ক্রেকেনের মাতৃকোম্পানি পেয়ারওয়ার্ড ফিনটেক কোম্পানি রিপ অধিগ্রহণ করেছে, যার কৌশলগত গুরুত্ব বাজারে সাধারণত দুটি সরল ব্যাখ্যা (অর্থাৎ, “এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় বাজারে প্রবেশ” বা “স্থিতিশীল মুদ্রা ব্যবসায় বিনিয়োগ”) এর চেয়ে অনেক বেশি।

লেখক, উৎস: চার্লি

গত সপ্তাহে ক্রেকেন রিপ অ্যাকুইজ করার খবর আসার সময়, আমি প্রথমে লিংকডইনে একটি কুইক টেক পোস্ট করেছিলাম। সেই সময় সবচেয়ে প্রত্যক্ষ অনুভূতি ছিল, এটি একটি সাধারণ এশিয়া বিস্তারের গল্প নয়।

কয়েক দিন গেলেও, বাজারে সবচেয়ে বেশি আলোচিত হচ্ছে দুটি দিক। একটি হলো এটিকে ক্রেকেনের এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে পূরণ হিসেবে বুঝা, অন্যটি হলো এটিকে ক্রেকেনের স্টেবলকয়েন খাতে আরেকটি বিন্যাস হিসেবে বুঝা।

এই দুটি বোঝার মধ্যে কোনোটিই ভুল নয়, কিন্তু শান্ত হয়ে আবার দেখলে, আমি মনে করি এই ট্রেডের সত্যিকারের আকর্ষণ ভূগোলের মধ্যে নয়, শুধু স্টেবলকয়েনের মধ্যেও নয়, বরং আর্কিটেকচারের মধ্যে।

এর বেশি সঠিক ব্যাখ্যা হলো, ক্রেকেন শুধুমাত্র একটি “এশিয়ান গল্প” বা শুধুমাত্র একটি “স্টেবলকয়েন গল্প” কিনছে না, বরং স্টেবলকয়েন স্ট্যাকের একটি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং দুর্লভ হয়ে পড়ছে ক্ষমতা: ব্যবসায়িক ফান্ড ফ্লোয়ের জন্য অপারেটিং লেয়ার।

প্রথম স্তরের ভুল ব্যাখ্যা: এটি শুধুমাত্র এশিয়া বিস্তারের গল্প নয়

প্রথম সবচেয়ে স্পষ্ট ভুল ব্যাখ্যাটি হলো। পেয়ারওয়ার্ডের রিপের অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে, অফিসিয়াল বিবৃতিতে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে যে, সর্বোচ্চ 6 বিলিয়ন ডলার পরিমাণে, লক্ষ্য হলো Payward Services-এর B2B ক্ষমতা বিস্তার করা global payments infrastructure, card issuance এবং stablecoin payments-এর দিকে। রিপ আসলে হংকং থেকে শুরু হয়েছিল, হংকংকে গ্লোবাল হেডকোয়ার্টার হিসেবে নিয়েছে, এবং সিঙ্গাপুরসহ অন্যান্য স্থানেও বিস্তার ঘটিয়েছে, তাই প্রথম দৃষ্টিতে এটিকে “একটি মার্কিন প্ল্যাটফর্মের এশিয়া-প্যাসিফিকের জন্য টিকিট” হিসেবে দেখা স্বাভাবিক।

কিন্তু সমস্যা হলো, এই ব্যাখ্যাটি শুধু ব্যাখ্যা করে যে Kraken-এর জন্য এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চল কেন প্রয়োজন, কিন্তু ব্যাখ্যা করে না যে কেন ঠিক Reap-কে বেছে নেওয়া হলো। কারণ যদি শুধু “এশিয়ান উপস্থিতি” কেনা হয়, তাহলে ততদূর তত্ত্বগতভাবে আরও প্রচলিত ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট কোম্পানি, বা আরও পরিষ্কারভাবে লাইসেন্সপ্রাপ্ত চ্যানেল প্রোভাইডার, বা এমনকি আরও বেশি সেলস ডিস্ট্রিবিউশন-এর মতো টার্গেটকেও কেনা যেত।

ক্রেকেন শেষ পর্যন্ত মানচিত্রের চেয়ে সেই ক্ষমতাকেই গুরুত্ব দিয়েছে যা স্থানীয় নিয়ন্ত্রণ, অ্যাকাউন্ট, কার্ড, ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট, স্থিতিশীল মুদ্রা ফান্ড ম্যানেজমেন্ট এবং API ইন্টিগ্রেশনকে একটি সিস্টেমের মধ্যে একত্রিত করেছে। অন্যভাবে বললে, অস্ট্রেলিয়া-প্যাসিফিক অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এখানে প্রকৃতপক্ষে মূল্যবান হল ভৌগোলিক অবস্থান নয়, বরং স্থানীয়ভাবে বিকশিত ফাইন্যানশিয়াল অপারেশনের স্তর।

এটিই অনেক মার্কিন কোম্পানির পক্ষে এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে অবহেলা করার কারণ।

এশিয়া-প্রশান্ত কখনও একটি একীভূত বাজার ছিল না, বরং এটি নিয়ন্ত্রণ, ক্লিয়ারিং সিস্টেম, কার্ড নেটওয়ার্ক, স্থানীয় রেইলস এবং কর্পোরেট পেমেন্ট অভ্যাসের দিক থেকে অত্যন্ত বিচ্ছিন্ন বাজারগুলির একটি সেট। আপনি যদি নিউ ইয়র্ক এবং সান ফ্রান্সিসকোতে সবচেয়ে সুন্দর ডেমো তৈরি করেন, তবুও আপনি হংকং, সিঙ্গাপুর, থাইল্যান্ড, ফিলিপাইন, ইন্দোনেশিয়ার মতো করিডোরগুলিতে টাকা আসলেই চালাতে পারবেন না।

এখানে বিজয় নির্ধারিত হয় এটা নয় যে কে বেশি বড় গল্প বলে, বরং কে সবচেয়ে কঠিন ও ক্লান্তিকর স্থানীয় কাজটি আগে সম্পন্ন করে।

দ্বিতীয় স্তরের ভুল ব্যাখ্যা: এটি শুধুমাত্র একটি স্টেবলকয়েন বিনিয়োগ নয়

দ্বিতীয় স্তরের ভুল ব্যাখ্যা নিয়ে আবার কথা বলি। এই লেনদেনটিকে Kraken-এর stablecoin-এর দিকে পূরণ করার পদক্ষেপ হিসেবে দেখা যেতে পারে, যা ঠিকই। কারণ Reap-এর পণ্যগুলি সত্যিই stablecoin-সক্ষম আর্থিক অবকাঠামোর ছেদস্থলে গভীরভাবে অন্তর্ভুক্ত। কিন্তু শুধু “Kraken stablecoin-এ বেশি বিনিয়োগ করছে” এই ধারণায় থেমে গেলে, এই ঘটনাটি অত্যন্ত পৃষ্ঠস্থভাবে বোঝা হয়েছে।

কারণটি খুব সহজ। আজকের দিনে স্টেবলকয়েনের সবচেয়ে কৌশলগত বিষয়টি হল এটি যে “আপনি কি স্টেবলকয়েনকে সমর্থন করছেন” এই প্রাথমিক প্রশ্ন নয়।

সত্যিকারের প্রশ্ন হলো, স্টেবলকয়েন কি ব্যবসায়িক বাস্তব বাণিজ্যিক প্রবাহে প্রবেশ করতে পারবে, এবং দৈনন্দিন খরচ, ক্রস-বর্ডার B2B সেটেলমেন্ট, অ্যাকাউন্ট সিস্টেম, কার্ড নেটওয়ার্ক, স্থানীয় জমা-উত্তোলন এবং সুসংগঠিত পরিচালনার সাথে কাজ করতে পারবে কি।

এই পর্যায়ে, স্টেবলকয়েন একটি ফিচার বা মার্কেটিং লেবেল নয়, বরং একটি মৌলিক ফান্ডিং ফর্ম হয়ে উঠেছে। যে কেউ এই ফান্ডিং ফর্মটিকে বাস্তব ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত করতে পারবে, তিনিই আসলে একটি গভীর প্রতিদ্বন্দ্বিতা সৃষ্টি করবেন।

সুতরাং এই ডিলটি পর্যালোচনা করার সময় বিষয়টি হল যে Kraken কি stablecoin চায় না, বরং Kraken stablecoin stack-এর কোন স্তরটি লক্ষ্য করছে। আমার মতামত হল, Reap সবচেয়ে উপরের বা সবচেয়ে নিচের স্তরটি অধিকার করেনি, বরং মধ্যবর্তী, সবচেয়ে কঠিন এবং সবচেয়ে বেশি অবহেলিত স্তরটি: enterprise money movement।

Reap স্টেবলকয়েন স্ট্যাকের কোন স্তরে দাঁড়িয়েছে

যদি আমি শুধু একটি বাক্যে Reap-কে সংজ্ঞায়িত করি, তাহলে আমি এটিকে "স্থিতিশীল মুদ্রা পেমেন্ট কোম্পানি" বলব না। এটি আরও বেশি একটি স্থিতিশীল মুদ্রার যুগের এন্টারপ্রাইজ ফাইন্যান্সিয়াল অপারেটিং লেয়ার।

এটির প্রকাশিত পণ্য পোর্টফোলিও দেখেই বুঝা যায়।

Reap Direct হল স্টেবলকয়েন-সক্ষম ব্যবসাগুলির জন্য একটি ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট; ব্যবসায়িক কার্ডে ফিয়াট এবং স্টেবলকয়েন পরিশোধের সমর্থন রয়েছে; পেমেন্টগুলি ক্রস-বর্ডার পেমেন্টকে কভার করে; ব্যয় ব্যবস্থাপনা মাল্টি-কারেন্সি ট্রেজারির সাথে মিলে যায়; এবং এর বাইরের স্তরটি এমবেডেড ফাইন্যান্স, কার্ড জারি এবং পেমেন্ট API প্রদান করে।

Kraken-এর মা কোম্পানি Payward-এর ঘোষণায় এটিকে একটি ইনফ্রাস্ট্রাকচার হিসাবে সরাসরি বর্ণনা করা হয়েছে যা একটি একক API এর মাধ্যমে stablecoin-native settlement, প্রাচীন আর্থিক rails এবং কার্ড নেটওয়ার্কগুলিকে সংযুক্ত করে।

এর অর্থ হল যে Reap শুধু একটি পয়েন্ট-টু-পয়েন্ট চ্যানেল বিক্রি করছে না, বরং একটি সম্পূর্ণ অপারেশন লেয়ার। ব্যবসাগুলি শুধুমাত্র তাদের অর্থ চেইনের উপর রাখে, কিন্তু সত্যিকারের জটিলতা হল এরপরের সবকিছু: বিজ্ঞাপন খরচ কীভাবে পরিশোধ করবেন, SaaS বিলগুলি কীভাবে পরিশোধ করবেন, বিদেশি দল এবং কনট্রাক্টরদের কীভাবে পরিশোধ করবেন, সরবরাহকারীদের কীভাবে টাকা পাঠাবেন, ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং কীভাবে মিলিয়ে নেবেন, এবং স্থানীয় ক্লিয়ারিং এবং কমপ্লায়েন্স ট্রেসগুলির জন্য কে দায়ী।

কোম্পানিগুলি শুধুমাত্র "স্টেবলকয়েন ব্যবহার করার" জন্য স্টেবলকয়েন ব্যবহার করে না, তারা শুধুমাত্র দ্রুততর, সস্তা এবং বেশি সম্ভাব্য ফান্ড ফ্লোয়ের জন্য তাদের নিহিত টুলগুলি পরিবর্তন করে। রিপ ঠিক এই রূপান্তরের বিন্দুতে অবস্থান করছে।

এটিই কারণ যে এর ব্যবসায়িক মডেলকে একক কমিশন লজিক হিসাবে বুঝা উচিত নয়। যদিও কোম্পানিটি আয়ের গঠন প্রকাশ করেনি, তবুও পণ্য স্তর থেকে দেখা যায় যে কমপক্ষে চারটি আর্থিক স্তর একসাথে বিদ্যমান।

বিজনেস কার্ড কার্ড নেটওয়ার্ক অর্থনীতি এবং উচ্চতর ফান্ড রিটেনশন আনে, ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট পেমেন্ট এবং এফএক্স আয় আনে, বিজনেস অ্যাকাউন্ট এবং ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট উচ্চতর ক্লায়েন্ট লয়্যালটি এবং গভীরতর পণ্য প্রবেশ আনে, এবং API এবং এমবেডেড ফাইন্যান্স এই ক্ষমতাগুলিকে স্ব-নিয়ন্ত্রিত টুল থেকে অন্যদের দ্বারা ব্যবহারযোগ্য ইনফ্রাস্ট্রাকচারে পরিণত করে।

এই ধরনের কোম্পানিকে একটি সাধারণ টেক রেট দিয়ে সংজ্ঞায়িত করা কঠিন, কারণ এটি একটি বোতামের চেয়ে একটি সিস্টেমের মতো।

রিপ নিজেদের অধিগ্রহণের পরের যৌথ বিবৃতিতে উল্লেখ করেছে যে ২০২৫ সালে বিলিয়ন ডলারের স্টেবলকয়েন-ফান্ডড লেনদেন প্রবাহ পরিচালনা করা হয়েছে, আয় এবং লেনদেনের পরিমাণ প্রায় তিনগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং নিজেদের স্থানকে "কার্ড জারি এবং ক্রস-বর্ডার পেমেন্টের জন্য একটি স্টেবলকয়েন-নেটিভ ইনফ্রাস্ট্রাকচার স্ট্যাক" হিসাবে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করেছে।

এই বাক্যটি আসলে এটির স্ট্যাকের অবস্থানটি পরিষ্কারভাবে উল্লেখ করে: এটি মূলত কার্ড জারি, ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট, ট্র্যাডিশনাল রেইলস এবং ডিজিটাল অ্যাসেট সেটেলমেন্টকে একত্রিত করে এমন একটি মধ্যবর্তী স্তর।

এই স্তরটি এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে বিশেষভাবে মূল্যবান কেন?

এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় স্টেবলকয়েন ইকোসিস্টেমের প্রকৃত গুরুত্বপূর্ণ পক্ষগুলি হল স্থানীয় নিয়ন্ত্রিত/লাইসেন্সপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠানগুলি, শুধুমাত্র ব্যাংক এবং স্থানীয় পেমেন্ট নেটওয়ার্ক নয়।

হংকং এবং সিঙ্গাপুর উভয়ই বাজারকে একই সংকেত দিচ্ছে।

হংকংয়ের স্টেবলকয়েন ব্যবস্থা এখন কার্যকর, প্রথম প্যাকেজে শুধু দুটি ব্যাংককে লাইসেন্স দেওয়া হয়েছে, এবং HKMA স্পষ্টভাবে জানিয়েছে যে পরবর্তী প্যাকেজগুলি সতর্কতার সাথে প্রবর্তন করা হবে; সিঙ্গাপুরে, Reap, Coinbase, Circle-এর মতো প্লেয়ারদের এগিয়ে যাওয়ার পিছনে কোনো “বড় এশিয়ান বিবৃতি” নয়, বরং তাদের MPI, DPT, cross-border money transfer-এর মতো লাইসেন্সপ্রাপ্ত ক্ষমতা।

এখানে মূল বিষয় কে বেশি শিরোনাম করে তোলে তা নয়, বরং কে স্থানীয় নিয়ন্ত্রণ কাঠামোর ভিতরে আসলেই ফান্ড ফ্লো, ডিপোজিট এবং উত্তোলন, ক্লিয়ারিং, অ্যাকাউন্ট এবং কমপ্লায়েন্স দায়িত্বগুলি বহন করতে পারে।

Reap-এর এই ক্ষেত্রে মূল্য খুব স্পষ্ট। এর গ্লোবাল হেডকোয়ার্টার হংকংয়ে অবস্থিত, এবং সিঙ্গাপুরের এন্টিটি MAS-এর MPI লাইসেন্স পেয়েছে, যা এটিকে অ্যাকাউন্ট জারি, ঘরোয়া মুদ্রা ট্রান্সফার এবং ক্রস-বর্ডার মুদ্রা ট্রান্সফার প্রদানের অনুমতি দেয়।

এটি শুধুমাত্র “ক্রস-বর্ডার পেমেন্টের ভবিষ্যত” বলে চলা একটি কোম্পানি নয়, বরং এটি ইতিমধ্যেই লাইসেন্স, পণ্য এবং দৈনন্দিন অপারেশনকে একই সিস্টেমের মধ্যে একীভূত করেছে। একটি মার্কিন উৎপাদিত প্ল্যাটফর্মের জন্য, এই লোকাল এক্সিকিউশন লেয়ারটি আরও একটি লিকুইডিটি যোগ করার চেয়ে নিজেদের দ্বারা তৈরি করা প্রায়শই বেশি কঠিন।

এবং এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের ব্যবসায়িক বাস্তবতা এই স্তরটিকে প্রথমে ব্যয়বহুল করে তোলে।

Reap এর গত বছর Artemis সহ প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সম্পাদিত গবেষণা অনুসারে, B2B স্টেবলকয়েন পেমেন্টের মাসিক আকার ২০২৩ সালের শুরুতে ১ বিলিয়ন ডলারের কম থেকে ২০২৫ সালে ৩০ বিলিয়ন ডলারের বেশি হয়েছে, যার সবচেয়ে সক্রিয় ট্রাফিক সোর্সগুলির মধ্যে রয়েছে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, হংকং, সিঙ্গাপুর, জাপান এবং যুক্তরাজ্য, যার মধ্যে সিঙ্গাপুর—চীন করিডোর বিশেষভাবে সক্রিয়।

এই ঘটনাটি খুব আকর্ষণীয়: স্টেবলকয়েন এখানে খরচকারীদের ক্যাশিয়ার টাইমের পরিবর্তে ব্যবসায়িক বাণিজ্য, ফান্ড ট্রান্সফার, OTC সেটেলমেন্ট এবং ক্রস-বর্ডার পেমেন্টের মতো আরও B2B-ভিত্তিক স্কেনারিওগুলিতে প্রথমেই পরিপক্ক হয়েছে।

বড় চিত্রে, রিপ একা নয়

যদি রিপকে সম্পূর্ণ স্টেবলকয়েন চিত্রের মধ্যে ফিরিয়ে আনা হয়, তবে এই লেনদেনটি একটি একক সংবাদের মতো মনে হবে না। এটি একটি স্তরবদ্ধ প্রতিযোগিতার সর্বশেষ পদক্ষেপের মতো।

কয়নবেসের পদ্ধতি বেশি সামঞ্জস্যপূর্ণ অ্যাক্সেস এবং বিতরণ ইঞ্জিনের কাছাকাছি।

এটি 2023 সালে সিঙ্গাপুরের MPI লাভ করে এবং 2026 সালে অস্ট্রেলিয়ায় AFSL পায়, একইসাথে তার পেমেন্টস পণ্যটিকে "কমার্সের জন্য স্টেবলকয়েন পেমেন্টস স্ট্যাক" হিসাবে স্পষ্টভাবে পозিশন করে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এটি শুধুমাত্র এক্সচেঞ্জের দৃষ্টিকোণেই থামেনি, বরং Nium-এর সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে USDC পেমেন্ট, ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট এবং কার্ড প্রোগ্রামগুলিকে একটি বিশ্বব্যাপী real-world পেমেন্ট নেটওয়ার্কের সাথে যুক্ত করেছে। Coinbase-এর অস্ট্রেলিয়া-প্যাসিফিকের বিনিয়োগ, এটিকে কমপ্লায়েন্স এন্ট্রি এবং কো-ডিস্ট্রিবিউশনের ক্ষেত্রে একটি প্ল্যাটফর্মের মতো আরও বেশি প্রতিষ্ঠিত করেছে।

সার্কেল হল ইসুয়ার প্লাস নেটওয়ার্ক প্লাস অরকেস্ট্রেশনের সংমিশ্রণ।

সার্কেল মিন্ট সিঙ্গাপুর এমপিআই লাইসেন্সের উপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছে, এবং 2026 সালে এটি সার্কেল মিন্ট সিঙ্গাপুরকে কমপ্লায়েন্ট থার্ড-পার্টি স্টেবলকয়েন পেমেন্টে বিস্তার করবে এবং এশিয়ায় সিপিএনের নতুন পেমেন্ট করিডোরগুলি—যার মধ্যে সিঙ্গাপুর, ভারত এবং ফিলিপাইন অন্তর্ভুক্ত—ক্রমাগত বিস্তার করবে। এটি শুধুমাত্র একটি পেমেন্ট সিনারিও জয় করতে চায় না, বরং USDC এবং CPN-কে একটি ক্রমবর্ধমান স্ট্যান্ডার্ডাইজড ক্রস-বর্ডার ফিনান্সিয়াল নেটওয়ার্কের স্তরে পরিণত করতে চায়। সার্কেল শুধুমাত্র একটি অ্যাপলিকেশন ইন্টারফেসের দিকেই নজর দিচ্ছে না, বরং এটি মূল পথগুলির নির্মাণের মতো।

টেদার আবার এক সম্পূর্ণ ভিন্ন শক্তি।

এটি অ্যাপিসি অঞ্চলে স্থানীয় ব্যবসায়িক পেমেন্ট অপারেশন লেয়ারের চেয়ে বেশি প্রভাবিত হয় লিকুইডিটি, মার্কেট শেয়ার এবং বিতরণের জন্য। ২০২৫ সালে থাইল্যান্ডের নিয়ন্ত্রকগুলি USDT কে অনুমোদিত ক্রিপ্টোকারেন্সি হিসাবে স্বীকৃতি দিয়েছে, এবং Tether বিশেষভাবে উল্লেখ করেছে যে থাইল্যান্ডে USDT-এর প্রায় ৪০% ট্রেডিং ভলিউম রয়েছে। এটি Reap-এর মতো ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট, কার্ড এবং পেমেন্ট প্রক্রিয়াগুলির জন্য একটি অপারেটিং সিস্টেমের মতো নয়, বরং এই ইকোসিস্টেমের জন্য জ্বালানি এবং তরলতার রাজা।

ব্রিজ, বিভিন্ন এবং জিরোহ্যাশ দেখুন, তাহলে যুক্তি আরও পরিষ্কার হবে।

ব্রিজ একদিকে জাতীয় ট্রাস্ট ব্যাংক প্রতিষ্ঠার শর্তাধীন অনুমোদন পাচ্ছে, অন্যদিকে ভিসা এর সাথে স্টেবলকয়েন-সংযুক্ত কার্ডগুলি আরও বেশি দেশে চালু করছে; বিভিএনকে এপিএসি-তে বিস্তার ঘটাচ্ছে এবং সিঙ্গাপুরের লাইসেন্সের জন্য আবেদন করছে, একইসাথে মাস্টারকার্ড দ্বারা অধিগ্রহণের মাধ্যমে কার্ডের সরাসরি পথ অর্জন করছে; জিরোহ্যাশ তার নিজেকে পরিষ্কারভাবে API-প্রথম সেটেলমেন্ট এবং পেমেন্ট ইনফ্রাস্ট্রাকচার হিসাবে চিহ্নিত করছে, এবং জোর দিয়ে বলছে যে স্টেবলকয়েনগুলি বিদ্যমান পেমেন্ট রেইলসকে প্রতিস্থাপন করবে না, বরং এগুলি মূলধারার মধ্যে এমবেডড হয়ে গতি, likwidিটি এবং ক্রস-বর্ডার দক্ষতা বৃদ্ধি করবে।

এগুলো সবই একই বিষয়টি প্রমাণ করছে: বড় কোম্পানিগুলি এখন "স্টেবলকয়েন ন্যারেটিভ" নিয়ে প্রতিযোগিতা করছে না, বরং স্টেবলকয়েনকে বাস্তব ব্যবসায়িক কার্যকলাপে চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো নিয়ে।

তাহলে Kraken বাস্তবে কী কিনেছে?

এখানে পৌঁছানোর পর, ক্রেকেনের রিপ অধিগ্রহণের গভীর অর্থ প্রকাশ পায়।

ক্রেকেনের আগের সবচেয়ে শক্তিশালী দিকগুলি ছিল ট্রেডিং, তরলতা, crypto-native অবকাঠামো এবং যে ক্রমাগত আমেরিকান আর্থিক কেন্দ্রের কাছাকাছি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।

এর ব্যাংকিং সহায়ক ক্রাকেন ফাইন্যান্সিয়াল একটি সীমিত ব্যবহারের জন্য ফেড মাস্টার অ্যাকাউন্ট পেয়েছে, যা ফেডওয়্যারের মতো কোর পেমেন্ট সিস্টেমে সরাসরি অ্যাক্সেস দেয়। এই পদক্ষেপটিই নির্দেশ করে যে, পেয়ারওয়ার্ড শুধুমাত্র একটি ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম হওয়ার পরিকল্পনা করছে না, বরং এটি আরও বেশি ফাইন্যান্সিয়াল ইনফ্রাস্ট্রাকচারের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।

কিন্তু শুধু আপস্ট্রিম থাকলেই চলবে না।

আপনি ট্রেডিং, কাস্টডিয়ান, তরলতা, এমনকি নিয়ন্ত্রণকারী শেলও রাখতে পারেন, কিন্তু যখন stablecoin প্রকৃত ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে প্রবেশ করবে, তখন আপনাকে অবশ্যই অন্য পৃথিবীর সাথে মুখোমুখি হতে হবে: কে কার্ড জারি করবে, কে অ্যাকাউন্ট চালাবে, কে স্থানীয় rails-এর সাথে সংযোগ স্থাপন করবে, কে ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট পরিচালনা করবে, এবং কে stablecoin treasury-কে ব্যবসায়িক দৈনিক spend এবং payout-এর সাথে যুক্ত করবে।

রিপ যা পূরণ করেছে, তা হল এই অর্ধেক।

পরবর্তী পর্যায়ের প্রয়োজন হল আরও গভীর মার্কিন এবং ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রণ কভারেজ, বিশ্বব্যাপী তরলতা এবং ট্রাস্ট অবকাঠামো, এবং বড় স্কেলের B2B পার্টনার নেটওয়ার্ক—এগুলি Payward-এর কাছে ইতিমধ্যেই রয়েছে; Payward-এর জন্য, Reap-এর অর্ধেকটি হল যে কোম্পানির অপারেটিং লেয়ারটি আগে অনুপস্থিত ছিল।

সুতরাং এই লেনদেনের প্রকৃত কেন্দ্রবিন্দু হল ক্রেকেনের এশিয়ায় ক্রয় নয়, স্টেবলকয়েন পূরণ করা নয়, বরং ক্রেকেন যে একটি আরও সম্পূর্ণ ভবিষ্যতের অবস্থান ক্রয় করছে। সেই অবস্থানটি শুধুমাত্র এক্সচেঞ্জ বা শুধুমাত্র ইসুয়ার নয়, বরং স্টেবলকয়েন, পেমেন্ট নেটওয়ার্ক, স্থানীয় লাইসেন্সপ্রাপ্ত ইকোসিস্টেম, কর্পোরেট অ্যাকাউন্ট এবং ক্রস-বর্ডার ফান্ড ফ্লোয়ের মধ্যবর্তী ফাইন্যানশিয়াল অপারেটিং সিস্টেম।

এই নিবন্ধটি লেখকের ব্যক্তিগত মতামত, যা সংশ্লিষ্ট কোম্পানির পক্ষ নির্দেশ করে না।