সিরিজের প্রস্তাবনা: চীনা বডি ইন্টেলিজেন্স স্টার্টআপ সম্প্রদায় হল প্রফেসর, একাডেমিশিয়ান এবং তাদের শিষ্যদের দ্বারা রচিত একটি জাঙ্গো। এই সিরিজে মোট ছয়টি প্রবন্ধ রয়েছে, যা এই সম্প্রদায়ের রক্তসম্পর্ক, ভৌগোলিক সম্পর্ক এবং অর্থনৈতিক সম্পর্ককে ধাপে ধাপে বিশ্লেষণ করে। দ্বিতীয় প্রবন্ধে, আমরা একটি জাঙ্গোকে দেখতে যাচ্ছি, যেখানে "শিক্ষক-শিষ্য" সম্পর্কটি তিন দশক ধরে চলেছে—লি জেজিয়াং, এবং তাঁর সোংশানহুতে বিকশিত রোবট সেনাবাহিনী।
2025 সালের ডিসেম্বরে, একই প্রফেসর দ্বারা হাইব্রিড দুটি কোম্পানি ক্রমাগত হংকং স্টক এক্সচেঞ্জে আইপিও করে।
একটি হিডি অ্যাডভান্সড ড্রাইভিং, হংকং স্টক এক্সচেঞ্জের প্রথম কমার্শিয়াল ভেহিকল অটোমেটেড ড্রাইভিং কোম্পানি; অন্যটি ওয়ান রোবোটিক্স, “বিশ্বের প্রথম এআই-সক্ষম হোম রোবোট কোম্পানি যা তাদের শেয়ার বাজারে লিস্ট করেছে”, যার প্রথম দিনের বাজেট প্রায় 180 বিলিয়ন হংকং ডলার।
এই প্রফেসরের নাম লি জেজিয়াং।
পূর্বে: ২০২৩ সালের আগস্ট, গুহাও টেকনোলজি ক্রেডিট ক্রসিংয়ে লিস্ট হয়; ভবিষ্যতে: ২০২৬ সালের জুন, বেনমো পাওয়ার হংকং স্টক এক্সচেঞ্জের শ্রুতিগোচর হয়; এছাড়াও, হাইকু ইনোভেশন ইতিমধ্যে আবেদন করেছে, এবং ইউনজিং ইন্টেলিজেন্স প্রি-আইপিও-এর জন্য চলছে।
এই কোম্পানিগুলির সবগুলি লি জেজিয়াং-এর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত।
একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক ৩০ বছর ধরে একটি সম্পূর্ণ IPO প্রক্রিয়া তৈরি করেছেন, যার মাধ্যমে সিস্টেমের মধ্যে ২৮০টিরও বেশি কোম্পানি বাড়িয়ে তোলা হয়েছে এবং মোট মূল্যায়ন ৫০০০ বিলিয়ন টাকারও বেশি। এই সিস্টেমটি কিভাবে গড়ে উঠেছে?
উত্তরটি ১৯৯২ সালে হংকংয়ের চিংসুয়ানের একটি পরীক্ষাগার থেকে শুরু করতে হবে। এই তিন দশক বুঝতে হলে প্রথমে একটি বড় প্রেক্ষাপট উল্লেখ করা দরকার: লি জেজিয়াং ১৯৯২ সালে হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ে যোগদান করেছিলেন এবং আজও তিনি কখনও চাকরি ছেড়েননি বা অবসরগ্রহণ করেননি।
তার তিন দশককে দুটি পর্যায়ে ভাগ করা যায়—হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সময়কাল (১৯৯২–২০১৪) এবং সোংশানহু সময়কাল (২০১৪ থেকে বর্তমান পর্যন্ত)। দুটি ভিন্ন কৌশল, একই পরম্পরা।
এক। ক্লিয়ার ওয়াটার বে বীজ: এইচকেএসসি সময়কাল (১৯৯২—২০১৪)
১৯৭৮ সালে, ১৭ বছর বয়সী হুনান প্রদেশের ইয়াংজৌয়ের লানশানের যুবক লি জেজিয়াং পুরো জেলার প্রথম স্থান অধিকার করে দক্ষিণ-মধ্য খনি ও ধাতুবিদ্যা কলেজে ভর্তি হন। পরবর্তী বছর, চীন-মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সম্পর্ক স্থাপিত হয়, যখন মার্কিন অ্যালুমিনিয়াম কোম্পানি চীনে আসে এবং একটি বৃত্তির সুযোগ রেখে যায়। তিনি চীনের প্রথম সরকারি-প্রেরিত স্নাতক ছাত্রদের মধ্যে একজন হিসেবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যান, কার্নেগি-মেলন বিশ্ববিদ্যালয়ে স্নাতক পড়াশোনা করেন, তারপর ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, বার্কলিতে মাস্টার্স এবং ডক্টরেট ডিগ্রি অর্জন করেন, এরপর ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে পোস্টডক্টোরাল গবেষণা করেন, এবং নিউইয়র্ক বিশ্ববিদ্যালয়ে শিক্ষকতা করেন।
যদি গল্পটি এখানে শেষ হত, তবে বিশ্বে একজন সাধারণ বিদেশি চীনা অধ্যাপক বেশি হতেন।
কিন্তু 1992 সালে, 31 বছর বয়সী লি জেজিয়াং একটি অপরিচিত সিদ্ধান্ত নেন: নিউ ইয়র্ক বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষকতা পদত্যাগ করে হংকং-এ ফিরে আসেন—এক বছর পুরনো হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ে ইলেকট্রনিক্স এবং কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগে শিক্ষকতা করতে।
তিনি যা ফিরিয়ে আনেন, তা ছিল তখনকার সময়ের জন্য একটি অসাধারণ শিক্ষার পদ্ধতি।
হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের ইলেকট্রিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগ তাকে 3126 নম্বরের একটি ল্যাব দিল—তিনি এই নম্বরটিকে একটি সূত্রগত অর্থ দিলেন: “3 জন শিক্ষক, 12 জন শিক্ষার্থী, 6 দিনে প্রোটোটাইপ তৈরি।” অটোমেশন টেকনোলজি সেন্টার (ATC) এখন হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সবচেয়ে বেশি হাতে-কাজের জন্য পরিচিত।
৩১২৬-এর নিয়ম হল: শিক্ষক শিক্ষার্থীদের জন্য প্রজেক্ট করে দেন না, শুধু সত্যিকারের সমস্যা, সংস্থান এবং অর্থ খুঁজে বার করার দায়িত্ব নেন। শিক্ষার্থীদের কয়েক দিনের মধ্যে তাদের ধারণাকে কার্যকরী প্রোটোটাইপে পরিণত করতে হয়। এই “শিক্ষার্থী-নেতৃত্বাধীন, শিক্ষক-সহায়ক” পদ্ধতিটি পরবর্তীতে লি জেজিয়াং তাঁর অংশগ্রহণকারী প্রতিটি কোম্পানিতে নিয়ে আসেন।
এই সময়ে লি জেজিয়াং দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলির রক্তসম্পর্ক অত্যন্ত পরিশুদ্ধ—এগুলি হল সহকর্মী বা নিজের শিক্ষাদানকৃত শিক্ষার্থী।
প্রথম কোম্পানিটি সহকর্মীদের দ্বারা পরিচালিত।
১৯৯৯ সালে, তিনি সাত আটজন হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সহকর্মীকে প্রলোভন দেখিয়ে শেনজেনে গিয়ে গুগাও টেকনোলজি প্রতিষ্ঠা করেন, যেখানে তারা মোশন কন্ট্রোলার—শিল্প রোবট এবং সিএনসি মেশিন টুলের নীচের স্তরের “স্নায়ু”—তৈরি করেন।
এটি চীনের প্রথম কোম্পানি যা সম্পূর্ণ স্বাধীন স্বত্বাধিকার সহ মোশন কন্ট্রোলার তৈরি করেছিল এবং পরবর্তী বছরগুলিতে দেশীয় মোশন কন্ট্রোলার বাজারে প্রথম স্থান অধিকার করে।
এই সময় তাঁর পরিচয়: লি জেজিয়াং এখনও হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক—হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় অধ্যাপকদের সপ্তাহে একদিন বাইরে ব্যবসায়িক কাজে নিযুক্ত হওয়ার অনুমতি দেয়, শুক্রবার ও শনিবার সহ, তিনি সপ্তাহে তিনদিন সময় বের করতে পারতেন; পরবর্তীতে তিনি বর্ণনা করেন, সেই বছরগুলিতে শনিবার-রবিবারে শেনজেনে কাজ করে, বিশ্ববিদ্যালয়ে ফিরে 'আত্মসমালোচনা' লিখতেন।
২০২৩ সালের আগস্টে, গুওগাও ক্রেডিট এক্সচেঞ্জে তার তালিকাভুক্তি ঘটে, যাকে "মোশন কন্ট্রোলের প্রথম কোম্পানি" বলা হয়; আজও লি জেজিয়াং গুওগাওয়ের চেয়ারম্যান।
গো গাও প্রমাণ করেছিলেন যে "প্রফেসর প্রতিষ্ঠাতা" সফল হতে পারে, কিন্তু যে ছাত্র সত্যিকার অর্থে লি জেজিয়াংকে "শিক্ষা কীভাবে করা উচিত" তা বুঝতে সাহায্য করেছিল, সে হলো ওয়াং তাও।
প্রায় ২০০৩ সালে, ওয়াং তাও হংকং সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি ইউনিভার্সিটিতে ইলেকট্রনিক্স বিভাগে পড়াশোনা করছিলেন।
তার স্নাতক প্রকল্পটি ছিল রিমোট কন্ট্রোল হেলিকপ্টার ফ্লাইট কন্ট্রোল—ডিফেন্সের সময় হেলিকপ্টারটি বাতাসে থেকে পড়ে যায়, ডেমো ব্যর্থ হয় এবং শুধুমাত্র C পায়। কিন্তু লি জেজিয়াং এই ছাত্রটিকে Robocon রোবোটিক্স প্রতিযোগিতা থেকে মনে রাখেন: ২০০৫-এর দিকে, ওয়াং তাওয়ের নেতৃত্বে হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের দল Robocon-এর হংকং চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছিল এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে তৃতীয়স্থান অধিকার করেছিল।
লি জেজিয়াং ওয়াং তাওকে অসাধারণভাবে গবেষক শিক্ষার্থী হিসেবে গ্রহণ করেন।
২০০৬ সালে, ওয়াং তাও কয়েকজন সঙ্গীকে নিয়ে শেনজেনের চেগুমিয়ানে একটি ২০ বর্গমিটারেরও কম জায়গার গুদামে ড্রোন কোম্পানি DJI প্রতিষ্ঠা করেন—গুদামটির উপরে ছিল সানশাইন গল্ফ বিল্ডিং, নিচে ছিল রেস্তোঁরা এবং মেশিন শপ। লি জেজিয়াং পরে বলেন: “প্রাথমিক পর্যায়ে, ওয়াং তাও শেনজেনে নমুনা তৈরি করতে আসতেন, রেস্তোঁরার পাশেই ছিল মেশিন শপ; খাওয়ার পরই নমুনা প্রস্তুত হয়ে যেত; হংকংয়ে একটি সপ্তাহেরও কমে করা যেতনা, আমেরিকায় একমাসেরও কমে করা যেতনা।”
ড্রোন কোম্পানি ড্রোনের প্রাথমিক পর্যায়ে প্রায় একবার মৃত্যুর মুখোমুখি হয়েছিল: 2008 সালে তাদের প্রথম পরিপক্ক পণ্য XP3.1 চালুর পর, ওয়াং তাওয়ের বাইরে অন্য তিনজন প্রতিষ্ঠাতা ধারাবাহিকভাবে কোম্পানি ছেড়ে যান, এবং কোম্পানির ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে টাকা ছিল না।
লি জেজিয়াং টাকা বিনিয়োগ করেন এবং হারবিন প্রকৌশল বিশ্ববিদ্যালয়ের শেনজেন গ্র্যাজুয়েট স্কুলের শিক্ষা পরিবর্তন ক্লাসে (২০০৪ সালে তিনি এই স্কুলের সাথে মিলে শুরু করেন, ছয় বছরে ৩০০-এরও বেশি শিক্ষার্থী প্রশিক্ষিত হন) প্রথম প্রজন্মের গ্র্যাজুয়েটদের আনেন—এই মানুষগুলি পরবর্তীতে ড্রোনের মধ্যবর্তী পর্যায়ের নেতৃত্ব দেয়। ২০১২–২০১৩ সালে, ‘স্পিরিট’ এয়ারিয়াল ক্যামেরা একীভূত মেশিনটি বিশ্বব্যাপী বিস্ফোরণ ঘটায়; ২০১৩ সালে, লি জেজিয়াং সিলিকন ভ্যালি যান এবং রকসিনের মরিটজকে শেনজেনে আনেন, যার ফলে রকসিন কয়েকটি মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে।
এরপর ড্রোন কোম্পানি ড্যাজিয়াং প্রায় কোনো বাহ্যিক ফান্ডিংয়ের প্রয়োজন পড়েনি—এটি নিজেই একটি মুদ্রণযন্ত্র।
2019 সালে, মন্ট্রিয়ল ICRA পুরস্কার অনুষ্ঠানে, লি জেজিয়াং এবং ওয়াং তাও আইইইই রোবোটিক্স এবং অটোমেশন পুরস্কার পান।
ড্রোন বাজারে গ্লোবাল লিডার হওয়ার পরে, লি জেজিয়াং প্রান্তিকে চলে গেলেন। তিনি নিজেই ব্যাখ্যা করেছেন: "সবচেয়ে প্রধান কাজ হল তাদের জন্য মানুষ প্রশিক্ষিত করা এবং মানুষ খুঁজে পাওয়া। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সবসময় তাদেরই হাতে ছিল।"
ছাত্রদের উদ্যোক্তা হওয়ার এই পথটি সবসময় কাজ করে না।
তিনি প্রাথমিক সময়ে ৮ জন শিক্ষার্থীর সাথে এলইডি ওয়েল্ডিং মেশিন তৈরি করেছিলেন, যার পণ্যের চাহিদা এতটাই বেশি ছিল যে “কৃষকরা একটি বালিশে নগদ টাকা নিয়ে মেশিন কিনতে আসত”। শেষপর্যন্ত ৮ জন প্রতিষ্ঠাতা এক মাস ধরে ঝগড়া করেন, যার ফলে কোম্পানি বন্ধ হয়ে যায়; তিনি হারবিন প্রকৌশল বিশ্ববিদ্যালয়ের গভীর গবেষণা প্রতিষ্ঠানের শিক্ষার্থীদের সাথে মিলে প্রতিষ্ঠা করা “বিরুই”ও বেঁচে উঠতে পারেনি।
দুটি ব্যর্থতা তাকে এই বিশ্বাসে পৌঁছে দেয় যে উদ্যোক্তা শিক্ষা স্নাতক পর্যায় থেকেই শুরু করা উচিত, এবং টিমওয়ার্ক শেখানো উচিত—「রাতের পথে একা হলে ভয় লাগে, কিন্তু কয়েকজন মিলে হাতে টর্চ আর কুকুর ঠেকানোর লাঠি নিয়ে হলে ভয় কমে।」
হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সময়ের শেষ পর্যায়ে, দুটি প্রতিষ্ঠান ছিল যা "উত্তরাধিকার ও পরবর্তী প্রজন্মের মধ্যে সেতুবন্ধন" করেছিল।
২০১১ সালে, তার ডক্টরেট ছাত্র শি জিনবো সোংশানহুতে লি গুন অটোমেশন প্রতিষ্ঠা করেন, যা দেশীয় উচ্চ-স্তরের শিল্প রোবোট তৈরি করে—কোম্পানির নামকরণ করা হয়েছে গণিতের ধারণা “লি গ্রুপ” (Lie Group, নরওয়েজিয়ান গণিতবিদ সোফুস লির নামে নামকরণকৃত ধারাবাহিক সমমিতি গ্রুপ) থেকে, যা রোবোটের গতিবিধির গাণিতিক ভিত্তি।
২০১২ সালে, তিনি যার অধীনে হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের রোবট দলের ক্যাপ্টেন তাও শিজেং ছিলেন, হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্যাম্পাসে ইলেকট্রিক বোট ইঞ্জিন তৈরি শুরু করেন এবং Yidong Technology প্রতিষ্ঠা করেন।
এই দুটি কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতারা প্রমিত «1.0 বংশ» — প্রতিযোগিতামূলক বৃত্তি, অন্তর্গত প্রশিক্ষণ — কিন্তু প্রতিষ্ঠার সময় থেকেই সোংশান হুয়ায় অবস্থান করেছিলেন এবং দুটি যুগের মধ্যে সেতু হয়েছিলেন।
1992–2014 এই বিশ দুই বছরকে «হংকং সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি ইনস্টিটিউট পিরিয়ড» বলা হয়, যার মডেলটি 1.0 হিসেবে সারাংশ করা যায়: শিক্ষক-শিষ্য সম্পর্ক দ্বারা পরিচালিত, একক ল্যাব দ্বারা হাইব্রিড।
এই কোম্পানিগুলি 3126 প্রকল্প এবং স্নাতক ডিজাইন থেকে জন্ম নেয়: GaoKo হল সহকর্মী দল, DJI, LiQun এবং Yidong হল শিক্ষার্থী দল। 3126-এর আগে-পরে 100-এরও বেশি শিক্ষার্থী স্নাতক হয়েছেন, যাদের একতৃতীয়াংশেরও বেশি উদ্যোক্তা হয়েছেন।
কিন্তু এই প্যাটার্নের প্রাকৃতিক সীমাবদ্ধতা রয়েছে: একটি পরীক্ষাগারে, একসময়ে শুধুমাত্র দশ-বারোজন ছাত্র রাখা যায়; তিনি ছাত্রদের খোঁজার ব্যাসার্ধ সর্বোচ্চ শুধুমাত্র Robocon-এর মঞ্চপর্যন্ত।
দ্বিতীয়: সোংশানহু লাইন: প্রথমে বেস, তারপর শিক্ষক-শিষ্য সম্পর্ক (2014 থেকে বর্তমান পর্যন্ত)
২০১৪ সালে, লি জেজিয়াং ডংগুয়ান সরকারের কাছে একটি ধারণা পেশ করেন: সোংশানহুতে একটি রোবোটিক্স বেস ইন্ডাস্ট্রি তৈরি করা। সরকার জমি এবং অর্থ প্রদান করবে, কিন্তু পরিচালনা করবে ব্যবসায়িক পদ্ধতিতে; লি জেজিয়াং তার দুই পুরনো সহযোগী—হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের পূর্ব ইঞ্জিনিয়ারিং কলেজের ডিন গাও বিংচিয়াং (ইন্টিগ্রেটেড সার্কিট ক্ষেত্রের একজন অভিজ্ঞ গবেষক, পরবর্তীতে লানজি টেকনোলজির অস্বাধীন নির্দেশক) এবং ইয়াংজি বিজনেস স্কুলের আর্থিক অধ্যাপক গান জিয়ে—এরা তাদের যথাক্রমে DJI-এর কিছু শেয়ার বিক্রি করে শুরুর অর্থ হিসাবে ব্যবহার করেন, এভাবে XbotPark সোংশানহু ইন্টারন্যাশনাল রোবোটিক্স বেস ইন্ডাস্ট্রি স্থাপিত হয়।
এটি হুয়াওয়ের সোংশানহু বেস এর সামনে অবস্থিত। 60,000 বর্গমিটার জমি জুড়ে 110,000 বর্গমিটার ভবন রয়েছে, যেখানে ক্লাসরুম, পরীক্ষাগার, শেয়ার্ড ফ্যাক্টরি, ডরমিটরি, ক্যান্টিন, লাইব্রেরি, স্পোর্টস স্টেডিয়াম এবং এমনকি শিশু কেন্দ্র রয়েছে—এটিকে একটি ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক বলার চেয়ে একটি সূক্ষ্ম বিশ্ববিদ্যালয় বলাই উপযুক্ত।
হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের সময়ে হাইপারলেশন ঘটেছিল “শিক্ষক-শিষ্যের সম্পর্ক”-এর মাধ্যমে—তিনি শুধুমাত্র নিজের শিক্ষাদানকৃত ব্যক্তিদের বিনিয়োগ করতেন; সোংশানহুর সময়ে হাইপারলেশন ঘটেছিল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে—বেস সকল “চোখে আলো ফুটে উঠা” যুবকদের জন্য খোলা ছিল।
এই দুটি পর্যায়ের মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হলো: 1.0 শিক্ষক-শিষ্য সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে, 2.0 প্ল্যাটফর্ম এবং ফান্ডের উপর ভিত্তি করে। প্রথমে বেস হয়, তারপর শিক্ষক-শিষ্য সম্পর্ক; বেসে প্রবেশ করা যারাই হোক না কেন, তাদের সবাইকে 'লি টিচার' বলা হয়।
টুয়েংজংয়েন লি জেজিয়াংয়ের সম্পূর্ণ বন্দনা সম্পর্কে সারাংশ দিয়েছে: প্রতিযোগিতা থেকে মানুষ খুঁজে পাওয়া—ল্যাবে মানুষ প্রশিক্ষিত করা—বেস থেকে প্রকল্প হাইব্রিড করা—ফান্ড প্রথম বিনিয়োগ করা—পার্ল নদী ডেল্টা সাপ্লাই চেইন থেকে বড় পরিমাণে উৎপাদন—ভিসি দ্বারা ফাইন্যান্সিংয়ের পরবর্তী পর্যায়—ক্যাপিটাল মার্কেটে এক্সিট।
লাইনটি সেটআপ করা হয়েছে, কিন্তু 'কাঁচামাল' কোথা থেকে আসবে? সোংশানহু সময়ের 'যোগদানের কেসগুলি' একটির পর একটি সমস্যার ব্যাখ্যা করছে।
বেস এর প্রথম প্রতিষ্ঠান হল ইয়ুড়ং টেকনোলজি—যা হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে জন্ম নেয়, এবং বেসের বড় হয়—পরিষদ এটির জন্য হ্রদের পাশে একটি পরীক্ষামূলক নৌকা বন্দর নির্মাণ করেছে। এটি 1.0 থেকে 2.0-এর ভৌত স্থানান্তর।
বাহ্যিক থেকে আনা প্রথম ব্যক্তি ছিলেন ইয়ুনজিংয়ের জাং জুনবিন—এই পথটি সবচেয়ে চরম এবং 2.0-এর উন্মুক্ততার সবচেয়ে ভালো প্রমাণ। 2015 সালে, একজন 25 বছরের চাওশানের যুবক লি জেজিয়াংয়ের ওয়েচ্যাট ব্লগে একটি চাকরির আবেদন পাঠান।
তিনি স্নাতক পড়েছেন হুয়াজং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের যান্ত্রিক বিভাগে এবং স্নাতকোত্তর পড়েছেন শাংহাই জিয়াওটং বিশ্ববিদ্যালয়ের মিশিগান কলেজে। শৈশব থেকেই তিনি রোবট নিয়ে খেলতেন, ২০০৬ সালে আন্তর্জাতিক যুব রোবটিক্স অলিম্পিয়াডে স্বর্ণপদক অর্জন করেছিলেন—দয়া করে মনে রাখবেন, তিনি কোনও ধরনের ‘লি মেন’-এর শিষ্য নন। লি জেজিয়াং তাকে খাওয়ানোর জন্য আমন্ত্রণ জানান, কথা বলার পর তিনি বললেন: “সোংশানহুতে আসুন, বেস স্থাপন হয়নি, কিন্তু আপনি আগেই আসতে পারেন।” পরবর্তীতে, জাংজুনবিন বেসে গলফবল সংগ্রহকারী রোবট এবং অন্ধদের জন্য নেভিগেশন ডিভাইসের চেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু উভয়ই ব্যর্থ হয়েছিল, যতক্ষণ না তার বাবা পরিবারের সভায় অভিযোগ করলেন, “মেঝের সাফাইয়ের সময় বারবার হাঁটুঘুমোনোতেই কষ্ট।” তখনই তিনি স্কুবিং রোবট তৈরির চেষ্টা শুরু করেন।
অক্টোবর ২০১৬-এ, ইয়ুনজিং সোংশানহু হেডকোয়ার্টার নম্বর একে নিবন্ধিত হয়। জাং জুনবিন পরে বলেন: "যখন আমি একটি ব্যাগ বহন করছিলাম, তখন লি শিক্ষক আমাকে সমর্থন করেছিলেন, একের পর এক রাউন্ডে আমার মধ্যে বিনিয়োগ করেছিলেন।"
হাইরু ইনোভেশনের চেন ইউকি দ্বিতীয় ধরনের পথ অনুসরণ করেছেন: বিদেশ থেকে ফিরে আসা। ১৯৮৯ সালে আনহুইয়ের উহুয়াতে জন্মগ্রহণকারী চেন, হংকং পলিটেকনিক বিশ্ববিদ্যালয়ের ইলেকট্রনিক্স বিভাগ থেকে প্রথম শ্রেণির সম্মানসহ স্নাতক এবং জুরিখ ফেডারেল ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি (ETH) থেকে রোবটিক্স-এ মাস্টার্স ডিগ্রি অর্জন করেন, যার স্নাতক প্রজেক্টটি ছিল লোড বক্স রোবট।
2016 সালের ডিসেম্বরে, তিনি দুই জন সহপাঠীর সাথে শেনজেনে হাইকু ইনোভেশন প্রতিষ্ঠা করেন। তিনি হংকং পলিটেকনিক এবং ETH-এ পড়েছেন, লি জেজিয়াংয়ের শিষ্য নন—কিন্তু অনেক প্রকাশিত তথ্যে, লি জেজিয়াংকে হাইকু টিমের 'মেন্টর এবং চিফ অ্যাডভাইজার' হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে। এটিই 2.0-এর সাধারণ অবস্থা: বেসের শিক্ষক-শিষ্য সম্পর্ক হলো বেসে প্রবেশের দিনই গড়ে উঠে।
ওয়ান হল তৃতীয় পথ: সক্রিয়ভাবে অধিকৃত হওয়ার প্রয়াস। ওয়ানের প্রতিষ্ঠাতা লি জিচেন এবং পান ইয়াং হারবিন প্রকৌশল বিশ্ববিদ্যালয়ের সহপাঠী, ২০১৫ সালে শেনজেনে উদ্যোগ নেন এবং সুইচবট বট—একটি ৩৫ গ্রাম, গড় মূল্য ১২৬ টাকার ছোট ডিভাইস—তৈরি করেন, যা সুইচের উপর লাগানো হয়। ০.১ মিলিমিটারের মধ্যে চাপের ত্রুটি নিয়ন্ত্রণের জন্য, দলটি তিন মাস ধরে কঠোরভাবে কাজ করেছিল।
2018 সালে কোম্পানিটি বন্ধনে পড়ে, ক্রাউডফান্ডিং সফল হওয়া সত্ত্বেও স্থিতিশীল আয়ে রূপান্তরিত হয়নি, এবং বিনিয়োগ পাওয়ার চেষ্টা বারবার ব্যর্থ হয়েছিল; লি জিচেন একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন: প্রকল্পটিকে স্বেচ্ছায় সোংশানহু XbotPark ইনকিউবেশন সিস্টেমের মধ্যে নিয়ে আসা।
ডিসেম্বর ২০১৮-এ, এক্সবটপার্ক সহ ফান্ডগুলি প্রি-এ রাউন্ডে বিনিয়োগ করে। লি জেজিয়াং পরে ব্যাখ্যা করেন যে কেন তিনি এটি গ্রহণ করেছিলেন: দলের প্রযুক্তিগত টেকসইতা এবং বাস্তবসম্মত পথ—“মানবাকৃতির রোবটের ধারণাগত বুদ্বুদ এড়িয়ে চলে বিতরিত, পরিস্থিতিগত পণ্যের উপর ফোকাস করা।”
লি জেজিয়াং বেস 1.0 পর্যায় (2014–2020) এর জন্য একটি হিসাব করেছিলেন: 60টি স্টার্টআপ দল, যার 80% বেঁচে গেছে, এবং ইউনিকর্ন এবং কোয়াসি-ইউনিকর্নের হার 15%। এই বেঁচে থাকার হার হাইব্রিডেশন ক্ষেত্রে প্রায় অন্য একটি প্রজাতি।
তিন, দুটি ফান্ড, একটি বিনিয়োগের নদী: আইটি জুজি ডেটা থেকে বিনিয়োগের প্রবণতা দেখুন
বেস হল দৃশ্যমান লাইন, আর টাকা হল অদৃশ্য লাইন।
এই মুদ্রা পথটির উৎস প্রস্তুত করুন: 2014 সালে সোংশান হুয়া বেস স্থাপনের পর, পরবর্তী বছর (2015 সালে) একটি ইনকিউবেশন ফান্ড চালু হয়—প্রথমে 'হংকং ক্লিয়ার ওয়াটার বে স্টার্টআপ ফান্ড' নামে, পরে এটি XBOTPARK ফান্ডে পরিবর্তিত হয় এবং বেসটির সাথে সংযুক্ত হয়ে সিড এবং এঞ্জেল রাউন্ডে বিনিয়োগ করে।
জুলাই ২০১৬-এ, লি জেজিয়াং সিঙ্গাপুরের শেন নানপেঙ্গ এবং টেনসেন্টের মা হুয়েনতেঙের সাথে মিলে হংকং X টেক ফান্ড (Hong Kong X, প্রথম পর্যায় ৩০০ মিলিয়ন হংকং ডলার, পাঁচ বছরে ৫০টিরও বেশি কোম্পানিতে বিনিয়োগ) প্রতিষ্ঠা করেন। আগস্ট ২০২২-এ, ডংগুয়ান চিংস্হুয়ান ফেজ II স্টার্টআপ ইনভেস্টমেন্ট পার্টনারশিপ প্রতিষ্ঠিত হয় (২০২৩-এ রেজিস্ট্রেশন সম্পন্ন), যার নিবন্ধিত মূলধন ৭২৭.৫ মিলিয়ন যুয়ান। সিস্টেমের অন্তর্গত ফান্ডগুলির মোট আকার ২০ বিলিয়ন যুয়ানেরও বেশি।
প্রধান ফান্ড এক: XBOTPARK ফান্ডের পরিচালনা করে ডংগুয়ান সোংশানহু ইন্টারন্যাশনাল রোবোটিক্স ইনস্টিটিউট। প্রধান ফান্ড দুই: ক্লিয়ার বে ক্যাপিটাল—নামটি হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের অবস্থিত ক্লিয়ার বে থেকে নেওয়া হয়েছে, যা বিশেষভাবে উত্তরাধিকার সূত্রে চলে।
চীনা উদ্যোক্তা ম্যাগাজিনের একটি সাক্ষাত্কারে লি জেজিয়াং উল্লেখ করেছেন যে, এই দুটি ফান্ডের এলপি গঠন পাঁচটি ধরনের বিনিয়োগকারীকে কভার করে:
● শীর্ষ ভিসি: Sequoia Capital China, Hillhouse Capital
● শিল্প মূলধন: টেনসেন্ট
● সরকারি সম্পদ এবং সরকারি পরিচালিত ফান্ড: শেনজেন ইনভেস্টমেন্ট, ডংগুয়ান ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইনভেস্টমেন্ট হোল্ডিং ফান্ড
● হাই স্কুল ফান্ড: হংকং বিশ্ববিদ্যালয় 70 মিলিয়ন যুক্তরাষ্ট্রের ডলার বিনিয়োগ করে শুনশুয়ান ফেজ II-এ অংশীদারি করেছে—এটি হল চীনের অভ্যন্তরীণ প্রাইভেট ইকুইটি ফান্ডে হাই স্কুলের সরাসরি বিনিয়োগের দুর্লভ উদাহরণ।
● প্রফেসরদের ব্যক্তিগত বিনিয়োগ: গাও বিংচিয়াং 20 মিলিয়ন যুয়ান, গান জিয়ে 12 মিলিয়ন যুয়ান ইত্যাদি অনেক প্রফেসর
অন্যভাবে বললে: লি জেজিয়াং নিজের ক্রেডিট ব্যবহার করে জিপি হিসেবে কাজ করেন, যার ফলে রেড সিকুয়েন্স, টেনসেন্ট, শেনজেন ভেঞ্চার ক্যাপিটাল, হংকং বিশ্ববিদ্যালয় এবং ডংগুয়ান সরকারি সম্পদ তাঁর এলপি হিসেবে কাজ করেন—যা বলা হয় “মেন্টরের টাকা”, এর পিছনে দাঁড়িয়েছে একটি সম্পূর্ণ চীনা ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সম্প্রদায়।
এইভাবেই কাজের বিভাজন হয়েছে: XBOTPARK ফান্ড কাজ করে “উত্থাপন” — প্রথম টাকা দেয় এবং সবচেয়ে প্রাথমিক শেয়ার নেয়; ক্লিয়ারওয়াটার ক্যাপিটাল কাজ করে “সঙ্গী হিসেবে” — এঞ্জেল রাউন্ড থেকে শুরু করে D রাউন্ড পর্যন্ত সবসময় বিনিয়োগ করে, ভালো ছাত্রকে IPO-এর দরজায় পর্যন্ত সঙ্গে নিয়ে যায়।
2026 সালের সেপ্টেম্বর প্রারম্ভের মধ্যে, IT কিউজি ডাটাবেস অনুযায়ী, XBOTPARK ফান্ড-সংশানহু রোবোটিক্স রিসার্চ ইনস্টিটিউটের অধীনে মোট 76টি বিনিয়োগ ঘটনা এবং কিংশুয়ান ক্যাপিটালের অধীনে 91টি বিনিয়োগ ঘটনা রয়েছে। এই দুটি বিনিয়োগ বক্ররেখা প্রসারিত করলে, তিনটি স্পষ্ট প্রবণতা দেখা যায়।
ট্রেন্ড ১: XBOTPARK ফান্ড শুধু একটি কাজ করে—প্রথম টাকা বিনিয়োগ করা। ৭৬টি বিনিয়োগের অধিকাংশই বীজ এবং অ্যাঙ্গেল রাউন্ডে পড়ে, এবং তাদের পরিমাণ ছোট: টুবেনের বীজ রাউন্ডে ৩০ লাখ চীনা ইয়ুয়ান (২০২০ সালের এপ্রিল), হাইহাওয়ের বীজ রাউন্ডে কয়েক মিলিয়ন (২০১৭ সালের জানুয়ারি), সংলিংয়ের অ্যাঙ্গেল রাউন্ডে কয়েক মিলিয়ন (২০১৬ সালের আগস্ট)। ২০১৫ সালের মে মাসে তাদের ইতিহাসের প্রথম বহির্মুখী বিনিয়োগটি ঘটে—এটি গুয়ানচংয়ের মাধ্যমে চাকরির আবেদন করা জাংজুনবিনকে কয়েক মিলিয়ন চীনা ইয়ুয়ান দেওয়া, যা ইউনজিংয়ের শুরু।
বিনিয়োগ রাউন্ডের দিক থেকে, XBOTPARK শুধুমাত্র 5%–13% প্রাথমিক শেয়ার নেয়, A রাউন্ডের পর থেকে প্রায় কোনো অতিরিক্ত বিনিয়োগ করে না, যাতে মূলধন ভেঞ্চার কোম্পানিগুলির জন্য স্থান রাখা যায়।
দ্বিতীয় প্রবণতা: ক্লিয়ার ওয়াটার বেনচ অ্যাঙ্গেল থেকে ডি-রাউন্ড পর্যন্ত বিনিয়োগ করে। ২০১৭ সালে এটি প্রথম বিনিয়োগ করে হোলোপাওয়ারে—যা ছিল “ড্রোন সিস্টেমের বাইরের প্রভাবের” প্রথম মামলা, যদিও প্রতিষ্ঠাতা ওয়াং লেই লি মেনের শিষ্য নন, তবুও তিনি এই সিস্টেমের প্রভাবের ব্যাসার্ধের সেরা উদাহরণ।
এরপর ক্লিয়ার ওয়াটার বে পুনরাবৃত্তি হয়েছে সিস্টেম কোম্পানিগুলিতে: হিডি অটোমেশনের A রাউন্ড (2018 সালের মার্চ, 30 মিলিয়ন ডলার) এবং A+ রাউন্ড (2020 সালের আগস্ট, 1 বিলিয়ন চীনা ইয়ুয়ান), ইয়িড়ং টেকনোলজির D রাউন্ড (2024 সালের আগস্ট, কয়েক বিলিয়ন চীনা ইয়ুয়ান), শেনয়ান বায়োলজির B+ রাউন্ড (3 বিলিয়ন), ব্লকস্টপ টেকনোলজির Pre-A থেকে A+ পর্যন্ত...
আইটি ওয়ালের ডেটা অনুযায়ী, দুটি প্রতিষ্ঠান একসাথে 25-এর বেশি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছে (ইউনজিং, ওয়ানান, বেনমো, উয়ানকিং ইনোভেশন, জুওই টেকনোলজি, ইংহানসি পাওয়ার, হেঙ্গজি ফিউচার...), এবং পরবর্তী বিনিয়োগ কাঠামোটি স্পষ্ট: XBOTPARK প্রথম বিনিয়োগ করে, তারপর ক্লিয়ারওয়ে ফলো করে—মেন্টরদের টাকা এনজেল থেকে IPO-এর দরজাপর্যন্ত সঙ্গে যায়।
এই দুটি সংস্থার জন্য একই কোম্পানিতে একাধিক রাউন্ডে বিনিয়োগ করা সাধারণ পদ্ধতি: ইয়ুজিংকে XBOTPARK তিন রাউন্ডে (অ্যাঙ্গেল → A → C+) বিনিয়োগ করেছে, ওয়োআনকে দুটি রাউন্ডে (প্রি-A 5 মিলিয়ন → A রাউন্ড 12 মিলিয়ন), উয়ুকিং ইনোভেশনকে তিন রাউন্ডে, এবং জুয়ি, ইংহানসি, এক্সবোট প্রত্যেকেই 'অ্যাঙ্গেল + A' দুটি রাউন্ডে।
সবচেয়ে চরম উদাহরণ হলো: XBOTPARK-এর 30 লাখ সিড রাউন্ড (2020 সালের এপ্রিল), 8 মাস পর ক্লিয়ার ওয়াটার বে থেকে 3 কোটি অ্যান্জেল রাউন্ড (2020 সালের ডিসেম্বর), এবং হংকং স্টক এক্সচেঞ্জের শ্রুতিগোচর পর্যন্ত সঙ্গে যাওয়া—বিক্রয়ের পরের হিসাবে, সেই 30 লাখের রিটার্ন প্রায় 400 গুণ।
এই বিনিয়োগ করা কোম্পানিগুলির শিল্প বিতরণ স্বাক্ষর করে লি জেজিয়াংয়ের দুটি সংস্থার কৌশল: রোবোটিক্স এবং উন্নত উৎপাদনের পাশাপাশি, তাঁর বিনিয়োগ পোর্টফোলিওতে পেট স্মার্টনেসের হোম্যান, কৃষি পালনের ডেজার্ট ফার্মার, মেডিকেল ডিভাইসের কেইইয়ু সার্জারি, স্পোর্টস ইকুইপমেন্টের হুটো স্মার্ট...—এটি লি জেজিয়াংয়ের 'প্রোডাক্ট ক্যাটাগরি থিংকিং'কে প্রমাণ করে—তিনি 'রোবোটিক্স কোম্পানি' নয়, 'হার্ডওয়্যার দিয়ে পুনরায় তৈরি করা যায় এমন প্রোডাক্ট ক্যাটাগরি'তে বিনিয়োগ করেন।
চতুর্থ: পাইপলাইনের রিপোর্ট: তিনটি ক্যাটাগরির কোম্পানির তালিকা
প্রক্রিয়ার অপর প্রান্তে রয়েছে পণ্য, যা একটি পারফরম্যান্স রিপোর্টও। লি জেজিয়াং-এর কোম্পানিগুলিকে মূলধন বাজারের স্বীকৃতির ভিত্তিতে শ্রেণীবদ্ধ করলে, তা ঠিক তিনটি স্তরে বিভক্ত: তালিকাভুক্ত (IPO-এর জন্য প্রক্রিয়াধীন সহ), ইউনিকর্ন, এবং সম্ভাব্য ইউনিকর্ন। প্রথমে সমগ্র দৃশ্যটি দেখুন, তারপর কয়েকটি কোম্পানি বিশ্লেষণ করুন।
প্রথম স্তর: লিস্টড এবং প্রক্রিয়াধীন আইপিও—সময়রেখাকে সরাসরি করে, মূলধনীকরণের প্রক্রিয়াটি সহজেই বোঝা যায়:
দ্বিতীয় স্তর: ইউনিকর্ন (অপ্রকাশিত, মূল্যায়ন 10 বিলিয়ন ডলার/10 বিলিয়ন চীনা ইয়ুয়ান বা তার বেশি):
তৃতীয় স্তর: সম্ভাব্য ইউনিকর্ণ (10 বিলিয়ন চীনা ইয়ুয়ান থেকে 10 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের মধ্যে মূল্যায়ন):
তিনটি স্তর মিলিয়ে এই চিত্রের সবচেয়ে অসাধারণ বিষয় হল পরিমাণ নয়, বরং প্রসারণ: মোশন কন্ট্রোল (GaoKong) থেকে জয়েন্ট (Benmo, LiQun), চ্যাসিস (Songling) থেকে পুরো মেশিন (Yunjing, Woan, HaiRou), জলপৃষ্ঠ (Yidong) থেকে খনি (Xidi)—লি জেজিয়াং-এর সিস্টেম 'এমবডিড ইন্টেলিজেন্স' শব্দগুলিকে শিল্প এবং পারিবারিক ক্ষেত্রের ক্ষুদ্রতম রক্তনালীতে লিখেছে।
তালিকাটি শেষ হয়ে গেল, এখন এই আইপিও মেশিনের আসল রহস্যটি দেখুন—টাকা কীভাবে স্থানান্তরিত হচ্ছে।
উপরের প্রতিটি কোম্পানির প্রথম দুটি ফান্ডিং রাউন্ডে চতুর্থ অধ্যায়ের দুটি সংস্থা প্রায় সবসময় উপস্থিত ছিল: হাইকৌয়ের প্রথম বিনিয়োগ (2017.1 সিড রাউন্ড), বেনমোর প্রথম বিনিয়োগ (2020.4, 300,000 যুয়ান), ইউনজিংয়ের এঞ্জেল রাউন্ড (2015.5, লিডিং), ওয়ান'এর প্রি-এ রাউন্ড (2018.12), সোংলিংয়ের প্রথম বিনিয়োগ (2016.8 এঞ্জেল রাউন্ড), হি'র A রাউন্ড (2018.3, কুইশুইহুয়ান)—সবগুলোই তাদের।
প্রধান ভিসিরা মেন্টরের টাকার পরেই প্রবেশ করে। সিকোয়েন্স, উয়ুয়ান, গাওলিং, ইয়ুয়ানমা, জিনরি ক্যাপিটাল, টেনসেন্ট... এই নামগুলি শুধুমাত্র কোম্পানির পণ্য, আয় এবং 'প্রমাণিত নিশ্চয়তা' থাকার পরেই দেখা যায়। ভিসিরা নিশ্চয়তা কিনে, কিন্তু লি জেজিয়াংয়ের ফান্ডটি 'মানুষ' কিনে—সবচেয়ে অনিশ্চিত সময়ে, সর্বনিম্ন পরিমাণ টাকা দিয়ে, প্রতিযোগিতার চ্যাম্পিয়ন, ডক্টরেটের থিসিস এবং 'চোখে জ্বলজ্বল করা শিক্ষার্থীদের' উপর বাজি রাখে।
এই মডেলটির একটি অস্বাভাবিক বৈশিষ্ট্য রয়েছে: সে ইচ্ছাকৃতভাবে বড় পোজিশন নেয় না। সাধারণত শুধুমাত্র 5%–13% প্রাথমিক শেয়ার রাখে, A-রাউন্ডের পরে পিছিয়ে যায়, এবং IPO-এর আগে 0.2%–6% এ ডিলুশন হয় (ওয়ান 12.98% হল বিরল ব্যতিক্রম, কারণ এতে সোংশানহুই ইনস্টিটিউটের হাইব্রিড ইনভেস্টমেন্ট অন্তর্ভুক্ত; বেনমো পার্সোনালি 3.39% হোল্ড করেন)। 2024 সালে, তার সিস্টেমের ফান্ডগুলি একটি “এক্সিট ড্রিল”-এর মতো অপারেশনও করেছিল—ক্লাউড জিংয়ের মতো স্টার প্রজেক্টগুলির কিছু পুরানো শেয়ার নতুন ফান্ডগুলিকে হস্তান্তর করে, তারপর ফান্ডটি নতুন প্রজেক্টগুলিতে আবার বিনিয়োগ করেছিল।
পাঁচ, শিল্পের বিজয়
লি জেজিয়াং-এর তিন দশককে—হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের 1.0 এবং সোংশানহুর 2.0—একসাথে দেখুন—এটি একটি 'মডেলের বিজয়' নয়, বরং 'শিল্পের বিজয়'।
শিষ্য-গুরু পদ্ধতি এবং বেস হাইব্রিডেশন এই পদ্ধতিটির গভীরতম দিকগুলি কোনও নিয়মাবলীর হ্যান্ডবুকে লেখা যায় না—এটি একজন নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে বন্ধনযুক্ত।
লি জেজিয়াংয়ের সিস্টেমের সবচেয়ে গভীর প্রতিরক্ষা কোনো প্রযুক্তি নয়, বরং তিন দশক জুড়ে জমা করা তিনটি সম্পদ:
রোবোকন/রোবোমাস্টারকে প্রবেশদ্বার হিসাবে ব্যবহার করে মানব স্রোত (প্রতিযোগিতার বিশ্বে তাঁকে এই “পিতামহ” হিসাবে চিনে)। হংকং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা সংস্কার বর্গ থেকে শেনজেন সায়েন্স এন্ড টেকনোলজি ইনস্টিটিউটের প্রশিক্ষণ শৃঙ্খল (তিনি যাদের শিক্ষা দিয়েছেন, তারাই ফিরে আসেন অন্যদের শিক্ষা দিতে)। এবং ডংগুয়ানের সোংশানহুতে হুয়াওয়ের ঠিক সামনের এই পার্ক—শ্রেণীকক্ষ, কারখানা, ফান্ড, এবং ছাত্রাবাস পদক্ষেপের দূরত্বের মধ্যেই একটি বন্দী চক্র।
শেনজেন সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি একাডেমি প্রতি বছর 1300-এর বেশি আবেদনকারীর মধ্যে থেকে 80 জনকে বাছাই করে, ট্রেনিং ক্যাম্পের শেষে প্রেজেন্টেশনের সময় দর্শকদের মধ্যে বসে থাকতে পারেন ক্লিয়ারওয়াটার বে পার্টনাররা। এই ব্যবস্থায়, উদ্যোক্তা হওয়া শুধুমাত্র রিজিউমের একটি লাইন নয়, বরং একটি কৌশল, যা কোর্সগুলিতে বিভক্ত করা হয়েছে।
যখন শরীরের বুদ্ধিমত্তার ঢেউ আসে, তখন তারা নিজেদের স্টকের উপর দাঁড়ানো দেখে।
2023 এর পরে, যখন "এমবডিড ইন্টেলিজেন্স" প্রাইমারি মার্কেটের সবচেয়ে জনপ্রিয় শব্দ হয়ে উঠল, তখন সবচেয়ে দুর্লভ সম্পদ হয়ে উঠল তিনটি জিনিস: বাণিজ্যিকভাবে উৎপাদনযোগ্য হার্ডওয়্যার বডি, বাস্তব বিশ্বের ডেটা, এবং বিশ্বব্যাপী চ্যানেল।
এবং এটিই হল লি জেজিয়াংয়ের বিশ বছরের সঞ্চয়—ইয়ুনজিংয়ের স্ক্যানার হল পারিবারিক ডেটা এন্ট্রি পয়েন্ট (ডুয়াল-ক্যামেরা ভিশন ইতিমধ্যে 10 লক্ষেরও বেশি ডিভাইসে বাস্তবায়িত), সংলিংয়ের ডেটা সংগ্রহ কেন্দ্র প্রশিক্ষণ ডেটা বিক্রি করছে, বেনমোর জয়েন্টগুলি হল সমস্ত মানবাকৃতি রোবটের জন্য ক্রয় করা পার্টস, এবং ওয়ান'এনের হাতে 90টিরও বেশি দেশের পারিবারিক চ্যানেল রয়েছে।
তাদের শরীরবাদী হওয়ার জন্য ক্যারিয়ার পরিবর্তন করার প্রয়োজন নেই, শুধু বিদ্যমান বস্তুর উপর একটি এআই মস্তিষ্ক যোগ করুন।
এই পোস্টটি ওয়েইচ্যাট গ্রুপ চ্যানেল "IT জুজি" (ID: itjuzi521) থেকে এসেছে, লেখক: জুডি