فريق محتوى تشانغان آي بايتاي
على مدار العام الماضي، لم تكن أيام إيثريوم سهلة. فبينما كانت تُطارد من قبل سلاسل عامة عالية الأداء، كانت تتعرض لانتقادات متكررة من المجتمع: الإجراءات بطيئة جدًا
في الساعات المبكرة من اليوم، نشر فيتاليك مقالًا طويلًا للرد بشكل مباشر على القلق النهائي الذي يواجه صناعة الويب 3، وأعاد الإجابة على سؤال يحدد مصير إيثريوم:
ما الذي سيفوز به الإيثريوم حقًا؟
هل هي TPS أعلى، ومعاملات أسرع، وترويج سوقي أقوى، أم الأشياء الأصعب توضيحًا ولكنها أكثر طولًا أمدًا مثل اللامركزية، والخصوصية، وممانعة الرقابة، والأمان؟
أولاً، EF ليست "ديكتاتورية" من فيتاليك
في نظر العديد من المستخدمين والمؤسسات، يبدو EF وكأنه "رسمي". بالإضافة إلى الهالة الشخصية القوية لـ V神، من السهل على الخارج أن يربط بين EF وVitalik و Ethereum كأنها متساوية. لكن هذا يتعارض تمامًا مع إيمان Ethereum بـ "اللامركزية".
في هذه المقالة الطويلة، أوضح فيتاليك بوضوح أن مجلس إدارة EF ليس قراره وحده، ولا يمتلك أي امتيازات داخلية. حاليًا، يتم تنفيذ معظم أعمال التحول من قبل آيا مياغوتشي، بينما عاد هو بشكل أكثر صرامة إلى الجانب التقني.
مجلس إدارة EF لا يقتصر على فيتاليك وحده، ولا يمتلك سلطة خاصة أكثر من الأعضاء الآخرين. يتم تنفيذ العديد من مهام التحول من قبل أيا مياغوتشي، الذي يركز بشكل رئيسي على القضايا التقنية.
لذلك، لن تسعى EF إلى تحويل نفسها إلى مركز أكبر للإيثيريوم، بل على العكس، ستضيّق حدود سلطتها: فستعمق الأمور التي يجب عليها القيام بها، وستُسلّم الأمور التي لا يجب عليها تغطيتها إلى أطراف أخرى في النظام البيئي.
ثانيًا، إذا عشت لتكون الجيل التالي من جوجل، فهذا هو الخسارة الحقيقية
أشار فيتاليك إلى أن EF أجرت العديد من التحسينات في التنفيذ والكفاءة والتركيز على الأهداف منذ عام 2025.
في الفترة الماضية، ركز النقد الخارجي على EF بشكل رئيسي على "البطء في الإجراءات" و"ضعف التنفيذ" و"قلة الاهتمام بالتطبيقات والشراكات التجارية". لذا، بدأ EF بعد عام 2025 في أن يصبح أكثر كفاءة وأكثر تركيزًا على الأهداف الملموسة.
لكن فيتاليك قال إنه بحلول هذا العام، تغيرت المشكلات التي شعر بها.
غالبًا ما يرى الناس يطرحون تساؤلات: إن فيتاليك وEF يشددان دائمًا على أن إيثريوم يجب أن تكون لامركزية، وتحافظ على الخصوصية، وتقاوم الرقابة، لكن الأفعال الفعلية التي تتخذها EF لا تعكس هذه القيم على الإطلاق.
في الماضي، كان القلق يدور حول أن EF لا تعمل بسرعة كافية، لكن فيكتاليك يقلق الآن من أنه إذا أصبحت EF أسرع فقط، وأفضل في التسويق، وأكثر شبهاً بشركة تكنولوجيا عادية، فقد تضع إيثريوم قيمها الأصلية في المرتبة الثانية.
للتوضيح، استخدم فيتاليك غوغل كمثال.
كانت جوجل في مراحلها المبكرة تتمتع أيضًا بطباع مثالية قوية، مثل "لا تكن شريرًا". لكن مع نمو الشركة، أصبحت أكثر شبهاً بشركة تقنية كبيرة قياسية: حيث يجب أن تأخذ في الاعتبار المصالح التجارية، وضغوط التنظيم، وقوة المنصة، وبيانات المستخدمين.
ثالثًا: الموضع الجديد لـ EF: ليس مركز إيثريوم، بل عقدة واحدة ضمن النظام البيئي
أعاد فيتاليك تقييم موقع EF: EF ليست مركز الإيثيريوم، بل هي عقدة واحدة ضمن نظام الإيثيريوم البيئي.
في الماضي، كان كثير من الناس يعاملون EF كمُحور إيثريوم. عندما تنشأ مشكلة في نظام إيثريوم البيئي، كان الجميع يسألون لماذا لا تحل EF المشكلة.
لكن ما يريد فيتاليك التأكيد عليه هذه المرة هو أن EF لا تستطيع فعل كل شيء، ولا ينبغي أن تفعل كل شيء.
كما أشار فيتاليك إلى أن EF تمتلك حاليًا حوالي 0.16% من ETH، وهو أقل حتى من ما يمتلكه العديد من كبار حاملي ETH. على النقيض من ذلك، قد تمتلك صناديق العديد من سلاسل الكتل الأخرى ما بين 10% و50% من الرموز.
هذا يعني أن EF لا تمتلك قدرًا كبيرًا من التمويل، ولا تمتلك قدرة تنظيمية كبيرة، ولا ينبغي أن تصبح المدير الدائم لإيثريوم.
لذلك ستستخدم EF مواردها بحذر أكبر في المستقبل، وستوجه الأموال والأشخاص نحو الأمور الأكثر أساسية، والأطول أجلاً، والأصعب تجاريًا، لكنها حاسمة لـ Ethereum.
رابعًا: المهمة الأساسية لـ EF: CROPS
في هذه المقالة، يذكر فيتاليك كلمة مفتاحية مرارًا وتكرارًا: CROPS.
ببساطة، CROPS تشير إلى أهم الأمور التي تركز عليها إيثريوم: المقاومة للرقابة، المقاومة للسيطرة، مفتوح المصدر، الخصوصية والأمان.
هذا أيضًا اتجاه تم تحديده مسبقًا في تفويض EF لهذا العام: مهمة EF ليست أن تصبح شركة إيكوسистем أكبر، ولا تسعى فقط إلى زيادة عدد المستخدمين أو الإيرادات أو سعر العملة، بل مساعدة إيثريوم على الالتزام بهذه الضمانات الأساسية.
إذًا، فإن فيتاليك في هذه المرة يوضح الحدود بشكل أكبر: لن توسع EF نطاق عملها حول "كل ما يفيد إيثريوم"، بل ستتמקד أكثر في CROPS.
تتحمل EF مسؤولية الحفاظ على الجزء الأساسي والأطول أجلاً والأقل قابلية للتجارة، بينما تتطلب المهام الأخرى مثل التطبيقات والسوق ونمو النظام البيئي ودعم الأصول والتعاون المؤسسي، مزيدًا من الفرق الخارجية والرأسمال ومنظمات المجتمع.
خامساً، لا يمكنك المتابعة فقط لـ TPS، وإلا ستتجه نحو العادية
قال فيتاليك إن إيثريوم يجب أن تبدو مذهلة. لكنه لا يعتقد أن هذا التميز يقتصر على تأخير قدره 250 مللي ثانية، أو 1 مليون TPS، أو تأكيد معاملات أسرع.
تستخدم العديد من السلاسل العامة الجديدة TPS أعلى، وتأخير أقل، ورسوم معاملات أرخص لتحدي إيثريوم. تركز سولانا وBNB Chain وهايبرليكيد، بالإضافة إلى بعض L1 الجديدة، على السرعة الأعلى، السلسة الأفضل، والملاءمة الأكبر للتداول.
فيتاليك لا ينكر أهمية التوسع. بالطبع، سيستمر الإيثيريوم في تحسين أدائه، وسيستمر الدفع قدمًا في اتجاهات مثل L2 وتوسيع الحالة وخفض وقت الـ slot.
لأنه إذا كان المقياس الوحيد هو السرعة، فمن الصعب على إيثريوم أن يظل دائمًا الأفضل من حيث الأداء. فستوجد دائمًا سلاسل مستعدة للتضحية بمزيد من اللامركزية مقابل تحقيق TPS أعلى، وتأخير أقل، وتجربة أفضل على المدى القصير.
إذا سارت إيثريوم على نفس الطريق، فقد تنتهي كـ"سلسلة عالية الأداء قليلاً أكثر لامركزية"، وهذا ليس هدف إيثريوم.
فيتاليك يرغب في التأكيد على أن المكان الحقيقي الذي يجب أن يكون قويًا فيه الإيثيريوم هو المقاومة للرقابة، المقاومة للسيطرة، المفتوح المصدر، الخصوصية والأمان.
السرعة مهمة بالطبع، لكنها ليست كل شيء في إيثريوم.
المكان الحقيقي غير القابل للاستبدال لإيثريوم يجب أن يكون: الحفاظ على هذه القدرات الأساسية الأصعب والأطول أمدًا مع استمرار تحسين الأداء.
سادسًا: فيتاليك يحدد ثلاثة اتجاهات تقنية
بعد أن أكمل فهم أن إيثريوم لا يجب أن تركز فقط على TPS، قدم فيتاليك أيضًا عدة اتجاهات تقنية يراها أكثر أهمية.
Ethereum خالٍ من الأخطاء يمكن إثباته
الاتجاه الأول هو التحقق الرسمي.
ببساطة، هو استخدام طريقة أكثر صرامة وأقرب إلى الإثبات الرياضي للتحقق من صحة بروتوكول إيثريوم والعملاء والكود ذي الصلة.
في الماضي، كان يبدو أن "إثبات أن إيثريوم خالية من الأخطاء" أمرًا شبه مستحيل. لأن أنظمة البلوكشين معقدة جدًا، وهناك تفاعلات كبيرة بين الكود والعملاء وآلية التوافق والعقود الذكية.
لكن فيتاليك يعتقد أن هذا الأمر يصبح أكثر واقعية مع تطور التحقق الرسمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
وهذا يوضح أنه لا يرى الذكاء الاصطناعي كموضوع ساخن على طبقة التطبيق، بل يركز أكثر على قدرة الذكاء الاصطناعي على تعزيز الأمان الأساسي لإيثريوم.
2. توافق السلسلة المتاح
الاتجاه الثاني هو أمان التوافق.
أشار فيتاليك إلى أن إيثريوم ترغب في امتلاك قدرة خاصة: حتى في ظل بيئة شبكة سيئة، أو وجود مشكلة في جزء من العقد، لا ينبغي لإيثريوم الاعتماد بسهولة على التنسيق البشري أو التوافق الاجتماعي أو التفرع الصلب لحل المشكلات.
يعتقد أن بعض السلاسل، إذا تعطل عدد كبير من العقد، قد يكون من المقبول التعافي من خلال تنسيق من قبل فريق المشروع والمحققين والمجتمع. لكن بالنسبة للأنظمة التي تُركز أكثر على مقاومة الرقابة والحياد، مثل إيثريوم وبيتكوين وزكاش، فإن هذا الاعتماد يُعد خطيرًا.
لأنه بمجرد أن تحتاج النظام إلى عدد قليل من الأشخاص لتنسيق استعادته، فإنه يُعرّض نفسه لمخاطر المركزية.
3. تقليل الاعتماد على الوسطاء
الاتجاه الثالث هو تقليل الاعتماد على الوسطاء.
العديد من محافظ العقود الذكية وبروتوكولات الخصوصية لا تزال بحاجة إلى الاعتماد على خدمات وسيطة، مثل RPC وخوادم طرف ثالث وخدمات إعادة توجيه المعاملات وخدمات التغليف، عند إرسال المعاملات إلى السلسلة.
هذه الخدمات الوسيطة يمكن أن تجعل تجربة المستخدم أكثر سلاسة، لكنها قد تسبب مشكلات.
على سبيل المثال، إذا رفضت خدمة وسطية معالجة معاملتك، فقد لا تتمكن من إرسال معاملتك. وإذا كان المحفظة بحاجة إلى إرسال البيانات إلى خادم طرف ثالث، فقد تتعرض خصوصيتك للخطر.
يعتقد فيتاليك أن هذا الحالة لا تتماشى مع الاتجاه الذي تريده إيثريوم.
لذلك أشار إلى أعمال مثل FOCIL وEIP-8141 و7701 وKohaku، والتي تهدف جميعها جوهرًا إلى حل نفس المشكلة: جعل المستخدمين أقرب إلى استخدام إيثريوم مباشرةً، بدلاً من الاعتماد على مجموعة من الخدمات الوسيطة.
سابعًا: تم إعادة الأصول إلى المقدمة، لكنها لن تصبح منظمة لرفع ETH
كما وضع فيتاليك بشكل نادر أصول ETH في موقع مهم.
قال إن المنتج الأكثر قيمة ماليًا لإيثريوم هو ETH. إيثريوم تحمي حاليًا حوالي 250 مليار دولار من ETH.
وأشار أيضًا إلى أن حوالي 90% من صافي ثروته موجودة في ETH، مع بقية الأغلبية بالعملات الورقية على السلسلة، وقد تم تخصيصها لمشاريع في مجالات التكنولوجيا الحيوية المفتوحة المصدر، والبرمجيات، والأجهزة.
لقد اعترف بأن ETH هي الأصل الأكثر أهمية في إيثريوم. في النهاية، ستؤثر أمان إيثريوم وممانعته للرقابة وخصوصيته وانفتاحه على القيمة الطويلة الأجل لـ ETH.
لكن الأمور المرتبطة بقيمة ETH، مثل التسويق، والتواصل مع المؤسسات، وسرد الأصول، ونمو النظام البيئي، من الأفضل أن تُتحمل من قبل فرق ومنظمات خارج EF.
في الختام
أبرز ما في هذه المقالة الطويلة من فيتاليك ليس أن EF ستكون أصغر، ولا أن EF ستبيع كمية أقل من ETH، بل أنه أعاد الإجابة على سؤال أكثر جوهرية:
ما الذي تريد أن تصبحه إيثريوم؟
الاتجاه الذي قدمه هو: EF أصغر، والإيثريوم أكثر تركيزًا، بينما يتحمل الآخرون في النظام البيئي أدوارًا أكبر.
هذا الطريق لا يبدو كافيًا جذابًا أو بالضرورة الأكثر جذبًا للسوق قصير الأجل. لكنه يعيد تفسير سبب بقاء إيثريوم مميزًا: فهي لا تسعى فقط للفوز في السرعة والتكلفة وتجربة المعاملات، بل في القدرة الأساسية الأصعب في المراجعة، والأصعب في الاستيلاء، والأكثر تركيزًا على الخصوصية، والأكثر أمانًا، والأكثر انفتاحًا.
قد تكون EF في المستقبل سفينة أصغر، لكن فيتاليك يأمل أن تحافظ على ما لا ينبغي أبدًا تخفيفه في إيثريوم.

