এখন ২০২৬ সালের এপ্রিল। লেনি র্যাচিটস্কি পডকাস্ট মাইকের সামনে বসে আনথ্রোপিকের বৃদ্ধি পরিচালক অমোল আভাসারের প্রদত্ত সংখ্যাগুলি শুনে কিছুক্ষণ বিস্মিত হয়ে রইলেন।
১৪ মাস আগে, Anthropic-এর বার্ষিক পুনরাবৃত্ত আয় (ARR) মাত্র ১ বিলিয়ন ডলারের ওপরে পৌঁছেছিল। তখন ২০২৫ এর শুরু। এক বছর ও দুই মাস পরে, আজ এই সংখ্যা ১৯ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। Atlassian এবং Palantir প্রায় বিশ বছর ধরে কাজ করেছে, কিন্তু তাদের ARR এখনও ৪০-৫০ বিলিয়ন ডলারের মধ্যেই আটকে আছে। Anthropic প্রায় প্রতি কয়েক মাসেই একটি Palantir-এর মতো কিছু তৈরি করে ফেলছে।
এই বৃদ্ধির সময়, এই কোম্পানির ভিতরে বসে থাকা সবাই এটাকে অবাস্তব মনে করছে।
যখন আমোল এখনও সাধারণ ব্যবহারকারী হিসেবে ক্লোডকে নিয়ে খেলছিল, তখন সে এই বুদ্ধিমান কিন্তু ব্যবসায়িক বন্ধনে অস্থির এআইটিকে দেখে নিঃশ্বাস ফেলল। সে নিশ্চিত ছিল যে এই জিনিয়াসরা কোনও প্রকৃত বৃদ্ধি দল রাখেনি। তার আগের নিজের কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করার অভিজ্ঞতা থেকে অর্জিত অনুভূতির ভিত্তিতে, সে সেইসময়ের পণ্য পরিচালক মাইক ক্রিগারকে একটি ইমেইল পাঠাল। হ্যাঁ, সেই মানুষটি, যিনি ইনস্টাগ্রামও তৈরি করেছিলেন।
ইমেইলটিতে একটিও সৌজন্যপূর্ণ বাক্য নেই, এর মূল বিষয় হলো যে, আপনাদের পণ্যটি অসাধারণ, কিন্তু কোনো বৃদ্ধির কৌশল নেই, তাই আলোচনা করা দরকার।
মাইক উত্তর দিয়েছে। অমোল হলেন এই সবচেয়ে দ্রুত বৃদ্ধিপ্রাপ্ত কোম্পানিতে একমাত্র পণ্য পরিচালক, যিনি শুধুমাত্র কুল মেইলের মাধ্যমে প্রবেশ করেছিলেন এবং পরবর্তীতে বৃদ্ধির নেতৃত্বদানকারীর পদে উন্নীত হন।
আমোল দ্বারা আনা তিনটি অসাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি তালিকাভুক্ত করুন, যার পরে গল্পটি এগিয়ে যায়
বুদ্ধিমান বৃদ্ধি হল আপনার ব্যবহারকারীদের ফিল্টার করতে এবং বুঝতে ইচ্ছাকৃতভাবে সঠিক প্রতিরোধ তৈরি করা।
AI-এর সূচকীয় বিস্ফোরণের সামনে প্রাচীন মাইক্রো-অপারেশন A/B টেস্টিং প্রায় অকার্যকর, না হয় ভবিষ্যতে 1000 গুণ বৃদ্ধি পাওয়ার সম্ভাবনা থাকা প্ল্যাটফর্মগুলিতে বিনিয়োগ করুন, না হয় কিছুই করবেন না।
যদি প্রোজেক্ট ডেভেলপমেন্টের সময় দুই সপ্তাহের কম হয়, তাহলে সময়সীমার জন্য পণ্য পরিচালকের প্রয়োজন হবে না, এবং ইঞ্জিনিয়ারদের ফলাফলের জন্য দায়িত্ব নিতে হবে।
যারা আপনাকে আটকে রাখে তাদের সাফল্যের দুর্ঘটনা
অমোল আগের কোম্পানিগুলিতে জমা করা ৭০% বৃদ্ধির অভিজ্ঞতা এখানে প্রায় কাজে লাগে না। তিনি প্রতিদিনের বেশিরভাগ সময়ই অভ্যন্তরীণভাবে “সফলতার বিপর্যয়” নামে পরিচিত বিষয়গুলির সমাধানে ব্যস্ত থাকেন। নতুন মডেলটি খুবই জনপ্রিয়, যার ফলে ট্রাফিক প্রায়ই সার্ভারকে ভেঙে দেয় বা পুরনো ব্যবহারকারীর পথগুলিকে পুরোপুরি বন্ধ করে দেয়।
স্ক্রিনের সমস্ত ইন্ডিকেটর সবুজ, ডান উপরের দিকে ছুটছে, কিন্তু পুরো দলের স্নায়ুগুলো ভাঙ্গার পথে।
এই প্রেক্ষাপটে, �伝統적인 직장의 삼각형이 붕괴되기 시작하고 있습니다. Claude Code와 같은 도구를 통해 엔지니어의 생산성은 직접적으로 2~3배로 증가했습니다. 과거에는 한 명의 제품 관리자가 다섯 명의 엔지니어와 협력했지만, 지금은 이 다섯 명의 코드 양이 열다섯 명에 해당합니다.
পিএম ডেলিভারির চাপে হাঁপাচ্ছে, কিছুই ম্যানেজ করতে পারছে না। অমোলের সমাধানটি এতটাই সরল যে এটি কিছুটা কঠোর—দুই সপ্তাহের কম ইঞ্জিনিয়ারিং কাজ, ইঞ্জিনিয়াররা নিজেরাই পিএম হয়ে যায়। নিজেদের স্টেকহোল্ডারদের সাথে আলোচনা করে, নিজেদের আইনি দলের সাথে ঝগড়া করে।
যদি ডকুমেন্টেশন লেখা এবং ডেটা রান করার কাজগুলিও মেশিন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, তাহলে মানুষের প্রোজেক্ট ম্যানেজাররা কীভাবে বেঁচে থাকবে?
আমোলের কৌশল ছিল ডিকনভলুশন স্কিলগুলি বন্ধ করে ক্রস-ফায়ার পয়েন্টগুলি খোঁজা। আপনার নিজের অদ্ভুত অভিজ্ঞতার সংমিশ্রণগুলি খুঁজুন। আমোল একজন উদ্যোক্তা, বিনিয়োগ ব্যাংকিংয়ে কাজ করেছেন, বিক্রয়ের দিকে যাওয়ার পথে প্রায় চলে গিয়েছিলেন, এবং শেষপর্যন্ত এই সবকিছুকে একত্রিত করে ব্যবসায়িক বৃদ্ধির জন্য ব্যবহার করেছেন। এই বড় মডেলগুলি আপনার জন্য কনটেন্ট লিখতে পারে এমন সময়ে, শুধুমাত্র সেইসব ক্রস-ডিসিপলিনারি, অপ্রচলিত পথের মানুষই অ্যালগরিদম দ্বারা সহজেই বাদ পড়বেন না।
বড় মডেল দ্বারা নিয়ন্ত্রিত গ্রোথ হ্যাকিং
প্রযুক্তির কারণে পিছন থেকে ঠেলার অনুভূতির সাথে মানুষের প্রতিক্রিয়ার গতি অনুসরণ করতে পারছে না।
তারা একটি প্রকল্প চালু করেছে যার নাম CASH (Claude Accelerates Sustainable Hypergrowth)। সহজ কথায়, এটি হল বৃদ্ধির পরীক্ষাগুলি চালানোর জন্য Claude-কে নিজেকে দায়িত্ব দেওয়া।
সিস্টেমটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সুযোগ শনাক্ত করে, অনুমান তৈরি করে, নিজেই কনটেন্ট এবং UI-এর কোড পরিবর্তন করে, টেস্ট চালায় এবং শেষে ডেটা ফলাফল টেবিলের উপর রাখে। আমোল গণনা করেছেন, এই সিস্টেমের বিজয়ের হার তিন বছরের একজন প্রাথমিক পণ্য পরিচালকের সমান। শুধুমাত্র ব্র্যান্ডের সীমানা নির্ধারণ করলে, এটি একটি অথক্ষুধা মেশিন।
লেখা এবং ডেটা প্রসেসিং উভয়ই মেশিন দ্বারা করা হচ্ছে, মানুষ কী করছে?
অমোল রিম্বার্সমেন্ট ফর্ম পূরণ এবং মিটিং রুম বুকিং সবকিছুই AI-এর উপর ছেড়ে দিয়েছে। আরও আকর্ষণীয় বিষয় হলো, প্রতি সপ্তাহে সে Claude-কে তার সরাসরি বস অ্যামি ভোরার পাবলিক আর্টিকেল এবং ইন্টারনাল Slack চ্যাট রেকর্ডগুলি স্ক্যান করতে বলে। তারপর সে AI-কে জিজ্ঞাসা করে, আপনি যদি অ্যামির সম্পর্কে জানেন এবং আমি এই সপ্তাহে যা করেছি, তাহলে আপনি মনে করেন সে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবে?
সে বড় মডেল ব্যবহার করে বস্সের স্বভাব আগে থেকেই বুঝে নিচ্ছে। এটা শুনতে অসম্ভব মনে হতে পারে, কিন্তু এটি অত্যন্ত কার্যকর।
যে মাথাটি এক পা মেরে ভাঙ্গা হয়েছিল
আমোল সেই ধরনের সিলিকন ভ্যালি এলিট নন যারা সবকিছুতেই সহজে এগিয়ে যায়।
2022 সালে, একটি সাধারণ এমএমএ প্রশিক্ষণের সময় আমোলের মাথায় একটি শক্তিশালী পা লাগে।
জীবনটাকে সরাসরি হ্যান্ডব্রেক টানা হয়েছে।
নয় মাস ধরে তিনি কাজ করতে পারেননি। প্রথম কয়েক মাসে, স্নান এবং শৌচালয়ে যাওয়া ছাড়া তার স্ত্রী তাঁর সবকিছুই করেছিলেন। ২০ সেকেন্ডের জন্য সঙ্গীত শুনলেই তিনি বমি করে ফেলতেন, স্ক্রিনের দিকে তাকালেই পৃথিবী ঘুরে যেত। তিনি সারা ছয় মাস ধরে সাধারণ মানুষের মতো হাঁটা শিখতে পারেন। তখন তিনি এমনকি তাঁর স্ত্রীর সাথে আলোচনা করেছিলেন, যদি এই জীবনে তিনি অক্ষম হয়ে যান, তবে পরবর্তীতে কীভাবে বাঁচবেন।
মস্তিষ্কের ক্ষতির পুনর্বাসন একটি অত্যন্ত কষ্টকর প্রক্রিয়া। কিন্তু নিরাশার প্রান্তে পরীক্ষা করা সেই দিনগুলি তাকে একটি অসাধারণ শান্তি দিয়েছিল।
পরে অ্যানথ্রোপিক-এ যোগ দেওয়ার সময়, যে বৃদ্ধির বক্ররেখা এবং কাজের শব্দ মানুষকে স্নায়ুবিক ক্ষয় করে দিতে পারে, তার সামনে সে আর সহজেই উদ্বিগ্ন হয়নি। যে মানুষ মৌলিক অস্তিত্বের ক্ষমতা হারিয়েছিল, তাকে কয়েকটি উত্তেজিত ডেটা টেবিল ভয় দেখাতে পারে না।
সবকিছু হারানোর পর সে সীমাবদ্ধতায় আসক্ত হয়ে পড়ে। যেমন অ্যানথ্রোপিক প্রাথমিক পর্যায়ে এতটাই দরিদ্র ছিল যে মেটা এর নগদ বা ওপেনএআইয়ের প্রথম সুযোগ কিছুই ছিল না, এবং তারা শুধুমাত্র B2B এবং কোড জেনারেশনের উপর সমস্ত বাজি রাখতে বাধ্য হয়। অর্থহীনতা এবং সম্পদের অভাবের কারণে বাধ্য হয়ে যে পথটি বেছে নেওয়া হয়েছিল, সেটি তাদেরকে বড় কোম্পানিগুলির সাথে অর্থহীন ব্যয়ের মৃত্যুর চক্র থেকে বাঁচিয়েছিল।
আপনার অ্যান্টি-ডিলিস্টিং রিহ্যাবিলিটেশন গাইড
শেষ হিসেবে, এআই যুগের কারণে নিয়ন্ত্রণ হারাতে যাচ্ছেন এমন কর্মজীবীদের জন্য কয়েকটি চেতনাবর্ধক পরামর্শ।
টেবিলে কিছু টাকা রেখে যাওয়া শিখুন।
শেষ এক ফোঁটা লাভ টানার চেষ্টা কখনই করবেন না। কয়েক পয়েন্টের রূপান্তর হারের জন্য অভিজ্ঞতা বা নিরাপত্তার সীমানা ভাঙানো খুবই সংক্ষিপ্তদৃষ্টি। নিরাপত্তার নীতির জন্য বর্তমানের আয়ের সুযোগ ত্যাগ করা—এই টাকা বাইরে ঠেলে দেওয়ার নিয়ন্ত্রণই Anthropic-এর বর্তমানের সবচেয়ে শক্তিশালী বেঁচে থাকার বাধা।
বাধ্যতামূলক পাওয়ার কাটা।
যদিও কোম্পানি প্রতিদিন কয়েক কোটি মার্কিন ডলার আয় করে এবং নতুন মডেলের প্রকাশের জন্য সর্বত্র গণনা চলছে, অমোল সকাল ও বিকালে বাধ্যতামূলকভাবে বিদ্যুৎ বন্ধ করে একা অফিসের ধ্যান করার জায়গায় দশ মিনিট কাটান।
বিশ্ব তোমার পরিবর্তনের জন্য দশ মিনিট কম নয়, কিন্তু তোমার নিজেকে জীবিত বলে নিশ্চিত হতে দশ মিনিট দরকার।
প্রতিটি পাগলামির মতো সূচকীয় বৃদ্ধির চেয়ে আপনার মাথার ভিতরে একটি ভাঙা রক্তনালীর প্রভাব বেশি।