২০১৭ সালের ট্রাম্প একটি ২৫৩৫ বিলিয়ন ডলারের অর্ডার লিস্ট নিয়ে চলে গিয়েছিলেন। ২০২৬ সালের ট্রাম্প কী নিয়ে যাবেন?
লেখক, উৎস: 0x9999in1, ME News
TL;DR
- ট্রাম্প ১৩ মে চীন পরিদর্শন করবেন, সঙ্গে যাবেন ১৭ জন শীর্ষ মার্কিন সিইও
- প্রযুক্তি, অর্থনীতি, বিমান চলাচল এবং কৃষি—চারটি প্রধান খাতকে কভার করে: অ্যাপল, টেসলা, বোয়িং, গোল্ডম্যান স্যাক্স, ব্ল্যাকস্টোন, কাজিল সবাই অন্তর্ভুক্ত।
- বাজার নেতৃত্বের বিবৃতির আগেই প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে—17টি কোম্পানির মধ্যে 15টির শেয়ার মূল্য আগে থেকেই বেড়েছে।
- 2017 এর প্রথম চীন সফরে 29 জন সিইও এবং 2535 বিলিয়ন ডলারের চুক্তির তুলনায় এবারের দলটি স্পষ্টভাবে "সংকুচিত"।
- মূল চাহিদা "বাণিজ্য ও অর্থনৈতিক সহযোগিতাকে সর্বাধিককরণ" থেকে "কৌশলগত প্রতিদ্বন্দ্বিতা" এবং "ভূ-রাজনৈতিক বিষয়বস্তু" এর দিকে সরে গেছে।
- ইতিহাসে মার্কিন প্রেসিডেন্টদের চীন সফর প্রায় প্রতিবারই একটি মাইলফলক রেখে গেছে, কিন্তু এবার এটি ভিন্ন—রাজনৈতিক ওজন প্রথমবারের মতো বাণিজ্যিক ওজনকে ছাড়িয়ে গেছে।
একটি তালিকা, বাজার আগে চলে গেল
১৭ জন সিইও।
১৫টি স্টক বাড়ছে।
এটি কোনো পূর্বানুমান নয়, এটি বাজারের প্রথম প্রতিক্রিয়া।
ট্রাম্প এখনও বেইজিংয়ে নেমেছেন না, কিন্তু ওয়াল স্ট্রিট ইতিমধ্যেই "সম্পর্ক শীতল" শব্দগুলি কাইলাইনে লিখে ফেলেছে। অ্যাপল, টেসলা, বোয়িং, কোয়ালকম, মাইক্রন, ব্ল্যাকস্টোন, গোল্ডম্যান স্যাকস, ভিসা, মাস্টারকার্ড—এই নামগুলির যেকোনো একটি নিলেই তা তাদের শিল্পের স্থিরকারী।
১৭ জন ব্যক্তি, যাদের পিছনে এক লক্ষ বিলিয়ন ডলারের বেশি মোট বাজার মূল্য রয়েছে।
এটি কী ধারণা? এটি তিনটি ভারতীয় জিডিপির সমান।
সুতরাং যখন এই তালিকা প্রকাশিত হয়, তখন ফান্ডগুলি জিজ্ঞাসা করবে না যে "তারা কেন যাচ্ছে", বরং জিজ্ঞাসা করবে "আমি এখনও কেন বোর্ডে চড়িনি?"
টেক হার্ডওয়্যার দল: সবচেয়ে সংবেদনশীল গোষ্ঠী
এই সফরে যাওয়া প্রযুক্তি সিইওদের প্রায় সবাই চীনের উপর সবচেয়ে বেশি নির্ভরশীল দলের।
অ্যাপলের টিম কুক। ব্যাখ্যা দরকার নেই। আইফোনের বিশ্বব্যাপী উৎপাদনক্ষমতার প্রচুর অংশ এখনও চীনে অবস্থিত। ২০১১ সাল থেকে কুক যখন দায়িত্ব গ্রহণ করেন, প্রতিবার মার্কিন-চীনা সম্পর্কের কোনও ছোটখাটো পরিবর্তনেই AAPL কম্পিত হয়।
টেসলার এলন মাস্ক। শাংহাই সুপার ফ্যাক্টরি হল টেসলার বিশ্বব্যাপী সবচেয়ে বড় উৎপাদন কেন্দ্র এবং একটি সবচেয়ে স্বাস্থ্যকর মার্জিন মুনাফা কেন্দ্র। মাস্ক একটি FSD-এর অপ্রকাশিত প্রশ্ন নিয়ে এসেছেন—চীনে অটোনোমাস ড্রাইভিং কি প্রকৃতপক্ষে কাজ করবে, এটি এই আলোচনার উপর বড় পরিমাণে নির্ভর করবে।
কোয়ালকমের ক্রিস্টিয়ানো আমন। চীনা মোবাইল প্রস্তুতকারকদের—শাওমি, ওপিপি, ভিভো, হোয়ারোন—হল কোয়ালকমের সবচেয়ে বড় গ্রাহক গোষ্ঠী। এটি ছাড়া আর কেউ নয়। যখন উপভোক্তা ইলেকট্রনিক্সের পুনরুজ্জীবন এবং সম্পর্কের শামিয়ে একসাথে ঘটবে, তখন কোয়ালকম হল এমন একটি বিনিয়োগের প্রস্তাব যার যুক্তি বুঝতে কোনও চিন্তা-চিন্তনের প্রয়োজন হয় না।
মাইক্রনের সঞ্জয় মেহরোত্রা। এআই যুগে সবচেয়ে দুর্লভ কী? ক্যালকুলেশন ক্ষমতার বাইরে, স্টোরেজ। মাইক্রন আগে চীনা বাজারে নিয়ন্ত্রণের দোলাচলের অভিজ্ঞতা লাভ করেছিল, এবার সিইও-এর উপস্থিতি নিজেই একটি সংকেত।
সিস্কোর চাক রবিনস। এন্টারপ্রাইজ নেটওয়ার্ক, ডেটা সেন্টার, ক্লাউড ইনফ্রাস্ট্রাকচার—সিস্কো সবক্ষেত্রেই একটি হার্ড কারেন্সি। AI-এর বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত হচ্ছে, এটি একটি প্র典型 "খুঁড়া বিক্রি করার" ভূমিকা।
Coherent-এর জিম অ্যান্ডারসন। অপটিক্যাল কমিউনিকেশন এবং লেজার ডিভাইসের কেন্দ্রীয় কোম্পানি। এআই ডেটা সেন্টারের মৌলিক অবকাঠামোর জন্য এটি অপরিহার্য।
Illumina-এর জেকব থেইসেন। জিন ক্রম নির্ণয়ের বিশ্ব নেতা। আগে নিয়ন্ত্রণের কারণে চীনা বাজারে তীব্র দোলন দেখা গিয়েছিল, এবার সিইও নিজে সঙ্গে আসা অর্থপূর্ণ।
এই সাতটি কোম্পানির প্রতিটি চীনা শিল্প শৃঙ্খলের সাথে গভীরভাবে বেঁধে আছে।
তারা শুধু মডেলিংয়ের জন্য আসেনি।
ফাইন্যানশিয়াল ক্যাপিটাল গ্রুপ: টাকার গন্ধ সবচেয়ে সঠিকভাবে পাওয়া যায়
ছয়জন ফাইন্যান্সিয়াল সিইও। এতদূর একসাথে আসা ইতিহাসে দুর্লভ।
ব্ল্যাকর็কের ল্যারি ফিঙ্ক। এই প্রতিষ্ঠান বিশ্বের সবচেয়ে বড় সম্পদ ব্যবস্থাপনা কোম্পানি, যার পরিচালিত সম্পদের পরিমাণ 11 ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি। গত কয়েক বছরে ফিঙ্কের চীনা সম্পদ নিয়ে মনোভাব বদলাতে থাকে, এবার তিনি নিজেই এসেছেন, যা একটি সংকেত।
গোল্ডম্যান স্যাক্সের ডেভিড সোলোমন। বিশ্বের শীর্ষ বিনিয়োগ ব্যাংক, চীনা বিনিয়োগ ব্যাংকিং ব্যবসায় গোল্ডম্যান স্যাক্সের বিদেশি বৃদ্ধির একটি গুরুত্বপূর্ণ ইঞ্জিন।
ব্ল্যাক스톤ের স্টিফেন শ্বার্জম্যান। বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় প্রাইভেট ইকুইটি বড় প্রতিষ্ঠান, যিনি রিয়েল এস্টেট, অবকাঠামো এবং প্রাইভেট ইকুইটি ক্ষেত্রে গভীরভাবে বিনিয়োগ করেছেন। শ্বার্জম্যানের চীনের সাথে সম্পর্ক সবসময়ই বিশেষ ছিল—তিনি তসিংহুতে "সুশিমিন স্কলার" প্রোগ্রাম প্রতিষ্ঠা করেছেন, যা নিজেই একটি দীর্ঘমেয়াদী সাংস্কৃতিক সেতু।
সিটিব্যাংকের জেন ফ্রেজার। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে আন্তর্জাতিক বড় ব্যাংকগুলির একটি, যার চীন এবং এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় ব্যবসা তাদের ব্যবসায়িক ক্ষেত্রের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
ভিসার রায়ান ম্যাকইনারনি এবং মাস্টারকার্ডের মাইকেল মিয়েবাচ। দুই দুর্দান্ত প্রতিষ্ঠান একসাথে উপস্থিত। আন্তর্জাতিক পেমেন্ট বিগগুলি চীনা বাজারের প্রতি দীর্ঘদিন থেকেই আকৃষ্ট, এবং উভয় কোম্পানি আরও গভীর বাজারের প্রবেশাধিকার নিয়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে।
টাকার গন্ধ সবচেয়ে বেশি পাওয়া যায়।
অর্থনৈতিক মূলধন কখনও আবেগের জন্য পেমেন্ট করে না। তারা একসাথে আসা মানে শুধু একটিই—তারা চীনা সম্পদ পুনর্বিন্যাসের জন্য একটি জানালা দেখেছে।
শিল্প বড় বড়: যারা স্থিরকারী
Boeing-এর কেলি অর্টবার্গ।
2017 সালে ট্রাম্প প্রথমবারের মতো চীন সফর করেন, এবং বোয়িং একসাথে 300টি বিমানের ইচ্ছামূলক অর্ডার চুক্তি করে, যার মোট মূল্য প্রায় 370 বিলিয়ন ডলার।
এবার অর্টবার্গ নিজে এসেছেন, বাজারের ইচ্ছা স্পষ্ট।
যদি অর্ডার পুনরায় চালু হয়, তবে বোয়িংয়ের দীর্ঘমেয়াদী বর্ণনা পুনরায় শুরু করতে হবে।
জিই এয়ারোস্পেস-এর ল্যারি কাল্প। এখানে একটি প্রায়শই উপেক্ষিত সম্পর্ক রয়েছে—বোয়িং অর্ডারের পুনরুজ্জীবন, যা সাধারণত জিই এয়ারোস্পেস-এর ইঞ্জিন ব্যবসাকেও সমানভাবে উপকৃত করে। দুটি কোম্পানি একই শিল্প শৃঙ্খলের উপরে ও নিচের পর্যায়।
জাগিরের ব্রায়ান সাইক্স। বিশ্বব্যাপী কৃষি ও কমোডিটি বিগ ব্যবসা। মার্কিন কৃষি পণ্যের চীনের প্রতি রপ্তানি সর্বদা মার্কিন-চীন বাণিজ্য সম্পর্কের "স্থিতিশীলকারী" বিষয় হয়ে আসছে। সয়াবিন, মক্কা, মাংস—প্রতিটি পণ্যই মার্কিন-চীন বাণিজ্যের ডেটা নির্ধারণে প্রভাব ফেলতে পারে।
মেটা প্রতিনিধি দিনা পাওয়েল ম্যাককরমিক। কঠোরভাবে বললে, তিনি মেটার সিইও নন, বরং বোর্ডের প্রতিনিধি। কিন্তু তাঁর পেশাদার পটভূমি আকর্ষণীয়—আগের গোল্ডম্যান স্যাকসের পার্টনার, আগের ট্রাম্প সরকারের উপ-জাতীয় নিরাপত্তা পরামর্শদাতা। এই "ব্যবসা + রাজনীতি" পরিচয়ের সমন্বয়, সাধারণ সিইও-এর চেয়ে অনেক বেশি রাজনৈতিক মূল্য বহন করে।
একটি উপসংহার
17 জন, যারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কয়েকটি শিল্প শৃঙ্খলকে কভার করে:
প্রযুক্তি হার্ডওয়্যার, আর্থিক মূলধন, বিমান ও মহাকাশ, কৃষি কমোডিটি, পেমেন্ট নেটওয়ার্ক, বায়োমেডিকেল।
আপনি যদি এই তালিকাটিকে একটি শিল্প মানচিত্রে প্রসারিত করেন—তবে আপনি দেখতে পাবেন যে এটি মার্কিন-চীনা বাণিজ্য সম্পর্কের সবচেয়ে সংবেদনশীল এবং সবচেয়ে কেন্দ্রীয় ক্ষেত্রগুলিকে প্রায় কভার করে।
তালিকাটি যেকোনোভাবে নির্ধারণ করা হয়নি।
প্রতিটি ব্যক্তি একটি কার্ড।
দুইবার চীন সফর, একই ব্যক্তি, দুটি প্যাক
২০১৭ থেকে ২০২৬, আট বছর।
ট্রাম্প পরিবর্তিত হয়েছেন?
বাহ্যিকভাবে, এখনও সেই ট্রাম্প। ট্যারিফ যখন চায়, তখনই বাড়ায়, টুইট যখন চায়, তখনই পোস্ট করে।
কিন্তু এই চীন সফরের দলটি আরও গভীর কিছু প্রকাশ করেছে।
2017: অর্ডার দিয়ে ভরে যাওয়া সেই সময়
নভেম্বর 2017।
এটি ট্রাম্পের প্রথম পদকালের একটি উজ্জ্বল মুহূর্ত ছিল।
সঙ্গে শুধু ব্যবসায়িক টিম নয়—প্রথম মহিলা মেলানিয়া পুরোপুরি সঙ্গে ছিলেন, রাষ্ট্রসচিব, জাতীয় নিরাপত্তা পরামর্শদাতা, সাদরাজ্যের চেয়ারম্যান সবাই সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছেন। স্পেক, পূর্ণ।
ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদল—29 জন শীর্ষ সিইও।
প্রোফিট লিস্ট?
৩৪টি সহযোগিতামূলক প্রকল্প, মোট পরিমাণ 2535 বিলিয়ন ডলার।
বোইংয়ের 37 বিলিয়ন ডলারের বিমান অর্ডার, কোয়ালকমের চীনা চিপ সহযোগিতা, এক্সন মোবিলের এলএনজি চুক্তি, জেনারেল ইলেকট্রিকের বিমান ইঞ্জিন অর্ডার...
২৫৩.৫ বিলিয়ন ডলার, ২০১৭ সালে, তখনকার চীন-মার্কিন একক পরিদর্শনের চুক্তির সর্বোচ্চ পরিমাণ ছিল।
সে সময়, ট্রাম্প শুধু একটি শব্দ চাইছিলেন—টাকা।
তিনি "মেড ইন অ্যামেরিকা"-এর আর্থিক সাফল্যকে একটি ভোটারদের কাছে উপস্থাপনযোগ্য তালিকায় পরিণত করতে চান।
সে এটি করেছে।
২০২৬: ছোট, কঠিন
2026 সালের মধ্যে।
একই ট্রাম্প। কিন্তু দলটি ছোট হয়ে গেল।
প্রথম মহিলা নেই।
ক্যাবিনেট সদস্যদের সংখ্যা ব্যাপকভাবে কমিয়ে দেওয়া হয়েছে।
ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের সংখ্যা ২৯ থেকে কমিয়ে ১৭ করা হয়েছে।
মূল পরামর্শদাতা এবং কয়েকজন কী কর্মকর্তা। সংক্ষিপ্ত।
কেন?
কারণ এই বিষয়টি হল "আমরা একসাথে কত টাকা আয় করতে পারি" নয়।
এই আলোচনার বিষয় হল "আমাদের মধ্যে কী কী কৌশলগত সীমানা রয়েছে।"
টাইওয়ান স্ট্রেইট, দক্ষিণ চীন সাগর, চিপ রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ, এআই প্রতিযোগিতা, সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্গঠন, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ভূ-রাজনৈতিক অবস্থা, মধ্যপ্রাচ্যের পরিস্থিতি—টেবিলের উপরের প্রতিটি বিষয় 2017-এর চেয়ে আরও কঠিন।
ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদলের ক্ষুদ্রীকরণের সাথে রাজনৈতিক বিষয়গুলির প্রসার ঘটেছে।
এটি একটি দৈব ঘটনা নয়, এটি একটি বিকল্প।
একই ব্যক্তি, কেন কার্ড বদলাচ্ছেন?
২০১৭ সালে ট্রাম্পের সামনে ছিল একটি পরীক্ষামূলক চীন-মার্কিন সম্পর্ক।
2026 সালের ট্রাম্প, একটি বাণিজ্য যুদ্ধ, প্রযুক্তি যুদ্ধ, এআই প্রতিযোগিতা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্গঠনের মধ্যে দিয়ে গেছে এমন চীন-মার্কিন সম্পর্কের সামনে।
আট বছর পার হয়ে গেছে, জল গভীর হয়ে গেছে।
গভীর জলে, ২০১৭ সালের মাছ ধরার ছড়ি ব্যবহার করা যাবে না।
অতীতের দিকে তাকান: মার্কিন প্রেসিডেন্টদের চীন সফরে কী কী নিয়ে যাওয়া হয়েছিল
আমেরিকার রাষ্ট্রপতি চীন সফর করেন কেবল একটি আকারগত কাজ সম্পন্ন করার জন্য নয়।
প্রতিবার, প্রায়শই ইতিহাসে স্থান পাওয়া মুহূর্ত রেখে যায়।
নিক্সন, 1972—বরফ ভাঙ্গা
বিমানবন্দরে চৌ এনলাইয়ের হাত বাড়ানো।
মাও জেডংডং এবং নিক্সনের মধ্যে জংনানহাইয়ে অনুষ্ঠিত বৈঠক।
এটি শীতল যুদ্ধের পরিস্থিতিকে পরিবর্তন করে দেওয়া একটি মুহূর্ত ছিল।
এরপর শাংহাই বিজ্ঞপ্তি প্রকাশিত হয়, যার ফলে চীন-মার্কিন সম্পর্ক এক সম্পূর্ণ নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করে।
এই সফর না থাকলে পরবর্তীতে মার্কিন ও চীনের অর্থনৈতিক ও বাণিজ্যিক মিথস্ক্রিয়া হত না, এবং চীনের সংস্কার ও খোলামেলা নীতির বাহ্যিক পরিবেশও গড়ে উঠত না।
ক্লিনটন, 1998—WTO-এর জন্য পথ প্রশস্ত করা
ক্লিনটন পরিবার চাইনায় নয় দিন থাকে।
নয় দিন।
এটি মার্কিন প্রেসিডেন্টের চীন সফরের দীর্ঘতম সময়কাল।
তিনি পেকিং বিশ্ববিদ্যালয়ে যে বক্তৃতা দিয়েছিলেন, তা এখনও পুনঃপুনঃ উদ্ধৃত হয়।
এই সফরটি চীনের ২০০১ সালে ওয়াইটিওতে যোগদানের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কূটনৈতিক প্রস্তুতি ছিল।
প্রবেশের পর বিশ বছরে, চীনের জিডিপি ১৯৯৮ সালের ১ ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারের কিছু বেশি থেকে বেড়ে ২০২৩ সালে ১৭.৭ ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার হয়েছে।
এটি একটি ভিজিটের লং টেইল ইফেক্ট।
বুশ জুনিয়র, 2002/2005/2008 — সহযোগিতার দীর্ঘায়ন
2005 সালের সফরটি "দায়িত্বশীল স্টেকহোল্ডার" এর জন্য পথ নির্ধারণ করেছিল।
২০০৮ সালের বেইজিং অলিম্পিক উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে, বুশ স্বয়ং উপস্থিত ছিলেন। সেই দৃশ্যটি—মার্কিন পদাধিকারী প্রেসিডেন্ট বার্ডস নেস্টে উদ্বোধনী অনুষ্ঠান দেখছেন—নিজেই একটি যুগের প্রতীক ছিল।
ওবামা, 2009/2014 —— APEC এবং জলবায়ু
2014 সালের APEC বেইজিং সম্মেলন।
চীন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কিত একটি বিবৃতি প্রকাশ করেছে।
এটি পরে প্যারিস চুক্তির কী পদক্ষেপ ছিল।
"ইংটাই নাইহুয়া" এটিও মার্কিন-চীনা কূটনীতির একটি চিহ্নিত দৃশ্য হয়ে উঠেছে।
ট্রাম্প, 2017 — টাকার উৎসব
পূর্বে উল্লেখ করা হয়েছে।
2535 বিলিয়ন ডলার।
৩৪টি প্রকল্প।
এটি একটি ব্যবসায়িক পরিভাষায় "রাষ্ট্রীয় সফর+" হিসাবে পরিচিত যাত্রা।
তুলনা করলে
প্রতিটি রাষ্ট্রপতি এই সম্পর্কের জন্য একটি কীওয়ার্ড রেখে গেছেন।
নিক্সন হলেন "বরফ ভাঙ্গার"।
ক্লিনটন হলেন "ওয়াইএফ"।
Bush ছিলেন "অলিম্পিক"।
ওবামা হলেন "জলবায়ু"।
ট্রাম্প (2017) হল "অর্ডার"।
তাহলে, ট্রাম্প (2026) কী হবে?
এটি এখনও উত্তরহীন একটি প্রশ্ন।
শেষে লিখুন
এবারের এই ভিজিটটি কী ছিল?
তালিকা দেখা হচ্ছে মূলধনের বাজি দেখার জন্য।
বিষয়টি দেখুন, কৌশলগত খেলা দেখুন।
লোকের সংখ্যা দেখুন, এটি যুগের পরিবর্তন দেখছে।
17 জন সিইওর মধ্যে, 15টি স্টক বেড়েছে।
বাজার সবচেয়ে সততা।
এটি আপনি মুখে কী বলেন, রাজনৈতিক মতাদর্শ কী, অতীতে কী বিরোধ ছিল—এগুলোর কিছুই না দেখে, শুধু একটা জিনিস দেখে: টাকা কোথায় প্রবাহিত হচ্ছে।
এবার সে আগে এগিয়ে গেল।
কিন্তু সচেতন থাকুন—শেয়ার মূল্য আবার বাড়তে পারে বা আবার পড়তে পারে।
এই পরিদর্শনের ইতিহাসগত অবস্থান নির্ধারণ করেছে কে-লাইন গ্রাফ, তালিকা বা বোয়িং ৭৪৭-এর অবতরণের মুহূর্ত নয়।
ডেস্কটপে কী চুক্তি হয়েছিল।
ডেস্কটপের নিচে, কোন নতুন সীমানা আঁকা হয়েছে।
2017 সালের ট্রাম্প, 2535 বিলিয়ন ডলারের অর্ডার লিস্ট নিয়ে চলে গেলেন।
2026 সালের ট্রাম্প কী নিয়ে যাবেন?
হয়তো আরেকটি অর্ডার।
হয়তো একটি নতুন লাল রেখা।
হয়তো, কিছুই না—শুধু একটি ফটো যেখানে তারা পরস্পরকে স্পষ্টভাবে দেখতে পায়।
পরবর্তী 24 ঘন্টায়, ফলাফল প্রকাশ পাবে।
সূত্র
- হোয়াইট হাউস আর্কাইভ, "প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড জে. ট্রাম্পের চীনা রাষ্ট্রীয় সফরের উপর যৌথ বিবৃতি," ৯ নভেম্বর, ২০১৭।
- ইউএস-চীন ব্যবসায়িক পরিষদ, "চীনে মার্কিন রাষ্ট্রপতির সফর: ঐতিহাসিক রেকর্ড।"
- বোয়িং কো. বিনিয়োগকারী সম্পর্ক, "চীনা বাণিজ্যিক অর্ডার ঘোষণা," নভেম্বর ২০১৭।
- বিশ্ব ব্যাংক, "জিডিপি (বর্তমান মার্কিন ডলার) – চীন," বিশ্ব উন্নয়ন সূচক, 1998–2023।
- মার্কিন রাষ্ট্র দপ্তর, ঐতিহাসিক অফিস, "নিক্সনের ১৯৭২ সালে চীন সফর" এবং "শাংহাই কমুনিকে"।
- হোয়াইট হাউস প্রেস সেক্রেটারি অফিস, "মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র-চীন জয়েন্ট ঘোষণা ক্লাইমেট চেঞ্জ সম্পর্কে," ১২ নভেম্বর, ২০১৪ (এপিসি বেইজিং)।
- ব্ল্যাকরক ইনক., 2024 এর বার্ষিক প্রতিবেদন (AUM প্রকাশ)।
- মার্কিন জনগণনা ব্যুরো / ইউএসটিআর, "চীনের সাথে পণ্যের বাণিজ্য," ঐতিহাসিক পরিসংখ্যান।
- রয়টার্স এবং ব্লুমবার্গ, ২০২৬ সালের মে মাসে ট্রাম্পের দ্বিতীয় চীন সফরের সঙ্গে আসা কোম্পানিগুলির তালিকা এবং বাজারের প্রতিক্রিয়া সম্পর্কিত প্রকাশিত প্রতিবেদন।