عزيزي، يُستخدم ميزة @WalletConnect يوميًا من قِبل عدد كبير من الأشخاص للدفع. لكن هل تعلم؟ كيف يمكن لهذا الشبكة الواسعة من الاتصالات أن تولّد إيرادات في المستقبل؟ وما الدور الذي يمكن أن يلعبه رمز $WCT في ذلك؟ دعونا نلقي نظرة على هذه البيانات من الربع الثالث: تم رهن 95.69 مليون وحدة من WCT، أي ما يقارب 20.4% من العرض المتداول، مع وصول عدد المُرهنين النشطين إلى 72,500 مستخدم. وتم إضافة 91 محفظة جديدة وقرابة 2000 تطبيق إلى النظام البيئي، مع وصول حجم المعاملات الشبكية في الربع إلى ما يقارب 100 مليار دولار. بالإضافة إلى أكثر من 700 محفظة و80,000 تطبيق تم دمجها بشكل تراكمي، فقد بنت WalletConnect أساسًا كبيرًا للاستخدام. لكن حجم المعاملات الشبكية لا يعادل بالضرورة كمية الإيرادات التي يمكن للشبكة تحقيقها. وهذا بالضبط السبب الذي جعل المؤسس بيدرو يطلق مناقشة مفتوحة بعنوان "WCT Utility Design Space" في منتدى الحوكمة، وهو ما يستحق المتابعة. يمكن الآن للمجتمع المشاركة في النقاش: ما الخدمات التي من المناسب فرض رسوم عليها؟ كيف يجب أن يشارك WCT في التسوية؟ وكيف يجب توزيع الإيرادات الناتجة على المُرهنين والمحفظات والمشاركين الآخرين في الشبكة؟ أحد اتجاهات النقاش هو الحفاظ على خدمة المستخدمين مجانية، مع فرض رسوم على التطبيقات حسب الاستخدام، ودمج WCT في عملية التسوية، ثم تحديد توزيع الإيرادات عبر الحوكمة. إذا تم تنفيذ هذا المسار، فسيكون لدى WCT فرصة لاكتساب طلب مستمر مرتبط باستخدام الشبكة، بخلاف دوره في الحوكمة فقط. في المستقبل القريب، سيتابع "ياو غوانغ" ما إذا كانت هذه المناقشات ستؤدي إلى مقترحات ملموسة، وما إذا كانت التطبيقات مستعدة لدفع رسوم مقابل الخدمات. أعتقد أن هذه التطورات هي التي ستُحدد ما إذا كان حجم الاستخدام الهائل يمكنه دعم فعالية WCT على المدى الطويل. إذا كنت تشارك في التصميم، فما الذي ستُفضل دفعه أولًا: رسوم التطبيقات، أو حوافز المحافظ، أم توزيع الإيرادات على المُرهنين؟