أشار فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي الإيثيريوم (ETH)، إلى تحول استراتيجي في مؤسسة الإيثيريوم، مؤكداً أن تأثيره الشخصي على المجلس سيستمر في التناقص بينما تبيع المؤسسة كمية أقل من ETH وتضيّق مهمتها.
وصف بوتيرين مؤسسة إيثريوم كعقدة واحدة ضمن نظام إيكولوجي أوسع بدلاً من كونها منسقًا مركزيًا. وقال إن الرئيسة آيا مياغوتشي تقود جزءًا كبيرًا من الانتقال، والذي من المتوقع أن يستقر على مدار الأشهر القادمة.
مؤسسة إيثريوم تتراجع عن دور المنسق المركزي
قال بوتيرين إن المؤسسة كانت تبتعد عن الدور المركزي الذي أراده الكثيرون في المجتمع أن تلعبه. وأرجع هذا التحول جزئياً إلى انتقادات المجتمع.
قال النقاد إن إجراءات EF لم تتماش مع مبادئ اللامركزية والخصوصية التي دافع عنها علنًا.
لاحظ بوتيرين أن EF تحتفظ بحوالي 0.16% من جميع الإيثر. هذه الحصة أقل من عدد من الحائزين الأفراد. غالبًا ما تحتفظ مؤسسات السلاسل المنافسة بنسبة 10% إلى 50% من العرض.
أضاف أن الوصاية الأصلية للصندوق لعام 2014 اكتملت في عام 2022، عندما أكمل السلسلة بناءها من خلال Frontier و Homestead و Metropolis و Serenity.
يقوم مياجوتشي بتنفيذ جزء كبير من الانتقال. كما يتوسع المجلس لتقليل تأثير أي عضو واحد، بما في ذلك تأثير بوتيرين نفسه.
يُعزز هذا الإجراء خطة إعادة هيكلة القيادة السابقة التي أطلقتها المؤسسة leadership restructuring plan، والتي هدفت إلى تبسيط عملية اتخاذ القرار وتقليل تركيز السلطة.
انخفضت مبيعات ETH مع تركيز مؤسسة إيثريوم على CROPS
بمهمة مُعاد تعريفها، تركز المؤسسة على مجموعة أصغر من الأولويات. يسمي بوتيرين هذه الأبعاد بـ CROPS. يرمز الاختصار إلى مقاومة الرقابة، والانفتاح، والخصوصية، والأمان.
تابعنا على X للحصول على أحدث الأخبار فور صدورها
قال إن إيثريوم لا ينبغي أن تسعى وراء سلاسل ذات إنتاجية عالية فقط بناءً على السرعة الخام، حيث لدي المنافسون بالفعل ميزة.
بدلاً من ذلك، ستقوم المؤسسة بتنفيذ أعمال تقنية من غير المرجح أن تحاولها الشبكات المنافسة. إن سياسة تقليل مبيعات ETH تحرر الموارد لتحقيق هذا الهدف الأطول أمداً.
"اليوم، تختار EF استخدام مواردها المتبقية للتركيز على الاستدامة بدلاً من الاتساع (نعم، هذا يعني أننا سنبيع كمية أقل من ETH)،" كما أوضح بوتيرين.
تشمل الأولويات الملموسة:
- إيثيريوم خالٍ من الأخطاء بشكل مُثبت، يمكن تحقيقه من خلال التحقق الرسمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
- التوافق المرن هو هدف آخر، يضمن السلامة تحت ظروف الشبكة غير المتماثلة وسيناريوهات المهاجم بنسبة 49%.
- يركز المحور الثالث على تقليل الوسطاء من خلال مقترحات مثل FOCIL وEIP-8141.
قال بوتيرين إن مشاريع طبقة المحفظة مثل Kohaku تهدف إلى كسر الاعتماد على خوادم طرف ثالث.
دفاع البيع السابق لـ ETH من قبل المؤسسة أشار في هذا الاتجاه في وقت سابق من هذا العام. وساهم برنامج التخزين للخزينة في تقليل الاعتماد على المبيعات المباشرة بشكل أكبر.
من المتوقع أن يملأ اللاعبون الخارجيون الفجوات في مؤسسة إيثريوم
من خلال تضييق نطاقها، تتوقع المؤسسة أن تقوم مجموعات خارجية بتبني المهام التي لم تعد أولوية لها. وقال بوتيرين إن هذا يشمل الأنشطة الداعمة لـ ETH كأصل، والذي تداول عند سعر 2,100 دولار اعتبارًا من كتابة هذا المقال.
تخرج تلك الأنشطة عن نطاق ما ينوي EF تمويله مباشرة.
أشار إلى أن ما يقرب من 90% من ثروته الصافية توجد في ETH. ويُخصص الباقي لمبادرات مفتوحة المصدر في مجالات البيوتكنولوجيا والبرمجيات والأجهزة.
ستقدم المؤسسة الدعم الأولي للمنظمات التي تأخذ الأدوار التي تخلّفها. ولم يتم تفصيل تفاصيل تلك الشراكات.
أظهر تقرير موجودات الخزينة الخاص بالمؤسسة في وقت سابق من هذا العام أن 99.1% من احتياطيات EF لا تزال بالعملة ETH.
من المتوقع أن تستمر فترة الانتقال لعدة أشهر. بعد ذلك، يجب أن تستقر الوصاية الجديدة على الشكل طويل الأجل للمؤسسة.
في الوقت نفسه، يقع رؤية إيثريوم 2026 الأوسع Ethereum 2026 vision في قلب هذا الخطة.