من أين يأتي الطاقة؟ وصل طلب مراكز البيانات العالمية إلى 132 جيجاوات هذا العام، بزيادة قدرها 27%. بحلول عام 2030: 290 جيجاوات. تستخدم خوادم الذكاء الاصطناعي بالفعل ما يقرب من ثلثها. دع هذا يترسخ في ذهنك. ستكون الطاقة هي المعركة العالمية القادمة. أولئك الذين لديهم وصول إلى المصدر سيكسبون.

للتو: تقول كاثي وود إن تسلا وسبيس إكس ستندمجان "في النهاية" في ما تسميه أقوى شركة ذكاء اصطناعي في العالم. ترى المديرة التنفيذية لشركة ARK Invest "فرصًا تبلغ تريليونات الدولارات" عبر سيارات الأجرة الروبوتية، ومراكز البيانات المدارية، وروبوتات أوبتيموس، وما كان يُعرف بـ xAI والذي يبني الآن نماذج متقدمة كذكاء اصطناعي سبيس إكس.

فكرة سخيفة... لكن بما أن الجميع يحتجون ويقولون "لا" لمراكز البيانات، ماذا لو أصبحت قاعات الكازينوهات كلها مراكز بيانات؟ إن هذه الفنادق/الكازينوهات الضخمة موجودة بالفعل. ستزيد فقط من مصادر الدخل للقبائل الأصلية.

الجميع يتحدث عن "الحوسبة اللامركزية"، لكن اللعبة الحقيقية هي الطاقة السيادية + الذكاء الاصطناعي السيادي. في مقاطعة سوري، فرجينيا، يتم بناء حرم ذكي اصطناعي يعمل بالطاقة النووية: 20-30 مركز بيانات متصل مباشرة بأسطول من 4-6 مفاعلات صغيرة متكاملة على مساحة 641 فداناً بجانب محطة نووية بقدرة 1.6 جيجاوات. لا حاجة للدعاء لتحسين الشبكة، ولا مطاردة الإعانات—فقط طاقة قوية، مباشرة في الموقع. إذا كنت تؤمن أن سلاسل الكتل، ووكلاء الذكاء الاصطناعي، والاقتصادات الاصطناعية هي النهاية، فإن حرم الحوسبة المدعوم بالطاقة النووية مثل سوري هو الطبقة L1 للعالم المالي الجديد.

مشكلة OpenAI بقيمة 750 مليار دولار ليست الحوسبة—بل تحويل النقد ارتفع مبلغ تكاليف الحوسبة المتوقعة لـ OpenAI من حوالي 600 مليار دولار إلى 750 مليار دولار بحلول عام 2030، بعد أن كان سام ألتمان قد أعلن بالفعل عن التزامات بقدرة تصل إلى 1.4 تريليون دولار. يجب على السوق أن يتوقف عن معاملة هذا الأمر كقصة تقنية بحتة، لأن القيود الحاسمة أصبحت مالية. هذا الرقم يحتاج إلى تحليل الإنفاق المتوقع لا يساوي الالتزامات التعاقدية الموقعة، والالتزامات الموقعة لا تساوي النقد المدفوع اليوم. سيتم توزيع حصة ذات معنى على مدى سنوات، بينما تقوم شركات السحابة ببناء وتشغيل جزء كبير من القدرة الأساسية. هذا التمييز يدمر التحليل الكسول الذي يدّعي أن OpenAI بحاجة لإيجاد 750 مليار دولار نقدًا غدًا. لكنه لا يزيل المخاطر، لأن كل جيجاوات محفوظة تخلق عقبة مستقبلية في الإيرادات والأرباح. النمو ضروري، لكنه غير كافٍ يُزعم أن OpenAI تجاوزت 25 مليار دولار في الإيرادات السنوية في فبراير، مقابل 13 مليار دولار من الإيرادات الفعلية في عام 2025. هذا نمو استثنائي، لكنه لا يزال بعيدًا جدًا عن حجم البنية التحتية التي تم تأمينها. الأهم من ذلك، أن تكاليف الاستنتاج ارتفعت أربع مرات في عام 2025، بينما انخفض هامش الإجمالي المعدل إلى 33%. يمكن لمنصة الذكاء الاصطناعي أن تضيف مستخدمين وإيرادات وأحمال عمل، بينما تُفاقم مشكلة تمويلها إذا استهلك كل دولار جديد من الطلب كمية كبيرة من الحوسبة. لهذا السبب يهم قلق المدير المالي سارة فريار: الخطر ليس الطلب الضعيف اليوم، بل تأمين قدرة طويلة الأجل قبل إثبات اقتصاديات وحدة مستدامة. اختبار الاكتتاب العام سيُنقل هذا النقاش من قصص السوق الخاصة إلى الإفصاحات في السوق العامة إذا تم إجراء اكتتاب عام. سيرغب المستثمرون في معرفة كم من الـ 750 مليار دولار هي ملزمة، قابلة للإلغاء، "أو دفع"، ممولة من الشريك، أو مشروطة بالتسليم. تكتسب AWS وAzure وOracle وضوحًا في الطلب من هذه الصفقات، لكنها تتعرض أيضًا لخطر قدرة عميل واحد على الاستمرار في جمع رأس المال وتحويل الاستخدام إلى نقد. استراتيجية ألتمان منطقية إذا كانت الحوسبة النادرة تضمن تفوّقًا لا يمكن التغلب عليه في المنتج. لكنها تصبح خطرة إذا انخفضت أسعار النموذج، ظلت تكاليف الاستنتاج مرتفعة، أو حقق المنافسون أداءً مشابهًا باستخدام رأس مال أقل. الخلاصة: OpenAI لا تحتاج إلى 750 مليار دولار اليوم، لكنها يجب أن تثبت أن كل دولار إضافي من الحوسبة يمكنه إنتاج إيرادات مستدامة وذات هامش عالٍ قبل أن تنضج هذه الالتزامات.