ফিফা তার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ, বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক অধিকারের একটি অংশ বিক্রির প্রস্তাব দেয়। দুই দিন পরে, এই পরিকল্পনা বাতিল হয়ে যায়।
গ্লোবাল ফুটবলের শাসন পরিষদ ২৯ জুলাই একটি নতুন বাণিজ্যিক সহায়ক প্রতিষ্ঠানের সৃষ্টির প্রস্তাব দেয়, যার নাম FIFA Forward Enterprise, যা $২০ বিলিয়ন মূল্যায়নে ২০-২১% ইক্িটি স্টেক বিক্রির লক্ষ্যে। লক্ষ্য ছিল $৪.২ বিলিয়ন সংগ্রহ, যা প্রায় বারমুডার জিডিপির সমান। ৩১ জুলাইর মধ্যে, UEFA এবং CONCACAF-এর দ্বারা FIFA-এর সমস্ত ইভেন্টে বয়কটের হুমকির পরে, সম্পূর্ণ পরিকল্পনাটি বাতিল করে দেওয়া হয়।
48 ঘন্টা ধরে চলা ডিল
এখানে ফিফা প্রেসিডেন্ট জিয়ান্নি ইনফ্যান্টিনো যা করার চেষ্টা করেছিলেন তা হলো। এফএফই বিশ্বকাপ এবং ক্লাব বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক অধিকার পরিচালনা করত, যা মূলত ফুটবলের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদগুলিকে একটি বিনিয়োগযোগ্য যান্ত্রিক সংগঠনে প্যাকেজ করত। জে.পি. মরগ্যান মূলধন আহরণের পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করছিলেন, এবং থ্রাইভ ইটারনাল, যা জোশুয়া কার্শনের সাথে সম্পৃক্ত হতে পারে, একটি সম্ভাব্য অ্যানকর বিনিয়োগকারী হিসেবে উঠে এসেছিল।
সদস্য সংস্থাগুলির জন্য চুক্তিটি আকর্ষণীয় করতে, ফিফা তার 211টি জাতীয় ফেডারেশনের প্রতিটির কাছে পরিকল্পনার সমর্থনের জন্য তাৎক্ষণিকভাবে 20 মিলিয়ন ডলার পেমেন্ট প্রদান করে। দ্রুত গণনা: এটি মাত্র স্বাদ বৃদ্ধির জন্য প্রায় 4.2 বিলিয়ন ডলার, যা বলে দেয় যে কতটা ঝুঁকির মধ্যে ছিল।
ইউএফএ এটি কিনছিল না। চ্যাম্পিয়নস লিগ নিয়ন্ত্রণ করে এবং ফুটবলের সবচেয়ে ধনী ক্লাবগুলিকে প্রতিনিধিত্ব করে এমন ইউরোপীয় ফুটবল কনফেডারেশনটি এই প্রস্তাবটিকে ফুটবলের সবচেয়ে বড় ইভেন্টগুলির পরিচালনা সম্পর্কে বাহ্যিক প্রভাবের দরজা খুলে দিচ্ছে বলে দেখেছে। উত্তর আমেরিকা, মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ানকে কভার করে এমন কনকাকাফও বিরোধিতায় যোগ দিয়েছে।
হুমকিটি ছিল সরল এবং ভয়াবহ: ফিফা টুর্নামেন্টগুলি বয়কট করুন। যেহেতু ইউরোপীয় দলগুলি এবং যুক্তরাষ্ট্রে আয়োজিত 2026 বিশ্বকাপ খেলার অত্যধিক বাণিজ্যিক মূল্য প্রতিনিধিত্ব করে, এটি একটি বাজি ছিল যা ফিফা ডাকতে পারেনি।
ফিফা প্রস্তাবটি প্রত্যাহার করে, যা সৃষ্টি করা বিভাজনগুলির কারণে। ফিফা-নিয়ন্ত্রিত বাণিজ্যিক কার্যক্রমের বর্তমান অবস্থা পুনরুদ্ধার করা হয়।
কেন বেসরকারি সম্পত্তি খেলার চারপাশে ঘুরছে
এটি একটি দৈব ধারণা ছিল না। বছরের পর বছর বেসরকারি সমতা বিনিয়োগকারীরা পেশাদার ক্রীড়ায় আক্রমণাত্মকভাবে প্রবেশ করেছে। CVC ক্যাপিটাল পার্টনার্সের মতো প্রতিষ্ঠানগুলি স্পেনের লা লিগা, ইতালির সিরিয়ে এ এবং ফ্রান্সের লিগ 1-এ স্টেক কিনেছে। প্লেবুকটি সহজ: ক্রীড়া লিগগুলি পূর্বানুমানযোগ্য, বৃদ্ধিপ্রাপ্ত মিডিয়া অধিকারের আয় উৎপন্ন করে, যা ঠিক সেই ধরনের নগদপ্রবাহ যা বেসরকারি সমতা বিনিয়োগকারীদের প্রিয়।
FIFA-এর প্রস্তাবটি স্কেলে ভিন্ন ছিল। বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক অধিকারের জন্য 20 বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়নটি এখন পর্যন্ত চেষ্টা করা সবচেয়ে বড় স্পোর্টস ফাইন্যান্স লেনদেনগুলির মধ্যে একটি হত। এটি শুধুমাত্র স্থানীয় লিগগুলি নয়, বরং বিশ্বব্যাপী স্পোর্টিং ইভেন্টগুলির বাইরের মূলধনের সাথে কীভাবে মিলিত হওয়া উচিত, তার একটি পূর্বাভাসও তৈরি করত।
ইউএফএএ-এর অবস্থান হল যে ফুটবলের বাণিজ্যিক সিদ্ধান্তগুলি ফুটবলের মানুষদের হাতেই থাকা উচিত, না যে ফান্ড ম্যানেজাররা অভ্যন্তরীণ রিটার্নের হারের জন্য অপ্টিমাইজ করছেন।
খেলাধুলায় ডিজিটাল সম্পদের জন্য এটির অর্থ কী
ফিফার ব্যর্থ বেসরকারি সমতল পরীক্ষা ক্রিপ্টোকারেন্সি বা ডিজিটাল সম্পদের কোনো সংশ্লেষ ছাড়াই একটি শূন্যতায় ঘটেছিল। কোনো টোকেনাইজড ইক্িটি, কোনো ব্লকচেইন-ভিত্তিক গভর্ন্যান্স, কোনো ফ্যান টোকেন কমার্শিয়াল সাবসিডিয়ারির সাথে যুক্ত ছিল না।
এই অনুপস্থিতি উল্লেখযোগ্য। খেলাধুলার শিল্প বছর ধরে ডিজিটাল সম্পদের সাথে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে আসছে। NFT টিকেটিং প্ল্যাটফর্মগুলি জনপ্রিয়তা পাচ্ছে। চিলিজ নেটওয়ার্কে তৈরি করা, FC বার্সিলোনা এবং প্যারিস সেন্ট-জার্মেনের মতো ক্লাবগুলির জন্য ফ্যান টোকেন প্রকল্পগুলি ফ্যান সংযোগ এবং আয়করণের জন্য নতুন মডেল তৈরি করেছে।
কিন্তু যখন ফিফা $4.2 বিলিয়ন খুঁজছিল, তখন এটি পারম্পরিক বেসরকারি সামাজিক বিনিয়োগ এবং জে.পি. মরগ্যানের দিকে তাকায়। কোনো টোকেনাইজড অফার, কোনো ডিসেন্ট্রালাইজড অটোনোমাস সংগঠন, কোনো ব্লকচেইন-নেটিভ মূলধন সংগ্রহ নয়। পৃথিবীর সবচেয়ে শক্তিশালী খেলার সংগঠনটি সবচেয়ে পারম্পরিক আর্থিক পদ্ধতির দিকেই ফিরে আসে।
বিষয়টি হল যে, টোকেনাইজড গভর্ন্যান্স আসলে ফিফার কেসকে সহায়তা করতে পারত। ইউএফইএর প্রধান আপত্তিগুলির একটি ছিল যে, বেসরকারি পিই বিনিয়োগকারীরা ফুটবল সিদ্ধান্তের উপর অনুচিত প্রভাব বিস্তার করবে। একটি টোকেনাইজড কাঠামো তত্ত্বগতভাবে মালিকানা আরও প্রসারিতভাবে বণ্টন করতে পারে, যাতে প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের স্টেকের অনুপাতে অনুসারীদের বা সদস্য সংস্থাগুলির গভর্ন্যান্সের অধিকার থাকে। একটি বেসরকারি পিই ফার্ম ২০% ধারণ করে সম্ভবত সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরিবর্তে, হাজারো স্টেকহোল্ডার ছোটখাটো অংশগুলি ধারণ করতে পারে, যাদেরকে স্বচ্ছ,অন-চেইনভোটিংয়ের অধিকার দেওয়া হয়।
কোনো ক্রীড়া পরিচালনা সংস্থা ব্লকচেইন প্রযুক্তির সাথে এই পরিমাণের কিছু চেষ্টা করেনি। চিলিজ, সোশিওস এবং বিভিন্ন এনএফটি টিকিটিং স্টার্টআপগুলি এমন ভবিষ্যতের জন্য অবকাঠামো তৈরি করছে যেখানে ক্রীড়া আর্থিক ব্যবস্থা এখনও পরিসরে অস্তিত্বহীন রেলপথে চলবে।