লেখক: জো চৌ, ফোরসাইট নিউজ
অসংখ্য এশিয়ান ক্রিপ্টো ভিসি অদৃশ্য হয়ে গেছে।
গত সপ্তাহে, আমি আমার যোগাযোগ তালিকায় থাকা বিশেষ করে বিনিয়োগকারীদের সাথে যোগাযোগ করেছি, যাদের অর্ধেকেরও বেশি চলে গেছে। কেউ কেউ AI-এ যাচ্ছেন, কেউ কেউ নিজেরাই স্টার্টআপ শুরু করছেন, আবার কিছু ফান্ড সম্পূর্ণভাবে বিনিয়োগ বন্ধ করে দিয়েছে।
যদি আপনি সময়কে ২০২১ বা ২০২৪ সালে ফিরিয়ে আনেন, তবে Web3 বিনিয়োগ বাজারে একদিনে দশটিরও বেশি, এমনকি প্রায় বিশটি ফান্ডিং খবর দেখা যেত, কয়েক মিলিয়ন ডলারের ফান্ডিং সাধারণ বিষয় হয়ে গিয়েছিল। সেই সময়ে, অনেকেই বিশ্বাস করত যে Crypto-এর বিস্ফোরক বৃদ্ধি ঘটবে। VC-রা ফান্ডিংয়ের জন্য প্রচণ্ড চেষ্টা করছিল, প্রকল্পগুলি কয়েন জারি করছিল, এবং উদ্যোক্তারা পাগলের মতো দৌড়াচ্ছিল।
কিন্তু ২০২৫ এর দ্বিতীয় অর্ধেকের দিকে পুরো শিল্পটি দ্রুত শীতল হয়ে পড়ে। বর্তমানে ওয়েব ৩ বাজারে, প্রায়শই একদিনে শুধুমাত্র একটি ফান্ডিং সংবাদ দেখা যায়। প্রকৃতপক্ষে এগিয়ে থাকা এবং এখনও ওয়েব ৩-এ বিনিয়োগ করছে এমন ভিসি-দের সংখ্যা কমে যাচ্ছে।
এই চক্রে, ক্রিপ্টো ভিসি কী অভিজ্ঞতা লাভ করেছে? তদন্তের সময়, আমি কয়েকজন ওয়েব৩-এর প্রথম রেখায় এখনও সক্রিয় বিনিয়োগকারীকে খুঁজে পাই। IOSG-এর প্রতিষ্ঠাতা জোসি বলেন: "আমরা প্রতি বছর ১৫টি ওয়েব৩ প্রকল্পে বিনিয়োগ করি, যার ৩০% লিড ইনভেস্টমেন্ট, এমনকি বিষম বাজারেও। শুধুমাত্র এই বছরের প্রথম অর্ধেকে, আমরা ৩টি প্রাথমিক বিনিয়োগ সম্পন্ন করেছি।"
নয় বছর, তিনটি বুল এবং বেয়ার সাইকেল, তারা শিল্পের সবচেয়ে পাগলামি এবং বুদ্ধিমত্তাপূর্ণ সময়গুলি দেখেছে, এবং শিল্পের সবচেয়ে নিম্নতম সময়গুলিতেও অনেকবার হাঁটেছে। এই বেয়ার মার্কেটে, জোসি আমাকে বলেছিলেন যে, তার সবচেয়ে বড় অনুভূতি হল: Crypto VC-এর যুক্তি সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তিত হয়েছে।
এখানে IOSG এর প্রতিষ্ঠাতা জোসির নিজের কথায় বর্ণনা।
আমি ওয়েব৩-এ নয় বছর ভিসি হিসেবে কাজ করেছি এবং তিনটি বুল এবং বেয়ার সাইকেল অতিক্রম করেছি
আমি নয় বছর ধরে ক্রিপ্টো ভিসি করছি।
2017 এর শুরুতে IOSG প্রতিষ্ঠার পর থেকে, আমরা এই শিল্পে তিনটি বুল এবং বেয়ার সাইকেল অতিক্রম করেছি এবং প্রায় শতাধিক প্রকল্পে বিনিয়োগ করেছি। সেই সময়, সমগ্র শিল্পটি খুবই ছোট ছিল। বিটকয়েন মাত্র 1000 ডলার ছাড়িয়েছিল, এথারিয়াম 10 ডলারেরও কম ছিল, এবং বেশিরভাগ মানুষই "ব্লকচেইন" কী তা জানত না।
সে সময়, আমাদের প্রায় 80%-90% পোজিশন প্রাথমিক প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করা হয়েছিল।
এখন, ক্রিপ্টো পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে সাথে, গত দুই বছরে আমরা আমাদের বিনিয়োগ কৌশলকে ধাপে ধাপে সামঞ্জস্য করেছি এবং Post-TGE (প্রকল্পের অফিসিয়াল টোকেন লঞ্চের পর) এবং OTC (ওভার-দ্য-কাউন্টার) প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগের অনুপাত ধারাবাহিকভাবে বাড়িয়েছি। বর্তমানে আমাদের বিনিয়োগ পোর্টফোলিও প্রায় 50% প্রাইমারি, 30% Post-TGE এবং 20% OTC এর মধ্যে বণ্টিত।
আমাদের জন্য, প্রাথমিক প্রাইমারি মার্কেট এখনও আলফার মূল উৎস। তবে বারংবার আমরা দেখছি যে পোস্ট-টিজিই এবং ওটিসি সম্পদগুলিতে স্পষ্ট মূল্য বিকৃতি ঘটছে, এবং সেকেন্ডারি মার্কেটে প্রাইমারির চেয়ে বেশি মূল্যের সুযোগ দেখা দিচ্ছে।
এর সাথে সাথে, এই কৌশলটি আমাদের সেরা তরলতা ব্যবস্থাপনার সুযোগ দেয়, যা LP (অর্থপ্রদানকারীদের) জন্য ডিপিআই (বাস্তবায়িত রিটার্ন) এর জন্য স্পষ্ট বের হওয়ার পথ প্রদান করে। আমার মনে হয় ভবিষ্যতের পরিস্থিতি হবে: যে 20% শীর্ষ VC-রা LP-দের ডিপিআই বের হওয়ার পথটি স্পষ্টভাবে বুঝিয়ে দিতে পারবে, তারা বাজারের 80% অর্থ নিয়ে নেবে, এবং বাকি ফান্ডগুলি কেবলমাত্র 20% অবশিষ্ট অংশটি ভাগ করে নেবে।
আমাদের বর্তমানে দশটিরও বেশি লোক আছে, যারা এশিয়া এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিস্তৃত; আমাদের কৌশল সর্বদা বিশ্বব্যাপী, তাই আমরা পুরো শিল্পের বিশ্বব্যাপী পরিস্থিতির পরিবর্তন সঠিকভাবে অনুভব করতে পারি। বর্তমান বাজার প্রকৃতপক্ষে খুবই নিস্তেজ, ভালো প্রকল্পগুলি খুবই দুর্লভ। দেখুন, সিলিকন ভ্যালির Web3 স্টার্টআপ সম্প্রদায়ে, প্রকৃতপক্ষে শুধুমাত্র Crypto-এর উপর ফোকাস করা নতুনদের সংখ্যা কমে যাচ্ছে, এবং বড় পরিমাণে পেশাদারদের AI-এর দিকে টানা হচ্ছে।
বর্তমানে সমগ্র বাজার এখনও নেতিবাচক পর্যায়ে রয়েছে, এবং এই চাপ সংক্ষিপ্ত সময়ের মধ্যে শেষ হবে না।
কয়েক বছর পর ক্রিপ্টো শিল্প একটি অত্যন্ত তীব্র পুনর্গঠনের মধ্যে দিয়ে যায়, প্রতিষ্ঠানগুলি বাইরে চলে যায়, প্রকল্পগুলি শূন্যে ফিরে যায়, আবেগ উত্তেজনা থেকে নিস্তেজতায় নেমে আসে, তারপর আবার শুরু হয়। আমাদের জন্য, বর্তমানেই শিল্পের ক্রমবিন্যাস পুনরায় গড়ে তোলা এবং মূল্যকে পুনর্ব্যাখ্যা করার সর্বোত্তম পর্যায়।
প্রতিটি শিল্পের নিম্নতম বিন্দু প্রায়শই সেরা প্রকল্পগুলির জন্মের সময় হয়।
অনেকে মনে করে ভিসি শুধু টাকা বিনিয়োগ করে। কিন্তু বাস্তবে দীর্ঘমেয়াদীভাবে টিকে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলি হল যারা উদ্যোক্তাদের সমস্যা সমাধানে সাহায্য করতে পারে। আমরা গত নয় বছরের সবচেয়ে বড় অর্জনগুলির একটি হল পোস্ট-ইনভেস্টমেন্ট ক্ষমতা। অন্যদিকে, আমরা একটি কাজ নিয়মিত করছি: একটি ইকোসিস্টেম গড়ে তোলা। ইনফ্রা থেকে DeFi, Consumer-এর দিকে, এবং AI এবং Crypto-এর ক্রসওভার ক্ষেত্রগুলিতে, আমরা বাস্তবে একটি সম্পূর্ণ ইকোসিস্টেমের পাজল জোড়াচ্ছি।
আমরা বিভিন্ন প্রকল্পের মধ্যে সমন্বয় গড়ে তুলতে চাই। এটি আমাদের দীর্ঘমেয়াদি ভাবে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
ক্রিপ্টো ভিসি, এখন 'হেল মোড' এ প্রবেশ করেছে
পূর্বের বুল মার্কেটের শীর্ষে, শিল্পটি কতটা পাগলামি করছিল? একটি সিড লেভেলের প্রকল্পকে ৩ দিনের মধ্যে চূড়ান্ত করা যেত, ৫টি প্রতিষ্ঠান কোটা নিয়ে পাগলের মতো প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছিল, এমনকি একই প্রকল্পের জন্য একই সময়ে তিনটি ভিন্ন মূল্যায়নও ঘোষণা করা হত।
আমরা কখনও এই ধরনের খেলায় অংশগ্রহণ করি না। এটি বিনিয়োগ নামে পরিচিত নয়।
বাজার আজ শীতল হওয়ার পর, প্রকৃতপক্ষে গবেষণা করা প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য সুযোগ তৈরি হয়েছে। আমরা শেষ পর্যন্ত প্রকৃতপক্ষে DD (ডিলিজেন্স ডিলিবারি) করার জন্য বসতে পারি। একটি প্রকল্পকে গভীরভাবে বিশ্লেষণ করতে আমরা তিন দিনের বদলে তিন সপ্তাহ ব্যয় করতে পারি।
সুতরাং এই রাউন্ডটি প্রকৃতপক্ষে গবেষণা-চালিত ফান্ডের জন্য একটি কাঠামোগত সুযোগ। কারণ বাজারের টাকা কমে গেছে, ভালো প্রকল্পগুলি সক্রিয়ভাবে শুধুমাত্র উচ্চ মূল্যায়ন দেওয়ার জন্য নয়, বরং অ-আর্থিক মূল্য প্রদান করতে পারে এমন প্রতিষ্ঠানগুলির সন্ধান করবে। আমাদের আলফা আসে কোটা দখলের গতি থেকে নয়, বরং গভীর বিচারক্ষমতা থেকে।
দেখতে পাচ্ছেন, সম্পূর্ণ শিল্পের তরলতা কমে যাচ্ছে।
সাম্প্রতিক সময়ে a16z একটি 2.6 বিলিয়ন ডলারের ফান্ড সংগ্রহ করেছে, যদিও এটি এখনও একটি বিশাল প্রতিষ্ঠান, তবে তাদের নিজেদের জন্য এটি আগের পর্যায়ের তুলনায় ছোট। Benchmark সহ অন্যান্য বড় প্রতিষ্ঠানগুলিও তাদের আকার কমাচ্ছে।
মার্কিন ফান্ডের খেলার পদ্ধতি ভিন্ন, অনেকগুলি ১০ বছরের চক্র। গত চক্রে, তাদের আয়ের বড় অংশ শুধুমাত্র প্রাইমারি মার্কেটের ভালো অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে বিনিয়োগ করেই হয়নি, বরং বিটকয়েনসহ বড় ক্রিপ্টোকারেন্সিগুলিতে ভারী বিনিয়োগের মাধ্যমে। তারা শক্তিশালী ডলার অর্থের মাধ্যমে বাজারের মূল্যায়নকে সীমানা পর্যন্ত নিয়ে গেল, কিন্তু শিল্পকে বাস্তবসম্মত বাস্তবায়নের পথ দেখায়নি।
বুদ্ধির পর্যায়ে, মার্কিন ফান্ডগুলির পর্যাপ্ত সঞ্চয় রয়েছে এবং অনেকগুলি পথ বিদ্যমান। কিন্তু এশিয়ান ফান্ডগুলি একসাথে উচ্চতায় নিয়ে যাওয়ার পর, পড়ে যাওয়ার সময় তাদের কোনো পথই নেই বলে বুঝতে পারে।
গত বছর সম্পূর্ণ এশিয়াজুড়ে ভিসি ফান্ডিং মার্কেট ভয়াবহ অবস্থায় ছিল। বেশিরভাগ ভিসির জন্য টাকা সংগ্রহ করা কঠিন ছিল। প্রায় কোনো এলপিই দাবি করেননি যে তারা অবশ্যই ক্রিপ্টো ভিসি-তে বিনিয়োগ করবেন।
সুতরাং এই রাউন্ডটি এশিয়ান ফান্ডের জন্য একটি অত্যন্ত কষ্টদায়ক ডেথ মোড।
কিন্তু এটিকে অন্যভাবে দেখলে, এর অর্থ হল এশিয়ান ফান্ডগুলিকে আরও সঠিক হতে হবে। কারণ গুলি সীমিত, প্রতিটি গুলি লক্ষ্যভেদ করতে হবে। আমাদের অভ্যন্তরীণভাবে সবসময় জোর দেওয়া হয়: মধ্যবর্তী প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করবেন না। শুধুমাত্র শিল্পের টপ 1, টপ 2-এ বিনিয়োগ করুন, নয়তো বিনিয়োগ করবেন না। কারণ বুমের সময়, মধ্যবর্তী স্তরটি সবচেয়ে বেশি ভেঙে পড়ে।
ক্রিপ্টো শিল্পের বড় সমস্যা: টোকেন এবং মূল্যের মধ্যে বিচ্ছিন্নতা
এই চক্রে, আমরা কিছু ধরনের প্রকল্প থেকে স্পষ্টভাবে দূরে থাকি: শুধুমাত্র ন্যারেটিভ প্রচার করে কিন্তু PMF বিনা ইনফ্রাস্ট্রাকচার, অতিরিক্ত পুনরাবৃত্তি এবং কোনো নগদ প্রবাহ বিনা প্রকল্প, এবং শুধুমাত্র কল্পনা ও ফাঁকা প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভরশীল প্রকল্প। বাজার এখন “উচ্চ FDV, কম সার্কুলেশন” ইনফ্রাস্ট্রাকচার টোকেনগুলির প্রতি সম্পূর্ণ অপ্রতিরোধ্য। এখন, যদি আপনি ইনফ্রা তৈরি করেন, তবে সংস্থাগুলি টোকেনের পরিবর্তে আপনার ইকুইটি (Equity) এইনভেস্ট করার প্রবণতা বেশি।
দীর্ঘকাল ধরে ক্রিপ্টো শিল্পের একটি বড় সমস্যা রয়েছে: টোকেন এবং বাস্তব মূল্যের দীর্ঘমেয়াদী বিচ্ছিন্নতা।
অতীতে, অনেক প্রজেক্ট টিম একটি "সোনার মূর্তি পালানোর" কৌশল ব্যবহার করত—সত্যিকারের আয় এবং মূল শেয়ারহোল্ডিং বাস্তব বিশ্বের কোম্পানি স্ট্রাকচারের মধ্যে কঠোরভাবে বন্ধ থাকত, যখন টোকেনগুলি শুধুমাত্র সুদহীন ফান্ডিং টুল, লিকুইডিটি আউটলেট, বা মার্কেট মুডকে ম্যানিপুলেট করার জন্য একটি টুল হিসেবে ব্যবহার করা হত।
সহজ ভাষায়, প্রোটোকলটি চেইনের উপর বাস্তব অর্থ উপার্জন করে, কিন্তু টোকেন হোল্ডাররা তার কোনও অংশই পায় না, এবং তাদের কাছে প্রকল্পটি দ্বারা সৃষ্ট মূল্যের জন্য কোনও বাস্তবিক দাবি নেই। এই সুবিধা কাঠামোর চরম অসামঞ্জস্যতার কারণে, গত কয়েকটি চক্রে অসংখ্য বিনিয়োগকারী তাদের সম্পূর্ণ বিনিয়োগ হারিয়েছেন। কারণ, তারা যা কিনেছিল, তা ছিল একটি প্রকৃত "সম্পদ" নয়, বরং একটি অধিকার-সংজ্ঞায়িত-বিহীন খালি প্রতীক।
কয়েক রাউন্ড কঠোর পুনর্গঠনের পর, আজকের শিল্প প্রকৃতপক্ষে জাগ্রত হয়েছে: ভালো টোকেন হল যে টোকেন প্রকৃত মূল্যকে বহন করতে পারে।
উৎকৃষ্ট প্রকল্পগুলি সক্রিয়ভাবে স্বচ্ছতা অর্জনের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, টোকেন এবং প্রোটোকলের স্বার্থকে স্পষ্টভাবে শক্তিশালীভাবে সংযুক্ত করছে, যা পরবর্তী চক্রের জন্য একটি কী পার্থক্যমূলক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হয়ে উঠবে। ইউনিসোয়াপ, হাইপারলিকুইড, পলিমার্কেট এবং আমাদের বিনিয়োগকৃত মরফো এই প্রবণতাকে উৎসাহিত করছে।
মরফোর উদাহরণ দিয়ে বলা যায়, তারা প্রকাশ্যে বাজারকে প্রতিশ্রুতি দিয়েছে যে প্রোটোকল দ্বারা উৎপাদিত মূল্য প্রোগ্রামযুক্তভাবে টোকেনের উপর সঞ্চিত হবে, এবং কখনও স্বতন্ত্র কোম্পানি বা শেয়ারহোল্ডারদের দিকে যাবে না। একইভাবে, ইউনিসোয়াপও যখন মার্কিন নিয়ন্ত্রণ পরিস্থিতি ঢিলে হয়েছে, তখন এই দিকে সরে আসছে; এবং হাইপারলিকুইড টোকেন ক্রয়ের বিশাল ক্ষমতা প্রমাণ করেছে।
সৎ হয়ে বলতে হয়, রিকাম্প নিজেই স্বার্থ বন্ধনের একটি আদর্শ মাপকাঠি নয়, কিন্তু মূল কাঠামোর দিক থেকে এটি টোকেনকে একটি মূল সমর্থন প্রদান করে। চলমান সরবরাহ ধীরে ধীরে কমিয়ে, ধারকদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী স্বার্থ বন্ধন গড়ে তুলে, এবং স্বচ্ছ ও প্রোগ্রামযুক্ত রিকাম্প রিদমের সহায়তায়, প্রজেক্টটি টোকেনের জন্য একটি শক্তিশালী মূল্যের ভিত্তি গড়ে তোলে। দীর্ঘমেয়াদী ধারকদের জন্য, এই ধরনের টোকেনের প্রকৃতি এখন মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে—এগুলি এখন প্রতিদিন বন্ড বা সুদজনিত সম্পদের মতো হয়ে উঠছে, যার দুর্লভতা এবং অন্তর্নিহিত মূল্যসহ সময়ের সাথে সম্পূর্ণভাবে বৃদ্ধি পায়।
কেবলমাত্র সত্যিকারের মূল্য ধরে রাখার মেকানিজম, রিডিমপশন এবং বটম সাপোর্ট সহ টোকেনগুলিই বুল এবং বেয়ার মার্কেট পার করতে পারে এবং শুধুমাত্র গেমিং চিপস নয়, দীর্ঘমেয়াদি আর্থিক সম্পদ হিসাবে পরিণত হতে পারে।
হয়তো, শিল্পটি সবচেয়ে বেশি ব্যথাদায়ক গহ্বরে পৌঁছানোর কারণেই ক্রিপ্টো এই «মিথ্যা থেকে সত্যের» কঠোর বিকাশ শুরু করেছে।
প্রতিটি রাউন্ডের সবচেয়ে নিম্নতম সময়েই সত্যিকারের মহান প্রকল্পগুলি জন্ম নেয়
গত কয়েক বছরে, ক্রিপ্টো বাস্তবিকই একটি বিশাল "প্রমাণ বাতিল" অভিজ্ঞতা অতিক্রম করেছে: কোন পণ্যগুলির প্রকৃত চাহিদা নেই? কোন বর্ণনাগুলি মূলতই অসম্ভব? কোন দিকগুলি Web2-এর চেয়ে অবশ্যই খারাপ হবে?
এই প্রমাণ বাতিলের প্রক্রিয়ায় অসংখ্য টাকা এবং শীর্ষস্থানীয় মানুষ বিলিয়ে গেছে, কিন্তু উত্তরটি ধীরে ধীরে স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। ভিসি-দের জন্য, বিনিয়োগের যুক্তি সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন হতে হবে—এখন শিল্পের বেটা বা চক্রের উপর জুয়া খেলার পরিবর্তে, এটি ব্যবসার মূলে ফিরে আসতে হবে।
আমরা এখন ক্রিপ্টোকারেন্সিকে একটি একাকী দ্বীপ হিসাবে দেখি না, বরং এটিকে "ডিজিটালাইজড ফাইন্যান্স" হিসাবে দেখি। শিল্পটি চূড়ান্তভাবে বুঝতে শুরু করেছে যে প্রকৃতপক্ষে গুরুত্বপূর্ণ হল কাল্পনিক "বড় সংখ্যা" নয়, বরং এর পিছনের প্রকৃত মূল্য। এখন প্রজেক্টগুলি দেখার সময়, আমাদের অত্যন্ত সূক্ষ্ম কণার মাত্রায় বিশ্লেষণ করতে হবে: কনজুমার প্রজেক্টগুলির রিটেনশন রেট, অ্যাকুইজিশন খরচ (CAC) এবং লাইফটাইম ভ্যালু (LTV) কঠোরভাবে পরীক্ষা করা; ইতিমধ্যে প্রকাশিত কয়েনগুলির ARR (বার্ষিক পুনরাবৃত্তি আয়) কে ধাপে ধাপে বিশ্লেষণ করে, টেকসই প্রকৃত আয়কে আলাদা করা।
যখন ক্রিপ্টো একটি গল্প বলার বিকল্প বৃত্ত থেকে প্রকৃত আর্থিক শিল্পের দিকে সরে যায়, তখন উত্তেজনার বিপরীতে বিশাল মূল্যের খাদ দেখা যায়।
বর্তমান বাজারে, মানুষ অস্পষ্ট কল্পনার জন্য টাকা দিতে প্রস্তুত, কিন্তু আসলে আয়, ব্যবহারকারী এবং নগদ প্রবাহ রাখা প্রকল্পগুলিকে ভুলভাবে কম মূল্যায়ন করে। যেমন: Morpho, Sky এবং সম্প্রতি IPO বাতিল করে টোকেন ইকোসিস্টেমকে ধরে রাখা Uniswap। এই পুরনো প্রোটোকলগুলি পুরো বুল এবং বেয়ার মার্কেটের অভিজ্ঞতা রাখে, বেয়ার মার্কেটের গভীর পতনের মধ্যে এগুলির দৃষ্টি হারিয়েছে, কিন্তু এদের মৌলিক অবস্থা খারাপ হয়নি, বরং শিল্পের পরিবেশ এবং আয়ের ক্ষমতা উন্নতির সাথে সাথে এগুলির অবস্থা আরও স্বাস্থ্যকর হয়েছে।
এই কারণেই, আমরা এখন প্রায় ৫০% পোজিশন এমন বাস্তব আয় সম্পন্ন ক্রিপ্টোকারেন্সি প্রজেক্টগুলিতে বিনিয়োগ করছি। আমরা দুটি দিকে আমাদের ফোকাস কেন্দ্রীভূত করছি:
- প্রকৃত আয় এবং আর্থিক অবকাঠামো: স্থিতিশীল মুদ্রা পেমেন্ট, ক্লিয়ারিং এবং সেটেলমেন্ট, নিও-ব্যাংক, চেইন-অন ক্রেডিট অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের বিনিয়োগ করা Ether.fi, Morpho, Centrifuge এবং RedotPay, যাদের অত্যন্ত স্পষ্ট ব্যবহারকারীর চাহিদা এবং ইতিবাচক নগদ প্রবাহ রয়েছে।
- এআই এবং ক্রিপ্টোর ক্রসওভার ক্ষেত্র: আমরা ২০% থেকে ৩০% বাজেট সাধারণ বড় মডেলের উপর ব্যয় না করে ক্রিপ্টো-ন্যাটিভ এআই ইনফ্রাস্ট্রাকচার (যেমন ডেটা ট্রেনিং এবং সংগ্রহ) এর উপর কেন্দ্রীভূত করেছি।
এই অনিয়মিত এবং উগ্র পুনর্বিন্যাসের মুখে, ভিসি হিসাবে আমাদেরও উন্নতি করতে হবে। এখন, আমাদের অভ্যন্তরীণ প্রতিটি কর্মচারীর জন্য একটি ব্যক্তিগত AI বট রয়েছে, যা কঠিন ডেটা ব্যাকটেস্টিং এবং বিভিন্ন সময়zone-এর সহযোগিতা নিয়ে কাজ করে। কিন্তু মানুষের সাথে যোগাযোগ করা এবং মানবিক মৌলিক বিচার করা—এগুলি এখনও আমাদের অপরিহার্য প্রতিরক্ষা।
নয় বছর ধরে, আমার সবচেয়ে বড় অনুভূতি হল: সত্যিকারের মহান কোম্পানিগুলি প্রায়ই সবচেয়ে বেশি ব্যস্ত সময়ে জন্মগ্রহণ করে না, বরং অনেকেই মনে করে যে শিল্পটি শেষ হয়ে গেছে তখন।
এই চাকরি কাটানো, বিভ্রান্তি এবং বিষণ্ণতার পর্যায়ে, অনেকে চলে যাচ্ছে এবং এমনকি সন্দেহ করছে যে Web3-এর কি ভবিষ্যৎ আছে। কিন্তু শুধুমাত্র নিম্নতম বিন্দুতেই আপনাকে ভাবতে বাধ্য করা হয়: ব্যবহারকারীদের প্রকৃতপক্ষে কী দরকার? কী কিছু দীর্ঘমেয়াদি বেঁচে থাকবে?
আমি এখনও মনে করি, এই শিল্পের সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি এখনও শুরু হয়নি। বুদ্বুদ কমে যাওয়ার পর, যারা অবশিষ্ট থাকে, তারাই পরবর্তী প্রজন্মের বিশ্বকে কীভাবে গড়ে তুলবে তা নির্ধারণ করবে।
