قراءة مثيرة عن مستقبل التجارة بين الوكلاء. أحد النقاط التي لفتت انتباهي: قد تكون المدفوعات هي أسهل جزء في الاقتصاد الوكالي. نرى الكثير من البنية التحتية التي تُبنى حول قدرة الوكلاء الذكاء الاصطناعي على إجراء المدفوعات. لكن ماذا يحدث عندما يبدأ الوكلاء في التفاوض، والتجارة، وإدارة المخاطر المالية مع بعضهم البعض؟ تثير المقالة بعض النقاط المثيرة: 1. المدفوعات ≠ الثقة. يمكن للوكلاء نقل الأموال فورًا، لكن هذا لا يضمن أن الطرف الآخر سيُنفّذ التزامه. تصبح آلية الضمان، والضمانات، والالتزامات القابلة للتنفيذ ضرورية. 2. سيحتاج الوكلاء إلى التحوط ضد المخاطر. فكر في أسعار وحدات معالجة الرسومات، أو توفر الحوسبة، أو مواعيد التسليم. معظم هذه المخاطر متخصصة جدًا لتصبح قابلة للتعامل معها عبر الأسواق المالية التقليدية. 3. قد تصبح الأسواق قابلة للإلغاء. ينشئ وكيل سوقًا حول خطر محدد، ويقدم الوكلاء الآخرون السيولة إذا كان لديهم سبب للقيام بذلك، ثم يختفي السوق بمجرد تسويته. النقطة الثالثة مثيرة بشكل خاص. ربما نحن نتجه نحو عالم تُنشأ فيه الأسواق عند الطلب، ليس فقط للأصول التي يرغب الناس في تداولها، بل أيضًا لعدم اليقين الذي يحتاج الوكلاء الفرديون إلى إدارته. هذا يجعلني أيضًا أفكر في ما نبنيه مع @puffer_unifi. إذا كان الوكلاء سيقومون بتنسيق الأنشطة الاقتصادية بسرعة الآلات، فسيحتاجون إلى أكثر من مجرد أنابيب مدفوعات. سيحتاجون إلى تنفيذ عالي الأداء، وضمانات سريعة للمعاملات، ووصول إلى سيولة إيثريوم ومكوناتها المالية الأساسية. هنا تلعب البنية التحتية مثل Puffer UniFi دورًا مهمًا. قد لا يتم تعريف الموجة القادمة من التجارة الوكالية بمدى كمية الأموال التي ينقلها الوكلاء، بل بمدى كمية النشاط الاقتصادي الذي يمكنهم تنسيقه بأنفسهم.