নাসড্যাক-তালিকাভুক্ত HSDT টিকারের অধীনে সোলানা কোম্পানি, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $2.512 মিলিয়ন স্টেকিং আয় চিহ্নিত করেছে। কিন্তু পুরস্কারগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনরায় স্টেক করা হয়েছিল এবং ব্যবসাটি পরিচালনার জন্য প্রায় $11.892 মিলিয়ন নগদ ব্যবহার করেছিল, তাই স্টেকিং নিজেই কোম্পানি পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় নগদ সরবরাহ করেনি।
ফাইল করা ফলাফল-এ ডিজিটাল সম্পদে $25.389 মিলিয়নের বাস্তবিত ক্ষতি, $11.116 মিলিয়ন সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয় এবং $30.256 মিলিয়নের নেট ক্ষতি দেখানো হয়েছে। বাস্তবিত ক্ষতি স্টেকিং আয়ের প্রায় 10.1 গুণ, কিন্তু এটি একটি হিসাববদ্ধ চার্জ ছিল, একটি সমতুল্য নগদ বহির্বাহী নয়।
হিসাবের ক্ষতি এবং নগদ প্রয়োজনীয়তা ভিন্নভাবে সরেছিল
সোলানা কোম্পানি প্রায় ৩১,২০০ SOL অর্জন করলে স্টেকিং আয় চিহ্নিত করে, তারপর স্বয়ংক্রিয়ভাবে টোকেনগুলি আবার স্টেক করে। এর নগদ প্রবাহ বিবরণীতে স্টেকিং আয়কে একটি অ-নগদ সমন্বয়কারী আইটেম হিসাবে বিয়োগ করা হয়। SOL বিক্রি করে পরবর্তীতে নগদ উৎপন্ন করা যেতে পারে, কিন্তু চিহ্নিত আয়টি ত্রৈমাসিকের মধ্যে বেতন এবং অন্যান্য পরিচালনা ব্যয়ের জন্য উপলব্ধ ডলার হিসাবে আসেনি।
কোম্পানির কোয়ার্টারলি ফাইলিং বলছে যে বাস্তবায়িত ক্ষতি তখন ঘটেছিল যখন এটি SOL বিক্রি করেছিল এবং যখন SOL-কে ডেরিভেটিভ মার্জিন প্রতিজ্ঞাপন হিসাবে ব্যবহার করা হয়েছিল এবং তা অপসারণ করা হয়েছিল। ফাইলিংটি নেট ক্ষতিকে অপারেটিং ক্যাশ ফ্লোতে মিলিয়ে দেখানোর সময় বাস্তবায়িত ক্ষতি পুনরায় যোগ করে, যা নিশ্চিত করে যে 25.389 মিলিয়ন ডলারের চার্জটি নিজেই ক্যাশ বার্ন ছিল না। এটি বিক্রয় এবং প্রতিজ্ঞাপন ট্রান্সফারের মধ্যে চার্জটি বিভক্ত করেনি, যা একইরকম ক্ষতির পুনরাবৃত্তির সম্ভাবনা সম্পর্কে দৃশ্যমানতা সীমিত করে।
প্রথম অর্ধেকের জন্য কোম্পানিটি ডিজিটাল সম্পদের বিক্রয় থেকে $13.321 মিলিয়ন এবং পরিচালনা নগদ ব্যবহারের জন্য $16.723 মিলিয়ন রিপোর্ট করেছে। প্রথম ত্রৈমাসিক ফাইলিং-এ এই পরিমাণগুলি বিয়োগ করে দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের অনুমানিত পরিমাণগুলি পাওয়া যায়: $7.853 মিলিয়ন বিক্রয় আয় এবং $11.892 মিলিয়ন পরিচালনা নগদ ব্যবহার। এই শ্রেণীগুলি এক-টু-এক ফান্ডিং সমীকরণ নয়, তবে এগুলি দেখায় যে খাজনা সম্পদের বিক্রয়ের উপর নির্ভরশীল ছিল, যখন নগদ খরচগুলি স্টেকিং আয়কে ছাড়িয়েছিল।
ত্রৈমাসিক G&A-এ বন্ধ করা PoNS কর্মচারীদের জন্য $1.4 মিলিয়ন বিচ্ছিন্নতা এবং পূর্বের সিইও এবং সিএফও-এর বিচ্ছিন্নতা খরচ $5.4 মিলিয়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই $6.8 মিলিয়ন বাদ দিলে প্রায় $4.316 মিলিয়ন অ-কোম্পানি-সমন্বিত G&A পরিমাণ থাকে, যা এখনও স্টেকিং আয়ের চেয়ে $1.804 মিলিয়ন বেশি।
জুন ৩০ এর মধ্যে $৩.৬৪৭ মিলিয়ন নগদ ব্যালেন্সের বাইরে তরলতা বাড়িয়েছে। সোলানা কোম্পানি $২৬.৫৮৭ মিলিয়ন কার্যকরী মূলধন ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে $২১ মিলিয়ন বর্তমান ডিজিটাল সম্পদ রয়েছে, যা পরিচালনা কর্তৃপক্ষ সহজেই তরলীকরণযোগ্য হিসাবে বর্ণনা করেছে। এই তরলতা এখনও SOL-এর দাম এবং বাজারের গভীরতা-এর উপর নির্ভরশীল, এবং স্টেকড SOL-এর জন্য দুই থেকে তিন দিনের অনবধানের সময়কাল প্রয়োজন।
অন্যান্য নগদ উৎসের মধ্যে রয়েছে PoNS বিক্রয় থেকে $4.242 মিলিয়ন নিট প্রাপ্তি এবং একটি নিবন্ধিত সরাসরি অফারিং থেকে $7.9 মিলিয়ন। কোম্পানিটি আলাদাভাবে শেয়ার পুনর্ক্রয়ে $2.331 মিলিয়ন ব্যয় করে, কিন্তু সেই ক্রয়গুলির সাথে অফারিংয়ের প্রাপ্তির সরাসরি সম্পর্ক নির্ণয় করেনি। PoNS লেনদেনটি আরও একটি $3.065 মিলিয়নের হিসাবগত লাভও উৎপন্ন করে। অফারিং প্রসপেক্টাসএ বর্ণিত বিনিয়োগকারীর পুট অধিকারগুলি $4.207 মিলিয়নের একটি ত্রৈমাসিক-শেষের ডেরিভেটিভ দায়ের কারণ হয়েছে, যা একটি হিসাবগত দায়, একটি প্রকাশিত Q2 নগদ পেমেন্ট নয়।
অতএব, এই ত্রৈমাসিকটি একটি নিজের দ্বারা বিতরণকৃত স্টেকিং মডেলের চেয়ে কম হয়েছে। স্টেকিং-এর মাধ্যমে SOL হোল্ডিং বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু পরিচালনামূলক নগদ সমর্থন পাওয়া গেছে সম্পদ বিক্রি, একটি ব্যবসা বিক্রি এবং ইক্িটি উঠিয়ে আনার মাধ্যমে। ভবিষ্যতের চাপ নির্ভর করবে পরিচালনামূলক খরচের উপর এবং সোলানা কোম্পানিকে তার খাজনা কতবার মুনাফা করতে হবে, $25.389 মিলিয়নের হিসাবগত ক্ষতি কে পুনরাবৃত্তি হওয়া নগদ ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করার উপর নয়।
পোস্টটি Solana ট্রেজারি স্টেকিং পুরস্কারে $2.5M অর্জন করেছে কিন্তু অপারেশনের জন্য $12M নগদ উঠানোর জন্য ইক্যুইটি বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছিল প্রথম প্রকাশিত হয় CryptoSlate-এ।