একটি কোম্পানির সিইও যিনি প্রেডিকশন মার্কেটে প্রায় $300M খরচ করছেন এবং মানুষকে প্রেডিকশন মার্কেটে বেটিং বন্ধ করতে বলছেন, এতে একটি নির্দিষ্ট বিপর্যয় রয়েছে। কিন্তু জেসন রবিন্স আপনাকে জানাতে চান যে এখানে একটি পার্থক্য রয়েছে।
৭ আগস্ট, ২০২৬ এর কোয়ার্টারলি আয় কলে ড্রাফটকিংসের পক্ষে রবিন্স কর্পোরেট আয় প্রেজেন্টেশনের সময় প্রতিনিধিদের কথা নিয়ে বেটিংয়ের বাড়তি অভ্যাসের বিরুদ্ধে আক্রমণ চালান। তাঁর সিদ্ধান্ত: এটি “সম্ভবত বাইরে থাকা উচিত নয়।”
বাজি খেলার বাজার শব্দ
যখন রবিন্স কথা বলছিলেন, তখন প্রেডিকশন মার্কেট প্ল্যাটফর্ম ক্যালশি তাঁর যে কল চালাচ্ছিলেন, তার সরাসরি চুক্তি চালু রেখেছিল। ট্রেডারদের প্রেজেন্টেশনের সময় নির্দিষ্ট মেয়াদগুলো উঠবে কিনা তা নিয়ে বেট লাগানোর সুযোগ ছিল, যা একটি সাধারণ কর্পোরেট ইভেন্টকে আর্থিক ঝুঁকি সহকারে একটি পানীয় গেমের মতো করে তুলেছিল।
কালশি মার্কেটগুলি দেখিয়েছে যে কলের সময় “ওয়ার্ল্ড কাপ” উল্লেখ করার সম্ভাবনা ৯৬%। রবিন্স কি “কম্পিটিটর” বলবেন তার উপর চুক্তিগুলির সম্ভাবনা ৬৮% থেকে ৮৯% পর্যন্ত ছিল। তিনি “সুপার অ্যাপ” বা “কম্বো” বলবেন কিনা তার উপর বেটগুলি কম শতাংশে ট্রেড হয়েছিল।
ড্রাফটকিংসের প্রেডিকশন মার্কেট প্যারাডক্স
ড্রাফটকিংস ২০২৬ সালে তার প্রেডিকশন ব্যবসার জন্য $200M থেকে $300M বরাদ্দ করেছে। কোম্পানিটি প্রেডিকশন মার্কেটকে তার মূল স্পোর্টসবুক অপারেশনের পাশাপাশি একটি গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির সুযোগ হিসাবে দেখে। রবিন্স আগেও প্রেডিকশন কনট্রাক্টগুলিকে কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য একটি প্রধান ব্যবসায়িক স্তম্ভ হিসাবে বর্ণনা করেছেন।
তাই রবিন্স যে পার্থক্য টানছেন, তা সাধারণভাবে প্রেডিকশন মার্কেট সম্পর্কে নয়। এটি একটি নির্দিষ্ট উপসেট সম্পর্কে: কর্পোরেট যোগাযোগের দৈনন্দিন কার্যপ্রণালীর সাথে যুক্ত জুয়া। একজন সিইও ৪৫ মিনিটের কলের সময় “সিনার্জি” বা “হেডউইন্ডস” বলছেন কিনা, এটি প্রেডিকশন মার্কেটের পক্ষে থাকা ব্যক্তিদের সাধারণত সমর্থন করা প্রকারের সঠিকভাবে তথ্যভিত্তিক ভবিষ্যদ্বাণীর মতো কিছু নয়।
কোম্পানির দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক ২০২৬ এর আয় নির্দেশিকা আয়ের জন্য $6.5B থেকে $6.9B এবং সমায়োজিত EBITDA-এর জন্য $700M থেকে $900M প্রকাশ করেছে।
কেন আয় কল বেটিং চিহ্ন তোলে
চিন্তার সমস্যাটি সম্পূর্ণরূপে দার্শনিক নয়। একটি আয় কলে নির্দিষ্ট শব্দের উপর বেট বসানো অসাধারণ উদ্দীপনা গঠন করে। যদি একজন সিইও কি “মন্দার” কথা বলবেন তা নিয়ে একটি বাজার থাকে, তাহলে সেই সিইও-এর কাছে এখন একটি তাত্ত্বিক কারণ আছে যেন তিনি ভিন্ন ভাষা ব্যবহার করেন, অথবা তাত্ত্বিকভাবে সচেতনভাবে সেই শব্দটি অন্তর্ভুক্ত করেন। এই দুটি ফলাফলই স্বচ্ছ কর্পোরেট যোগাযোগের উদ্দেশ্যকে পরিচালনা করে না।
এছাড়াও একটি তথ্য অসমতা সমস্যা রয়েছে। একটি কোম্পানির ভিতরের মানুষ বা যারা প্রস্তুত মন্তব্যগুলি পর্যালোচনা করেছেন, তাদের এই বাজারগুলিতে একটি অর্থপূর্ণ সুবিধা থাকবে। �伝統적인 অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য নিয়মগুলি উল্লেখযোগ্য আর্থিক তথ্যের জন্য প্রযোজ্য, কিন্তু সিইও-এর শব্দভাণ্ডারের পছন্দের পূর্বজ্ঞানকে নিয়ন্ত্রকদের কীভাবে বিবেচনা করা হবে, তা অস্পষ্ট।
ক্যালশি সি এফ টি সি থেকে নিয়ন্ত্রণমূলক অনুমতি পাওয়ার পর থেকে প্রেডিকশন মার্কেটগুলির কভারেজের সীমানা বাড়ানোর দিকে এগিয়ে চলেছে। এই প্ল্যাটফর্মটি আবহাওয়া ঘটনা থেকে শুরু করে রাজনৈতিক ফলাফল পর্যন্ত সবকিছুর উপর চুক্তি তালিকাভুক্ত করেছে। আয় কলের শব্দাবলী এখনও এই সীমানা বিস্তারের আরেকটি বিস্তার।