টম ঝু (চীনা নাম: জু শাওটং, 朱曉彤) হলেন টেসলার অটোমোটিভ বিভাগের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং ইলন মাস্কের সবচেয়ে বিশ্বস্ত কর্মচারীদের মধ্যে একজন। 1. “প্রতিদিন দশটিরও বেশি ছবি সংযুক্ত ইমেইল” 2019 সালের এপ্রিলে টেসলার আয় ঘোষণা কলে মাস্ক নিজেই বলেছিলেন: “শাংহাই গিগাফ্যাক্টরির প্রগতি এই দলের অসাধারণ বাস্তবায়ন ক্ষমতার প্রমাণ। আমি প্রতিদিন টম ঝুর কাছ থেকে ১২টিরও বেশি ছবি সংযুক্ত ইমেইল পাই, যা গিগাফ্যাক্টরি প্রোগ্রামের দৈনিক প্রগতির সাক্ষী।” শাংহাই গিগাফ্যাক্টরির শুরুটা ছিল পথের কাদা, কিন্তু ১০ মাসেরও কম সময়ের মধ্যেই উৎপাদন শুরু হয়। এই সময়ে, টম ঝু প্রতিদিনের সকালে (আমেরিকান সময়অনুযায়ী, রাতের ৩টা) ফ্যাক্টরির ছবি তুলে মাস্ককে পাঠিয়েছিলেন। মাস্ক এই ইমেইলগুলির খুবই প্রশংসা করতেন, এবং পরবর্তীতে “টম ঝুইহলেন, আমি যা চাই, তা পূর্ণভাবেই বাস্তবায়নকারী, ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ম” —এইভাবেই, “আমি ১ម” —এইভাবেই, “আমি ১ម” —এইভাবেই, “আមि ១ម”—এটা Isaacson has mentioned Tom Zhu alongside Drew Baglino and Lars Moravy as one of Tesla’s core talents on podcasts such as Lex Fridman’s. He is one of the names Musk cited when he said that "building a team is the hardest thing." 2. "The person burning the oil at 3 a.m." During the Shanghai lockdown period (2022), when the Shanghai factory was on the verge of shutting down, Tom Zhu stayed at the factory with his team and maintained closed-loop production. In a later interview, Musk said: “There are people in China who never leave their factories and keep the lights on at 3 a.m.” The subject of this statement is Tom Zhu and his team. Musk himself had once slept at the factory during the Model 3 production hell phase and thus deeply trusted people with a similar work ethic. Summary Although Isaacson’s book does not feature a long chapter centered on Tom Zhu, he is portrayed as Musk’s most trusted "execution-focused" individual. • Obsessive habit of sending daily site photos • Hardcore work ethic of sleeping at the factory • Ability to match Musk’s desired pace perfectly These three elements are the core anecdotes that connect Tom Zhu and Musk.