লেখক | কাওরি

সম্পাদনা | Sleepy

২০২৬ সালের ১১ মে, শাংহাই হংকিয়াও আলিবাবা সেন্টারের ষষ্ঠ তলার হলে, প্রচলিত টেবিল-চেয়ারগুলি সম্পূর্ণরূপে সরিয়ে ফেলা হয়েছিল এবং তার পরিবর্তে মেঝেতে ছড়ানো ছিল লজার সফা এবং বসার প্যাড। আলো মন্দ করা হয়েছিল, শতাধিক মানুষ মেঝেতে বসেছিল।

এখানে মুশাংহাই, যেখানে ২৮ দিনের একটি টেক স্পট-অ্যাকশন শহর অনুষ্ঠান চলছে। দুই দিনের মধ্যে, এই ভবনে ২০০০ জনের বেশি আসে। আর এক মাস আগে, এই তলা খালি ছিল।

হংকিয়াও আলিবাবা সেন্টার একসময় আলিবাবার শাংহাই হেডকোয়ার্টার ছিল। পরে হেডকোয়ার্টার পশ্চিম তীরে স্থানান্তরিত হয়, যার ফলে প্রতিটি তলা খালি অফিস ক্ষেত্র হয়ে যায়, জানালা উজ্জ্বল এবং টেবিল পরিষ্কার, কিন্তু কেউ নেই।

2026 এর জানুয়ারির শেষের দিকে, একজন বিদেশে কমিউনিটি পরিচালনা করছে এমন যুবককে একজন বন্ধু এখানে পরামর্শ দেয়। এই যুবক বলেছিলেন যে তিনি চীনে 28 দিনের একটি অনুষ্ঠান আয়োজন করতে চান, যেখানে বিশ্বজুড়ে থাকা প্রযুক্তি উদ্যোক্তাদের শাংহাইয়ে একত্রিত করা হবে, যারা একমাস ধরে একই ভবনে থাকবেন, কোডিং করবেন, প্রকল্প তৈরি করবেন এবং বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক গড়ে তুলবেন। তিনি বলেছিলেন যে এটি চিয়াংমাইয়ে, বুয়েনস্‌আইরেসে, এবং সানফ্রানসিসকোতেও করা হয়েছে। তিনি বলেছিলেন যে 2000-এরও বেশি মানুষ আবেদন করেছে। তিনি বলেছিলেন যে তাঁর একটি ভবনের প্রয়োজন।

এই যুবকের নাম সুন, দ্য মু কমিউনিটির প্রতিষ্ঠাতা। দ্য মু নামটি প্রশান্ত মহাসাগরে একটি প্রাচীন অদৃশ্য মহাদেশ 'মু কন্টিনেন্ট' থেকে নেওয়া হয়েছে, যা জ্ঞান ও সভ্যতার মুক্তভাবে প্রবাহিত হওয়ার একটি রোমান্টিক রূপক।

আলি হোংকিয়াওয়ে প্রধান, শিনগুয়াং, এই ধারণাটি শুনে স্থানীয় সরকারি কর্মকর্তাদের সাথে যোগাযোগ করতে সাহায্য করেছেন। শেষ পর্যন্ত হোংকিয়াওয়ে ম্যানেজমেন্ট কমিটি সুনের কাছে প্রায় অদ্ভুত বলে মনে হওয়া উত্তর দিয়েছে: হ্যাঁ। শুধু হ্যাঁই নয়, অনেক কঠিনতা সমাধানের জন্যও তারা সহযোগিতা করতে চাইছে।

এটি একটি চমত্কার বিষয় কারণ সুন আগের সাত বা আট মাসে অসংখ্যবার প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল।

এখন, এই অ্যাকশনটি বাস্তবায়িত হয়েছে, এবং একটি গল্প শুরু হয়েছে।

এটি চীনের উন্মুক্তির একটি গল্প, যেখানে পনেরোতম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার সূত্রপাতে 'উচ্চ-স্তরের উন্মুক্তি বৃদ্ধি'কে কেন্দ্রীয় বিষয় হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, যার মাধ্যমে উচ্চ-স্তরের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উন্মুক্ত সহযোগিতার একটি নতুন কাঠামো গড়ে তোলার লক্ষ্যে এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক উন্মুক্ত নবাচার পরিবেশ তৈরির প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। শাংহাইকে আরও সুনির্দিষ্ট ভূমিকা দেওয়া হয়েছে, যেখানে আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কেন্দ্রটি শাংহাই থেকে সমগ্র চাংশাঁ-হাই-য়াংজি অঞ্চলের প্রসারিত হয়েছে, যার লক্ষ্য হলো বৈজ্ঞানিক সম্পদ এবং মানবসম্পদের সংগঠনক্ষমতা গড়ে তোলা, যা বিশ্বব্যাপী নবাচার নেটওয়ার্কের একটি গুরুত্বপূর্ণ কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হবে।

কাগজে এই বিবৃতিগুলি মহান বলে মনে হয়, কিন্তু বাস্তবে এগুলি একটি সম্প্রদায়, একজন প্রপার্টি ম্যানেজার এবং একটি রাস্তার অফিসের মাধ্যমেই বাস্তবায়িত হতে হবে।

একটি জুয়া

২০২৬ সালের ১০ মে, মুশাংহাই আনুষ্ঠানিকভাবে উদ্বোধন করা হয়। আয়োজকদের প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী, এই অনুষ্ঠানে বিশ্বব্যাপী দুই হাজারেরও বেশি আবেদনকারীর মধ্যে প্রায় আটশোজনকে নির্বাচন করা হয়। তাদের ৪৬% এআই বা মেশিন লার্নিং-এর দিকে মনোনিবেশ করেন, ১৬% হার্ডওয়্যার এবং রোবটিক্সের ক্ষেত্রে কেন্দ্রীভূত, এবং অংশগ্রহণকারীরা ছয়টি মহাদেশের আসে, যাদের বেশিরভাগই বিদেশি।

আটশো জন একটি ইভেন্টের জন্য শাংহাইয়ে উড়ে এসে এক মাস থাকে, যা চীনের ইভেন্ট শিল্পে প্রায় অনন্য। সান বলেন, তিনি পরে জানতে পারেন যে দেশীয় বেশিরভাগ ইভেন্টে কয়েকটা বা দশ-বিশটি বিদেশি অংশগ্রহণকারী থাকলেই স্বাভাবিক বলে গণ্য হয়, আর পঞ্চাশটির বেশি হলেই এটিকে অত্যন্ত আন্তর্জাতিক বলা হয়। কিন্তু muShanghai-এর বিদেশি অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা এই সংখ্যার অনেক বেশি, এবং তাদের ফ্লাইট ও হোটেলের খরচও নিজেদের দিতে হয়, এছাড়াও ১০০০ চীনা ইয়ুয়ানের টিকিটের খরচও দিতে হয়।

চীনের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে দীর্ঘদিন ধরে একটি রীতি চলে আসছে যে, বিদেশি অতিথিদের অনুষ্ঠানে আমন্ত্রণ জানানোর জন্য সাধারণত বিমান টিকিট এবং আবাসনের খরচ পরিশোধ করতে হয়, কখনও কখনও অংশগ্রহণের জন্য ফি পরিশোধ করতে হয়। সান এই পদ্ধতির প্রতি অত্যন্ত বিরক্ত। তিনি মনে করেন, এই পদ্ধতিটি বিদেশীদের সমান সহযোগী হিসাবে না দেখে, বরং তাদেরকে পূজ্য ও দুর্লভ সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করে।

তার যুক্তি অনুযায়ী, The Mu একটি যথেষ্ট ঘন মানবসম্পদ নেটওয়ার্ক এবং একটি যথেষ্ট আকর্ষণীয় মাঠ প্রদান করে, যদি এই জিনিসগুলি নিজেদেরই আকর্ষণ না হয়, তবে মানুষকে আনতে টাকা খরচ করা অর্থহীন।

সুন প্রথমে নিজের পরিচিত ব্যক্তিদের আমন্ত্রণ জানান—বিশ্বব্যাপী টেক কমিউনিটি, এআই, হার্ডওয়্যার, বায়োটেকনোলজি এবং অন্যান্য বড় টেক কোম্পানিতে কাজ করা বন্ধুদের। এই মানুষগুলি তাদের নিজস্ব সম্প্রদায়ের মধ্যে প্রচার করে, আবার এই প্রচারিত মানুষগুলি তাদের বিশ্বস্ত মনে করা ব্যক্তিদের আনে। সম্পূর্ণ নিয়োগ প্রক্রিয়াটি মূলত একটি বিশ্বাসের নেটওয়ার্কের ধাপে ধাপে বিস্তার।

এটি দ্য মুর প্রথমবারের মতো চীনে অবতীর্ণ হওয়া, সুনকে কর্মচারীদের উচ্চ মানের এবং উচ্চ প্রচারের নিশ্চয়তা দিতে হবে।

বিদেশি, দীর্ঘমেয়াদী অফলাইন ইভেন্টের প্রথম আয়োজক হিসাবে, দ্য মু বিপুল চাপ এবং দায়িত্ব বহন করেছে।

“সম্ভবত চীনের মধ্যে আমিই একমাত্র যে এই কাজটি করার সাহস করছি,” সুন শান্ত স্বরে বললেন, কিন্তু তিনি তৎক্ষণাৎ কারণগুলি উল্লেখ করলেন: দেশীয় সম্প্রদায়ের বিদেশি সম্পদ নেই, এই আহ্বানের ক্ষমতা নেই; বিদেশি সম্প্রদায় ভাষা এবং সংস্কৃতির বাধার কারণে চীনা বাজারে প্রবেশ করতে পারে না।

শুধু তিনিই, একজন বিদেশে সতেরো-আঠারো বছর বাস করা চীনা, যিনি বিদেশি সম্প্রদায়ের বিশ্বাসের ভিত্তি রাখেন, চীনা পরিচয় এবং ভাষার দক্ষতা রাখেন, এবং যিনি অন্যদের নেওয়ার মতো ঝুঁকি নেওয়ার প্রস্তুতি রাখেন।

জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে অস্বস্তি

কিন্তু এই বেটের সামনে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল এই সম্প্রদায় পরিচালনা মডেলটি চীনের মাটিতে বেঁচে থাকতে পারবে কিনা।

মুশাংহাই অংশগ্রহণকারীদের মাসিক টিকিটের জন্য এক হাজার চীনা যুয়ান শুল্ক নেয়, যা প্রত্যাশিত বিতর্কের সৃষ্টি করেছে।

সমালোচকদের মতে, স্পনসরশিপ নেওয়ার পরে কেন অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে ফি নেওয়া হচ্ছে? চীনের অনুষ্ঠান পরিবেশে, এই ধরনের অনুষ্ঠানগুলি সাধারণত বিনামূল্যে বা কম মূল্যে হয়, এবং স্পনসরদের দ্বারা কভার করা অনুষ্ঠানগুলির ক্ষেত্রেও এটি আরও প্রযোজ্য।

তবে, সানের দৃষ্টিকোণ থেকে, এই সব কথাগুলোর কোনো গুরুত্ব নেই, “আমাদের স্থান এবং সম্পদ সীমিত, আমরা এগুলোকে দক্ষ এবং সক্রিয়ভাবে কাজ করছেন এমন মানুষদের দিতে চাই। তাই আমরা কে আরও সস্তা, তারপর একটি সেবার প্রয়োজন রাখে এমন বড় মানুষদের আকর্ষণ করছি, তার প্রতিযোগিতা করি না। আমরা চাই যে এই সম্প্রদায়কে, সুযোগগুলোকে দেখে, এই সম্পদগুলোকে নিয়ে ভিন্নভাবে কিছু করতে চায় এমন মানুষদের।”

এই সংঘাত শুধুমাত্র টিকিট মূল্যে নয়, muShanghai-এর স্পনসরশিপ সম্পর্কেও প্রচুর ঘর্ষণ রয়েছে। সান আমাদের বলেছেন, চীনা অনেক স্পনসরের সাথে প্রথমবারের মতো কাজ করার কারণে, চীনা সহযোগিতার প্রক্রিয়ার সাথে পরিচিত না হওয়ায় অনেক ঘর্ষণ ও বিভ্রান্তি ঘটেছে। অনেক ভুলের মধেদিয়ে গিয়েছে, কিন্তু সবাই চায় দীর্ঘমেয়াদি সহযোগিতা চালিয়ে যাওয়া, যাতে আরও বেশি আন্তর্জাতিক প্রতিভা চীনে আসতে পারে।

প্রথম দুই দিনের “স্বাগতম” অনুষ্ঠান বাদে, muShanghai-এর পরের সমস্ত অনুষ্ঠান শুধুমাত্র মাসিক টিকিট এবং কিছু সীমিত দৈনিক টিকিট ধারকদের জন্য সীমাবদ্ধ। তবে দলটি শীঘ্রই বুঝতে পারে যে দৈনিক টিকিট ধারকদের মনোভাব এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা মাসিক টিকিট ধারকদের থেকে পরিষ্কারভাবে ভিন্ন। দৈনিক টিকিট ধারকরা শুধুমাত্র দ্রুতভাবে ঘুরে বেড়ায়, চিহ্নিত করে, সেবা পেতে চায়। তারা প্রায়ই চারপাশের মানুষের সাথে গভীর সংযোগ গড়ে তোলেনা।

মু দল চূড়ান্তভাবে দিনের টিকিট বাতিল করে, যার ফলে অংশগ্রহণকারীদের পুল আরও সংকুচিত হয়। কিন্তু এর ফলে বিদ্যমান সম্প্রদায়ের সদস্যদের মধ্যে প্রকৃত সংযোগ গড়ে ওঠে।

এটি একটি মূল্যনির্ধারণের চেয়ে গভীর সমস্যাকে প্রকাশ করে, দ্য মুর মডেলটি একটি পূর্বশর্তের উপর ভিত্তি করে, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা 'মানুষের মধ্যে গভীর সংযোগ' এই অদৃশ্য মূল্যের জন্য পেমেন্ট করতে রাজি এবং নিজেদের সহ-সৃষ্টিকারী হিসাবে বুঝতে পারেন, ভোক্তা নয়।

এই ফ্ল্যাশ সিটির অ্যাক্টিভিটি মডেলটি দেশীয় দর্শকদের জন্য অভ্যস্ত হওয়া এবং বুঝতে এখনও কিছুটা সময় লাগবে।

পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনায় বলা হয়েছে যে বিশ্বপ্রখ্যাত প্রতিযোগিতামূলক খোলা উদ্ভাবনী পরিবেশ গড়ে তোলা হবে। শাংহাইয়ের পুডং নিউ এরিয়া ৩৪টি বিদেশি পেশাদারদের জন্য যাতায়াত, কাজ, উদ্যোক্তা হওয়া এবং জীবনযাপনের সুবিধাজনক ব্যবস্থা চালু করেছে। কিন্তু এই নীতিগুলি শুধুমাত্র প্রতিষ্ঠানগত পথের সমস্যা সমাধান করে; যখন একজন বিদেশি AI উদ্যোক্তা শাংহাইয়ের রাস্তায় দাঁড়ায়, তখন সে মাইক্রো-স্তরের বাধা—যেমন: WeChat Pay ব্যবহার করবেন কিভাবে, একটি চীনা চুক্তি বুঝবেন কিভাবে, এবং একজন সরবরাহকারীকে বিশ্বস্ত কিনা তা কিভাবে নির্ণয় করবেন—এইসবের সম্মুখীন হয়।

মুশাংহাই যা করার চেষ্টা করছে, তা হল প্রতিষ্ঠানগত চ্যানেল এবং ব্যক্তিগত প্রয়োজনের মধ্যে একটি সেতু তৈরি করা। এই সেতুটি এখন খুব সংকীর্ণ, এটি সম্পূর্ণভাবে সুন এবং তাঁর দল দ্বারা হাতে তৈরি করা হয়েছে, যারা অংশগ্রহণকারীদের মডেল প্রোভাইডারদের সাথে সংযুক্ত করে, কারখানা পরিদর্শনের ব্যবস্থা করে, পঞ্চদশ পঞ্চবার্ষিকী এবং ক্রস-বর্ডার বিনিয়োগ নীতি পরিচয় করিয়ে দিতে সরকারি অংশীদারদের আনে, এমনকি পেশাগত ভিসা আবেদনের প্রক্রিয়াটিও সমন্বয় করে।

এই সেবাগুলির মূল্য বাস্তবিক, কিন্তু এগুলি কি সানের ব্যক্তিগত হাতের কাজের মডেল থেকে একটি পুনরাবৃত্তযোগ্য অবকাঠামোতে উন্নীত হতে পারবে, তা এখনও অনিশ্চিত।

ঘনত্ব

মুশাংহাই 28 দিন ধরে চলবে, যা চারটি থিম সপ্তাহে বিভক্ত: এআই, বায়োটেকনোলজি এবং দীর্ঘায়ু, হার্ডওয়্যার এবং রোবোটিক্স, সংস্কৃতি। প্রতিটি থিম সপ্তাহের মধ্যে প্রতিদিনের জন্য আরও সূক্ষ্ম থিম রয়েছে। এই ডিজাইনটি শুধুমাত্র একটি শৈক্ষিক বিভাগের জন্য নয়, বরং একটি খুব বাস্তবসম্মত সমস্যা: বেশিরভাগ মানুষ জানেন না যে একটি একমাসের কার্যক্রমে কীভাবে অংশগ্রহণ করবেন।

চারটি থিম সপ্তাহের পছন্দের পিছনে একটি বড় বিবেচনা রয়েছে। সান মনে করেন, বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিকোণ থেকে, চীনা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির ক্ষেত্রে AI, জীবপ্রযুক্তি এবং হার্ডওয়্যার এই তিনটি ক্ষেত্রই সবচেয়ে বেশি পরিচিত। এটি পনেরোতম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার শিল্প বিন্যাসের সাথেও উচ্চতরভাবে সঙ্গতিপূর্ণ, যা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছে যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, কোয়ান্টাম প্রযুক্তি, জৈবিক প্রযুক্তি ইত্যাদি অগ্রগামী ক্ষেত্রগুলিতে কৌশলগত বিজ্ঞান বিন্যাসকে শক্তিশালী করা হবে। কিন্তু সান চতুর্থ সপ্তাহের জন্য সংস্কৃতি যোগ করেছেন, যা ডিজাইন, গেম, ঐতিহ্যবাহী সংস্কৃতি এবং ভবিষ্যতের সংস্কৃতির অন্তর্ভুক্ত।

"আমি মানবিক ও সামাজিক বিজ্ঞানের পটভূমির," সান ব্যাখ্যা করলেন, "প্রযুক্তি, চাই এটি হার্ডওয়্যার হোক বা এআই, শুধুমাত্র একটি বড় স্প্যানার। যদি স্প্যানারটি মানুষের জন্য ডিজাইন করা না হয়, তবে এর কোনও অর্থ নেই।"

এই প্রযুক্তিগত সরঞ্জামবাদের প্রতি সচেতনতা একটি «টেক ফায়ারম্যান» নামে পরিচিত অনুষ্ঠানে কিছুটা অপ্রত্যাশিত মনে হয়। কিন্তু এটি muShanghai-কে সাধারণ টেক সম্মেলনগুলি থেকে আলাদা করে দেওয়া মূল যুক্তি ব্যাখ্যা করে। এখানে পণ্য বা বিনিয়োগ প্রদর্শনের জায়গা নয়, বরং ঘনত্ব তৈরির জায়গা। মানবসম্পদের ঘনত্ব, বিশ্বাসের ঘনত্ব, সময়ের ঘনত্ব।

সময়ের ঘনত্ব হল এর মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চলক। সান দুই থেকে তিন দিনের সম্মেলন মডেলের প্রতি একটি ক্লান্তি অনুভব করেন: “সবাই দ্রুত ওয়েচ্যাট বিনিময় করে, দ্রুত আরেকজনের সাথে কথা বলে। অনেকদিন ব্যস্ত থাকার পর, মনটা খালি, অনেকগুলো ওয়েচ্যাট যোগ করা হয়, কারও কারও সাথে মনে রাখা যায় না।”

তিনি মনে করেন যে গভীর সম্পর্ক এই দক্ষতা-প্রাধান্য বিশিষ্ট সামাজিক মডেলে গড়ে উঠতে পারে না। এক মাসের সময় মানে আপনি একই গোষ্ঠীর সাথে বারবার দেখা করতে পারবেন, একসাথে খাবার খাবেন, একসাথে খেলবেন, একসাথে স্নান করবেন।

আপনি বিশ্বাস গড়ে তুলতে পারেন, অনেক বিষয় নিয়ে কথা বলতে পারেন। প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য, বিশেষ করে পেশাগত জগতে প্রবেশ করার পর, মানুষের এই সুযোগ প্রায় থাকে না।

এই ঘনত্ব কিছু নির্দিষ্ট ফলাফল আনে। সান আমাদের বলেন যে, একজন বিদেশে পড়ার জন্য আগ্রহী চীনা শিক্ষার্থী muShanghai-এ বিদেশি বড় কোম্পানির মানুষের সাথে দেখা করেন এবং বিদেশে ইন্টার্নশিপের সুযোগ পান, যা তাকে স্কুলে আবেদনের আগেই একটি গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতা দেয়।

ওপেনক্লসের কয়েকজন মূল অবদানকারী প্রথমবারের মতো চীনে আসেন, ভাষা এবং সংস্কৃতির কারণে বিভিন্ন বাধা থাকায় তারা কীভাবে কার্যক্রম পরিচালনা করবেন তা জানতেন না। muShanghai-এর পর, তারা চীনে নিয়মিত আসার ইচ্ছা প্রকাশ করেন এবং চীনে ওপেনক্লসের দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের প্রতি আত্মবিশ্বাস প্রকাশ করেন।

একটি ল্যাটিন আমেরিকান সম্প্রদায়ের সদস্যরা বিশেষভাবে উড়ে এসেছেন, কারণ দ্য মু আর্জেন্টিনার বুয়েনোস এয়ারেসে একটি সফল সম্প্রদায়-ভিত্তিক সামাজিক পরিবর্তনের উদাহরণ।

2024 সালে সেখানে muBuenos ফ্ল্যাশ সিটি ইভেন্টের পরে, আর্জেন্টিনার স্টার্টআপ প্রকল্পের সংখ্যা ষাট থেকে সত্তরটি থেকে বেশি একহাজার দুইশতে বেড়েছে, মু এবং পরবর্তীতে স্থাপিত স্থানীয় সম্প্রদায় Crecimiento স্থানীয় সম্প্রদায়কে বিদেশ থেকে দুইশত মিলিয়ন ডলারেরও বেশি বিনিয়োগ আনে।

আন্তর্জাতিক পেশাদারদের চীনে আসার জন্য, প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়ার বাইরে একটি আরও মৌলিক জিনিস দরকার—যেখানে কার কাছে যাবেন, কোথায় যাবেন, কীভাবে শুরু করবেন তা জানা যায়। চীনা সরকারের গঠন বুঝতে হবে না, কোনো বড় কোম্পানির বিজনেস ডেভেলপমেন্টের সাথে পরিচিত হওয়ার দরকার নেই—এটি হল চীনের স্টার্টআপ ও প্রযুক্তি জীবনে সরাসরি প্রবেশের পথ।

সুন সাক্ষাতকারে দীর্ঘমেয়াদি স্পেসের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি বর্ণনা করেন: একটি পুরো ভবন, যার প্রতিটি তলায় ভিন্ন ভিন্ন সায়েন্স এবং টেকনোলজির থিম থাকবে—এআই, রোবোটিক্স, বায়োটেকনোলজি, গেমস, কালচার। প্রতিটি তলার জন্য আলাদা দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি থাকবেন, যারা কোম্পানি, সম্প্রদায় বা ব্যক্তি হতে পারেন। এই ভবনটি ইনভেস্টমেন্ট ফান্ড, মিডিয়া, বিভিন্ন নতুন ব্যবসা বিকশিত করবে। এটি বিদেশি পেশাদারদের জন্য চীনে আসার প্রথম স্টপ হবে, এবং চীনা মানুষদের জন্য বিদেশি সম্পদের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্যও একটি জানালা হবে।

তিনি বলেন, "চীনের মানুষকে আর সেই বৃত্তগুলির সাথে কঠোরভাবে ফান্ডিং করতে সান ফ্রান্সিসকোয় উড়ে যাওয়ার দরকার নেই, আপনি চীনেই বিশ্বকে দেখতে পাবেন।"

কোনো পরিশ্রম ব্যর্থ হয় না

সুন বিদেশে বড় হয়েছেন, সাতার আঠারো বছর, বেশিরভাগ সময় ইংরেজি ভাষী দেশগুলিতে। তিনি বলেন, শিশু থেকে বড় হওয়ার সময় চীনা হওয়ার কারণে তিনি প্রতাড়িত, দমন এবং হাস্যাস্পদ হয়েছেন। এই অভিজ্ঞতাগুলি তাকে রাগী বা চরমপন্থী করে তোলেনি, কিন্তু এগুলি একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রেরণা হয়ে উঠেছে, যা তাকে বিদেশে চীনা শব্দটির অর্থ পরিবর্তন করতে উৎসাহিত করেছে।

চীনা বিজ্ঞান ও সংস্কৃতির নরম শক্তির বৈশ্বিক প্রসারকে আরও বাড়িয়ে তোলার এই প্রবণতাকে সমর্থন করলে, যদি এটি সফল হয়, তবে ভবিষ্যতে বিদেশে বড় হওয়া শিশুদের কাছে চীনা হওয়ার জন্য হাস্যাস্পদ হবে না। অন্যরা বলবে, "তুমি চীনা, তোমাদের দেশের প্রযুক্তি খুব কুল, তোমাদের দেশের সংস্কৃতি খুব কুল।"

এটি তাকে muShanghai করার জন্য প্ররোচিত করা মৌলিক অনুভূতি, যা অফিসিয়াল বর্ণনা বা মিডিয়া প্রচারের মাধ্যমে নয়, বরং মানুষকে এখানে আসতে, থাকতে এবং নিজেরাই অনুভব করতে বাধ্য করে।

তোমাকে তাদের কাছে বড় কথা বলতে হবে না, তাদের মডেল প্রস্তুতকারকদের সাথে দেখা করাও, তারা বুঝতে পারবে চীন কতটা দুর্দান্ত। মেশিন রোবট ফ্যাক্টরি ঘুরিয়ে দাও, তারা বুঝতে পারবে চীন কেমন। তাদের চীনে তিন-পাঁচ দিন বাস করতে দাও, তখনই সবকিছু বুঝতে পারবে।

বিদেশি অংশগ্রহকারীরা ওয়েচ্যাট এবং অ্যালিপে এর সুবিধার প্রতি আশ্চর্য হবে, কিছুক্ষণের মধ্যে গরম খাবার ডেলিভারি হওয়ার বিষয়টি নিয়ে মুগ্ধ হবে, এবং চীন কীভাবে এতদ্রুত বর্তমান অবস্থায় পৌঁছেছে তা নিয়ে কৌতূহলী হবে, তারপর তারা নিজেদের দেশের সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে তুলনা করবে। এটিই ভ্রমণের নিজস্ব অর্থ, কাউকে তাদের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে হবে না।

কিন্তু বিশ্বকে চীন দেখানো হলো শুধু গল্পের এক দিক। অন্য দিকটি হলো, যখন বিশ্ব সত্যিই আসবে, তখন চীন তাদের ধরে রাখার জন্য প্রস্তুত কি?

মুশাংহাইয়ের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের পর, সান বুঝতে পারলেন যে তাঁর সামনে সবচেয়ে জটিল সমস্যা হল মানুষকে আনা নয়, বরং এই সম্প্রদায়ের চারপাশে গড়ে উঠা সম্পর্কগুলি—সরকার, মূলধন এবং শহরের সাথে—কীভাবে পরিচালনা করবেন। পূর্ববর্তী সহযোগিতার সম্পর্কগুলি বজায় রেখে সম্প্রদায়ের জন্য সর্বোত্তম উন্নয়নের পরিস্থিতি কীভাবে নিশ্চিত করবেন, এবং সরকারের উত্তেজনা এবং সম্প্রদায়ের স্বাধীনতার মধ্যে কীভাবে সীমানা টানবেন।

এছাড়াও, এই অনুষ্ঠানটি বিভিন্ন বিদেশী কোম্পানি, সম্প্রদায় এবং ব্যক্তিদের সংযুক্ত করেছে, যারা চীনে দীর্ঘমেয়াদি বিকাশের ইচ্ছা রাখে, কিন্তু তারা স্থানীয় পণ্যগুলির আন্তর্জাতিককরণের অপর্যাপ্ততার কারণে অনেক মতবিরোধের সম্মুখীন হয়েছে।

একটি সম্প্রদায় কী পরিবর্তন আনতে পারে তার সীমাবদ্ধতা রয়েছে; সম্প্রদায়ের বিবাদের জন্য একমাত্র প্রতিজ্ঞা হল এটি কতটা অপরিহার্য মূল্য তৈরি করতে পারে।

পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনায় চীনের বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত উন্নয়নের খোলা দৃশ্যটি ব্যাপক প্রকল্প; তিনটি আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কেন্দ্রের বিস্তার, প্রতিষ্ঠিত খোলামেলা নীতির ধাপে ধাপে বিস্তার, এবং মানবসম্পদ ও উদ্ভাবনের শৃঙ্খলের গভীর একীভবন—এটি একটি বিশাল যন্ত্রের ডিজাইন স্কেচ। muShanghai এই যন্ত্রের একটি অ-মানক অংশ, এটি কোনও ডিজাইন স্কেচে নেই, এর আকৃতি সম্পূর্ণরূপে তৈরিকারীর ব্যক্তিগত ইচ্ছার উপর নির্ভরশীল, এবং এটি এই যন্ত্রের সঙ্গে মানানসই হয়েছে কারণ একটি ফাঁক ছিল যা এটির অস্তিত্বকে সহ্য করছিল।

যদিও muShanghai চূড়ান্তভাবে টিকে না থাকে, এটি অন্তত একটি বিষয় প্রমাণ করে যে সম্ভব—একটি মূলধারার সম্প্রদায় বিনা পূর্বানুভবে বিশ্বব্যাপী টেক উদ্যোক্তাদের চীনে আনতে পারে, যাতে তারা নিজেরাই দেখতে পারে এবং নিজেরাই বিচার করতে পারে। যদি ভবিষ্যতে অন্যরা এটি আরও ভালভাবে চালিয়ে যায়, তাহলে আমরা তা অত্যন্ত স্বাগত জানাই।

সুন তার সবচেয়ে বাস্তবিক ইচ্ছাকে কিছুটা ক্লান্ত স্বরে বর্ণনা করলেন।

muShanghai শেষ হওয়ার পর, আমি চাই সবার সবচেয়ে বড় শিক্ষা হোক বিদায়ের দুঃখ। muShanghai কমিউনিটির প্রতি, এই মাসে তারা যাদের সাথে বন্ধুত্ব গড়ে তুলেছে তাদের প্রতি, এই ঘনঘটিত তথ্য বিনিময়ের প্রতি, এই স্থানে প্রতিদিন রাত ২-৩টা পর্যন্ত জাগা থাকার প্রতি, এবং শাংহাই এবং চীনের প্রতি। যখন তোমার বিদায়ের দুঃখ হবে, তখন এটি বোঝাবে যে কিছুটা কিছু তোমাকে বাস্তবিকভাবে মূল্যবান করেছে।

বাইরে হংকিয়াওয়ে-এর মে মাস। একটি আগে খালি ছিল এমন ভবনে, বিশ্বজুড়ে থেকে মানুষগুলি নিজ নিজ কাজে ব্যস্ত।

এই ভবনের পরবর্তী কী ঘটবে, তা প্রায় নির্ভর করছে এটি যে ঘনত্ব তৈরি করেছে, তা কি একজন ব্যক্তির ইচ্ছাকে একটি পুনরাবৃত্তযোগ্য কাঠামোতে রূপান্তরিত করতে পারবে। অথবা আরও সরলভাবে বলা যায়, ভাগ্য এবং সাহসের মেয়াদ শেষ হয়ে গেলে কী অবশিষ্ট থাকে।

লুড়ং ব্লকবিটসে চাকরির জন্য ক্লিক করুন

লিউডোং ব্লকবিটসের অফিসিয়াল সম্প্রদায়ে স্বাগতম:

টেলিগ্রাম সাবস্ক্রিপশন গ্রুপ：https://t.me/theblockbeats

টেলিগ্রাম কমিউনিটি: https://t.me/BlockBeats_App

টুইটার অফিসিয়াল অ্যাকাউন্ট：https://twitter.com/BlockBeatsAsia