ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন পিছিয়ে যাচ্ছে: ফাউন্ডেশন ছাড়া ইথেরিয়াম কীভাবে এগিয়ে যাবে?

লেখক: ন্যান্সি, PANews

যখন সলানা, বেস ইত্যাদি শীর্ষস্থানীয় প্রোটোকলগুলি ডেভেলপারদের আকর্ষণ, ট্রাফিক আকর্ষণ এবং ইকোসিস্টেম বিস্তারের জন্য পুরোপুরি নেমে পড়ছে, তখন ইথারিয়াম ফাউন্ডেশন (EF) সচেতনভাবে দ্বিতীয় স্থানে চলে যায়।

মূল পেশাদারদের ধারাবাহিক পালানো, একাধিক পর্যায়ে ETH-এর বিক্রয় চাপের সংমিশ্রণ, এবং EF-এর চারপাশে FUD-এর ভাবনা ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে। এই অত্যন্ত নিষ্ক্রিয় কৌশলটি EF-এর প্রতি বাজারের বিশ্বাসকে ধারাবাহিকভাবে ক্ষয় করছে।

মে ২৫ তারিখে, ভিটালিক বুটারিন সাম্প্রতিক বিতর্কের প্রতিক্রিয়ায় একটি দীর্ঘ পোস্ট প্রকাশ করেন, যেখানে তিনি বলেন যে EF শুধুমাত্র একটি বিশেষ মিশন নিয়ে কাজ করে এমন সাধারণ নোড, এবং EF-এর পরবর্তী সরলীকরণ কৌশল এবং ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত পথ পরিষ্কারভাবে উল্লেখ করেন, এবং সরাসরি বলেন যে ETH-এর মূল্য বজায় রাখা EF-এর দায়িত্বের বাইরে।

"দ্য লিডিং ব্রদার" হারানোর পর, এথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের পরের যুগে কীভাবে এগিয়ে যাবে?

এক্সিকিউশনিজম থেকে লং-টার্মিজম পর্যন্ত, পাবলিক চেইন ফাউন্ডেশনের স্টাইল বিভাজন

সাম্প্রতিক সময়ে, ফাউন্ডেশনের কোর সদস্যদের প্রস্থান, প্রায়শই ETH বিক্রয়ের কার্যক্রম, এবং ইকোসিস্টেমের বাস্তবায়ন নিয়ে বিতর্ক বাড়তে থাকায়, EF-এর প্রতি বাহিরের সন্দেহ বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং একটি নতুন শুরু করার কথা উঠেছে।

এর মধ্যে, ভিটালিক সর্বশেষ প্রকাশ করেছেন যে বর্তমানে EF-এর কাছে ETH-এর মোট সরবরাহের মাত্র ০.১৬% রয়েছে, যা অনেক পাবলিক চেইন ফান্ডেশনের সাধারণ ১০%–৫০% পরিসরের তুলনায় অনেক কম।

অর্থাৎ, প্রাথমিকভাবে প্রায় 6 মিলিয়ন ETH (প্রাথমিক মোট সরবরাহের 8.3%) এফই-এর কাছে বণ্টন করা হয়েছিল, যা গত দশকে প্রায় 100,000 ETH ব্যয় করে শেষ হয়ে গেছে। বর্তমানে, এফই তার ফান্ডিং রিজার্ভ, কর্মচারী সংখ্যা এবং সংগঠনগত কার্যক্ষমতা উভয়ের ক্ষেত্রেই বিশাল ইকোসিস্টেমের দ্রুত পরিচালনা বজায় রাখার ভূমিকা পালন করতে পারছে না।

EF হল শিল্পের সবচেয়ে প্রতিনিধিত্বকারী শুধুমাত্র ফাউন্ডেশনগুলির মধ্যে একটি, যা দীর্ঘদিন ধরে প্রোটোকল গবেষণা, পাবলিক প্রোডাক্ট বিকাশ এবং ওপেন-সোর্স ইকোসিস্টেম সমর্থনের উপর ফোকাস করেছে। যদিও EF সরাসরি এথারিয়াম নেটওয়ার্ক নিয়ন্ত্রণ করে না, তবুও প্রাথমিকভাবে সঞ্চিত ETH সঞ্চয় এবং Vitalik-এর মতো প্রধান ডেভেলপারদের দীর্ঘমেয়াদী প্রভাবের কারণে, এটি দীর্ঘদিন ধরে এথারিয়াম ইকোসিস্টেমের একটি গুরুত্বপূর্ণ সমন্বয়ক এবং প্রচারক হিসাবে বিবেচিত হয়েছে।

তবে, এথেরিয়াম ইকোসিস্টেম প্রগতির সাথে পাকা হয়ে উঠতে থাকার সাথে সাথে, EF এবং ভিটালিক তাদের কেন্দ্রীয় প্রভাবকে কমিয়ে দিয়ে আরও নীরব পশ্চাতের সমর্থনকারী ভূমিকায় সরে যাওয়ার ইচ্ছা প্রকাশ করেছেন। এই পরিবর্তনটি একদিকে নিরপেক্ষতা এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি অটল থাকার কারণে, অন্যদিকে বাস্তবিক চাপের কারণেও সীমাবদ্ধ।

যখন EF-এর ভূমিকা ইথেরিয়ামে ক্রমশ কমে যাচ্ছে, তখন ইকোসিস্টেম প্রকল্পগুলির জন্য পুরনো একক বৃদ্ধির পথ—যা ফাউন্ডেশনের সম্পদের উপর অত্যধিক নির্ভরশীল ছিল—ধীরে ধীরে অকার্যকর হয়ে পড়ছে, এবং ইকোসিস্টেমের বিস্তার এখন সম্প্রদায়-প্ররোচিত নবাচার এবং বহুমুখী বাহ্যিক সহযোগিতার দিকে পরিণত হচ্ছে।

বাস্তবতা হলো, বিভিন্ন পাবলিক চেইনের ফাউন্ডেশন মডেল শুধুমাত্র তাদের গভর্ন্যান্স সংস্কৃতিকেই গঠন করে না, বরং একইসাথে ইকোসিস্টেমের পরিপক্কতা, ডিসেন্ট্রালাইজেশনের মাত্রা এবং দীর্ঘমেয়াদী বিকাশের পথও নির্ধারণ করে।

অন্যান্য নবাগত প্রোটোকলগুলির তুলনায়, ফাউন্ডেশনগুলি আরও আক্রমণাত্মক এবং নেতৃত্বাধীন ভূমিকা পালন করছে। উদাহরণস্বরূপ, সলানা, অ্যাপটস, টন ইত্যাদি নবাগত প্রোটোকলগুলি আরও নমনীয় ফাউন্ডেশন-চালিত মডেল ব্যবহার করে, যা প্রাথমিকভাবে উচ্চ অংশীদারিত্বের টোকেন সঞ্চয়, প্রচুর সম্পদ বিনিয়োগ, ধারাবাহিক প্রেরণা পরিকল্পনা এবং DAT কোম্পানির সমর্থনের মাধ্যমে পরিচালিত হয়, এমনকি প্রতিষ্ঠাতা দলও সরাসরি এগিয়ে আসে যাতে উচ্চ কার্যকারিতা এবং বৃদ্ধির গতি বজায় থাকে।

বেস অন্য একটি পথ নির্দেশ করে। কয়নবেস দ্বারা সমর্থিত একটি L2 হিসাবে, এটি পারম্পরিক স্বাধীন ফাউন্ডেশন কাঠামোর উপর নির্ভর করে না, বরং এটি মাতৃকোম্পানির সম্পদ এবং ব্যবসায়িক নেটওয়ার্কের মাধ্যমে প্রজেক্টের বিকাশকে প্রচার করে এবং ডেভেলপার এবং অ্যাপ্লিকেশন একীভূতকরণকে সহায়তা করার জন্য একটি ইকোসিস্টেম ফান্ড ব্যবহার করে। এই মডেলের সুবিধা হলো সম্পদ একীভূতকরণের দক্ষতা অত্যন্ত উচ্চ, যা ব্যবহারকারীদের বৃদ্ধি এবং পণ্যের বাস্তবায়নকে দ্রুত করতে সক্ষম।

পলিগন এবং অ্যাভালাঞ্চের মতো প্ল্যাটফর্মগুলি ফাউন্ডেশন এবং ল্যাবসের সমান্তরাল মিশ্র গঠন ব্যবহার করে, যেখানে ফাউন্ডেশন গভর্ন্যান্সের স্বচ্ছতা এবং সম্প্রদায়ের জনগণের বিষয়গুলির দায়িত্ব নেয়, আর ল্যাবসগুলি পণ্য উন্নয়ন এবং ব্যবসায়িক বাস্তবায়নের উপর ফোকাস করে, যা একক সংস্থার অতিরিক্ত কেন্দ্রীয়করণ এড়ায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়নের গতি বৃদ্ধি করে; হাইপারলিকুইড ফাউন্ডেশন তখন আরও আর্থিক-মূলক গভর্ন্যান্সের পথে এগিয়েছে, যেখানে টোকেন মেকানিজমের মাধ্যমে গভর্ন্যান্সের অধিকার, আর্থিক উদ্দীপনা এবং ইকোসিস্টেম উন্নয়ন ফান্ডকে গভীরভাবে বন্ধনযুক্ত করা হয়, এবং কিছু সম্পদকে নীতিগত গবেষণা এবং বহির্মুখীয় যোগাযোগের জন্য ব্যবহার করা হয়, যা ইকোসিস্টেমের আত্ম-জন্মদানকারীতা এবং অভিযোজনক্ষমতা বৃদ্ধি করে।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, যেহেতু নবায়নমূলক পাবলিক চেইনগুলি এখনও তীব্র বিস্তার প্রতিযোগিতার পর্যায়ে রয়েছে, তারা সাধারণত উচ্চ নগদ বেতন এবং প্রচুর টোকেন প্রণোদনা প্রদান করে ডেভেলপারদের সম্পদ আকর্ষণ করছে এবং সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য কর্মচারীদের প্রতিযোগিতায় স্পষ্ট সুবিধা অর্জন করছে। অপরদিকে, ইথারিয়াম বেতনের দিক থেকে প্রতিযোগিতামূলক নয়, এবং এটি ডেভেলপারদের আদর্শবাদ, ওপেন-সোর্স সংস্কৃতির প্রতি সমর্থন, এবং দীর্ঘমেয়াদি ইকোসিস্টেমের প্রতিষ্ঠা-এর উপর নির্ভরশীল। একইসময়ে, ইথারিয়াম ইকোসিস্টেমের প্রাথমিকভাবে যোগদানকারী মূল ডেভেলপারদের অধিকাংশই গতবারের বুল মার্কেটে উল্লেখযোগ্য সম্পদের প্রতিফলন লাভ করেছেন। কিছু সদস্যধরা ধীরেধীরে প্রধান ডেভেলপমেন্ট এবং মেইনটেন্যান্সের দায়িত্ব থেকে পিছিয়ে আসছেন, যার ফলে ইকোসিস্টেমের ধারাবাহিকতা-এর জন্য মানবসম্পদের স্পষ্টভাবেই অভাব দেখা দিয়েছে।

এটি বলা যায় যে, ইথারিয়ামের বিকাশ ও প্রগতির ফলেই ইটিএফ-এর রূপান্তর ঘটেছে, এবং এটি অর্থ এবং বাস্তবায়নের সীমাবদ্ধতার মধ্যে দীর্ঘমেয়াদি বেঁচে থাকার একটি পছন্দ।

ফাউন্ডেশন কর্তৃক ক্রিপ্টো বিক্রয় কমানো হবে, ETH-এর মূল্য বৃদ্ধির জন্য আরও বেশি বড় হোল্ডারের প্রয়োজন

"এথেরিয়াম ফাউন্ডেশন অনেক প্রযুক্তিগত কাজ করেছে, কিন্তু বাজার এটিকে একটি কোম্পানি হিসাবে দেখে, তাই এই প্রত্যাশার ব্যবধানের কারণে মানুষ অসন্তুষ্ট। বলা হচ্ছে, সবকিছুই দামের জন্য।" এই ক্রিপ্টো KOL ব্লুহু নোটস মূল বিষয়টি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছেন।

এথেরিয়াম সম্প্রদায়ের জন্য, প্রায় সমস্ত বিতর্কই চূড়ান্তভাবে ETH-এর দামের নিম্ন পর্যায়ের সাথে জড়িয়ে পড়ে।

ক্রিপ্টো পত্রিকা লরা শিন বলেন, ক্যানকুন আপগ্রেডের পর থেকে ইথেরিয়ামের বিভিন্ন রুট পছন্দে টোকেন ইকোনমিক্সের প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেওয়া হয়নি, যা ক্যাপিটাল মার্কেট এবং মূল্যের পারফরম্যান্সকে উপেক্ষা করে আইডিওলজির উপর অতিমাত্রায় জোর দেয়, যার ফলে সম্প্রদায় এবং বিনিয়োগকারীদের অসন্তুষ্টি তৈরি হয়েছে। বাইরের সংগঠনগুলিকে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে জড়িয়ে ফেলা শুধুমাত্র ব্যবসায়িক বিস্তারের জন্যই সহায়ক, ইথিয়ামের সম্পদ-স্তরের বাজারীয় সমস্যাগুলির মৌলিক সমাধানের জন্য নয়।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, প্রতিযোগিতা শুধু শুরু হয়েছে। লরা শিন মনে করেন, বর্তমানে বাস্তব বিশ্বে গ্রহণযোগ্যতার একটি কী পর্যায়ে আছি। তবে, প্রতিদ্বন্দ্বীদের বাজার দখল, ডেভেলপার এবং মূলধন আকর্ষণের সক্রিয় প্রচেষ্টার বিপরীতে, ইথারিয়াম ফাউন্ডেশন প্রায়শই অতীতের সাফল্যের উপর নির্ভরশীল হয়ে পড়ছে। বিশেষ করে যখন ইকোসিস্টেমের সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক প্রতিভাগুলি ধারাবাহিকভাবে হারিয়ে যাচ্ছে, তখন এই অবহেলামূলক দৃষ্টিভঙ্গি চূড়ান্তভাবে প্রতিদ্বন্দ্বীদেরকে শক্তিশালী করতে এবং এমনকি নতুন চ্যালেঞ্জারদেরও জন্ম দিতে পারে।

ভিটালিক একটি দীর্ঘ প্রবন্ধে বাজারের প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন। তিনি জোর দিয়ে বলেছেন যে, ETH হল এথারিয়াম ব্লকচেইনের সবচেয়ে মূল্যবান পণ্য, এবং বর্তমানে এথারিয়াম নেটওয়ার্কে সংরক্ষিত এবং সুরক্ষিত ETH-এর মূল্য প্রায় 2500 বিলিয়ন ডলার। তাঁর নিজস্ব সম্পদের 90% এরও বেশি ETH-এ বিনিয়োগ করা হয়েছে, বাকি অংশটি প্রায় 40 মিলিয়ন ডলারের চেইন-অন-ফিয়াট সম্পদ, যা সম্পূর্ণরূপে ওপেন-সোর্স বায়োটেকনোলজি, সফটওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করা হয়েছে।

তবে ভিটালিক এও বলেছেন যে, ভবিষ্যতে ফাউন্ডেশন যদিও ETH বিক্রয় কমিয়ে দেবে, তবুও ETH-এর দাম বজায় রাখা EF-এর দায়িত্ব নয়। তাঁর মতে, এথারিয়াম ইকোসিস্টেমে এমন অসংখ্য ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান রয়েছেন যাদের আর্থিক ক্ষমতা EF-এর চেয়ে অনেক বেশি; ETH-এর সম্পদের মূল্যবৃদ্ধির জন্য আরও বেশি ইকোসিস্টেমের “হিরো”দের একসাথে প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন। EFও এই ধরনের সংগঠনগুলির সাথে যোগাযোগ স্থাপন এবং তাদের প্রয়োজনীয় প্রাথমিক সহায়তা প্রদানের পরিকল্পনা করছে।

ব্লকচেইন গবেষক উইলিয়াম মৌগাইয়ারও একই মত প্রকাশ করেছেন। তিনি মনে করেন, ETH মূলত একটি সম্পদ, এথারিয়াম হল শেয়ার্ড কম্পিউটিং ইনফ্রাস্ট্রাকচার, এবং এথারিয়াম ফাউন্ডেশন হল প্রোটোকলের উন্নয়নকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য একটি অলাভজনক সংগঠন। এর দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল, “প্রতিষ্ঠাতাদের নিজেদের ধীরে ধীরে অপ্রাসঙ্গিক করে তোলা”。

EF যেহেতু সক্রিয়ভাবে পিছনে সরে যাচ্ছে, তাই ETH এখন প্রজেক্টের নিজস্ব প্রচেষ্টার উপর বেশি নির্ভরশীল একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করছে।

ETH মূল্য নিয়ে সম্প্রদায়ের উদ্বেগের মধ্যেও এথারিয়ামের প্রধান প্রবাহ ত্বরান্বিত হচ্ছে। দুটি এথারিয়াম DAT কোম্পানি, বিটমাইন এবং শার্পলিংক, ২৯ জুন, ২০২৪-এ মার্কিন রাসেল সূচকে অন্তর্ভুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা রাখে। এর মধ্যে, BMNR-কে রাসেল ১০০০ সূচক এবং রাসেল ৩০০০ সূচকে অন্তর্ভুক্ত করা হবে, এবং SBET-কে রাসেল ২০০০ সূচক এবং রাসেল ৩০০০ সূচকে অন্তর্ভুক্ত করা হবে।

বিটমাইনের চেয়ারম্যান টম লি বলেছেন, বিটমাইনের বর্তমান 10.75 বিলিয়ন ডলারের বাজার মূল্যের ভিত্তিতে, যদি এটি সফলভাবে অন্তর্ভুক্ত করা যায়, তবে বিটমাইনকে কমপক্ষে 2.15 বিলিয়ন ডলারের ক্রয় তরঙ্গ প্রাপ্ত হবে।

ব্লু ফক্স নোটস আরও উল্লেখ করেছে যে, গ্লোবালি Russell 2000 এবং Russell 3000 ইনডেক্সগুলির ট্র্যাকিংয়ের জন্য ট্রিলিয়ন ডলারের পরিমাণে ফান্ড রয়েছে। একবার এগুলি অন্তর্ভুক্ত হলে, সংশ্লিষ্ট ইনডেক্স ফান্ডগুলিকে সংশ্লিষ্ট শেয়ারগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যা SBET এবং BMNR-এর জন্য পাসিভ ফান্ডের দরজা খুলে দেয়, যাতে ক্রিপ্টোমার্কেটের সাথে আগে কোনও সংযোগ না থাকা অসংখ্য সাধারণ বিনিয়োগকারীরা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ধারণ করতে পারে, যা এথারিয়ামকে পারম্পরিক আর্থিক প্রবাহের দিকে নিয়ে যায়। পাসিভ ফান্ডগুলির ক্রয় বাস্তব চাহিদা তৈরি করবে, বিশেষত অন্তর্ভুক্তির কার্যকরীতা সময়ের আগে-পরে, যা সাধারণত শেয়ারের দামের সংক্ষিপ্তমেয়াদী সমর্থনকে বৃদ্ধি করে, দীর্ঘমেয়াদেও শেয়ারটির তরলতা এবং প্রতিষ্ঠানগত হোল্ডিংয়ের অনুপাতকে বাড়ায়। উল্লেখ্যযোগ্য, যদিও এই ফান্ডগুলি ETH-এর পরিবর্তে শেয়ারইক্রয় করছে, তবুও ETH-এর চাহিদা-সৃষ্টিরওপকারিতা-সম্ভাবনা-আছে।

পোস্ট-ফাউন্ডেশন যুগে, ইথেরিয়াম সম্প্রদায়ের পরবর্তী নেতা কে হতে পারেন? টম লি নিজেকে এগিয়ে রাখছেন, এবং তার পিছনের Fundstrat এবং BitMine সম্প্রদায় দ্বারা সর্বোত্তম প্রার্থী হিসাবে বিবেচিত হচ্ছে। BitMine এখন প্রায় 528 লক্ষ ETH ধারণ করছে, যা মোট সরবরাহের 4.37% এবং বিশ্বের সবচেয়ে বড় ETH ভাণ্ডার।

পারফরম্যান্স ওয়ার প্রত্যাখ্যান করুন, CROPS মূল্যবোধকে অটুট রাখুন

এথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের নতুন অবস্থানের পাশাপাশি, ভিটালিক এথেরিয়ামের ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত পথের উপর ব্যক্তিগত চিন্তাধারা শেয়ার করেছেন।

ভিটালিকের মতে, ইথেরিয়ামকে একটি অনন্য এবং কঠিনভাবে অনুকরণযোগ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে হবে। বর্তমানে এআই প্রযুক্তি দ্রুত প্রগতি লাভ করছে এবং সমগ্র প্রযুক্তি শিল্পে বিস্ফোরক বৃদ্ধি ঘটছে; যদি ইথেরিয়াম শুধুমাত্র বর্তমান EVM আর্কিটেকচারের উপর নির্ভর করে এবং প্রতি বছর শুধুমাত্র পর্যায়ক্রমিক হার্ড ফর্কের মাধ্যমে সাময়িক ব্যবহারকারীদের চাহিদা পূরণ করে, তবে এটি ধীরে ধীরে আকর্ষণহীন হয়ে পড়বে।

তিনি মনে করেন, শুধুমাত্র দ্রুত স্কেলিংয়ের পিছনে দৌড়ানো মানে অন্যান্য পাবলিক চেইনগুলির তুলনায় কেবলমাত্র সামান্য বেশি ডিসেন্ট্রালাইজেশন অর্জন, যা চূড়ান্তভাবে ইথেরিয়ামকে সাধারণ করে তুলবে। ইথেরিয়ামকে স্কেলিংয়ের পাশাপাশি CROPS—অর্থাৎ সেন্সরশিপ-প্রতিরোধী, লুটপাট-প্রতিরোধী, খোলা, গোপনীয়তা এবং নিরাপদ—এই পাঁচটি মাত্রায়ও গুরুত্ব দিতে হবে।

বাস্তবে, গত কয়েক বছরে মার্কেটের জন্য পাবলিক চেইন প্রতিযোগিতার প্রধান মনোযোগ প্রায় সম্পূর্ণরূপে পারফরম্যান্স, খরচ এবং ব্যবহারকারী বৃদ্ধির উপর কেন্দ্রীভূত হয়েছিল। Solana, Sui বা যেকোনো মডিউলার ন্যারেটিভ কিছুই শুধু “দ্রুততর, সস্তা, সহজে ব্যবহারযোগ্য” এর চারপাশেই প্রতিযোগিতা করছে।

কিন্তু ভিটালিক স্পষ্টভাবে ইথেরিয়ামকে এই পারফরম্যান্স প্রতিযোগিতায় আটকে রাখতে চান না। কারণ বাস্তব ফলাফলের দিক থেকে, ইথেরিয়াম প্রকৃতপক্ষে নতুন প্রজন্মের হাই-পারফরম্যান্স পাবলিক চেইনগুলির সাথে পারফরম্যান্সের দিক থেকে সম্পূর্ণরূপে জিততে পারে না, এবং যদি পারফরম্যান্সের জন্য নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলি ধীরে ধীরে ত্যাগ করা হয়, তবে এটি তার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল্যের ভিত্তি হারিয়ে ফেলবে।

ভিটালিক বিশেষভাবে জোর দিয়েছেন যে, ইথারিয়াম এবং বিটকয়েনের মতো বেসিক ইনফ্রাস্ট্রাকচার লেভেলের পাবলিক চেইনগুলির জন্য, যদি 34% নোড অফলাইন হয়ে যায়, তবে সামাজিক সমঝোতা বা হার্ড ফর্কের উপর নির্ভর করা অগ্রহণযোগ্য—এটি Hyperledger, BNB, Solana ইত্যাদি চেইনের জন্য গ্রহণযোগ্য হতে পারে, কিন্তু ইথারিয়াম, বিটকয়েন, Zcash-এর জন্য অগ্রহণযোগ্য।

এর সাথে সাথে, স্টেট স্কেলিংও ইথেরিয়ামের একটি প্রধান গবেষণা দিক। যথাযথভাবে ডিজাইন করা L2 নেটওয়ার্কগুলি এখনও পরিবেশকে মূল্য প্রদান করতে থাকছে। বিশেষ করে ট্রানজেকশন, গোপনীয়তা ইত্যাদি উপ-ক্ষেত্রগুলিতে, বিশেষ L2-এর এখনও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে। এছাড়াও, ইরেজার কোডিং P2P প্রযুক্তি এবং অন্যান্য অপ্টিমাইজেশন পদ্ধতির অগ্রগতির সাথে সাথে, ইথেরিয়ামের ভবিষ্যতের ব্লক ইন্টারভালও আরও কমানোর সম্ভাবনা রয়েছে।

একটি সমৃদ্ধ ইকোসিস্টেমের তুলনায়, বর্তমানে ভিটালিক ইথেরিয়ামকে অপরিহার্য রাখার দিকে বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন, যা ভিটালিকের মূল্যবোধের সাথে মিলে যায় এমন একটি প্রযুক্তিগত পথ।

ভাইটালিকের মতে, যদি একটি কোম্পানি নীতি বজায় রাখার জন্য অত্যন্ত কঠোর হয়ে পড়ে, তাহলে সর্বাধিক খারাপ ফলাফল হবে এর বিকাশ ধীর হয়ে যাওয়া, কিন্তু প্রযুক্তিগত উন্নতি অন্যান্য কোম্পানিগুলি দ্বারা চালিত হতে থাকবে। সর্বোত্তম ফলাফলটি হল, একটি সত্যিকারের সম্প্রদায়ের মূল্যবোধের সাথে গভীরভাবে সঙ্গতিপূর্ণ কোম্পানি, সম্প্রদায়ের স্বয়ংসম্পূর্ণ সমর্থন, দক্ষতা এবং মার্কেটিং সম্পদ অর্জন করতে পারে, যা শুধুমাত্র অর্থের মাধ্যমে অর্জনযোগ্য নয়। তিনি মনে করেন, আগের কিছু AI কোম্পানি এই ধরনের ফলাফল অর্জনের জন্য কার্যকরী উপকারিতা (effective altruism) ব্যবহারের চেষ্টা করেছিল, তবে ফলাফলবাদীতা (consequentialism) সহজেই দূষিত হয়ে যাওয়ার কারণে, চূড়ান্ত ফলাফলটি সীমিত ছিল।

ফাউন্ডেশনের পরের যুগে, যদিও ইথারিয়াম ফাউন্ডেশন নিষ্পক্ষতা এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির নামে ইথারিয়ামের কেন্দ্রীয় পর্দার থেকে ধীরে ধীরে প্রত্যাহার করছে, তবুও এটি কি আসলেই বাজারের নেতিবাচক মতামতকে শান্ত করতে পারবে, তা এখনও অজানা। আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটি হলো, পতনের চক্রে থাকা ইথারিয়াম কিভাবে পথচলার সংস্কারের মাধ্যমে উত্থানের পথ খুলবে, যা বাজারের জন্য আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ।