مشكلة PMF الحالية لـ Cardano تتجاوز إنفاق الخزانة. دعني أوضح: الناس يشترون $ADA بأموال كسبوها بجهدهم. تلقت الكيانات المؤسسة تخصيصات كبيرة من $ADA عند الإطلاق. يمكن لهذه الممتلكات أن تولد مكافآت التخزين، والتي يمكن بيعها لدفع الرواتب وتمويل العمليات. من أين يأتي النقد؟ من الأشخاص الذين يشترون $ADA. يمكن لهذه المنظمات بيع مكافآتها دون تقليل ممتلكاتها الأصلية من $ADA. وهذا يمنحها مصدر تمويل مستمر دون الحاجة إلى طلب موافقة حاملي العملات على إنفاقها. شراء $ADA لا يعني تأييد رواتب المنظمة أو أولوياتها أو نتائجها. لكن أموال المشترين يمكن أن تُستخدم لتمويل هذه الأمور على أي حال. هذا هو السبب في أن المساءلة مهمة أكثر من مجرد تصويتات الخزانة. يمكن للمنظمات الاستمرار في تمويل نفسها بينما يخسر الحاملون العاديون أموالهم، حتى بدون تمويل مباشر من الخزانة. هل هذه المنظمات تجلب عددًا كافيًا من المستخدمين الجدد، والرأس المال، والنشاط التجاري لتبرير تكاليفها؟ هذا هو السؤال الذي يجب على حاملي $ADA طرحه. إذا لم يكن الأمر كذلك، فيجب تحويل الإنفاق نحو الفرق والمبادرات التي تستطيع جذب المستخدمين والرأس المال إلى Cardano. هذا ما يجب أن تُعطيه الأولوية لـ dReps. يجب أن يخدم إنفاق البنية التحتية الطلب التجاري المُثبت. في عام 2027، يجب أن يكون جذب المستخدمين والرأس المال والإيرادات أولوية على بناء بنية تحتية إضافية دون طريق واضح نحو التبني. يمكن لامتلاك الكيانات المؤسسة الكبير بالفعل توليد مكافآت تخزين يمكن بيعها لتمويل العمليات. هذه المبيعات تضيف ضغطًا بيعيًا. يستحق حاملي $ADA الشفافية حول كمية ما يُباع، وما يُمول، وما النتائج التي تحققها. يجب أن تُعطي الخزانة الأولوية للمبادرات التي تزيد الطلب على $ADA، وتجذب المستخدمين، وتبني أعمالًا ناجحة. لا ينبغي للكيانات المؤسسة الحصول على تمويل إضافي فقط لأن لديها علاقات تمكنها من الحصول عليه. لا ينبغي لموظفي الكيانات المؤسسة التحكم في قرارات الخزانة التي قد تفيد مؤسساتهم الخاصة. يجب الكشف عن تضارب المصالح، ويجب على هؤلاء الموظفين الامتناع عن المشاركة في تلك القرارات. الخزانة تعود لحاملي $ADA ويجب استخدامها لصالحهم. يجب أن يكون هدفها تحسين مستقبلهم، وليس ضمان رواتب أي شخص.
