في الآونة الأخيرة، درست تخطيط ستاركنت بعد الكمي، وأرى أن هناك مشكلة تستحق الاهتمام: إذا أصبحت الحوسبة الكمية تهديدًا حقيقيًا للأنظمة التشفيرية الحالية، فماذا يحدث للأصول التي يمتلكها المستخدمون العاديون؟ ربما يعتقد الكثيرون أن حل المشكلة ببساطة هو تبني خوارزمية توقيع أكثر أمانًا. لكن الواقع أعقد بكثير من ذلك. بالنسبة للمستخدمين العاديين، الأهم ليس مدى تقدم التشفير المستخدم في الخلفية، بل قدرة أصولهم على الاستمرار في الاستخدام بأمان، وما إذا كانت عناوين المحافظ لا تزال صالحة، وهل سيبقى سجل المعاملات السابقة والتطبيقات قابلًا للاستخدام. وهذا ما يجعل ستاركنت مثيرًا للاهتمام. فحساباتها هي في جوهرها عقود ذكية، ويمكن تحديث منطق التحقق من التوقيع، نظريًا دون الحاجة إلى نقل الأصول أو إنشاء عناوين جديدة من جديد من أجل تغيير خوارزمية التوقيع. هذا التصميم يفتح مجالًا واسعًا للترقيات الأمنية المستقبلية. لكن هناك مشكلة أخرى غالبًا ما تُهمل: الترقية التقنية لا تعني أن المستخدمين سيقومون تلقائيًا بالترقية. كما أشارت ستاركنت نفسها، فالحسابات مملوكة من قبل المستخدمين، ولا يمكن للشبكة أن تغير آلية التوقيع الخاصة بالحسابات نيابة عن المستخدمين دون موافقتهم. لا يزال على المستخدمين القيام بالترحيل بأنفسهم، وحتى التفكير مسبقًا في خطط طوارئ لمواجهة التهديد الكمي عندما يصبح واقعًا. لذلك، أتطلع أكثر إلى ما ستقوم به ستاركنت لاحقًا لحل المشكلات العملية على مستوى المستخدم: كيف يمكن خفض عتبة الترحيل؟ وكيف يمكن تجنب فقدان الأصول بسبب أخطاء المستخدم؟ وكيف يمكن ضمان انتقال سلس للمحافظ والتطبيقات البيئية؟ ففي النهاية، حتى لو كانت تقنيات الأمان متقدمة جدًا، فلن تحقق قيمتها الحقيقية إذا لم يستطع المستخدمون العاديون فهمها أو استخدامها. في عصر ما بعد الكمي، ستكون البلوكشينات ذات التنافسية الحقيقية ليست فقط تلك القادرة على مقاومة التهديدات الجديدة، بل تلك التي تمكن المستخدمين من إجراء الترقيات الأمنية تقريبًا دون أن يشعروا بها.

عندما أتحقق من رمز معيّن، أبدأ بسؤال يبدو بسيطًا بعض الشيء: من أين يأتي المال الذي يشتري هذا الرمز في السوق؟ في الواقع، إجابة معظم الرموز هي نفسها: توقع أن يكون المشتري التالي مستعدًا لدفع سعر أعلى. هذا النوع من المال يرفع السعر بسرعة، وعندما ينسحب، يفعل ذلك بهدوء. أثار $ZIG انتباهي مؤخرًا لأنه بدأ في ظهور نوع آخر من المال ضمن طلبات الشراء. ما يفعله @ZIGFinance لا يبدو مثيرًا على الإطلاق: تمويل فواتير الشركات، وتمويل المدفوعات عبر الحدود. بعد نجاح العمليات التجارية، يُستخدم جزء من الإيرادات الشهرية لشراء ZIG في السوق المفتوح. منذ إطلاقه في يوليو، تم تنفيذ أربع عمليات بالفعل: 1.03 مليون، 1.13 مليون، 1.85 مليون، و1.35 مليون ZIG، بإجمالي حوالي 5.37 مليون ZIG (وفقًا لبيانات المشروع). مقارنة بخطة الشراء回购 بقيمة 500 مليون ZIG، هذا مجرد بداية. ما يهمني حقًا هو كيفية عمل أموال الشراء回购: فهي لا تراقب مخططات K، ولا تتبع السرد القصصي؛ بل تحدث عندما تستحق الفواتير وتحصل الفروق الربحية. صندوق التمويل الائتماني الخاص البالغ 100 مليون دولار الذي تديره Zamanat لصالح ZIG Markets، واستخدام WLFI لـ USD1 في تمويل المدفوعات عبر الحدود، كلها تساهم في توسيع قناة "العمل → الإيرادات → طلبات الشراء"، وليس فقط إضافة شعارات جديدة. يُسعر الرمز قصير الأجل بناءً على المشاعر، لكن طويل الأجل يعتمد على نوع المال الذي يقف خلفه. عندما تأتي طلبات الشراء من أعمال حقيقية وليس من مشترين قادمين، فإن المنطق الأساسي لـ $ZIG يختلف عن معظم المشاريع الأخرى، وهذا هو السبب الذي جعلني أضيفه إلى قائمة الدراسة.

——@NeoSoulAI إن هذا الفعل الخير هذا يمنح مجتمع standx شعورًا بالدفء؛ فهكذا يجب أن يكون مجتمع العملات الرقمية: عندما يواجه أحد الصعوبات، يدعمه الجميع. فقط بهذه الطريقة يمكن لصناعتنا أن تتحسن. كما أود أن أشكر NeoSoulAI على توفير هذه الفرصة التي مكّنتني من مشاركة قصتي السابقة. أولاً: البداية — من استغلال العروض إلى دخول عالم العملات الرقمية لقد دخلت عالم العملات الرقمية بالصدفة تمامًا. قبل ذلك، كنت أستغل العروض على مختلف المنصات. في ذلك الوقت، كانت صناعة P2P في ذروة ازدهارها، ونتيجة لمشاركتي في حملة ترويجية قائمة على جذب المستخدمين الجدد، افتتحتُ عالم العملات الرقمية بالصدفة. استفدت من هذه الحملة وربحت بعض المال، ثم انتقلت بشكل طبيعي إلى تداول العملات الرقمية. في البداية، كنت أتداول فقط بالسوق الفوري، مع أرباح وخسائر، وكان مزاجي مستقرًا نسبيًا. حتى جاء وقت انتشار تداول العقود الآجلة. ثانيًا: الكابوس — تلك الليلة من المراهنة الكبيرة والانهيار كان سوق العقود في ذلك الوقت غير ناضج، وأنا لم أكن أفهم قواعد التداول وإدارة المراكز جيدًا على الإطلاق — وهذا ما أعدّ للكارثة القادمة. لا تزال مشاهد تلك الليلة حاضرة بوضوح في ذاكرتي. عدتُ إلى المنزل بعد لعب الكرة، وشركتُ زجاجة خمر في الطريق. بعد الاستحمام وتناول العشاء، جلستُ مرتاحًا أمام الكمبيوتر، وأنا أشرب الخمر وأراقب السوق. تحت تأثير خبر مفاجئ، هبطت جميع الأصول بشكل موحد. شعرتُ بفرح داخلي، ظننتُ أن هذه فرصة نادرة لشراء عند الانخفاض. بينما كنت أتصفح البورصة، رأيتُ عملة EOS (التي أُعيد تسميتها الآن إلى A) التي كانت تُسمى "قاتل الإيثيريوم". كان هناك خبير كبير يُدعى "الأستاذ وانغ" ينشر باستمرار مقالات عن EOS في المنتديات، وكنت أتابع منشوراته دائمًا، فكان لدي انطباع قوي عنها. عندما رأيتُ انخفاضها الحاد، قررتُ شراءها فورًا. لكن بعد الشراء، لم يرتفع السعر كما توقعت، بل استمر في الهبوط. لم أكن راضيًا، فقمت بعدة محاولات لشراء عند الانخفاض، لكن السعر استمر في التراجع بلا رحمة. في حالة ذعر، ورغبةً في استعادة خسائري، اتخذتُ قرارًا غيّر مسار حياتي تمامًا — الدخول إلى العقود الآجلة. لم أكن قد تجربت قط الرافعة المالية من قبل، لكن الخوف الهائل جعل عقلي يفقد السيطرة. ففتحت مركزًا طويلًا برافعة 10 أضعاف باستخدام EOS، مع استخدام نمط "المحفظة الكاملة" الذي تم إطلاقه حديثًا. بعد فتح المركز مباشرةً، شهد السوق ارتفاعًا مؤقتًا، وعندما رأيتُ حسابي يقترب من التعافي، شعرتُ بالفخر بذكائي الصغير. لكن لم يدم هذا الحال طويلاً؛ فتوقف الارتفاع فجأة، وعاد السوق للهبوط. تحولت الأرباح المؤقتة إلى خسائر فورية. راقبت الشاشة بتركيز شديد، وكان هدفي الوحيد: "تمسك، سيصعد قريبًا!" "اشترِ أكثر، اشترِ أكثر..." كنت أكرر مثل المقامر وأضيف ضمانات متتالية حتى نفد من حسابي كل U واحد. لكن السوق لم يُظهر أي علامة على التوقف عن الهبوط. خوفٌ وندمٌ وتوترٌ وقلقٌ ابتلعوني تمامًا. وفي النهاية — لم يكن هناك شك: انهيار كامل. في تلك اللحظة، انخفضت أصولي على البورصة إلى الصفر فجأة، وانهارتُ تمامًا وأنا جالس أمام الكمبيوتر. تلك الليلة كنتَ مخمورًا تلك الليلة عانقتني تلك الليلة جرحتني تلك الليلة بكى قلبي من أجلك ... ثالثًا: الولادة من جديد — النجاة والوعي في قاع الانهيار بعد الانهيار، استغرق الأمر سنوات عديدة حتى تعافيتُ تدريجيًا واستعدتُ طاقتي. إن المرارة والحلو والمر والحادّ الذي تذوقته خلال تلك السنوات، وبرودة ودفء العلاقات الإنسانية التي عشتها — لا يعرفها إلا أنا وحدي. لحسن الحظ، خلال أكثر لحظات حياتي ضعفًا وفقرًا، ظل والداي بجانبي دون تردد. هنا أود أن أشكر والديّ بصدق؛ ففي هذا العالم، لا يوجد سوى الوالدان الذين يقدمون كل ما لديهم بلا شروط ولا طلب مقابل. بعد هذه التجربة المؤلمة وسنوات التأمل التي تلتها، أصبحتُ ناضجًا أكثر بكثير، وتطورت نظرتي للحياة والاستثمار بشكل جذري. ملاحظة أخيرة: آمل أن تكون هذه التجربة المؤلمة درسًا تحذيريًا للجميع. احترموا السوق، ابتعدوا عن الرافعة المالية العالية، ولا تسمحوا للحظات الحظ أو الطمع المؤقتة أن تستنزف حياةكم وحياة عائلاتكم. ليكن الجميع حذرين من تجربتي ولا يكرروا نفس الأخطاء.

في المرحلة الأخيرة، شدّ الجميع بقوة، فانخفض ترتيب @Acurast الخاص بي بشكل حاد. كنت أخطط لدعوة عدة حسابات إضافية، لكنني نسيت الوقت وفُات الأوان، لكن على الأقل، هناك حساب واحد على وشك النجاح، وأتمنى أن يثبت الترتيب. الآن أعرف كيف أتعامل مع أنشطة مشابهة في المستقبل، ولا داعي لإضاعة الهواتف غير المستخدمة التي أمتلكها. يربط Acurast بيئة التنفيذ الموثوقة في الهواتف لتشكيل شبكة حوسبة لامركزية. يُشغل المطورون على هذه الشبكة تطبيقات الحوسبة الخاصة والذكاء الاصطناعي، بينما يكسب أصحاب الهواتف مكافآت من خلال توفير قوة الحوسبة. ACU هي وقود هذه الشبكة: يستخدمها المطورون لدفع تكاليف الحوسبة، ويتلقى مقدمو الحوسبة مكافآت منها، ويمكن للمستخدمين حيازتها ورهنها للحصول على حصة من العائدات، أو المشاركة في الحوكمة والتصويت على اتجاهات التمويل والبروتوكول. هذا النموذج مصمم بمنطق واضح: كلما زاد استخدام الشبكة، زاد الطلب على الدفع والرهن. لكن هناك نقطتان يجب مراقبتهما بعناية. أولًا: الكمية المتداولة تبلغ حوالي 420 مليون، أي ما نسبته 41% من إجمالي العرض البالغ 1.03 مليار، وسيستمر إطلاق الكميات المتبقية في خلق ضغط بيع مستمر. ثانيًا: إذا لم تواكب قوة الحوسبة المدفوعة فعليًا توزيع المكافآت، فستصبح ACU أصلًا تضخميًا بحتًا. 能否长期持续这种代币经济模型，关键在于真实需求。如果未来DePIN和AI等领域对去中心化算力的需求持续爆发，代币有了真实的业务消耗和锁仓场景，就不只是击鼓传花的投机游戏。当生态里的开发者越多、算力越抢手， $ACU 形成闭环，生命力自然就能长久。

كثيرون شعروا بالإرهاق من النقاط والعمولات: فقد قاموا بعدد كبير من التداولات، لكن مقدار المكافآت وموعد صرفها يعتمد كليًا على كلام فريق المشروع. لقد غيّر @popdex_ نهج MegaPop. كل صفقة مؤهلة تتحول إلى تذكرة Pop، ويُسحب الفائز أسبوعيًا. الأرقام الفائزة تُستمد من قيمة التجزئة (Hash) لكتلة البيتكوين، ويمكن لأي شخص التحقق منها لاحقًا، ولا يمكن لفريق المشروع التلاعب أو اختيار الفائزين من الخلفية. كما أن حوض الجائزة بسيط وواضح: 40% من رسوم البروتوكول الصافية تُوجه إلى حوض الجائزة، وكلما زاد نشاط التداول، زاد حجم الحوض. بالنسبة للمتداولين، كل صفقة هي تذكرة يمكن فتحها هذا الأسبوع، دون الحاجة للانتظار حتى TGE غير المحدد الوقت. يمكنك الاطلاع على القواعد هنا: https://t.co/4OnDCz3FJ7

يمكن للوكلاء الذكاء الاصطناعي الحاليين البحث عن المعلومات وكتابة الأكواد وإجراء التحليلات، لكنهم ما زالوا بحاجة إلى التدخل البشري عند التوقيع على العقود وتأكيد الدفع. يهدف شراكة @termix_ai مع @depinsim إلى معالجة هاتين النقطتين المعيقتين. وفقًا لما ذكره الطرفان، يجعل Depinsim خدمات الاتصال قابلة للشراء مباشرة دون الحاجة إلى تسجيل حساب أولاً. كما يمكن تسويات النتائج تلقائيًا، دون الحاجة إلى تطوير فواتير يدوي أو الانتظار للمراجعة. بمعنى آخر، يمكن للآلة إتمام عملية الشراء والدفع دون رقابة بشرية. بالنسبة للوكلاء، هذه خطوة نحو أداء المهام بشكل مستقل. فقط عندما يستطيع الوكيل التوقيع على العقود بشكل مستقل، وإثبات إنجاز المهام، والحصول على الأجر، يصبح مشاركًا حقيقيًا في النشاط الاقتصادي. لكن كيفية التطبيق العملي وفعالية النتائج ستتطلب متابعة التطورات المستقبلية.

بينما لا يزال الجميع يناقش كيف يمكن لوكالات الذكاء الاصطناعي أن تعمل بدلاً من البشر، استخدم @termix_ai نهجًا جديدًا تمامًا. في فيديو توضيحي حاز على اهتمام كبير في المجتمع، تلقّت Forge Studio، كوكيل أساسي، طلبًا لتطوير لعبة بقيمة 2,000 USDC، ثم حدث شيء مدهش: لم تقم بتنفيذ كل المهام بنفسها، بل قسمت العمل إلى مهام فرعية — الفن والرسوم المتحركة والصوت — واستخدمت الميزانية لتوظيف وكلاء متخصصين آخرين، واحتفظت فقط بالكود الأساسي وتكامل النظام. هذا التبديل في الأدوار أنتج تأثيرًا بصريًا قويًا جدًا: الروبوتات التي كانت تُستدعى كقوة عاملة، تحولت فجأة إلى منظمين يُطلقون مناقصات. في هذا النظام الجديد المبني على آلية التفويض، يمكن للوكالات ليس فقط أن تعمل كموظفين، بل أيضًا أن تُشكّل فرقًا، وتحسب التكاليف، وحتى تضمن جودة التسليم من خلال الرهن وآليات الحالة. التعاون بين الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد استدعاء واجهات برمجة التطبيقات، بل أصبح سلوكًا عقديًا يحمل منطقًا اقتصاديًا وتجاريًا. ربما لن تحتاج الأسواق المستقبلية إلى آلاف الوكلاء الذكاء الاصطناعي المهرة في كل شيء، بل إلى آلاف الوكلاء الذين يفهمون التعاون والتقسيم — أي أرباب عمل آليين. كنت تظن أنك تستأجر موظفًا، لكنك في الحقيقة تستأجر شركة متعددة الجنسيات تعمل تلقائيًا بالكامل.

مؤسسة إيثريوم بدأت مرة أخرى ببيع العملات المعدنية. هل وصلت هذه الموجة السوقية إلى ذروتها؟ تشعر هذه الموجة السوقية بأنها لا تضم أموالًا جديدة، بل هي مجرد تفاعل داخلي داخل الدائرة، وهذا واضح من "الغوز"، إنها ازدهار زائف. https://t.co/psFri5EJqT

في السابق، لجعل التطبيق يستخدم وكيل ذكاء اصطناعي، كان عليك أن تحوّل نفسك إلى وكيل، وكانت العملية معقدة ومرتفعة الحواجز. الآن، يطرح @termix_ai TermiX SDK بفكرة مختلفة: التطبيق يكتفي بتوظيف وكلاء، دون الحاجة إلى تحويل نفسه. باستخدام SDK، يمكن للتطبيق العثور مباشرة على خدمات الوكلاء المتاحة، ووضع الطلبات، واستلام النتائج، وإتمام التسوية على السلسلة، وكل هذه العملية مدمجة داخل منتجك الخاص، بحيث لا يشعر المستخدم تقريبًا بالتعقيدات الخلفية. يدعم SDK TypeScript وPython وGo، مما يسمح بالتكامل مع جميع اللغات الشائعة. لا داعي للقلق بشأن الأموال. يحتوي النظام على آلية تجميد وتسوية مدمجة: تُحجز الأموال أولًا، ثم تُدفع بعد إنجاز العمل. يمكنك أيضًا التوقيع على المعاملات بنفسك أو الربط مع مُوقّع خارجي — فالسيطرة دائمًا في يدك. باختصار: الوكلاء الذكيون يتصلون عبر Skills، والتطبيقات تتصل عبر SDK، وكل منهما ينضم إلى نفس الشبكة https://t.co/yn2LZrdmdQ. أحدهما يقدم القدرات، والآخر يشتريها حسب الحاجة، وكل طرف يحصل على ما يحتاجه. إذا كنت ترغب في إضافة قدرات ذكاء اصطناعي لمنتجك دون بناء وكيل من الصفر، فتحقق من TermiX.

قبل بضعة أيام، تحدثت مع صديق يعمل في التجارة الإلكترونية، وسألني: "لديّ USDT على هاتفي، فلماذا أحتاج إلى شراء ETH أولاً لإرسال تحويل؟" لم أعرف كيف أشرح له، فقلت فقط إن هذا قانون السلسلة. وتعبير وجهه بعد سماعه كان مطابقاً تماماً لتعبير وجهي عندما رأيت رسوم الغاز لأول مرة. في الواقع، تكشف هذه الحالة عن مشكلة: المستخدمون لا يريدون فهم البلوكشين، بل يريدون فقط إرسال الأموال إلى الشخص الصحيح. هذه العمليات — استلام الأموال، إرسال التحويلات، تبديل العملات — في أذهانهم بسيطة للغاية، لكننا قسمناها إلى سلسلة من المفاهيم التي يجب فهمها أولاً. لذلك، اتخذت GM Wallet (@gmwallethk) نهجاً مختلفاً: جعل المنتج يتحمل التعقيد بدلاً من المستخدم. على سبيل المثال، يتم إجراء جميع القرارات المتعلقة بكيفية دفع رسوم المعاملة، وأي سلسلة تُستخدم، وهل يجب التبديل بين السلاسل — كلها تتم في الخلفية، بينما يبقى الواجهة أمام المستخدم بسيطة: كم ترسل؟ كم تستقبل؟ كم تنفق؟ نفس الشيء مع الاستلام: كثير من الناس معتادون على اختيار العملة أولاً، ثم اختيار الشبكة، وهذا يتماشى مع حدسهم في البورصات، لذا اتبعت GM Wallet هذا الترتيب. بالطبع، لا يزال هناك مستخدمون ملمون بالتفاصيل، وهم يبحثون عن السرعة. لذلك، يمكنهم الضغط المطول للحصول مباشرة على عنوان الاستلام، دون أي خطوة إضافية. أفضل شكل للمحفظة هو أن لا يشعر المستخدم أبداً بأنها تعمل. وعندما يتوقف أحد ما عن سؤال "لماذا أحتاج إلى شراء ETH أولاً؟" أثناء إرسال تحويل، سيكون ذلك خطوة صغيرة لكنها ناجحة لـ GM Wallet.