশনের জন্য চাহিদা পরীক্ষা করে প্রথম প্রকাশিত হয় CryptoSlate-এ।


