জ্যাক ডরসি এবং রোলফ বোথা সংগঠনগুলিতে প্রশাসনিক ব্যবস্থার বদলে এআই প্রস্তাব করেছেন

icon MarsBit
শেয়ার
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconসারাংশ

expand icon
৩১ মার্চ, ২০২৬-এ এআই + ক্রিপ্টো সংবাদ প্রকাশিত হয়, যখন জ্যাক ডরসে এবং রোলফ বোথা "হাইয়ারার্কি থেকে বুদ্ধিমত্তায়" প্রকাশ করেন। এই নিবন্ধটি যুক্তি দেয় যে এআই অভ্যন্তরীণ এবং গ্রাহক বিশ্ব মডেল তৈরি করে মানব-নেতৃত্বাধীন ব্যবস্থাপনাকে প্রতিস্থাপন করতে পারে। এটি মানব ভূমিকা পরিবর্তনের পরামর্শ দেয় যা হবে অনুমান এবং নৈতিকতার। অন-চেইন সংবাদে এআই-চালিত সংগঠনগত কাঠামোতে বৃদ্ধি পাওয়া আগ্রহ দেখা যাচ্ছে।

মার্স ক্যাপিটালের সংবাদ, ৩১ মার্চ, টুইটারের প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক ডরসি এবং রোলফ বোথা একসাথে দীর্ঘ নিবন্ধ "From Hierarchy to Intelligence" লিখেছেন, যেখানে তারা ব্যাখ্যা করেছেন যে AI দ্বারা মানুষের স্তরবদ্ধ সমন্বয়কে প্রতিস্থাপন করা ভবিষ্যতের সংগঠনের সাধারণ প্যাটার্ন হয়ে উঠবে এবং দুই হাজার বছরেরও বেশি সময় ধরে চলা স্তরবদ্ধ নির্ভরশীলতাকে শেষ করবে। এর মূল দৃষ্টিভঙ্গি নিম্নরূপ: গত ২০০০ বছরেরও বেশি সময় ধরে সংগঠনের ডিজাইন স্তরবদ্ধ (Hierarchy) এর উপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছে, এই কাঠামোটি সামরিক এবং শিল্পযুগের উৎপত্তি, যা মূলত মানুষের "নিয়ন্ত্রণের পরিসর" -সাধারণত ৩-৮জনকেই কার্যকরভাবে পরিচালনা করা যায়-এর সীমাবদ্ধতার কারণে। স্তরবদ্ধতা本质上 是一个“信息路由协议”,但会随着层级增加而显著减慢信息流动和决策速度。Block 正在尝试用 AI 彻底取代人类层级协调的功能,把公司从「层级组织」转变为「作为智能体构建的公司」。价值将从层级转向智能,人的角色被推到「边缘」,负责直面现实、直觉和伦理,而 AI 负责协调、对齐和主动决策。 文中提出用 AI 构建两个关键世界模型来替代中层管理: 公司世界模型:基于远程办公产生的各种决策记录、代码、文档等,让 AI 持续掌握公司内部运营状态。 客户世界模型:基于 Cash App、Square 等产生的真实交易数据(Block 认为金钱是最诚实的信号),形成对客户真实经济状况的深度理解।

দাবিত্যাগ: এই পৃষ্ঠার তথ্য তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে প্রাপ্ত হতে পারে এবং অগত্যা KuCoin এর মতামত বা মতামত প্রতিফলিত করে না। এই বিষয়বস্তু শুধুমাত্র সাধারণ তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়, কোন ধরনের প্রতিনিধিত্ব বা ওয়ারেন্টি ছাড়াই, বা এটিকে আর্থিক বা বিনিয়োগ পরামর্শ হিসাবে বোঝানো হবে না। KuCoin কোনো ত্রুটি বা বাদ পড়ার জন্য বা এই তথ্য ব্যবহারের ফলে যে কোনো ফলাফলের জন্য দায়ী থাকবে না। ডিজিটাল সম্পদে বিনিয়োগ ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। আপনার নিজের আর্থিক পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে একটি পণ্যের ঝুঁকি এবং আপনার ঝুঁকি সহনশীলতা সাবধানে মূল্যায়ন করুন। আরও তথ্যের জন্য, অনুগ্রহ করে আমাদের ব্যবহারের শর্তাবলী এবং ঝুঁকি প্রকাশ পড়ুন।