مؤسس Hyperliquid، جيف يان: رائد أعمال كريبتو لا يتبع القواعد التقليدية في صناعة العملات المشفرة، يمتلك العديد من المؤسسين مهارات سرد القصص وجمع التمويل وبناء التأثير الشخصي. لكن جيف يان، مؤسس Hyperliquid، يبدو من نوع مختلف. إنه لا يهتم بالظهور الإعلامي، ولا يتبع مسار تمويل رأس المال المخاطر التقليدي، بل يبدأ من التداول الكمي، محاولاً بناء نظام مالي على السلسلة يخدم المتداولين حقاً. 1. من هو؟ جيف يان وُلد في منطقة خليج سان فرانسيسكو. في مرحلة المدرسة الثانوية، شارك في أولمبياد الفيزياء الدولي وفاز بميداليتين ذهبية وفضية. تخرج من جامعة هارفارد بتخصص في الرياضيات، وحصل على درجة الماجستير في علوم الحاسوب. عمل أو تدرب في شركات مثل Google X وTower Research وHudson River Trading. دخل مجال التداول الكمي عام 2017، ثم بدأ تداول العملات المشفرة بشكل مستقل. بدأ عام 2020 في دراسة استراتيجيات تداول العملات المشفرة، حتى أنه تعلم البرمجة بنفسه فقط لأغراض التداول. هذا يحدد منطق ريادته: ليس هناك أولاً تقنية ثم تطبيق؛ بل هناك أولاً احتياجات السوق، ثم استخدام التقنية لحل المشكلات. 2. على مستوى التفكير: مفكر "معاكس" نموذجي عندما ارتفع FTX، كان تبادل مركزي يُنظر إليه على أنه النموذج الأكثر نضجاً في الصناعة. لكن جيف كان حذراً من تضارب المصالح ونقص الشفافية في منصات التداول المركزية. في الوقت نفسه، لم يكن راضياً عن تجربة المنتجات في مجال التمويل اللامركزي (DeFi) آنذاك: بطيئة، ذات سيولة ضعيفة، وعمليات معقدة، مما يجعلها غير قادرة على المنافسة الحقيقية مع البورصات المركزية. لذلك، طرح سؤالاً أكثر مباشرة: لماذا لا يمكن لبورصات لامركزية أن تقدم تجربة تداول مماثلة لتلك التي توفرها البورصات المركزية؟ وهذا يعكس نهجاً قائمًا على المنتج: لا ينبغي للمستخدم أن يضحي بتجربته من أجل استخدام التقنية اللامركزية. 3. لماذا اختار عدم جمع التمويل؟ اتخذت Hyperliquid نموذجاً ممولاً ذاتياً بدلاً من مسار تمويل رأس المال المخاطر التقليدي. هذا ليس مجرد اختيار مالي، بل قد يكون أيضاً اختياراً استراتيجياً. المسار التقليدي للريادة: جمع التمويل → التوسع → اكتساب حصة سوقية → التحويل إلى ربح → خروج المستثمرين مسار جيف يان: تراكم الأموال من خلال التداول الذاتي → التطوير الذاتي → اختبار المنتج → نشره بين المجتمع → توسيع البروتوكول منطقه: إذا أردت بناء بروتوكول مالي مفتوح ومحايد، فعليك تقليل تضارب المصالح قدر الإمكان. لكن هذا النموذج يعني أن الفريق يجب أن يعتمد على قدرته الربحية وموارده الخاصة للتوسع. 4. ما نوع رائد الأعمال الذي هو؟ من خلال المقابلات العامة ومسار تطور المنتج، يبدو أن جيف يان أقرب إلى رائد أعمال تقني ومنتجي وطويل الأجل. إنه لا يركز كثيراً على التأثير الشخصي، بل يوجه طاقته نحو النظام والمنتج والقدرة التنافسية في السوق. ما يهمه حقاً ليس ما إذا كانت السردية قصيرة الأجل ستزيد من تقييم المشروع، بل ما إذا كان المنتج قادراً على جذب مستخدمين حقيقيين بشكل مستمر. وهذا يختلف جذرياً عن العديد من مشاريع العملات المشفرة التي تعتمد على التمويل والتسويق والدعم البيئي للنمو. ما يميز جيف يان ليس فقط خلفيته الرياضية والتقنية، بل قدرته على دمج التداول الكمي وتصميم المنتج والبنية التحتية المالية معًا. إنه لا يريد فقط إنشاء بورصة أفضل. إنه لا يسعى لأن يكون الشخص الأكثر نفوذاً في صناعة العملات المشفرة، بل يسعى لبناء نظام مالي قادر على الاستمرار حتى دون الاعتماد على التأثير الشخصي. بالطبع، هذا التقييم لا يزال بحاجة إلى اختبار الزمن. #Hyperliquid