في الأشهر الأربعة الأولى من عام 2026، تم تسريح 49,135 وظيفة بسبب الذكاء الاصطناعي، مما يمثل 16% من جميع خطط التسريح. كان قطاع التكنولوجيا هو الأكثر تضررًا. فقد تم تسريح 85,411 موظفًا في قطاع التكنولوجيا منذ بداية العام، بزيادة قدرها 33% مقارنة بالعام السابق، وهو أعلى رقم منذ نفس الفترة في عام 2023. وفي أبريل وحده، بلغ عدد التسريحات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي 21,490 موظفًا، أي ما نسبته 26% من إجمالي التسريحات في ذلك الشهر. تسريحت Cognizant ما بين 12,000 و15,000 موظف، وتسريحت Cloudflare حوالي 20% من موظفيها، وتسريحت Coinbase بنسبة 14%، وتسريحت Snap 1,000 موظف. وجميعهم أشاروا إلى الذكاء الاصطناعي كعامل محوري. لكن هل ربحت الشركات المال من تسريح هذا العدد الكبير من الموظفين؟ وجدت دراسة أجرتها Gartner على 350 شركة تتجاوز إيراداتها السنوية مليار دولار أن 80% من الشركات التي نفذت الذكاء الاصطناعي قد أجرت تسريحات، لكن لم يكن هناك أي ارتباط إيجابي بين معدل التسريحات وعائد الاستثمار. الشركات التي سرّحت عددًا أكبر من الموظفين لم تحقق أرباحًا أعلى من تلك التي سرّحت عددًا أقل. التسريح يخلق مساحة ميزانية، وليس عائد استثمار. الشركات التي حققت أعلى عائدات فعلًا اتبعت طريقًا معاكسًا: استخدمت الذكاء الاصطناعي لتعزيز إنتاجية الموظفين، وليس لاستبدالهم. وسمّت Gartner هذا النموذج "الشركة المعززة للإنسان" (human-amplified business). حتى سام ألتمان اعترف بوجود ظاهرة "التنظيف بالذكاء الاصطناعي": حيث تقوم الشركات بتجهيز التسريحات التي كانت ستُجرى على أي حال على أنها تعديلات هيكلية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي. ففي نهاية المطاف، في هذه اللعبة، من الأسهل القول "نحن نتبني الذكاء الاصطناعي" من أن نقول "نحن حقًا نربح المال من الذكاء الاصطناعي".