২০১৫ সালের ৩০ জুলাই, ইথেরিয়াম একটি দূরদর্শী দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে চালু হয়: একটি ডিসেন্ট্রালাইজড বিশ্ব কম্পিউটার হয়ে উঠা। এগারো বছর পর, ব্লকচেইনটি বিলিয়ন ডলারের টোকেনাইজড সম্পদের ভিত্তি স্তর এবং ডিসেন্ট্রালাইজড ফাইন্যান্সের অধিকাংশের জন্য ভিত্তি হয়ে উঠেছে। তবে যখন ইথেরিয়াম তার দ্বিতীয় দশকে প্রবেশ করছে, তখন গল্পটি শুধুমাত্র নেটওয়ার্কটির ব্যাপারেই নয়। এটি এমন একটি প্রতিষ্ঠানেরও ব্যাপার, যা শুরু থেকেই এটির যত্ন নিয়েছে, এবং গত বছরে এই প্রতিষ্ঠানটি কীভাবে মৌলিকভাবে পুনর্গঠিত হয়েছে।
ইথেরিয়ামের ইতিহাসে গত বছরটি ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের জন্য এতটাই বড় পরিবর্তন আনেনি। ডেভেলপার, বিনিয়োগকারী এবং সম্প্রদায়ের সদস্যদের ফাউন্ডেশনের বাস্তবায়নের গতি নিয়ে বৃদ্ধি পাওয়া অসন্তোষ শুরু হলেও, এটি ইথেরিয়ামের চালুর পর থেকে সবচেয়ে বড় সংগঠনগত পুনর্গঠনের জন্য প্রেরণা হয়ে দাঁড়ায়। নেতৃত্বের পরিবর্তন, কর্মচারীদের চলে যাওয়া এবং কাঠামোগত সংস্কারগুলি শুধুমাত্র ফাউন্ডেশনের কার্যপদ্ধতি, বরং একটি বাস্তুতন্ত্রের ভিতরে এর ভূমিকার প্রকৃতিও পরিবর্তন করেছে, যা এখন যেকোনো একক সংগঠনের চেয়ে অনেক বেশি বড়।
মাসের পর মাস এই সমালোচনা বাড়তে থাকে। প্রতিদ্বন্দ্বী ব্লকচেইনগুলি ডেভেলপার এবং ব্যবহারকারীদের আকর্ষণের জন্য আগ্রাসীভাবে চেষ্টা করতে থাকায়, ইথেরিয়ামের সম্প্রদায়ের কিছু সদস্য প্রশ্ন তোলেন যে প্রতিষ্ঠানটি খুবই অন্তর্মুখী এবং অভিযোজনের জন্য খুবই ধীরগতির হয়ে পড়েছে। বেশি স্বচ্ছতা, স্পষ্টতর অগ্রাধিকার এবং শক্তিশালী বাস্তবায়নের দাবি শক্তিশালীভাবে বাড়তে থাকে, যা ঐতিহ্যগতভাবে পটভূমিতে নীরবে কাজ করতে পছন্দ করা একটি সংগঠনের উপর অসাধারণ পর্যবেক্ষণ আনে।
এই চাপ প্রকৃতপক্ষে ব্যাপক অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের সূচনা করে। গত 7 মাসে, নয়জন সিনিয়র সদস্য ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন ছেড়ে চলে যান, যার মধ্যে সহ-পরিচালক হসিয়াও-ওয়েই ওয়াং এবং টমাসজ স্টানজাকের পদত্যাগ একটি দ্বৈত নেতৃত্বের পরীক্ষার শেষ ঘটনা হয়েছিল, যা আগের পুনঃগঠনের অংশ হিসেবে চালু করা হয়েছিল। ফাউন্ডেশন কর্মচারীদের 20% কমিয়ে কর্মচ্যুতির মাধ্যমে তার কর্মচারী সংখ্যা কমিয়েছে, যা তার মিশনকে পুনঃসংজ্ঞায়িত করার এবং সম্পদকে আরও সচেতনভাবে কেন্দ্রীভূত করার একটি ব্যাপক প্রচেষ্টাকে জোরদার করে।
পুনঃসংগঠনটি শুধুমাত্র নেতৃত্ব পরিবর্তনের বিষয় ছিল না। মার্চে, ফাউন্ডেশনটি তার প্রথম ঔপচারিক ম্যান্ডেট প্রকাশ করে, যা ভবিষ্যতে এটি কীভাবে কাজ করবে তার একটি বিবৃতির মতো। এর মূলে রয়েছে CROPS নামক একটি কাঠামো: সেনসরশিপ প্রতিরোধ, ওপেন সোর্স, গোপনীয়তা এবং নিরাপত্তা, যা ফাউন্ডেশনটি অপরিবর্তনীয় নীতি হিসাবে বর্ণনা করেছে যা প্রতিটি প্রযুক্তিগত এবং সংগঠনগত সিদ্ধান্তকে পরিচালিত করা উচিত। এই দলিলটি আরও একটি উল্লেখযোগ্য প্রতিশ্রুতি করে: ফাউন্ডেশনের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যকে এটির ইথেরিয়ামের উপর নিজেদের প্রভাবকে কমানোর ক্ষমতা দ্বারা পরিমাপ করা উচিত, যা একটি বিশ্বাসকেই প্রতিফলিত করে যে, বাস্তুতন্ত্রটি একটি একক প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভরশীল হওয়ার পরিবর্তে যতইবেশি, ততইবেশি, নিজেই দাঁড়াতে পারবে।
এই দর্শনটি সংগঠন থেকে বেরিয়ে আসা নতুন স্বাধীন সংস্থাগুলির উত্থানে দৃশ্যমান হয়েছে, EthLabs, EthereumSystems এবং Ethereum Institutional, যেগুলি প্রতিটি বাস্তুতন্ত্র উন্নয়নের বিভিন্ন দিকের উপর ফোকাস করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। যদিও ফাউন্ডেশনটি প্রোটোকল গবেষণা এবং পাবলিক-গুডস ফান্ডিংয়ের একটি কেন্দ্রীয় দায়িত্বপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠান হয়ে থাকে, স্পিনআউটগুলি একটি একক ছাদের অধীনে কেন্দ্রীভূত দায়িত্বগুলি বিতরণের প্রতি সচেতনভাবে সরে আসার একটি পদক্ষেপকে প্রতিফলিত করে।
সময়টি উপযুক্ত। ইথেরিয়াম সর্বদা প্রোটোকল স্তরে ডিসেন্ট্রালাইজেশনের পক্ষে ছিল, যা বিতরণকৃত সমঝোতার মাধ্যমে একক ব্যর্থতার বিন্দু বাতিল করে। এখন, জেনেসিসের এগারো বছর পর, এই একই নীতিটি তার প্রতিষ্ঠানগুলিতে বাড়তি ভাবে প্রয়োগ হচ্ছে।
একই সময়ে, ইথেরিয়ামের প্রযুক্তিগত রোডম্যাপ অব্যাহত রয়েছে। ফুসাকা আপগ্রেডের সক্রিয়করণ প্রমাণ করে যে নেটওয়ার্কের বিকাশ প্রক্রিয়া দৃঢ় ছিল। এই আপগ্রেডের কেন্দ্রে রয়েছে পিয়ারডাস, যা ডেটা উপলব্ধতার একটি উন্নতি, যা লেয়ার-2গুলিকে দক্ষ করতে ডিজাইন করা হয়েছে। যদিও নেটওয়ার্কের সবচেয়ে পরিচিত আপগ্রেড, দ্য মার্জ-এর মতো একই পাবলিক মনোযোগ অর্জন করা সম্ভবত অসম্ভব, ফুসাকা ইথেরিয়ামের স্কেলিং কৌশলে আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলককে প্রতিনিধিত্ব করেছিল।
ইথেরিয়ামের অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের মধ্যে, গত বছরে ওয়াল স্ট্রিটের নেটওয়ার্কের সাথে সম্পর্ক অত্যন্ত পরিবর্তিত হয়েছে। যা একসময় ডিসেন্ট্রালাইজড ফাইন্যান্সের জন্য মূলত অবকাঠামো হিসাবে দেখা হত, তা এখন প্রচলিত ফাইন্যান্সের জন্যও অবকাঠামো হয়ে উঠছে।
অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট বিগ ব্ল্যাকরক ইথেরিয়াম বাস্তুতন্ত্রে প্রসারিত হতে চলেছে, ইথেরিয়াম DeFi-তে পা রেখেছে, এবং স্টেকড ইথার ETF চালু করেছে, যখন JPMorgan ব্লকচেইন-ভিত্তিক সেটেলমেন্ট উদ্যোগগুলি গভীর করেছে। এই প্রচেষ্টাগুলি একসাথে ইথেরিয়ামকে টোকেনাইজড বাস্তব-বিশ্বের সম্পদের ভিত্তি স্তর হিসাবে ব্যবহারের দিকে প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানগুলির একটি ব্যাপক সরানোকে দেখায়, যা এর নিরাপত্তা, সংমিশ্রণযোগ্যতা এবং পরিপক্ক ডেভেলপার বাস্তুতন্ত্রের কারণে আকৃষ্ট।
ট্রেডফাইয়ের ইথেরিয়ামের বৃদ্ধি পাচ্ছে গ্রহণযোগ্যতা বাজারেও প্রকাশ পাচ্ছে। ২০২৪ সালে তাদের চালুর পর থেকে, স্পট মার্কিন ইথেরিয়াম স্পট এক্সচেঞ্জ-ট্রেডেড ফান্ডগুলি 11.23 বিলিয়ন ডলারের বেশি নেট প্রবাহ সঞ্চয় করেছে, যা ETH-এর প্রতি প্রতিষ্ঠিত পক্ষের ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে চাহিদাকে প্রতিফলিত করে। এটি এতটাই গুরুত্বপূর্ণ যে, প্রতিষ্ঠিত পক্ষগুলি এখন ইথেরিয়ামের সাথে তাদের সম্পর্ককে শুধুমাত্র এর নিজস্ব সম্পদ ধারণের সীমায় সীমাবদ্ধ রাখছে না। তারা ক্রমশঃ নেটওয়ার্কটির উপরই সরাসরি আর্থিক পণ্য জারি করছে।
এই প্রতিপক্ষতা শেষপর্যন্ত ইথেরিয়ামের একাদশ বছরকে সংজ্ঞায়িত করতে পারে। অভ্যন্তরীণভাবে, বাস্তুতন্ত্রটি তার ইতিহাসের একটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আত্ম-পর্যালোচনার সময়কাল অতিক্রম করেছে, যা এর প্রধান প্রতিষ্ঠানকে তার কাঠামো, নেতৃত্ব এবং উদ্দেশ্য পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করেছে। বাহিরে, ইথেরিয়াম কখনও এতটাই বিশ্বব্যাপী আর্থিক ব্যবস্থার সাথে শক্তিশালীভাবে জড়িয়ে পড়েনি।
এর প্রথম দশকের বেশিরভাগ সময়ে, ইথেরিয়ামের চ্যালেঞ্জ ছিল প্রমাণ করা যে ডিসেন্ট্রালাইজড ইনফ্রাস্ট্রাকচার কাজ করতে পারে। এর দ্বিতীয় দশক শুরু হয়েছে একটি ভিন্ন চ্যালেঞ্জ নিয়ে: নিশ্চিত করা যে সেই ইনফ্রাস্ট্রাকচারকে ঘিরে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলি ডিসেন্ট্রালাইজড নীতিগুলির ক্ষতি না করেই বিকশিত হতে পারে, যা প্রথমেই ইথেরিয়ামকে সম্ভব করেছিল।
আরও পড়ুন: ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের চলমান পরিবর্তনের সময়রেখা