কপিলট চ্যালেঞ্জ এবং মডেল প্রতিযোগিতার মধ্যে মাইক্রোসফট এআই কৌশল পুনরালোচনা করছে

সম্পাদকীয় নোট: মাইক্রোসফট একসময় জেনারেটিভ এআই ঢেউয়ের শুরুতেই ওপেনএআই-এর সাথে সঠিকভাবে বিনিয়োগ করেছিল। ওপেনএআই-এর বিনিয়োগ এবং একক ক্লাউড সহযোগিতার মাধ্যমে, মাইক্রোসফট একসময় এআই যুগের সবচেয়ে নিশ্চিত বিজয়ী হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল: এজুর মডেলের সুবিধা পেয়েছিল, অফিস, বিং, গিটহাব এবং এন্টারপ্রাইজ সফটওয়্যার লাইনগুলি সম্পূর্ণভাবে কোপিলট-এর সাথে একীভূত হয়েছিল, এবং নাদেলা ক্লাউড-এর দিকে মাইক্রোসফটকে নিয়ে যাওয়ার মতোই, একটি প্ল্যাটফর্ম-লেভেলের স্থানান্তর সম্পন্ন করার প্রত্যাশা করা হচ্ছিল।

কিন্তু দুই বছর পরে, মাইক্রোসফটের সুবিধা জটিল হয়ে উঠতে শুরু করে। ওপেনএআই শুধু মাইক্রোসফটের প্রযুক্তি সরবরাহকারী না হয়ে সরাসরি ব্যবসায়িক গ্রাহকদের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বীতে পরিণত হয়; Claude, Gemini ইত্যাদি মডেলগুলি দ্রুত অগ্রসর হয়ে GPT-এর একচেটিয়া সুবিধার অগ্রাধিকারকে দুর্বল করে দেয়; AI Agent-এর উদ্ভাবন মাইক্রোসফটের দীর্ঘদিনের SaaS ব্যবসায়িক মডেলকেও আঘাত করে। শেয়ারের মূল্য পিছিয়ে যাওয়া, Copilot-এর পেমেন্ট-প্রবেশের হার প্রত্যাশার চেয়ে কম, GitHub Copilot-এর উপর Cursor এবং Claude Code-এর অগ্রগতি—এসবই মাইক্রোসফটকে তাদের AI কৌশল পুনরায় মূল্যায়নের জন্য বাধ্য করে।

এই নিবন্ধের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল মাইক্রোসফট কি আরও মডেলের ক্ষমতায় ওপেনএআই, অ্যানথ্রোপিক বা গুগলকে অনুসরণ করতে পারবে কিনা, বরং মাইক্রোসফট নিজেকে পুনর্সংজ্ঞায়িত করার চেষ্টা করছে: এটি এখন একটি একক মডেলের উপর সম্পূর্ণভাবে নির্ভরশীল নয়, বরং 'মডেল-নিরপেক্ষ' এন্টারপ্রাইজ AI প্ল্যাটফর্ম কৌশলের দিকে যাচ্ছে। অর্থাৎ, মাইক্রোসফট চায় যে মডেল, ডেটা, নিরাপত্তা, কাজের প্রবাহ, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং এন্টারপ্রাইজ সফটওয়্যারকে সংযুক্ত করার ভিত্তি হয়ে উঠুক। মডেলগুলি OpenAI-এর হতে পারে, Anthropic-এরও হতে পারে, এমনকি ভবিষ্যতে মাইক্রোসফটেরই Superintelligence দলেরও, কিন্তু মাইক্রোসফটের সিস্টেমের মধ্যেই থাকবে এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকদের কাজের প্ল্যাটফর্ম, ডেটা সম্পদ, ডেভেলপমেন্ট পরিবেশ এবং নিরাপত্তা ফ্রেমওয়ার্ক।

এটি নাদেলার নিজেই কোপিলট পণ্য বিকাশে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের পটভূমি। মাইক্রোসফটের জন্য, এআই প্রতিযোগিতা এখন শুধুমাত্র ল্যাবের মধ্যে মডেলের প্রতিযোগিতা নয়, বরং সংগঠনের গতি, পণ্যের আকৃতি, গ্রাহক সম্পর্ক এবং মূলধন ব্যয়ের একটি ব্যাপক প্রতিযোগিতা। Claude Code এবং Claude Cowork প্রমাণ করে যে, AI Agent সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট এবং অফিসের প্রক্রিয়াগুলি পুনরায় গঠন করতে পারে; OpenClaw-এর মতো ওপেন-সোর্স প্রকল্পগুলি দেখায় যে, “সবসময় অনলাইন” AI সহায়কটি ধারণা থেকে বাস্তবতায় পরিণত হচ্ছে। মাইক্রোসফটের করণীয়, এই আরও আক্রমণাত্মক AI-নেটিভ অভিজ্ঞতাগুলিকে কোম্পানির গ্রাহকদের জন্য নিরাপদ, সঙ্গতিপূর্ণ এবং শাসনযোগ্য কাঠামোর মধ্যে প্যাকেজ করা।

তবে, এই পথের দাম খুব বেশি। অগ্রণী মডেলগুলির পিছনে পৌঁছাতে এবং এজেন্ট-ভিত্তিক পণ্যগুলি সমর্থন করতে, মাইক্রোসফট এখন AI প্রতিযোগিতাকে “গিগাওয়াট স্তরের” অবকাঠামো বিনিয়োগের দিকে নিয়ে যাচ্ছে: আরও বেশি ডেটা সেন্টার, বড় চিপ ক্লাস্টার, এবং উচ্চতর মূলধন ব্যয়। 2026 সালে, মাইক্রোসফটের অনুমান যে মূলধন ব্যয় প্রায় 1900 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছাবে। অর্থাৎ, AI-যুগের মাইক্রোসফটকে একটি স্টার্টআপের মতো দ্রুতভাবে পরীক্ষা-ভুল করতে হবে, একইসাথে ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের বিশালকায় প্রতিষ্ঠানের মতো নিয়মিতভাবে ভারী সম্পদ বিনিয়োগও করতে হবে।

মাইক্রোসফটের প্রকৃত সমস্যা হল এটি কি এআই যুগের একমাত্র বিজয়ী হতে পারবে কিনা, বরং এটি কি মডেলের দ্রুত কমোডিটিকরণ এবং এজেন্টের স্বাধীনভাবে সফটওয়্যার ব্যবসায়িক মডেলকে আঘাত করার মধ্যেও এন্টারপ্রাইজ সফটওয়্যারের কোর এন্ট্রি পয়েন্টটি বজায় রাখতে পারবে কিনা। নাদেলার জন্য, এটি শুধুমাত্র একটি সাধারণ পণ্যের সমন্বয় নয়, বরং এআই প্ল্যাটফর্মের স্থানান্তরে মাইক্রোসফটের দ্বিতীয়বারের জন্ম।

নিম্নলিখিত মূল পাঠ:

২০২৬ সালের জানুয়ারির মধ্যভাগে, ওয়াশিংটন রেডমন্ড। আবহাওয়া ঠাণ্ডা এবং ধূসর, এমন একটি সকাল যেখানে অ্যালার্ম বন্ধ করে “আরও কিছুক্ষণ ঘুমানো” চাপা দেওয়ার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত। কিন্তু মাইক্রোসফটের বিশাল ক্যাম্পাসের ৯২ নম্বর ভবনে, একটি ইঞ্জিনিয়ারিং দল খুব তাড়াতাড়িই উপস্থিত ছিল।

তারা একটি কঠিন লড়াই লড়ছে এবং পিছিয়ে পড়েছে।

এই দলটি একটি নতুন এআই পণ্য বিকাশ করছে। এটি একটি ব্যক্তিগত সহায়কের মতো, যা ব্যবহারকারীদের ফ্লাইট বুকিং, ইমেইলের উত্তর দেওয়া এবং নির্ভরযোগ্য স্থানীয় পাইপ ফিটার খুঁজে পেতে সাহায্য করতে পারে। দলের সদস্যরা ভালভাবে জানেন যে অন্যান্য প্রযুক্তি কোম্পানিগুলিও এই ধরনের পণ্য বিকাশ করছে। ঠিক এই সময়ে, মাইক্রোসফটের সিইও সত্যা নাডেলা এখানে আসেন। তিনি তাদেরকে কিছু দেখাতে চাইছিলেন।

নাদেলা তার ল্যাপটপ খুলে একটি অ্যাপ্লিকেশন চালু করলেন। এটি ছিল একটি সিস্টেম, যা বহু AI এজেন্টকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ব্যবহার করা হয়, যাকে তিনি 'চেইন অফ ডিবেট' নাম দিয়েছেন। নাদেলা প্রদর্শনী করতে থাকলেন এবং ইঞ্জিনিয়ারদের ব্যাখ্যা করলেন। টিমের সদস্যরা পরস্পরের দিকে একটি বুঝতে পারা দৃষ্টিতে তাকাল, যেন বাস্কেটবল মাঠের অভিজ্ঞদের মধ্যে একজন নতুন খেলোয়াড়কে হঠাৎ করে দেখতে পেল, যে সত্যিই ভালোভাবে খেলতে পারে।

কারণ এই অ্যাপ্লিকেশনটি নাদেলার অন্য কেউ তার পক্ষে তৈরি করেননি, বরং নিজেই তিনি AI টুল "vibe coding" ব্যবহার করে লিখেছেন।

“এটি পরবর্তী সময়ে পুরো দলের কাজ কতটা গতিশীলভাবে এগিয়ে নেওয়া হবে তার ভিত্তি তৈরি করেছিল,” মাইক্রোসফটের কোপিলট ডিজাইনের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট জেকব অ্যান্ড্রিও মনে করিয়ে দেন। সেই সময় নাদেলা ঠিক একই রুমে ছিলেন, প্রায় ইঞ্জিনিয়ারদের পিছনে দাঁড়িয়ে, নিজেও কম্পিউটার খুলে অংশগ্রহণ করছিলেন।

সিইও নিজের দ্বারা নতুন পণ্য তৈরি করার প্রতি এতটাই উত্তেজিত ছিলেন যে দলটিও প্রভাবিত হয়েছিল। ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে, এই স্প্রিন্টটি শেষ হয়ে গেল এবং মাইক্রোসফট Copilot Tasks-এর ঘোষণা করল, যা একটি কম্পিউটার ব্যবহার করার জন্য ব্যক্তিগত সহায়ক AI টুল। নাদেলার আগে তৈরি করা প্রোটোটাইপটি Copilot-এর 'model council' নামক একটি ফিচার এবং অন্যান্য উপাদানের জন্য একটি রেফারেন্স মডেল হয়ে উঠল।

তবে নাদেলার এতটাই প্রায়শই AI পণ্য দলের সাথে গভীরভাবে জড়িয়ে পড়া এবং নিজেই প্রোটোটাইপ তৈরি করা, এটি মাইক্রোসফ্টের বর্তমান অবস্থাকেই প্রকাশ করে। কারণ, এটি একটি 3 ট্রিলিয়ন ডলার মূল্যের বিশাল প্রযুক্তি কোম্পানি, যা একটি শুরুর স্টার্টআপ নয়, যেখানে CEO-রা প্রায়শই ডেভেলপারদের সাথে মিলে কোডিংয়ের জন্য স্প্রিন্ট চালান।

নাদেলার মাইক্রোসফ্টের এআই কৌশল নিয়ে উদ্বেগ পর্যাপ্তভাবে পরিষ্কার। গত অক্টোবরে, তিনি ঘোষণা করেন যে তিনি কিছু ব্যবসায়িক দায়িত্ব থেকে প্রত্যাহার করবেন এবং এআই গবেষণা, পণ্য উদ্ভাবন এবং এআই ডেটা সেন্টার নির্মাণের উপর আরও বেশি মনোযোগ দেবেন।

এই উদ্বেগ বিনা কারণে নয়। মাইক্রোসফটের শেয়ার মূল্য আগে একটি কঠিন সময় দেখেছে। গত অক্টোবরে ইতিহাসের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছানোর পর, পরবর্তী পাঁচ মাসে মাইক্রোসফটের শেয়ার মূল্য প্রায় ৩৪% কমেছে। একইসময়ে, গত বছরে মাইক্রোসফটের ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম Azure এবং AI-সংশ্লিষ্ট আয় দ্বিগুণেরও বেশি বেড়েছে।

মাইক্রোসফটও এখন যে প্রক্রিয়াকে "SaaSpocalypse" (SaaS-এর প্রচণ্ড বিক্রয়) বলা হয়, তার একটি প্রতিনিধি শিকার হয়েছে। AI প্রোগ্রামিং এজেন্টের উত্থানের ফলে সফটওয়্যার শেয়ারগুলির উপর সামগ্রিক বিক্রয় শুরু হয়েছে। অনেক বিনিয়োগকারী এখন বিশ্বাস করছেন যে, এই পণ্যগুলির অর্থ হলো, ভবিষ্যতে কোম্পানিগুলি মাইক্রোসফটের মতো SaaS (সফটওয়্যার-অ্যাজ-এ-সার্ভিস) প্রদানকারীদের কাছ থেকে AI পণ্য কিনবে না, এমনকি প্রস্তুত সফটওয়্যারও কিনবে না।

2025 সালের 28 অক্টোবর থেকে 2026 সালের 27 মার্চ পর্যন্ত, মাইক্রোসফটের শেয়ার মূল্য 34% হ্রাস পেয়েছে। মাইক্রোসফট এন্টারপ্রাইজ কপিলট পণ্যের বিক্রয় হারও কোম্পানির প্রত্যাশার চেয়ে কম। মাইক্রোসফট 365 অফিস স্যুটের 4.5 বিলিয়ন ব্যবহারকারীর মধ্যে এখনও কপিলট ফিচারের জন্য পেমেন্ট করছেন এমন ব্যবহারকারীর অনুপাত 4.5% এরও কম। একইসময়ে, ভোক্তা-উন্মুখ কপিলট চ্যাটবটের ব্যবহারও ChatGPT, Gemini এবং Claude-এর তুলনায় অনেক কম। আগে অগ্রণী AI প্রোগ্রামিং সহায়ক GitHub Copilot-কেও AI স্টার্টআপ Cursor এবং Anthropic-এর Claude Code ধাঁধিয়েছে।

দুই বছর আগে, মাইক্রোসফট এআই যুগের প্রথম বিজয়ীদের মধ্যে একটি হিসাবে দেখা যাচ্ছিল। নাদেলার ওপেনএআই-এর পূর্বানুমানমূলক বিনিয়োগের কারণে, মাইক্রোসফট এই দ্রুত বৃদ্ধিপ্রাপ্ত এআই স্টার্টআপের মডেলগুলির একচেটিয়া প্রবেশাধিকার লাভ করেছিল এবং এই মডেলগুলিকে তাদের পণ্য সিস্টেমের সাথে যুক্ত করতে পারে। যদি কোনও কোম্পানি ওপেনএআই-এর প্রযুক্তি ব্যবহার করতে চায়, তবে একমাত্র চয়নযোগ্য ক্লাউড সরবরাহকারী হল Microsoft Azure। মাইক্রোসফট এমনকি একসময় মনে করেছিল যে, OpenAI-এর কারণেই এটি Google Search-এর চ্যালেঞ্জের জন্য বহু বছরের মধ্যে সবচেয়ে আশাব্যঞ্জক সুযোগটি পেয়েছে।

তখন নাদেলা মাইক্রোসফ্টের পরিচালনা করে দশ বছর পূর্ণ করেছেন। তিনি মাইক্রোসফ্টকে ডেস্কটপ সফটওয়্যার থেকে ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের প্ল্যাটফর্মে স্থানান্তরিত করেছিলেন, এখন তিনি AI যুগেও এই সাফল্য পুনরায় অর্জনের দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন।

কিন্তু এআই-এর পরিবর্তন খুব দ্রুত। দুই বছর সময় একটি দীর্ঘ চক্র গঠন করতে পারে। পরবর্তী গল্পটি হল মাইক্রোসফট কিভাবে প্রাথমিক এআই এগিয়ে থাকার সুযোগ হারায় এবং এখন এটি কিভাবে আবার প্রাধান্য ফিরে পাওয়ার চেষ্টা করছে।

মাইক্রোসফ্ট প্রথমে এআই প্রতিযোগিতায় শীর্ষে আসার জন্য ওপেনএআই-এর সাথে সহযোগিতার উপর নির্ভর করেছিল; কিন্তু এটি যে অবস্থায় পড়েছে, তার অংশশ এই সহযোগিতাই কারণ।

মাইক্রোসফ্ট অনেক আগেই এই যুব সান ফ্রান্সিসকো কোম্পানিটিকে খুঁজে পায় এবং 2019 সালে প্রথম প্রতিশ্রুতি দেয় 10 বিলিয়ন ডলার, যার পরে OpenAI-এর জন্য মোট প্রতিশ্রুতি বিনিয়োগ 130 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছায়। মাইক্রোসফ্ট OpenAI-এর প্রযুক্তির সহায়তায় কনজুমার এবং ব্যবসায়িক সফটওয়্যার পণ্যের লাইনে Copilot ব্র্যান্ডযুক্ত AI পণ্যগুলি চালু করেছে।

কিন্তু ২০২২ সালের শেষের দিকে চ্যাটজিপিটি প্রকাশের পর, ওপেনএআইয়ের বিস্ফোরক বৃদ্ধি এবং দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়া আকাঙ্ক্ষা দ্রুত উভয় পক্ষের সম্পর্ককে চাপে ফেলে। দুটি কোম্পানি বিভিন্ন বিষয়ে সংঘর্ষে পড়ে: গণনা সম্পদে, ওপেনএআই সবসময় আরও চায়; বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির ক্ষেত্রে, মাইক্রোসফট মনে করে যে ওপেনএআই চুক্তির বাধ্যবাধকতা পালনের জন্য যথেষ্ট দ্রুতভাবে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন শেয়ার করেনি; গ্রাহক সম্পর্কে, ওপেনএআই মাইক্রোসফটও যেসব কর্পোরেট গ্রাহকদের কাছে Copilot বিক্রি করছিল, সেইসব গ্রাহকদের কাছে AI মডেলগুলি সরাসরি বিক্রি শুরু করে; এবং যখন ওপেনএআই পুনঃগঠনের চেষ্টা করে, তখন মাইক্রোসফটকে নতুন লাভজনক কোম্পানিতে কতটা শেয়ার পাওয়া উচিত, তা নিয়েও দুটি পক্ষের মধ্যে মতবিরোধ হয়।

নাডেলা জানতেন যে একটি এখনও সম্পূর্ণরূপে যাচাইকৃত স্টার্টআপের উপর মাইক্রোসফ্টের এআই কৌশলের সম্পূর্ণ নির্ভরশীলতা নিজেই ঝুঁকিপূর্ণ। ২০২৩ সালের নভেম্বরে, এই ঝুঁকি স্পষ্টভাবে সামনে এসে পড়ে: ওপেনএআই-এর লাভজনক ব্যবসার উপর নিয়ন্ত্রণ রাখা অলাভজনক বোর্ড, 'সর্বদা সৎ থাকার' অক্ষমতার কারণে সিইও স্যাম অটটম্যানকে বরখাস্ত করে, এবং বহির্মুখী ঘোষণা করার কয়েক মিনিট আগেই নাডেলাকে জানায়।

নাদেলাকে দ্রুত বিনিয়োগকারীদের শান্ত করতে হয়েছিল এবং জোর দিয়ে বলতে হয়েছিল যে মাইক্রোসফট এখনও OpenAI প্রযুক্তির প্রবেশাধিকার রাখে; একই সময়ে, তিনি অটম্যানের সাথে মিলে বোর্ডকে চাপ দিয়েছিলেন যাতে তারা সিদ্ধান্তটি প্রত্যাহার করে। নাদেলা ঘোষণা করেছিলেন যে মাইক্রোসফট অটম্যানকে নিয়োগ দেওয়ার প্রস্তুতি নিয়েছে, এবং যেকোনো OpenAI কর্মচারীকে যারা তাঁর সাথে মাইক্রোসফটে যোগদান করতে চায়। বড় পরিসরে কর্মচারীদের চলে যাওয়ার সম্ভাবনা, শেষপর্যন্ত বোর্ডকে সম্মতি দিতে বাধ্য করেছিল এবং অটম্যানের পদ পুনরুদ্ধার করেছিল।

অপেনএআই-এর অভ্যন্তরে, এই পাঁচ দিনের সংকটকে পরে "দ্য ব্লিপ" নামে অভিহিত করা হয়। কিন্তু নাদেলার চিন্তাভাবনার সাথে পরিচিত ব্যক্তিদের মতে, এই ঘটনাটি তাকে গভীরভাবে আঘাত করেছিল। মাইক্রোসফ্টের এআই-এর জন্য তাকে একটি হেজিং কৌশল খুঁজে বার করতে হয়েছিল।

যখন নাদেলা কোম্পানির এআই ইঞ্জিনিয়ার দলের একটি স্প্রিন্ট ডেভেলপমেন্টে যোগ দেন, তখন এটি পরবর্তী সময়ে দলটির কতটা প্রচেষ্টা করবে তার জন্য একটি মানদণ্ড নির্ধারণ করে।

——জেকব অ্যান্ড্রিউ, মাইক্রোসফ্ট কোপিলটের এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট

মাইক্রোসফ্টের বি প্ল্যান হল মুস্তাফা সুলেমান।

সুলেমান গুগল ডিপমাইনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন, যিনি পরে চলে যান এবং নিজের এআই স্টার্টআপ ইনফ্লেকশন প্রতিষ্ঠা করেন। ২০২৪ সালের মার্চে, মাইক্রোসফট ৬.৫ বিলিয়ন ডলারের লেনদেনে সুলেমান এবং ইনফ্লেকশনের প্রযুক্তি দলকে নিয়োগ করে এবং তাদের প্রযুক্তির লাইসেন্সও অর্জন করে। তারপর, সুলেমানকে মাইক্রোসফটের নতুন এআই বিভাগের সিইও হিসাবে নিযুক্ত করা হয়। এই বিভাগটির সংক্ষিপ্ত নাম MAI, যার দায়িত্ব দুটি: প্রথমত, OpenAI-এর ঝুঁকির বিপরীতে মাইক্রোসফটের অভ্যন্তরীণ অগ্রণী মডেলগুলি তৈরি করা; দ্বিতীয়ত, মাইক্রোসফট Copilot চ্যাটবটের ব্যবহারকারী ভিত্তি বাড়ানো।

কিন্তু এই ধাপটি সফলভাবে এগিয়ে যায়নি। মাইক্রোসফট এবং ওপেনএআইয়ের চুক্তি অনুযায়ী, মাইক্রোসফটকে নির্দিষ্ট আকারের বেশি মডেল প্রশিক্ষণ দেওয়ার অনুমতি ছিল না। সুলেমান ফোর্চিউনকে বলেন: “আমরা তখন মাইক্রোসফটের নিজস্ব ন্যাটিভ মডেলগুলির সাথেই কাজ করতে পারছিলাম, এবং শুধুমাত্র SLM, অর্থাৎ ছোট ভাষা মডেলের আকারেই।”

MAI-1 প্রিভিউ নামে MAI-এর প্রথম পাবলিক টেস্ট জেনারেল ল্যাঙ্গুয়েজ মডেল ২০২৫ সালের আগস্টে চালু হয়, কিন্তু বিভিন্ন পারফরম্যান্স র‍্যাঙ্কিংয়ে এটি খুব নিচের দিকে ছিল এবং চূড়ান্তভাবে এটি বড় পরিসরে প্রকাশিত হয়নি।

এমনকি এমএআইও কোপিলট চ্যাটবটকে প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি বিক্রয় সফল পণ্য হিসেবে গড়ে তুলতে পারেনি। মিডিয়া রিপোর্ট অনুযায়ী, সুলেমানের দায়িত্বগ্রহণের এক বছর পর, কোপিলটের ব্যবহার সপ্তাহে প্রায় ২০ মিলিয়ন সক্রিয় ব্যবহারকারীতে স্থির হয়ে যায়, যখন চ্যাটজিপিটির ব্যবহারকারী সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়ে ৯ শতাধিকে পৌঁছায়। ২০২৫ সালে, মাইক্রোসফট কোপিলটকে একটি কাজ সম্পাদনকারী ব্যক্তিগত সহায়কের মতো করে পুনর্গঠনের জন্য একটি বড় আপগ্রেড চালু করেছিল, কিন্তু এই আপগ্রেডটি পুনরায় বৃদ্ধির দিকে নিয়ে যায়নি। AI-সক্ষম নতুন বিং অনুসন্ধানও Google-এর অনুসন্ধান বাজারের শেয়ারকে প্রায় কোনওভাবেই প্রভাবিত করতে পারেনি।

এর সাথে সাথে, পরিযোজনা এ-ও সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে।

২০২৩ সালে, ওপেনএআইয়ের GPT মডেলগুলি শিল্পে অগ্রণী ছিল। কিন্তু ২০২৫ এর শুরুর দিকে, Anthropic-এর Claude প্রায়শই AI র‍্যাঙ্কিংয়ে শীর্ষে উঠেছে, এবং অনেক কোম্পানি জটিল কাজগুলির জন্য এটিকেই পছন্দ করছে। Google-এর Gemini চিত্রভিত্তিক কাজগুলিতেও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠেছে। আর Microsoft-এর Copilot পণ্যগুলি এখনও সম্পূর্ণভাবে GPT-এর দ্বারা চালিত। যে ইঞ্জিনটি Microsoft-এর AI কৌশলকে সমর্থন করছিল, তা এখন একটি ভারী বোঝার মতো হয়ে উঠেছে।

মাইক্রোসফ্টের ব্যবসায়িক সিইও জুডসন আলথফ স্বীকার করেছেন যে কোম্পানিটি কয়েকটি ভুল করেছে। প্রথমত, কনজুমার পণ্য এবং এন্টারপ্রাইজ পণ্য উভয়কেই Copilot নাম দেওয়া নিজেই বিভ্রান্তিকর। ব্যক্তিগত পাইলট লাইসেন্স ধারণকারী আলথফ হাস্যকরভাবে বলেছেন: “একজন সহ-পাইলটের চেয়ে খারাপ কিছুই নেই, যেমন একজনের বেশি সহ-পাইলট থাকা।”

মাইক্রোসফ্ট আগে বিক্রয় প্রতিনিধিদের উভয় ফ্রি ভার্সন এবং প্রিমিয়াম ভার্সনের জন্য এম 365 কোপিলট এন্টারপ্রাইজ এডিশন প্রচার করতে উৎসাহিত করেছিল, কিন্তু ব্যবসায়িক গ্রাহকদের জন্য প্রকৃত মূল্য শুধুমাত্র প্রিমিয়াম ভার্সনেই ছিল। "আমরা এটি ভুল করেছি," তিনি বলেছেন।

মাইক্রোসফটও এআই প্রযুক্তির উন্নতির গতি অনুসরণের চেষ্টা করছে। ২০২৫ সালে একটি গুরুত্বপূর্ণ মোড় এসেছিল। তখন Anthropic Claude Code প্রকাশ করে। ডেভেলপারদের শুধু তাদের কী চাই তা বর্ণনা করতে হত, এবং এটি নিজেই সম্পূর্ণ প্রোগ্রাম লিখে ফেলত। এটি এখন 'সহচার' নয়, বরং 'স্বয়ংচালিত'। মাত্র ছয় মাসের মধ্যে, এটি সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টকে পুনর্গঠন করেছিল।

তারপর এই বছরের জানুয়ারিতে, Anthropic Claude Cowork চালু করে। এটি একটি সফটওয়্যার ব্যবহার করতে পারে এমন এজেন্ট, যার মধ্যে এক্সেল, পাওয়ারপয়েন্ট সহ মাইক্রোসফটের উৎপাদনশীলতা টুলগুলি অন্তর্ভুক্ত এবং এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কাজ সম্পন্ন করতে পারে।

ক্লড কোয়ার্ক এম ৩৬৫ কোপিলট এবং মাইক্রোসফট যা গ্রাহকদের গ্রহণের জন্য প্রচার করছে তার AI এজেন্টগুলিকে কঠিন চ্যালেঞ্জ জানিয়েছে। বাস্তবে, এটি শুধু মাইক্রোসফটকেই নয়, বরং বেশিরভাগ বাণিজ্যিক সফটওয়্যারকেই হুমকির মুখে ফেলেছে। এই চেতনাই 'SaaSpocalypse' নামক সফটওয়্যার শেয়ারের বিক্রয় তরঙ্গকে জন্ম দিয়েছে। শেষপর্যন্ত, প্রযুক্তি বাজারে ২ ট্রিলিয়ন ডলারেরও বেশি মূল্যবান মূল্য ধ্বংস হয়েছে, যার মধ্যে মাইক্রোসফটের ৩৫৭০ বিলিয়ন ডলারের একক দিনের মূল্যহ্রাসও অন্তর্ভুক্ত।

2025 এর শরত্কালের মধ্যে, নাদেলা বুঝতে পারলেন যে মাইক্রোসফটকে এআই কৌশল পুনরায় শুরু করতে হবে। তারপর থেকে, কোম্পানির পদক্ষেপগুলি একটি কঠিন ভারসাম্যকে প্রতিফলিত করে: একদিকে, এটি একটি এআই স্টার্টআপ হিসাবে দ্রুত উদ্ভাবন করতে হবে; অন্যদিকে, এটি অতীতের স্থিতিশীল মাইক্রোসফটের মতোই বিনিয়োগকারীদের এবং ব্যবসায়িক গ্রাহকদের জন্য নির্ভরযোগ্যভাবে পরিষেবা প্রদান করতে থাকতে হবে।

নাদেলা মাইক্রোসফ্টের অভিজ্ঞ সিনিয়র ম্যানেজার আলথফকে অনেক ব্যবসায়িক এবং দৈনন্দিন পরিচালনা দায়িত্ব হস্তান্তর করেন, যাতে তিনি এআই পণ্য বিকাশের উপর ফোকাস করতে পারেন। আলথফ বলেন, তিনি 'হরাইজন জিরো' এবং 'হরাইজন ওয়ান'-এর দায়িত্ব পালন করেন, যখন নাদেলা 'হরাইজন টু' এবং 'হরাইজন থ্রি'-এর দায়িত্ব পালন করেন। একইসময়ে, নাদেলা অভ্যন্তরীণ বাধা ভেঙে মাইক্রোসফ্টকে দ্রুততর, সমতলতর এবং আরও সংবেদনশীল করে তুলছেন।

বর্তমান বছরের মার্চে, নাদেলা কনজিউমার এবং এন্টারপ্রাইজ কোপিলট দলগুলিকে একীভূত করেন। সুলেমান এখন কনজিউমার এআই পণ্যগুলির দায়িত্ব বহন করেন না, বরং একটি পুনঃনামকরণকৃত মডেল গবেষণা প্রকল্পের নেতৃত্ব দেন: সুপারইন্টেলিজেন্স দল। সুলেমান বলেছেন, এই নামটি দলের আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিফলিত করে এবং শীর্ষস্থানীয় গবেষকদের আকর্ষণেও সহায়তা করে।

জেকব অ্যান্ড্রেও ২০২৫ সালে মাইক্রোসফটে যোগ দেন, যার আগে তিনি স্ন্যাপ এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম গ্রেলকে কাজ করেছিলেন। বর্তমানে, তিনি কনজুমার এবং এন্টারপ্রাইজ উভয় পক্ষের কোপিলট অভিজ্ঞতা পরিচালনা করেন এবং নাদেলার কাছে সরাসরি প্রতিবেদন করেন। কোপিলট নেতৃত্ব দলের সদস্যদের মধ্যে জয়সুলেম এবং অ্যান্ড্রেওর পাশাপাশি তিনজন মাইক্রোসফটের বয়স্ক এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্টও রয়েছেন: চার্লস লামানা, যিনি কোপিলট, AI এজেন্ট এবং প্ল্যাটফর্মের জন্য দায়ী; রাইয়ান রোসলানস্কি, যিনি Microsoft Office এবং মাইক্রোসফটের অধীনস্থ LinkedIn-এর জন্য দায়ী; এবং পেরি ক্লার্ক, যিনি অ্যাপলিকেশন সিস্টেমের CSO-এর দায়িত্ব পালন করেন।

লামানা বলেন: "আমরা চাই এটি একটি ব্যাকএন্ড, একটি মস্তিষ্ক হোক, যা কনজুমার এবং কর্মস্থলের উভয়কেই চালায়।" নাদেলা নিজেও কপিলটের নেতৃত্ব দলের সপ্তাহিক স্ট্যান্ড-আপ মিটিংয়ে অংশগ্রহণ করেন এবং কপিলটের বিকাশের প্রগতি নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি চলমান Teams চ্যানেলে অংশগ্রহণ করেন।

মাইক্রোসফ্টের সামনে একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্যের চ্যালেঞ্জ: এটিকে Anthropic এবং Google এর মতো AI প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে প্রয়োজনীয় গতিতে নতুন প্রযুক্তি উন্নয়ন করতে হবে; একইসাথে বড় ব্যবসায়িক গ্রাহকদের কাছে বিশ্বস্ত পার্টনার হিসেবে থাকতে হবে।

অ্যান্ড্রু বলেন, দুটি নতুন পণ্য প্রমাণ করে যে একীভূত কোপিলট দল নাদেলার চিত্রের অনুযায়ী কাজ করছে: একটি হল গ্রাহকদের জন্য কোপিলট টাস্কস, যা নাদেলা এই বছরের জানুয়ারিতে নিজেই প্রোটোটাইপ ডিজাইনে অংশগ্রহণ করেছিলেন; অন্যটি হল ব্যবসায়িক গ্রাহকদের জন্য কোপিলট কোয়ার্ক।

তিনি বলেন: "এই দুটি পণ্যই প্রায় অগ্রণী অভিজ্ঞতা প্রদান করে, একটি ভোক্তাদের জন্য এবং অন্যটি ব্যবসায়িক ব্যবহারকারীদের জন্য। এছাড়াও, এগুলি আমাদের দল কেবল কয়েক সপ্তাহের মধ্যে সম্পদ একত্রিত করে দ্রুত তৈরি করেছে।"

মাইক্রোসফ্টও অপেনএআইয়ের দীর্ঘকাল ধরে অপ্রকাশিত পুনঃগঠন পরিকল্পনায় সম্মতি জানিয়েছে, এবং সংশ্লিষ্ট শর্তাবলীর সীমাবদ্ধতা উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে দেওয়া হয়েছে। এই সফটওয়্যার বিগ কোম্পানিটি অপেনএআইয়ের 27% ইক্যুইটি অর্জন করেছে। যদি অপেনএআই বাইরের প্রচলিত পূর্বানুমানের মতো তার আইপিও করে, তবে এটি মাইক্রোসফ্টের জন্য সম্ভাব্য উপরের দিকের সম্ভাবনা তৈরি করবে। কিন্তু পুরনো চুক্তিতে উল্লিখিত একচেটিয়া ব্যবস্থা ত্যাগ করা হয়েছে: অপেনএআই এখন অন্যান্য ক্লাউড সার্ভিস প্রদানকারীদের সাথে কাজ করতে পারবে, এবং মাইক্রোসফ্টও অন্যান্য এআই কোম্পানির মডেলগুলি ব্যবহার করতে পারবে।

সুলেমান বলেন, নতুন চুক্তিটি শেষপর্যন্ত মাইক্রোসফ্টকে আরও বড় এবং ক্ষমতাশালী অগ্রগামী এআই মডেল তৈরি করতে এবং অন্তত নিজেদের নিজস্ব প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে সক্ষম করেছে। তবে তিনি যোগ করেন যে, মাইক্রোসফ্টকে শীর্ষস্থানীয় এআই পরীক্ষাগারগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে আরও দুই থেকে তিন বছর সময় লাগবে।

পুনর্গঠিত সহযোগিতার মাধ্যমে মাইক্রোসফট এখন OpenAI-এর প্রধান প্রতিদ্বন্দ্বী Anthropic-কেও গ্রহণ করেছে। গত নভেম্বরে, মাইক্রোসফট Anthropic-এর জন্য সর্বোচ্চ 50 বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দেয় এবং Azure-এর উপর তাদের মডেলগুলি প্রদান শুরু করে। ক্লড দ্বারা চালিত Copilot-এর ক্ষমতা ব্যবসায়িক গ্রাহকদের মধ্যে জনপ্রিয় হয়েছে এবং এটি মাইক্রোসফটকে Copilot Cowork তৈরি করতে সাহায্য করেছে।

“আমাদের আরও দ্রুত দৌড়াতে সাহায্য করছে অপেনএআই এবং এনথ্রোপিক।” — জুডসন আলথফ, মাইক্রোসফটের ব্যবসায়িক সিইও

কিন্তু মাইক্রোসফট শুধু একটি ক্ষতিগ্রস্থ এআই স্টার্টআপের উপর নির্ভরশীলতাকে আরেকটি ক্ষতিগ্রস্থ এআই স্টার্টআপের উপর নির্ভরশীলতায় পরিণত করছে না। Anthropic-এ বিনিয়োগের পিছনে মাইক্রোসফটের একটি অন্যান্য শিল্প প্রবণতার বিশ্বাস রয়েছে: এআই মডেলগুলি ক্রমশঃ কমোডিটি হয়ে উঠবে। কমপক্ষে ব্যবসায়িক বাজারে, প্রকৃত মূল্য শুধুমাত্র এআই-এর “মস্তিষ্ক”-এর উপর সীমাবদ্ধ থাকবে না, বরং এই “মস্তিষ্ক”-এর চারপাশে ঘূর্ণায়মান টুলস, ডেটা, নিরাপত্তা, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং ওয়ার্কফ্লো সিস্টেমগুলিতে সরে যাবে।

এটিই হল মাইক্রোসফটের মনে হওয়া যে তারা জিততে পারবে।

এটি এখন অনেকগুলি মূল সম্পদ অর্জন করেছে: সফটওয়্যার টুল, সুরক্ষা সিস্টেম, ডেটা ওয়্যারহাউস এবং ক্লাউড কম্পিউটিং ক্ষমতা। মাইক্রোসফট আরও একটি সিরিজ তৈরি করেছে যা IQ ব্র্যান্ডের অধীনে ব্যবসাগুলিকে কাস্টমাইজড ওয়ার্কফ্লো তৈরি, তাদের ডেটা একত্রিত এবং যেকোনো সরবরাহকারীর যেকোনো AI মডেলের উপর ভিত্তি করে এই ওয়ার্কফ্লোগুলি চালানোর জন্য Agent তৈরি, ডিপ্লয় এবং মনিটর করতে সাহায্য করে।

অলথফ বলেন: "আমরা মনে করি না যে প্রতিটি নতুন মডেল প্রকাশের সময় ব্যবসাগুলি তাদের ইনফরমেশন ওয়ার্কপ্লেস, ডেভেলপমেন্ট এনভায়রনমেন্ট এবং সিকিউরিটি এনভায়রনমেন্ট প্রতিস্থাপন করবে।"

এই কৌশলগত পরিবর্তনটি নতুন ব্যবসায়িক মডেলও আনে।

অতীতে, মাইক্রোসফট সাধারণত ব্যবহারকারী অনুযায়ী লাইসেন্স ফি নিত, যেমন প্রতি ব্যবহারকারী প্রতি মাসে 30 ডলার করে কোপিলট। গ্রাহকরা এই মডেলটি পছন্দ করত, কারণ বাজেট পরিকল্পনা করা সহজ ছিল। কিন্তু যদি এই পণ্যগুলিতে এআই এজেন্টগুলি মাইক্রোসফটের নিজস্ব না হওয়া মডেলগুলির উপর নির্ভর করে, তাহলে মাইক্রোসফটকে এআই সরবরাহকারীদের প্রতিটি টোকেন ব্যবহারের জন্য পেমেন্ট করতে হবে।

এর ফলে মাইক্রোসফট মিক্সড প্রাইসিং মডেলে স্থানান্তরিত হয়েছে: বেসিক পর্যায় এখনও ইউজার লাইসেন্সের ভিত্তিতে চার্জ করা হয় এবং সীমিত টোকেন কোটা অন্তর্ভুক্ত করে; অতিরিক্ত পরিমাণ টোকেনের ভিত্তিতে চার্জ করা হয়। এটি করা হয়েছে “মডেল-অ্যাগনোস্টিক” কৌশলের দ্বারা মুনাফার হ্রাস এড়ানোর জন্য।

খরচ নিয়ন্ত্রণের জন্য, মাইক্রোসফট কর্মচারীদের সংখ্যা কমানো শুরু করেছে। এই বছরের এপ্রিলে, মাইক্রোসফট তাদের ইতিহাসের প্রথম স্বেচ্ছাসেবী চাকরি ছেড়ে যাওয়ার প্রতিদান প্রোগ্রাম ঘোষণা করে, যা প্রধানত সবচেয়ে বেশি সময় কোম্পানিতে কাজ করা কর্মচারীদের জন্য। কোম্পানিটি জানিয়েছে যে, তাদের মার্কিন কর্মচারীদের মধ্যে প্রায় 7%, অর্থাৎ প্রায় 8,750 জন, এই প্রোগ্রামের যোগ্যতা অর্জন করেছেন, যার প্রত্যাশিত খরচ 9 বিলিয়ন ডলার।

মাইক্রোসফ্টের সংশোধিত ব্যবসায়িক কৌশল কার্যকর হচ্ছে তার লক্ষণ দেখা যাচ্ছে। ৩১ মার্চ পর্যন্ত, এজুর আয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৪০% বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং মাইক্রোসফ্টের সমগ্র এআই ব্যবসার বার্ষিক বিক্রয় ৩৭ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা ১২৩% বৃদ্ধি পেয়েছে। বর্তমানে, ২০ মিলিয়ন M365 ব্যবহারকারী Copilot-এর জন্য পেমেন্ট করছেন, যার চারটির একটি ২০২৬ সালের প্রথম চার মাসের মধ্যে যোগ হয়েছে। আলথফ বলেছেন, গ্রহণের গতি বাড়ছে।

রিয়োন বিশ্লেষক কার্ল কিয়ারস্টেড বলেন, অধিকাংশ মাইক্রোসফট গ্রাহক তাঁকে বলছেন যে তারা কোপিলটের মূল্য দেখতে শুরু করেছে। কিন্তু মোট ব্যবহারকারী সংখ্যা এখনও পর্যাপ্ত নয়। তিনি বলেন: "আমি মনে করি, তারা এখনও ওয়াল স্ট্রিটকে সন্তুষ্ট করতে পারে এমন প্রবেশের হারে পৌঁছায়নি।"

মাইক্রোসফ্টের "মডেল-অ্যানিউট্রাল" কৌশলের একটি ফাঁকও থাকতে পারে: যদি সেই গুরুত্বপূর্ণ এআই স্টার্টআপগুলি মাইক্রোসফ্টের মতো এন্টারপ্রাইজ টুল এবং কানেকশন সিস্টেম তৈরি শুরু করে?

এটি এখন কেবল অনুমান নয়। এই বছর ফেব্রুয়ারিতে, OpenAI ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানদের জন্য Frontier প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে, যা Microsoft তাদের নতুন টুলগুলিতে বিকাশ করছে এমন অনেক ক্ষমতা প্রদান করে। Anthropicও এই দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, Claude Managed Agents সার্ভিস চালু করেছে।

মাইক্রোসফ্টের যুক্তি হল যে, দশকের পর দশক ধরে কর্পোরেট গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক, নির্ভরযোগ্যতা এবং নিরাপত্তার প্রতিষ্ঠা, এবং গ্রাহকদের বিদ্যমান সফটওয়্যার সিস্টেমের গভীর একীভূতকরণ এটিকে সুবিধা দেবে। আলথফ বলেছেন, তিনি প্রতিযোগিতাকে স্বাগত জানাচ্ছেন। “এটা স্বীকার করা দরকার যে, OpenAI এবং Anthropic আমাদের আরও দ্রুত দৌড়াতে সাহায্য করছে,” তিনি বলেছেন।

কিন্তু কেউ কেউ প্রশ্ন তুলেছেন যে, মাইক্রোসফটের মতো বড় কোম্পানিগুলি কি সত্যিই AI-নেটিভ স্টার্টআপগুলির মতো দ্রুততা অর্জন করতে পারবে। ইউবিএসের কেয়ারস্টেড বলেছেন: "মাইক্রোসফট, এবং সৎভাবে বললে, সমস্ত সফটওয়্যার কোম্পানি এখন তাদের দশকের পর দশক ধরে অভিজ্ঞতা হয়নি এমন একটি পরিস্থিতির মুখোমুখি: অত্যন্ত উদ্ভাবনী সম্পূর্ণ নতুন প্রতিদ্বন্দ্বী। মাইক্রোসফটের মতো বড়, পুরনো প্রতিষ্ঠানগুলিকে OpenAI এবং Anthropic-এর মতো দ্রুতভাবে মোড় নেওয়ার প্রত্যাশা করা হয়তো খুবই বেশি।"

আমেরিকান ব্যাংকের বিশ্লেষক টাল লিয়ানি নাদেলা দলের পক্ষে আছেন। তিনি মনে করেন, এআই কোম্পানিগুলি মাইক্রোসফট যা প্রদান করে তার পুরো পণ্য সেট তৈরি করতে অসমর্থ হবে। এর অর্থ হলো, মাইক্রোসফটকে এআই প্রতিযোগিতায় বিজয়ী হতে হবে না, এটি শুধুমাত্র এই প্রতিযোগিতায় হারতে পারবে না।

তিনি বলেছেন: "এটি সবচেয়ে ভালো হতে পারে না, কিন্তু যদি এটি যথেষ্ট ভালো হয় এবং বান্ডিল বিক্রির মাধ্যমে উচ্চ মূল্য প্রদান করে, তাহলে এটিই মাইক্রোসফটের মূল্য।"

তবে, এমনকি শুধুমাত্র "হারানোর মতো না হওয়া" এর জন্যও খরচ খুব বেশি।

অন্যান্য অতিবৃহৎ ক্লাউড সরবরাহকারীদের মতো, মাইক্রোসফট ডেটা সেন্টার এবং বিশেষায়িত চিপে বিপুল অর্থ বিনিয়োগ করছে। ২০২৫ ফিসকাল বছরে, মাইক্রোসফটের মূলধন ব্যয় ৮৮.২ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা Google Cloud এবং Amazon AWS-এর মতো প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে প্রায় সমান। কিন্তু পরবর্তীতে দেখা গেছে, এটি এখনও অত্যন্ত সংযমী। চাহিদার বিস্ফোরণের কারণে মাইক্রোসফট কম্পিউটিং ক্ষমতার অভাবে পড়েছে এবং তারা পূর্বাভাসিত গতিতে AI-ভিত্তিক আয়কে আসল রাজস্বে রূপান্তরিত করতে পারছে না।

"আমি ভেবেছিলাম আমরা অনুসরণ করতে পারব।" সিএফও এমি হুড গত অক্টোবরের ফলাফল ফোন কনফারেন্সে স্বীকার করেছিলেন, "কিন্তু আমরা করতে পারিনি।"

এখন, মাইক্রোসফট আরও বেশি বিনিয়োগ করছে। কোম্পানির পূর্বানুমান, ২০২৬ সালে মূলধন ব্যয় প্রায় ১৯০০ বিলিয়ন ডলার হতে পারে, যা ২০২৪ সালের ব্যয়ের তিনগুণেরও বেশি। ওয়ালস্ট্রিট আগে এই ধরনের ব্যয়ের পরিমাণকে নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিল, কিন্তু এখন এই বিশাল বিনিয়োগগুলির প্রতি সহনশীল হয়েছে। তবে যদি বিনিয়োগকারীদের মনোভাব উল্টে যায়, তাহলে মাইক্রোসফট আগের চেয়েও বেশি ঝুঁকির মুখে পড়বে।

2025 সালের নভেম্বরে, একজন স্বাধীন ডেভেলপার পিটার স্টেইনবার্গার ওপেনক্লস প্রকাশ করেন। এটি একটি বিনামূল্যে, ওপেন-সোর্স সিস্টেম যা যেকোনো এআই মডেলকে একটি দীর্ঘমেয়াদী, স্বায়ত্তশাসিত, সর্বদা অনলাইন এজেন্টে রূপান্তরিত করে: এটি সফটওয়্যার ডেভেলপ করতে পারে, ভার্চুয়াল অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ অ্যাসিস্ট্যান্টের ভূমিকা পালন করতে পারে, এমনকি একটি অনলাইন দোকানের ইনভেন্টরি ম্যানেজ করতে পারে।

OpenClaw ডেভেলপার এবং এআই অগ্রগামী ব্যবহারকারীদের মধ্যে জনপ্রিয়। জানা গিয়েছে যে নাদেলা তাদের মধ্যে একজন।

তবে ওপেনক্লস যদিও জনপ্রিয়, তবুও এটির একটি স্পষ্ট সমস্যা রয়েছে: এটি প্রকৃতপক্ষে কাজ করতে সিস্টেম, ডেটা, পেমেন্ট তথ্য এবং পাসওয়ার্ডের অ্যাক্সেস প্রয়োজন, যা এটিকে অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে। এছাড়াও, এটি টোকেন খরচ করার গতি অত্যন্ত অসাধারণ।

নাদেলা এই বছর মার্চে সান ফ্রান্সিসকোতে একটি প্রযুক্তি সম্মেলনে বলেছিলেন: "আমি মাইক্রোসফটের পক্ষে OpenClaw চালু করতে পারি না। আমার এটি করার অনুমতি নেই, কারণ এটি মাইক্রোসফটের একটি ভাইরাস প্রকাশের মতো বিবেচিত হবে। কিন্তু একইসাথে, এটি একটি অসাধারণ উদ্ভাবন।"

নাদেলা একীভূত কোপিলট দলকে মাইক্রোসফটের সংস্করণ অপেনক্লস তৈরি করতে বলেছেন: ভোক্তাদের জন্য মজাদার এবং সহজে ব্যবহারযোগ্য পণ্যগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি বজায় রাখতে হবে, একইসাথে ব্যবসায়িকদের প্রয়োজনীয় নিরাপত্তা এবং শাসন ক্ষমতা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। অ্যান্ড্রু এটিকে নতুন সংগঠনের জন্য একটি পরীক্ষা হিসাবে দেখছেন: “এটিই আমাদের এখানে বিজয় বলা হয়।”

লামানা মনে করেন, এটি কোপিলটের বৃদ্ধির জন্য প্রজ্বলিত হওয়ার চাবিকাঠি হতে পারে। তিনি বলেন: "সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নটি ছিল: আপনি কীভাবে মানুষকে তাদের কাজের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে সাহায্য করবেন?"

যদি একটি অবিরাম চলমান এআই সহায়ক বাস্তবিকভাবে সম্ভব হয়, তবে এটি এই পরিবর্তনটিকে আরও সহজ করে তুলবে। এর অর্থ এই যে, এআই-এর মৌলিক একক পরিবর্তিত হয়ে 'মডেল' থেকে 'সবসময় অনলাইনে থাকা এজেন্ট'-এ পরিণত হবে। এটি ঠিক একটি প্যারাডাইম শিফট, যা মাইক্রোসফটের 'কানেক্টেড অর্গানাইজেশন' কৌশলটির মূল রূপ পরিবর্তনের সময়ও এটির বৈধতা পরীক্ষা করবে। লামানা বলেছেন, এন্টারপ্রাইজ-লেভেলের মাইক্রোসফট-ভার্সন OpenClaw-এর জন্য এখনই খুবই কাছাকাছি।

মার্চ ৩০ তারিখের সপ্তাহে, সুলেমান মায়ামিতে নতুন সুপারইন্টেলিজেন্স দলকে একত্রিত করেন এবং তিন দিনের একটি অফ-সাইট মিটিং আয়োজন করেন। এই দলটি প্রায় ৫০০ জনের এবং বিশ্বজুড়ে থেকে আসা। মিটিংয়ের উদ্দেশ্য ছিল “গিগাওয়াট” স্কেলের AI ট্রেনিং রান বাস্তবায়নের জন্য একটি রোডম্যাপ প্রণয়ন করা। এই স্কেলের ট্রেনিংয়ের মাধ্যমে মাইক্রোসফট সরাসরি OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, Meta এবং xAI-এর সঙ্গে প্রতিযোগিতা করতে পারবে।

সুলেমান বলেছেন, ২০৩০ এর আগে মাইক্রোসফ্টকে নিজের পায়ে দাঁড়ানোর জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। মাইক্রোসফ্ট ২০৩২ সালে ওপেনএআই প্রযুক্তির প্রবেশাধিকার হারাবে।

সম্পূর্ণ দলটি একটি বিশাল বিবাহ হলে জড়ো হয়েছিল, যেখানে সুলেমান এবং নাদেলা প্রধান বক্তৃতা দিয়েছিলেন এবং একটি "Ask Me Anything" প্রশ্নোত্তর সেশনে অংশগ্রহণ করেছিলেন। সুলেমানের স্মৃতি অনুযায়ী, নাদেলা এই মুহূর্তটিকে মাইক্রোসফটের জন্য AI প্ল্যাটফর্মের সরানোর প্রতিক্রিয়ায় একটি "কোম্পানি পুনর্গঠন" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন।

এটি একটি গভীর অর্থপূর্ণ বাক্য।

সেশনের শেষে, কনফারেন্সটি বিভিন্ন ওয়ার্কফ্লোতে বিভক্ত হয়। প্রতিটি দল ব্যানকেট হলের চারপাশে সাজানো ৪০টি সাদা বোর্ডের চারপাশে জড়ো হয়ে ব্রেইনস্টর্মিং করে এবং পরবর্তী আট সপ্তাহের স্প্রিন্টের পরিকল্পনা করে। নাদেলা চলে যাননি, বরং থেকে গেলেন।

পরবর্তী তিন ঘন্টা ধরে সে টেবিলের মধ্যে ঘুরে বেড়াচ্ছিল, গবেষকদের সাথে কথা বলছিল, পরামর্শ দিচ্ছিল এবং ধারণা শেয়ার করছিল।

যদি এটি সত্যিই একটি "পুনর্গঠন" হয়, তাহলে নাদেলা একটি স্টার্টআপের সিইওর ভূমিকা পালন করছেন। তিনি কোনো সুবিধাকেই স্বাভাবিক বলে ধরেননি। তিনি জানেন, মাইক্রোসফট সবকিছু হারাতে পারে, এবং এখনও সবকিছু অর্জনের জন্য লড়াই করতে পারে।