فيتاليك يعيد توجيه دور مؤسسة إيثريوم في النظام البيئي

كتابة: تشانغان، فريق محتوى Biteye

على مدار العام الماضي، لم تكن أيام إيثريوم سهلة. فبينما كانت تُطارد من قبل سلاسل عامة عالية الأداء، واجهت انتقادات متكررة من المجتمع: حركتها بطيئة جدًا.

في الساعات المبكرة من اليوم، نشر فيتاليك مقالًا طويلًا للرد بشكل إيجابي على القلق النهائي الذي يواجهه قطاع الويب 3، وأعاد الإجابة على سؤال يحسم مصير إيثريوم:

ما الذي سيفوز به إيثريوم حقًا؟

هل هي TPS أعلى، ومعاملات أسرع، وترويج سوقي أقوى، أم الأشياء الأصعب توضيحًا ولكنها أكثر طولًا أمدًا مثل اللامركزية، والخصوصية، ومقاومة الرقابة، والأمان؟

في نظر العديد من المستخدمين والمؤسسات، يبدو أن EF يشبه "الجهة الرسمية". بالإضافة إلى الهالة الشخصية القوية لـ V 神، من السهل على الخارج أن يربط بين EF وVitalik و Ethereum كأنها متساوية. لكن هذا يتعارض تمامًا مع إيمان Ethereum بالـ"لامركزية".

في هذه المقالة الطويلة، أوضح فيتاليك أن مجلس إدارة EF ليس قراره وحده، ولا يمتلك أي امتيازات داخلية. حاليًا، يتم تنفيذ معظم أعمال التحول من قبل آيا مياغوتشي، بينما عاد هو بشكل أكثر صرامة إلى الجانب التقني.

مجلس إدارة EF لا يقتصر على فيتاليك فقط، ولا يمتلك سلطة خاصة أكثر من الأعضاء الآخرين فيه. يتم تنفيذ العديد من مهام التحول من قبل آيا مياغوتشي، الذي يركز بشكل رئيسي على القضايا التقنية.

لذلك، لن تسعى EF إلى تحويل نفسها إلى مركز أكبر لـ Ethereum، بل على العكس، ستضيّق حدود سلطتها: فستعمق ما يخصها، وستُفوّض ما لا يخصها إلى الآخرين في البيئة.

أشار فيتاليك إلى أن EF أجرت العديد من التحسينات في التنفيذ والكفاءة والتركيز على الأهداف منذ عام 2025.

في الفترة الماضية، ركز النقد الخارجي على EF بشكل رئيسي على "البطء في الإجراءات" و"ضعف التنفيذ" و"قلة الاهتمام بالتطبيقات والشراكات التجارية". لذا، بدأ EF منذ عام 2025 في أن يصبح أكثر كفاءة وأكثر تركيزًا على الأهداف المحددة.

لكن فيتاليك قال إنه مع حلول هذا العام، تغيرت المشكلات التي شعر بها.

غالبًا ما يرى الناس يطرحون تساؤلات: إن فيتاليك وEF يؤكدان باستمرار أن إيثريوم يجب أن تكون لامركزية، وتحافظ على الخصوصية، وتقاوم الرقابة، لكن الأفعال الفعلية التي تتخذها EF لا تعكس هذه القيم على الإطلاق.

في الماضي، كان القلق يدور حول أن EF لا يعمل بسرعة كافية، لكن فيكتاليك يقلق الآن من أنه إذا أصبح EF أسرع فقط، وأفضل في التسويق، وأكثر شبهاً بشركة تكنولوجيا عادية، فقد تضع إيثريوم قيمها الأصلية في المرتبة الثانية.

للتوضيح، استخدم فيتاليك غوغل كمثال.

كانت جوجل في مراحلها المبكرة تتمتع أيضًا بصبغة مثالية قوية، مثل "لا تكن شريرًا". لكن مع نمو الشركة، أصبحت أكثر شبهاً بشركة تقنية كبيرة قياسية: حيث يجب أن تأخذ في الاعتبار المصالح التجارية، وضغوط التنظيم، وقوة المنصة، وبيانات المستخدمين.

أعاد فيتاليك توضيح موقع EF: EF ليست مركز الإيثيريوم، بل عقدة واحدة ضمن نظام الإيثيريوم البيئي.

في الماضي، كان كثير من الناس يعاملون EF كأنها جوهر إيثريوم. عندما تحدث مشكلة في نظام إيثريوم البيئي، كان الجميع يسألون لماذا لا تحل EF المشكلة.

لكن ما يريد فيتاليك التأكيد عليه هذه المرة هو أن EF لا تستطيع فعل كل شيء، ولا ينبغي أن تفعل كل شيء.

كما أشار فيتاليك إلى أن EF تمتلك حاليًا حوالي 0.16% من ETH، وهو أقل حتى من ما يمتلكه العديد من كبار حائزي ETH. على النقيض من ذلك، قد تمتلك صناديق العديد من سلاسل الكتل الأخرى ما بين 10% و50% من الرموز.

هذا يعني أن EF لا تمتلك قدرًا كبيرًا من الأموال، ولا تمتلك قدرة تنظيمية كبيرة، ولا ينبغي أن تصبح المدير الدائم لإيثريوم.

لذلك ستستخدم EF مواردها بحذر أكبر في المستقبل، وستوجه الأموال والأشخاص نحو الأمور الأكثر أساسية وأطول أجلاً وأصعب تجاريًا، ولكنها حاسمة لـ Ethereum.

في هذه المقالة، يذكر فيتاليك كلمة مفتاحية مرارًا وتكرارًا: CROPS.

ببساطة، CROPS تعني الأمور التي تهتم بها إيثريوم أكثرها: المقاومة للرقابة، المقاومة للسيطرة، مفتوح المصدر، الخصوصية والأمان.

هذا أيضًا اتجاه تم تحديده مسبقًا في تفويض EF لهذا العام: مهمة EF ليست أن تصبح شركة بيئة أكبر، ولا تسعى فقط إلى زيادة عدد المستخدمين أو الإيرادات أو سعر العملة، بل مساعدة إيثريوم على الالتزام بهذه الوعود الأساسية.

إذًا، فإن فيتاليك في هذه المرة يُحدد الحدود بشكل أوضح: لن توسع EF نطاق عملها حول "جميع الأمور المفيدة لإيثيريوم"، بل ستتמקד أكثر في CROPS.

تتحمل EF مسؤولية الحفاظ على الجزء الأساسي والأطول أجلاً والأقل قابلية للتجارة، بينما تتطلب المهام الأخرى مثل التطبيقات والسوق ونمو النظام البيئي ودعم الأصول والتعاون المؤسسي، مزيدًا من الفرق الخارجية والرأسمال وتنظيمات المجتمع.

يقول فيتاليك إن إيثريوم يجب أن تبدو مذهلة. لكنه لا يعتقد أن هذا التميز يقتصر على تأخير قدره 250 مللي ثانية، أو 1 مليون TPS، أو تأكيد معاملات أسرع.

تستخدم العديد من السلاسل العامة الجديدة TPS أعلى، وتأخير أقل، ورسوم معاملات أرخص لتحدي إيثريوم. تركز سولانا وBNB Chain وهايبرليكيد، بالإضافة إلى بعض L1 الجديدة، على السرعة الأعلى، والسلاسة الأفضل، والملاءمة الأكبر للتداول.

فيتاليك لا ينكر أهمية التوسع. بالطبع، سيستمر الإيثريوم في تحسين أدائه، وسيستمر التقدم في اتجاهات مثل L2 وتوسيع الحالة وخفض وقت الـ slot.

لأنه إذا كان الأمر متعلقًا بالسرعة فقط، فسيكون من الصعب على إيثريوم أن يظل الأفضل دائمًا. فستوجد دائمًا سلاسل مستعدة للتضحية بمزيد من اللامركزية مقابل تحقيق TPS أعلى، وتأخير أقل، وتجربة أفضل على المدى القصير.

إذا سارت إيثريوم على نفس الطريق، فقد تنتهي كـ"سلسلة عالية الأداء قليلاً أكثر لامركزية"، وهذا ليس هدف إيثريوم.

يود فيتاليك التأكيد على أن المكان الحقيقي الذي يجب أن يكون قويًا فيه الإيثيريوم هو المقاومة للرقابة، المقاومة للسيطرة، مفتوح المصدر، الخصوصية والأمان.

السرعة مهمة بالطبع، لكنها ليست كل شيء في إيثريوم.

المكان الحقيقي غير القابل للاستبدال لإيثريوم يجب أن يكون: الحفاظ على هذه القدرات الأساسية الأصعب والأطول أجلاً مع استمرار تحسين الأداء.

بعد أن أكمل فيتاليك الحديث عن أن إيثريوم لا يمكنها فقط متابعة TPS، قدم أيضًا عدة اتجاهات تقنية يراها أكثر أهمية.

Ethereum خالٍ من الأخطاء يمكن إثباته

الاتجاه الأول هو التحقق الرسمي.

ببساطة، هو استخدام طريقة أكثر صرامة وأقرب إلى الإثبات الرياضي للتحقق من صحة بروتوكول إيثريوم والعملاء والكود المرتبط به.

في الماضي، بدا أن "إثبات أن إيثريوم خالية من الأخطاء" أمرًا شبه مستحيل. فنظام البلوكشين معقد جدًا، وهناك تفاعلات كثيرة بين الكود والعملاء وآلية الإجماع والعقود الذكية.

لكن فيتاليك يعتقد أن هذا الأمر يصبح أكثر واقعية مع تطور التحقق الرسمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

وهذا يوضح أنه لا يرى الذكاء الاصطناعي كمجال تطبيقي ساخن، بل يركز أكثر على قدرة الذكاء الاصطناعي على تعزيز الأمان الأساسي لإيثريوم.

2. توافق السلسلة المتاح

الاتجاه الثاني هو أمان التوافق.

أشار فيتاليك إلى أن إيثريوم تسعى لامتلاك قدرة خاصة: حتى في ظل بيئة شبكة سيئة، أو وجود مشكلة في جزء من العقد، لا ينبغي لإيثريوم الاعتماد بسهولة على التنسيق البشري أو التوافق الاجتماعي أو التفرع الصلب لحل المشكلات.

يعتقد أن بعض السلاسل، إذا تعطل عدد كبير من العقد، قد يكون من المقبول التعافي من خلال تنسيق من قبل فريق المشروع والمحققين والمجتمع. لكن بالنسبة للأنظمة التي تركز أكثر على مقاومة الرقابة والحياد، مثل إيثريوم وبيتكوين وزكاش، فإن هذا الاعتماد خطير جدًا.

لأنه بمجرد احتياج النظام إلى عدد قليل من الأشخاص لتنسيق استعادته، فإنه يُعرّض نفسه لمخاطر المركزية.

3. تقليل الاعتماد على الوسطاء

الاتجاه الثالث هو تقليل الاعتماد على الوسطاء.

في الوقت الحالي، لا تزال العديد من محافظ العقود الذكية وبروتوكولات الخصوصية بحاجة إلى الاعتماد على بعض الخدمات الوسيطة، مثل RPC وخوادم طرف ثالث وخدمات إعادة توجيه المعاملات وخدمات التغليف، عند إرسال المعاملات إلى السلسلة.

هذه الخدمات الوسيطة يمكن أن تجعل تجربة المستخدم أكثر سلاسة، لكنها قد تسبب مشكلات.

على سبيل المثال، إذا رفضت خدمة وسطية معالجة معاملتك، فقد لا تتمكن من إرسال معاملتك. وإذا كان محفظتك بحاجة إلى إرسال البيانات إلى خادم طرف ثالث، فقد تتعرض خصوصيتك للخطر.

يعتقد فيتاليك أن هذا الحالة لا تتماشى مع الاتجاه الذي ترغب فيراثيوم في اتخاذه.

لذلك أشار إلى أعمال مثل FOCIL وEIP-8141 و7701 وKohaku، والتي تهدف جميعها جوهرًا إلى حل نفس المشكلة: جعل المستخدمين أقرب إلى استخدام إيثريوم مباشرةً، بدلاً من الاعتماد على مجموعة من الخدمات الوسيطة.

كما وضع فيتاليك بشكل نادر أصول ETH في موقع مهم.

قال إن المنتج الأكثر قيمة ماليًا لإيثريوم هو ETH. إيثريوم تحمي حاليًا حوالي 250 مليار دولار من ETH.

كما أشار إلى أن حوالي 90% من صافي ثروته موجودة في ETH، مع بقية الأغلبية بالعملات الورقية على السلسلة، وقد تم تخصيصها لمشاريع في مجالات التكنولوجيا الحيوية المفتوحة المصدر، والبرمجيات، والأجهزة.

أقر بأن ETH هي الأصل الأكثر أهمية في إيثريوم. في النهاية، ستؤثر أمان إيثريوم ومرونته ضد الرقابة وخصوصيته وانفتاحه على القيمة الطويلة الأجل لـ ETH.

لكن الأمور المرتبطة بقيمة ETH، مثل التسويق، والتواصل مع المؤسسات، وسرد الأصول، ونمو النظام البيئي، من الأفضل أن تتحملها فرق ومنظمات خارج EF.

أبرز ما في هذه المقالة الطويلة لفيتاليك ليس أن EF ستُصبح أصغر أو أن EF ستبيع كمية أقل من ETH، بل أنه أعاد الإجابة على سؤال أكثر جوهرية:

ما الذي تريد أن تصبحه إيثريوم؟

الاتجاه الذي قدمه هو: EF أصغر، والإيثريوم أكثر تركيزًا، بينما يتحمل الآخرون في النظام البيئي أدوارًا أكبر.

هذا الطريق لا يبدو كافيًا جذابًا أو بالضرورة الأكثر تلبيًة للسوق قصير الأجل. لكنه يعيد تفسير سبب بقاء إيثريوم مميزًا: فهي لا تسعى فقط للفوز في السرعة والتكلفة وتجربة المعاملات، بل أيضًا في القدرة الأساسية الأصعب مراجعتها، والأصعب احتواؤها، والأكثر تركيزًا على الخصوصية، والأكثر أمانًا، والأكثر انفتاحًا.

قد تكون EF في المستقبل سفينة أصغر، لكن فيتاليك يأمل أن تحافظ على ما لا ينبغي أبدًا تخفيفه في إيثريوم.