এভ কোর কন্ট্রিবিউটররা চলে গেলেন, ডিএও গভর্ন্যান্স নিয়ে চিন্তা বাড়ল

লেখক: Bootly, BitpushNews

মার্চ ৩ তারিখে, এইভ প্রোটোকলের কোর গভর্নেন্স টিম এইভ চ্যান ইনিশিয়েটিভ (এসি আই) ঘোষণা করেছে যে এটি তার অপারেশন বন্ধ করে এইভি থেকে প্রত্যাহার করবে।

এটি দুই সপ্তাহের মধ্যে দ্বিতীয় প্রধান অবদানকারীর প্রস্থান—পূর্বে ২০ ফেব্রুয়ারি, Aave V3 কোডবেসের ডেভেলপমেন্ট টিম BGD Labs প্রস্থানের ঘোষণা দেয়।

বার্তা প্রকাশের পর, AAVE টোকেনের দাম 11% এর বেশি কমেছে।

ডিফি ইতিহাসের সবচেয়ে সফল ডিএও (ডিসেন্ট্রালাইজড অটোনোমাস অর্গানাইজেশন) হিসাবে, এই 270 বিলিয়ন ডলারের প্রায় টিভিএল সহ ডিফির নেতা এখন একটি গভীর অভ্যন্তরীণ দুর্নীতির মধ্যে রয়েছে।

এই সংকটের বীজ গত ডিসেম্বরেই বপন করা হয়েছিল।

সেই সময়, এেভ ল্যাবস গভর্নেন্স আলোচনা ছাড়াই ফ্রন্টএন্ড ইন্টারফেসের ট্রেড এগ্রিগেটরকে ParaSwap থেকে CoW Swap-এ পরিবর্তন করে। যে ফি আগে DAO কোষে যাচ্ছিল, সেগুলি এখন এেভ ল্যাবসের অ্যাকাউন্টে চলে গেল।

প্রশ্নের মুখোমুখি হয়ে, এেভ এর প্রতিষ্ঠাতা স্টানি কুলেচভ উত্তর দিয়েছেন যে, ফ্রন্টএন্ড ইন্টারফেসটি Labs দ্বারা তৈরি করা হয়েছে, তাই আয়ও Labs-এর হওয়া উচিত; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এবং লিকুইডিটি পুলগুলি মাত্র DAO-এর অংশ। এই ব্যাখ্যা আইনগতভাবে যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু সম্প্রদায়ের মধ্যে অসন্তোষ তৈরি করেছে।

বিতর্ক শামিয়ে দেওয়ার জন্য, ফেব্রুয়ারি ২০২৪-এ Aave Labs একটি “Aave Will Win” প্রস্তাব জমা দেয়। প্রস্তাবটির মূল বিষয়গুলি হল: V4 উন্নয়নের জন্য প্রায় ৫১ মিলিয়ন ডলারের অর্থ অনুমোদনের জন্য DAO-কে অনুরোধ করা, বিনিময়ে সমস্ত Aave ব্র্যান্ডেড পণ্যের ভবিষ্যতের আয় DAO-এর কাছে স্থানান্তরিত করা এবং Aave V4-কে একমাত্র প্রযুক্তিগত ভিত্তি হিসাবে স্থাপন করে V3-কে ধীরে ধীরে বাতিল করা।

সমস্যা হলো, এই তিনটি বিষয় একসাথে বাঁধা হয়ে গেছে। আয় ডিএও-এর কাছে যাক, কিন্তু ফান্ডের আকার খুব বড় বলে মনে করেন? কোনো বিকল্প নেই। V3-এর মূল্য আছে বলে মনে করেন, তাই এটি উপেক্ষা করা উচিত নয়? তাহলেও কোনো বিকল্প নেই। সম্পূর্ণভাবে গ্রহণ করুন, অথবা সম্পূর্ণভাবে প্রত্যাখ্যান করুন।

এসি আইয়ের প্রত্যাহার বিবৃতিতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভিযোগ হল: এই প্রস্তাবকে সমর্থন করার জন্য ভোট দেওয়ার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ Aave Labs-এর সাথে সম্পর্কিত ঠিকানা থেকে এসেছে। অস্থায়ীভাবে ভোট পরীক্ষা করলে 52.58% এর একটি কম সুবিধায় পাস হয়েছিল, এসি আই মনে করে যে এই "স্ব-ভোট"গুলি না থাকলে ফলাফল ভিন্ন হতে পারত।

এসিআইয়ের প্রতিষ্ঠাতা মার্ক জেলার লিখেছেন: "যদি একটি সর্বাধিক বাজেট গ্রহণকারী তার অপ্রকাশিত ভোটাধিকার ব্যবহার করে তার নিজের প্রস্তাব বাধ্যতামূলকভাবে পাশ করিয়ে দেয়, তবে DAO-এ স্বাধীন সেবা প্রদানকারীদের অস্তিত্বহীন হয়ে যায়।"

এসিআই সমস্যার সমাধানের জন্য চেষ্টা করেনি এমন নয়। ভোটের আগে, এটি চারটি শর্ত প্রস্তাব করেছিল, যার মধ্যে রয়েছে চেইন-অন মাইলস্টোন ট্র্যাকিংয়ের কঠোরতা বৃদ্ধি, বাজেট গ্রহণকারীদের নিজেদের ভোট দেওয়ার সীমাবদ্ধতা ইত্যাদি, কিন্তু এগুলি কোনোভাবেই গ্রহণ করা হয়নি।

এই সংঘাতটি DAO গভর্ন্যান্সের গঠনগত সমস্যাগুলিকে প্রতিফলিত করে।

Aave Labs কোডবেস, ব্র্যান্ড ডোমেইন, সোশ্যাল মিডিয়া এবং ডেভেলপমেন্ট ডিসিশনের উপর নিয়ন্ত্রণ রাখে। BGD Labs V3-এর মূল ভার্সনটি বজায় রাখে—এটি প্রোটোকলের 75% এরও বেশি আয় এবং 97% ডিপোজিট টোটালের জন্য দায়ী। ACI গভর্ন্যান্স কোঅর্ডিনেশন এবং বিজনেস এক্সপানশনের দায়িত্ব বহন করে, এবং গত তিন বছরে 61% গভর্ন্যান্স অ্যাকশনকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার দাবি করে, যা Aave-এর DeFi মার্কেটশেয়ারকে 50% -এর কম থেকে 65% -এরও বেশি-তে নিয়ে আসে।

এই তিনটি দলের মধ্যে পরস্পরের সামঞ্জস্য বজায় রাখা উচিত ছিল। কিন্তু BGD এবং ACI যখন ক্রমাগত প্রস্থান করল, তখন বাকি থাকা ক্ষমতার কেন্দ্র যা-ই বলুক না কেন, তা নিয়ে পুরোপুরি আত্মবিশ্বাস রাখা কঠিন।

এসিআই-এর প্রত্যাহারের পর স্তানি কুলেচভ উত্তর দিয়েছেন: "মার্ককে বছরের পর বছর ধরে অবদানের জন্য ধন্যবাদ, প্রোটোকলটি স্বাভাবিকভাবে চলতে থাকবে।"

কিন্তু এই প্রতিক্রিয়াটি মূল প্রশ্নটিকে স্পর্শ করেনি: যখন V3 প্রযুক্তির ঝুঁকি সবচেয়ে ভালোভাবে মূল্যায়ন করতে পারেন এমন ব্যক্তিরা চলে গেছেন, তখন DAO কীভাবে অপরীক্ষিত V4-এর উপর ভবিষ্যতের জন্য বিনিয়োগ করতে আত্মবিশ্বাসী হতে পারে?

একটি অন্য উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো, পেশাদার বিনিয়োগকারী Blockchain Capital পরে জানিয়েছে যে, তাদের ধারক প্ল্যাটফর্ম স্ন্যাপশট ভোটিংকে সমর্থন করে না, তাই তাদের AAVE টোকেনগুলি ভোটে অংশগ্রহণ করতে পারেনি। এটি DAO গভর্ন্যান্সের আরেকটি বাস্তবতা প্রকাশ করে: যদিও ঔপচারিকভাবে টোকেন হোল্ডারদের দ্বারা সম্মিলিতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, বাস্তবে ভোটের ক্ষমতা প্রায়শই কয়েকজনের হাতেই কেন্দ্রীভূত থাকে।

এসিআই জানিয়েছে যে পরবর্তী চার মাসের সংক্রমণ পর্যায়ে গভর্ন্যান্স ড্যাশবোর্ড, ইনসেন্টিভ ফ্রেমওয়ার্ক, কমিটির ভূমিকা ইত্যাদি টুলস এবং দায়িত্বগুলি হস্তান্তর বা ওপেন সোর্স করা হবে। তবে কিছু জিনিস হস্তান্তর করা কঠিন: তিন বছরের গভর্ন্যান্সের অভিজ্ঞতা, প্রোটোকলের বিস্তারিত বিষয়গুলির পরিচয়, এবং বিভিন্ন স্বার্থের সমন্বয়ের জন্য মানবসম্পদের নেটওয়ার্ক।

ডেটা অনুসারে, গত তিন বছরে এসিআই ডিএও থেকে 460 মিলিয়ন ডলার ব্যয় করে জিএইচও স্টেবলকয়েনকে 35 মিলিয়ন ডলার থেকে 527 মিলিয়ন ডলারে বাড়িয়েছে। ভবিষ্যতে এই কাজগুলি কারা নেবে, তা এখনও অজানা।

এই অ্যাভ সংকটটি মূলত ডিএও গভর্ন্যান্সের সমস্যার একটি প্রতিফলন।

তাত্ত্বিকভাবে, ডিএও হল টোকেন ধারকদের সম্প্রদায়। কিন্তু বাস্তবে, পরিচালনা প্রায়শই প্রতিষ্ঠাতা দল, প্রাথমিক বিনিয়োগকারী এবং কোর ডেভেলপারদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। এই ভূমিকাগুলি হল নিয়মের প্রণেতা, নিয়মের বাস্তবায়নকারী, এবং কখনও কখনও বাজেটের প্রাপক। যখন স্বার্থের দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, তখন 'প্রক্রিয়াগত ন্যায়বিচার' যথেষ্ট কি না, তা বিতর্কের বিষয় হয়ে ওঠে।

একজন DeFi পেশাদার মন্তব্য করেন: "এটি কে সঠিক বা ভুল তার বিষয় নয়, বরং যখন স্বার্থ এবং অবস্থান একমত নয়, তখন বর্তমান গভর্ন্যান্স মেকানিজম কোনো কার্যকরী সমাধান প্রদান করে না।"

ARFC পর্যায়ে «Aave Will Win» প্রস্তাবের সংশোধনটি পরিস্থিতির দিকনির্দেশ পর্যবেক্ষণের প্রথম জানালা হবে। যদি কুলেচভ দ্বারা প্রতিশ্রুত «গঠনগত উন্নতি» বাস্তবায়িত হয়, যেমন বাঁধা প্রস্তাবগুলি বিভক্ত করা এবং ভোটদানের সীমানা পরিষ্কার করা, তবে এই বিতর্কের শেষ হতে পারে।

যদি কোনো সমঝোতা হয় না, তবে সবচেয়ে চরম সম্ভাবনা হলো BGD এবং ACI একটি নতুন প্রোটোকলের জন্য আলাদা পথ বেছে নেওয়া। যদিও তরলতার বাধা অত্যন্ত উচ্চ, তবুও এটি অসম্ভব নয়—কোর ডেভেলপার এবং গভর্ন্যান্স টিমের একসাথে চলে যাওয়া ফর্কের জন্য প্রযুক্তিগত এবং সম্প্রদায়গত ভিত্তি প্রদান করে।

Aave-এর জন্য বর্তমান সমস্যা হল দুটি কেন্দ্রীয় দলের চলে যাওয়ার পর তাদের শূন্যতা পূরণ করা। দীর্ঘমেয়াদী সমস্যা হল, প্রতিষ্ঠাতার দৃষ্টিভঙ্গি, কেন্দ্রীয় ডেভেলপারদের স্বার্থ এবং সম্প্রদায়ের ইচ্ছার মধ্যে একটি স্থায়ী ভারসাম্য বজায় রাখা। যদি "কেন্দ্রীয় ক্ষমতা" এর বিপর্যয় সমাধান না করা যায়, তবে সবচেয়ে শক্তিশালী প্রোটোকলও অবিরাম অভ্যন্তরীণ সংঘর্ষের মধ্যে তার প্রথম সুবিধা হারিয়ে ফেলতে পারে।