مُبتكرا الذكاء الاصطناعي من قوانغدونغ يعيدان تشكيل مشهد الذكاء الاصطناعي في الصين

في أسبوع إطلاق Kimi K3، تعبّر دائرة التكنولوجيا الأمريكية جماعيًا عن أسفها على لماذا لم يبقَ يانغ زهيلين، هذا الشاب الممتاز، في الولايات المتحدة في ذلك الوقت.

حصل هذا الموضوع على أكثر من خمسة ملايين مشاهدة على X. حتى ديفيد ساكس، قائد الذكاء الاصطناعي السابق في البيت الأبيض لترامب ومستشاره المقرب، قال إنه انتقل من Claude إلى Kimi للتعامل مع كميات كبيرة من العمل، "إنه أكثر متعة لأنه يُنجز المهام مباشرة بدلاً من إلقاء الدروس". أما فينود خوسلا، مستثمر رأس المال المغامر البارز في سيليكون فالي، فقد أرجع الأمر إلى سياسات الهجرة، قائلاً إن الولايات المتحدة تُرعب الموهوبين المتميزين بنفسها.

كلما زاد التخمين، قام أستاذ楊植麟 الجامعي، سالاخودينوف، بإظهار فخره بتلميذه على وسائل التواصل الاجتماعي، وفي نفس الوقت أوضح سبب عدم بقاء يانغ زهيلين في الولايات المتحدة: "إذا لم يكن لديه الشجاعة لمحاولة ريادة الأعمال، فسيندم يانغ زهيلين طوال حياته."

على هذا الجانب من المحيط، هناك اسم صيني آخر من قوانغدونغ، معروف جيدًا في دائرة الذكاء الاصطناعي الصينية، ليانغ وينفنغ.

ليان وينفنغ أكبر من يان زهيلين بسبع سنوات، وُلد في زهانجيانغ ووتشوان، وهو مبرمج قام بتنفيذ عمليات تداول كمية لمدة خمسة عشر عامًا، ولم يُجرِ تقريبًا أي مقابلات، ولا يمتلك حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي، وكان الوصف الوحيد لشخصيته من زملائه: "لا يملك أي هواية أخرى غير البرمجة". بعد إطلاق DeepSeek R1 الخاص به في يناير 2025، تبخرت قيمة نيفيديا السوقية بمقدار 600 مليار دولار أمريكي في يوم واحد، وأطلق عليه سيليكون فالي لحظة "سبوتنيك". بينما كان الجميع في العالم يبحثون عنه، عاد إلى مسقط رأسه للعب كرة القدم لبضعة أيام.

رجلان من قوانغدونغ، واحد وُلد في ووتشوان والآخر وُلد في شانتو، مفصولة بينهما شبه جزيرة ليوتشو. شركاتهما تعملان في نفس المسار، وسلكتا مسارًا شبه متماثل تمامًا، وكل تقاطع في طريقهما نشأ في الواقع من طبيعتهما الأساسية.

radio and a band

وُلِد ليان وينفنغ عام 1985 في قرية ميليلينغ، بلدة تانبا، وكان والداه معلمين في مدرسة ابتدائية في البلدة. لم يكن هناك الكثير من الألعاب في المنزل، وكان أهم شيء في طفولته جهاز راديو من علامة "فييyüه"، الذي فكّه وأعاد تجميعه مرارًا وتكرارًا.

هذا الطفل الهادئ أظهر تميزه منذ سن مبكرة. يتذكر معلم الفصل في المرحلة الإعدادية أنه لم يكن طالبًا نشيطًا في الدراسة، ولا يبدو أنه كان يبذل جهدًا أكثر من الآخرين، لكنه تعلم ذاتيًا منهج الرياضيات في المرحلة الثانوية أثناء المرحلة الإعدادية، وبدأ يقرأ كتب الجامعة، "كأنه لا يحتاج إلى قضاء الكثير من الوقت ليتقن كل مادة".

في امتحان القبول الجامعي لعام 2002، حصل على درجة 806، وكان الأول في مدينة زهانجيان. لا يزال يمكن العثور على صورة استلام الجائزة اليوم: قميص قصير باللون الأحمر القرمزي، يرتدي زهرة حمراء كبيرة على صدره، وتعبيره متشنج، يبدو بوضوح أنه تم دفعه إلى المسرح من قبل المعلمين. في خريف ذلك العام، دخل جامعة تشيجيانغ في هندسة المعلومات والإلكترونيات. لكن على مدار العقدين التاليين، لم تحدث أي مناسبة في حياته تستحق التصوير مرة أخرى.

بعد سبع سنوات في شانتشو، نما طفل آخر من قوانغدونغ. وُلد يانغ زهيلين في عام 1992، وحقق المركز الأول في ترتيب الدرجات على مدار أربع سنوات في قسم علوم الحاسوب بجامعة تشينغهوا، ونشر أكثر من عشرين ورقة بحثية. هذه الإنجازات ليست الأغرب في تشينغهوا، لكن الأغرب أنه إلى جانب هذه الإنجازات، أسس فرقة روك تسمى Splay، مستوحى من هيكل بيانات، وقام بنفسه بالعزف على طبل.

بعد ذلك شرح: "شعرت في ذلك الوقت أن هناك الكثير مما أريد التعبير عنه، بما في ذلك ضغوط الواقع وإحساس الغرابة الناتج عن البيئة المحيطة." لقد كتبوا أغنية تتحدث عن حلم يقظة يحقق فيه رائد أعمال نجاحًا فجائيًا ويصبح ثريًا فجأة، "نصفها出于 التعاطف، ونصفها تذكير لنفسنا بعدم أن نصبح أشخاصًا مفرطين في المصلحة."

بعد سنوات عديدة، ستعود هذه الفرقة إلى القصة بطريقة لم يتوقعها أحد: أصبح زميل الفرقة تشou شين يو أحد المؤسسين المشاركين لـ Moonlight Dark Side.

أما مدخل مكتب "الجانب المظلم للقمر"، فتوجد على بابه بيانو كهربائي أبيض من ياماها، وموضوع عليه ألبوم "The Dark Side of the Moon" لفرقة بينك فلويد لعام 1973. وقد اُشتقت اسم الشركة من هذا الألبوم.

فكّ راديو لا يحتاج أحدًا ليراه، وضرب طبل لأن هناك شيئًا يجب التعبير عنه. كل خيارات هذين الشخصين خلال العقدين التاليين تقريبًا نشأت من هنا.

شقق الإيجار في تشينغدو وممرات CMU

بعد تخرجه من جامعة تشيجيانغ، لم يذهب ليانغ ونفنغ إلى شركة كبيرة للحصول على بطاقة تقنية. بل ذهب إلى تشينغدو، واعتزل في شقة إيجار رخيصة لتجربة مختلف الخوارزميات، محاولًا تزويد الصناعات التقليدية بالذكاء الاصطناعي، لكنه فشل في كل محاولاته. معظم الفرق المؤسسة لصناديق التحوط الرائدة في الصين لديها سجلات متميزة من صناديق التحوط الخارجية، بينما اكتسب ليانغ ونفنغ خبرته بنفسه في شقة الإيجار.

في عام 2015، أسس مع زملائه من جامعة تشيجيانغ شركة هوانغهوا. ثم تبع ذلك سلسلة من الإجراءات التي كان يكاد لا يفهمها أحد آنذاك: في عام 2019، استثمر ما يقرب من 200 مليون يوان لبناء مجموعة خاصة به مكونة من 1100 وحدة معالجة رسومات؛ وفي عام 2021، أضاف 1 مليار يوان وجمع حوالي عشرة آلاف وحدة A100.

لا تحتاج إلى هذا العدد الكبير من البطاقات للتنفيذ الكمي، كما اعترف ليان وينفنغ بنفسه، فبضعة بطاقات فقط تكفي للتداول. يتذكر أشخاص تعاملوا معه في الماضي أنهم عندما رأوه يخزن البطاقات لتدريب النماذج، اعتبروا أنه مجرد مهووس تقني بقصة شعر سيئة يُهدر المال.

لكن ما فعله هو بالضبط العكس مما يفهمه الجميع: فهو لا يستخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة في القطاع المالي، بل يستخدم المالية لتوفير التمويل لأبحاث الذكاء الاصطناعي. إن الترتيب الشائع لمعظم شركات الذكاء الاصطناعي في الصين هو الحصول على التمويل أولاً، ثم البحث عن منتج، ثم توليد التدفق النقدي، لكنه عكس هذا الترتيب بالكامل: أنشأ أولاً آلة توليد التدفق النقدي، ثم استخدمها لشراء حرية إجراء الأبحاث.

يسلك يانغ زهيلين طريقًا آخر، طريق مغطى بالزهور والألغام.

بعد تخرجه من جامعة تشينغهوا، ذهب إلى CMU (جامعة كارنيغي ميلون) للحصول على درجة الدكتوراه، حيث أجرى أبحاثًا في مختبرات الذكاء الاصطناعي لدى جوجل وميتا. في عام 2017، ركز كل جهوده على نماذج اللغة، وبعد ذلك قال إنها "المشكلة الوحيدة المهمة". خلال دراسته للدكتوراه، نشر ورقتين بحثيتين: الأولى علّمت الذكاء الاصطناعي تذكر سياقات أطول، والثانية تفوقت على أقوى نموذج مطور من جوجل في 20 اختبارًا، وبلغ مجموع الاستشهادات بهما نحو عشرين ألف مرة.

بعد سنوات، نجح Kimi في التميز من خلال القدرة على إدخال نصوص طويلة، وكثيرون اعتقدوا أن ذلك كان نقطة بيع مؤقتة تم اختيارها في عام 2023، لكنه في الواقع كان الاتجاه الذي تمسك به أثناء دراسته للدكتوراه، فقط بأشكال مختلفة.

في عام 2016، أثناء دراسته للدكتوراه، شارك في تأسيس Cycle Intelligence لتحليل مكالمات المبيعات، وكان كل من Sequoia و Golden Gate Ventures من المساهمين. هذه التجارة جعلته يرى مبكرًا مدى خشونة تطبيق التكنولوجيا، لكنها زرعت قنبلة تحت قدميه، اشتعلت بعد ثمانية أعوام.

تخرج بدرجة الدكتوراه في عام 2019، واتصل مشرفه بمسؤول تنفيذي في آبل يمكنه التقارير إلى كوك، للاستفسار عما إذا كان يان زهيلين يرغب في الانضمام إلى آبل، حتى أنه يمكنه الذهاب إلى فرع آبل في الصين، لكن يان زهيلين رفض جميع رسائل آبل وعروض سيليكون، وقرر العودة إلى بلده.

في ذلك الوقت، كان ليان ونفنغ يخزن البطاقات في هانغتشو، بينما كان يانغ زهيلين ينتظر الرياح في بكين. لم يكن أي منهما على علم بوجود الآخر، ولم يدرِ أن هذين الاسمين سيصبحان ممثلين لدائرة الذكاء الاصطناعي الصينية اليوم.

نافذة شهرية وسمكة قطّة

في 30 نوفمبر 2022، تم إطلاق ChatGPT، وقضى مجتمع التكنولوجيا في سيليكون فالي ليلته مستيقظًا. يتذكر يانغ زهيلين أن العديد من أصدقائه المقربين شعروا بالقلق، وخوفًا من فقدان الفرصة، ولم يتمكنوا من النوم، وكثيرون تحولوا إلى ريادة الأعمال.

بدأ يانغ زهيلين التركيز على جولة التمويل الأولى في فبراير 2023، لكن التأخير حتى أبريل جعل الفرصة تقريبًا مفقودة. لكن لم تكن هناك فرصة أيضًا في ديسمبر 2022 أو يناير، حيث كانت هناك جائحة ولم يستوعب الجميع الوضع. استغل يانغ زهيلين هذا الشهر، ولم يأخذ يوم راحة واحد.

في مارس 2023، تأسست Moonshot، وتأسسها الزميلان في جامعة تسينغهوا تشو شين يو وو يو شين، ووفقًا للتقارير، جمعت 600 مليون دولار كتمويل أولي، وجمعت حوالي 40 باحثًا في الذكاء الاصطناعي خلال ثلاثة أشهر. ثم جاءت أعلى منحنى تمويل نماذج كبيرة في الصين: دخلت Sequoia و ZhenFund، وقادت علي بابا استثمارًا بقيمة 10 مليارات دولار، وانضمّت تينسنت وميتوان وشياو هونغ شو، ورفعت التقييم إلى 33 مليار دولار. أصبح Kimi أول منتج نموذج كبير يستخدمه الكثيرون في الصين بفضل قدرته على معالجة نصوص طويلة تصل إلى 200 ألف كلمة.

خلال تلك الفترة، عاش يانغ زهيلين في حالة مزدوجة. من الخارج، كان يروي سرداً ضخماً، مقدراً احتمال فشل قانون التوسيع على ما يقارب الصفر، ومقارناً ريادة الأعمال بالقيادة نحو جبال ثلجية ممتدة، ووصف السنة الأولى بأنها إنتاج نموذج أولي للصاروخ واكتشاف صيغة وقود واحدة. ومن الداخل، كان يراقب أدق الخوارزميات: عندما كان هناك نقص في قوة الحوسبة، كانت آلة واحدة ترتفع من 260 إلى 340 في اليوم التالي، ثم تنخفض مجدداً بعد بضعة أيام—هل تشتري أم تستأجر؟ وأي قناة تستخدم؟ كان يتابع ويعدل يومياً. انعكست نصف ثقة العالم العلمي ونصف ذكاء صاحب العمل الصغير على هذا الشاب البالغ من العمر 31 عاماً.

لكن كل ما منحه رأس المال كان مُسعرًا مسبقًا. لدعم منحنى النمو، أنفق كيمي 220 مليون دولار في أكتوبر 2024 وحده، ثم 200 مليون دولار إضافية في نوفمبر، مما استهلك أكثر من إجمالي التكاليف في الربع الثالث بأكمله. ذلك المُ drummer الذي كتب أغنية ساخرة عن الثراء السريع، أصبح مؤسسًا يُنفق أكثر من أي شخص آخر في الصناعة على التسويق. لم يتغير هو، بل إن التقييم البالغ 3.3 مليار دولار هو من يتخذ القرارات عنه.

دخل ليان وينفنغ في هانغتشو بطريقة تكاد تكون متعمدة للتحدي.

في عام 2023، انفصل DeepSeek عن Huanfang دون أي استثمار خارجي. الفريق لا يتجاوز 140 شخصًا، وتقريبًا لا يوجد أي عائدين من الخارج، بل جميعهم شباب حديثو التخرج من الجامعات المحلية أو خريجون منذ سنوات قليلة فقط. لا توجد مؤشرات أداء رئيسية، ولا هرمية، ويمكن لأي شخص لديه فكرة أن يطلب الموارد أو الأشخاص مباشرة.

تذكر موظف سابق في صحيفة واشنطن بوست أن ليانغ وينفنغ كان يغوص في تفاصيل استراتيجيات التدريب، ويشاهد الأوراق البحثية مع الباحثين ويكتب الكود، "لم يكن يبدو كمدير على الإطلاق، بل كهاوٍ". وقد شرح سبب توظيف الخريجين الجدد بدلاً من جذب خبراء الصناعة: "سيخبرك ذوو الخبرة دون تردد أنك يجب أن تفعل هذا، لكن من لا خبرة لهم سيستكشفون مرارًا وتكرارًا."

في مايو 2024، خفض DeepSeek-V2 سعر واجهة برمجة التطبيقات إلى يوان واحد لكل مليون رمز، مما أجبر ByteDance وAlibaba وBaidu وTencent على المتابعة. ظنّ الصناعة بأكملها أن هذا كان حربًا تجارية مُخطّط لها مسبقًا، فكان رده: "لم نكن نقصد أن نصبح سمكة قرش، لكننا أصبحناها بالصدفة."

السعر هو مجرد هامش ربح طفيف فوق التكلفة، "لا خسارة، ولا أرباح هائلة". بينما يتحدث أهل الإنترنت عن الحصة، والمنافذ، وتأثير الشبكة في حروب الأسعار، فهو يتحدث عن حساب التكلفة. ولكن بالضبط هذا النوع من التخفيضات العقلانية هو الأكثر فتكًا، لأنه يسحب API للنماذج الكبيرة مباشرة من سردية الهوامش العالية إلى منطق تسعير البنية التحتية.

يان زهي لين وليانغ ون فنغ، نموذجان تجاريّان مختلفان تمامًا، بدأ الناس بالمقارنة بينهما من وقتٍ ما.

العائم يانغ زهيلين

القنبلة التي زرعها يانغ زهيلين قبل ثمانية أعوام انفجرت في نوفمبر 2024.

رفع الشركاء الخمسة السابقون في Cycle Intelligence، المشروع السابق ليانغ زهيلين، دعوى تحكيم في هونغ كونغ، متهمين إياه ببدء تمويل شركته الجديدة قبل الحصول على إعفاءات كاملة من جميع المساهمين.

في 5 ديسمبر، هاجم تشو شوهو على دائرة صداقاته، مركّزًا هجومه على زانغ يوتونغ: فقد حصل الشريك السابق في Jinsha Jiang على 9 ملايين سهم أولية تمثل 14% مجانًا في Yue Zhi An Mian، وهو ما يتجاوز النسبة البالغة 9.5% التي حصلت عليها Cycle Intelligence كـ"الأم". حلّ تشو شوهو كان شبه مهين: اعتذار، سحب الأسهم، أو فصل الشركة عن زانغ يوتونغ.

في 6 ديسمبر الساعة 9:40 مساءً، نشر يانغ زهيلين مقالًا طويلاً مكونًا من 1300 كلمة. لم يُجرِ أي تفكيك، بل أكّد بشكل قاطع: زانغ يوتونغ هي المؤسسة المشتركة، والأسهم هي مقابل عملها على مدى سنوات قادمة، وتم الحصول على إجراءات مغادرتها بتوقيع جميع أعضاء مجلس الإدارة. أشخاص مقربون من الشركة نقلوا الموقف الداخلي: إنها وأشهر الظلام أصبحتا كيانًا واحدًا، ولا يمكن فصلهما.

تشو شياوهو أوضح علنًا أنه لا يفهم تمامًا. في نظام الإحداثيات التجاري البحت، لا يوجد حل فعلي، والفصل هو الخيار العقلاني الوحيد. لكن في نظام إحداثيات يانغ زهيلين، هناك اعتبارات أخرى. وقد قدم التوضيح اللاحق لسالاخودينوف ملاحظة تكميلية: إنه النوع من الأشخاص الذين يقولون "إذا لم أجرب، سأندم طوال حياتي"، وعندما يقررون شيئًا، لا يعودون للخلف، حتى لو كانت التكاليف قد وضحت بالفعل.

The real hammer will fall after forty days.

تم إصدار R1 في 20 يناير 2025. مجاني ومفتوح المصدر، وقادر على الاستدلال بمستوى يقارب OpenAI o1. فريق من أكثر من مائة شخص في هانغتشو، أحدثوا ضجة هائلة في الأسواق المالية العالمية خلال أسبوع واحد. قال مات شيهان، باحث في كارنيغي: "DeepSeek ليست الشركة التي تم اختيارها مسبقًا من قبل الصين، ونجاحها المفاجئ حتى أثار دهشة الصين نفسها."

بينما قضا ليانغ ون فنغ عطلة رأس السنة القمرية في مسقط رأسه في ووتشوان. في ظهر يوم 27 يناير، لعب مع زملائه في المدرسة الإعدادية مباراة كرة قدم في القرية. ازدحم مدخل القرية بالسياح الذين يلتقطون الصور، بينما كان المضيفون على الملعب.

هذا ضربة مزدوجة ليانغ زهيلين. فبينما ما زال التحكيم مستمرًا، حكمت R1 مباشرةً على مساره خلال العام الماضي بالإعدام: المستخدمون الذين تم اكتسابهم عبر الشراء لا يُعدون شيئًا أمام منافس مجاني وأقوى. وانقلب الرأي العام ضده، وكان عنوان مقالة ما: "يانغ زهيلين، مثاليٌّ من جيل التسعينيات معلق في الهواء". "معلق في الهواء" يعني أنه غير مرتبط بالأرض. كان يقلق عندما كان يكتب الأغاني من أن يصبح ماديًا، والآن يقول العالم كله إنه مادي وفاشل.

في بداية عام 2025، كانت القمر المظلم لا تزال تمتلك أموالًا في حسابها، لكنها كانت تمتلك سلطة قليلة جدًا.

الانقلاب ضد الجاذبية

في العام القادم، سيكون عامًا حاسمًا ليانغ زهيلين.

أنكر يانغ زهيلين تقريبًا كل ما قام به خلال العام الماضي. أوقف الإعلانات، وقطع الأعمال الزائدة، وركز على النموذج الأساسي، وتحول إلى مفتوح المصدر. وقال في حواره مع جيكي بارك: "إن عادة المنظمة هي أن تفعل المزيد والمزيد من الأشياء، ‹نحن بحاجة إلى مقاومة هذا الجاذبية›."

هذا الكلام يبدو سهلاً، لكن تنفيذه يعني الاعتراف بخطأ المسار، وفصل الأشخاص الذين تم توظيفهم، والانحناء أمام الخصم الذي كاد يدمره. معظم المؤسسين البالغين من العمر 33 عاماً لا يستطيعون تجاوز هذه العقبة. لكن يانغ زهي لين تجاوزها بسهولة استثنائية، ربما لأن الانفتاح والطويل الأمد هما في الأصل إعدادات المصنع الخاصة به، بينما كان الإغلاق وشراء الترويج مجرد ملابس وضعها عليه رأس المال، وهو الآن يخلعها فقط.

في يوليو 2025، تم إصدار K2 بـ تريليون معامل كمصدر مفتوح. في نوفمبر، تفوق K2 Thinking على GPT-5 في عدة معايير عوامل ذكية صعبة، وسأل توماس وولف، المؤسس المشارك لـ Hugging Face، على تويتر: هل هذا لحظة DeepSeek أخرى؟

في الصباح الباكر بعد الإطلاق، أجرى يانغ زهيلين وتشو شين يو وو يو شين جلسة AMA على Reddit، وأجابوا على 21 سؤالًا. ووضحوا أن تكلفة التدريب البالغة 4.6 مليون دولار ليست رقمًا رسميًا، واعترفوا بأن عدد وحدات معالجة الرسومات أقل من نظرائهم في الولايات المتحدة، لكنهم "استغلوا أداء كل بطاقة إلى أقصى حد". وعندما سُئلوا عن رأيهم في إنفاق OpenAI، أجاب تشو شين يو بهدوء: "نحن لا نعرف، فقط سام يعرف، لدينا إيقاعنا الخاص".

إيقاعك الخاص. لم تستطع "قمر الظلام" في عام 2024 أن تقول هذه الكلمات الخمس، إذ كان إيقاعها إيقاع المستثمرين وإيقاع عائد الاستثمار على الإنفاق. من عاد هذه الكلمات الخمس إلى يانغ زهيلين هو بالضبط ليانغ وينفنغ. أثبت R1 أن النهج القائم على مفتوح المصدر وكفاءة الخوارزميات ناجح في الصين، وهو ما يعادل تقديم عرض تقديمي لصالح يانغ زهيلين أمام مجلس إدارته. الشخص الذي كاد أن يقتله DeepSeek، يعود ليشكره على إنقاذه.

عوائد السوق أيضًا مباشرة. في آخر يوم من عام 2025، أعلنت مونث أوف دارك نايت عن جولة C بقيمة 500 مليون دولار، حيث زادت علي بابا وتنسنت ووانغ هوي وين استثماراتهن، ليصل التقييم إلى 4.3 مليار دولار، مع سيولة نقدية تتجاوز عشرة مليارات دولار. بعد إطلاق K2.5، تجاوز الدخل خلال أقل من 20 يومًا إجمالي إيرادات عام 2025 بأكمله، وارتفعت طلبات الاشتراك الفردي بنسبة أكثر من ثمانين مرة على أساس شهري، ودخلت قائمة Stripe العالمية للعشرة الأوائل. ثم جاء K3 هذا الأسبوع.

الطالب الدكتوراه الذي قال قبل سبع سنوات "ستندم على حياتك بأكملها إذا لم تجرب"، أصبح الآن يدفع دائرة التكنولوجيا الأمريكية إلى التشكيك في وجودها، ويُستخدم كمثال لضرب البيت الأبيض.

فاتورة الراهب

لكن الواقع لا يُعطي صفعةً من جانب واحد فقط. بعد عام 2025، حان دور ليان وينفنغ لدفع الثمن.

ليس لديه حياة، لكن موظفيه لديهم. أسماء لو فولي، وانغ بينغشوان، ووي هاوران، وروان تشونغ هي أسماء معروفة جيدًا داخل DeepSeek كأعضاء أساسيين، وغادروا تدريجيًا بدءًا من عام 2025، حيث تولى العديد منهم مهام قيادة الأعمال في أماكن أخرى.

الشائعات المنتشرة مؤلمة: عندما يحصل الزملاء من نفس المستوى على هذا المبلغ عند مغادرتهم، لماذا لا أستطيع أنا؟ إن الأبحاث التي لا تضع مستويات، ولا تستخدم مؤشرات الأداء، ولا تتحدث عن المال، تعتمد على ولاء الأعضاء للمسألة نفسها. لكن R1 رفعت قيمة كل فرد في السوق عشر مرات، فظهر لأول مرة منافس للولاء له سعر محدد.

الأموال أيضًا تواجه مشاكل. انخفض حجم إدارة هوان فانغ من ذروته إلى أكثر من 20 مليار، والبطارية التي تعمل من أجل الحب تتسرب. وهكذا ظهر مشهد لم يكن ممكنًا من قبل: الشخص الذي قال إنه "لا توجد خطط تمويل على المدى القصير" بدأ الآن في مقابلة المستثمرين.

بدأ بحد أدنى استثمار قدره 5 مليارات، ثم خفضه إلى 1.5 مليار. لكنه طوال المفاوضات، ركّز مرارًا وتكرارًا على شرط واحد فقط: عدم سحب موظفي DeepSeek، وعدم تحريضهم على بدء مشاريعهم الخاصة. تحولت عملية تمويل إلى اتفاقية عدم التنافس على الكوادر. كان مستعدًا للتنازل عن الأسهم، لكنه لم يكن مستعدًا للتنازل عن جو المختبر.

两条线走到 2026 年，出现了一个谁都没料到的局面。

يانغ زهيلين يقلص الإنفاق، ويستخرج أداء كل وحدة H800، ويتبع إيقاعه الخاص، ويصبح أكثر وأكثر شبهاً بليانغ وينفنغ. ليانغ وينفنغ يلتقي بمستثمري رأس المال المخاطر، ويشتغل بمسألة الاحتفاظ بالموظفين، ويتعرض لأول مرة لتشتيت الانتباه بسبب قضايا تنظيمية مادية، فيضطر للخروج من المختبر.

في ذلك الوقت، كان أحدهم يخزن المياه والآخر يطارد الموجة، والآن من كانوا يخزنون المياه اكتشفوا أن الخزانات يمكن أن تتسرب، ومن كانوا يطاردون الموجة انتظروا أخيرًا موجتهم الخاصة.

رجلان من قوانغدونغ يعيدان كتابة طاولة الذكاء الاصطناعي في الصين

هذا هو أكثر وقت مزدهر لريادة الأعمال في الذكاء الاصطناعي في الصين، حيث تم طرح اسمي ليانغ وينفنغ ويانغ زهيلين إلى المقدمة.

إنهم لا يشبهون كثيرًا المؤسسين الذين اعتاد عليهم الإنترنت الصيني خلال العقد الماضي. لا توجد لوحات مقولة مشهورة، ولا أساطير عن وجبات عشاء، ولا رغبة قوية في تصوير أنفسهم كرواد أعمال أسطوريين. لكن المكان الذي يقفون فيه أقرب إلى نقطة تقاطع المال والسلطة ومشاعر العصر مقارنة بمعظم رواد الأعمال في الماضي.

ما يميز ليان وينفنغ أنه يبدو وكأنه لا يملك تقريبًا "حياة". في التقارير العامة، يبدو أكثر كشخص مبتلع من قبل عمله: من الاستثمار الكمي، إلى بناء تجمعات حوسبة خاصة، ثم إلى DeepSeek، نادرًا ما تظهر في سرده قصص عن العائلة أو الاستهلاك أو الهوايات أو الحياة الاجتماعية، بل يُستبدل كل ذلك بالنموذج والهندسة والحوسبة والتنظيم والأصالة.

ما يميز يانغ زهيلين هو أنه يبدو أنه لم يعد لديه أي "طريق للعودة". بعد تأسيس "الجانب المظلم للقمر"، أصبح كيمي بسرعة أحد أكثر تطبيقات الذكاء الاصطناعي إثارة للانتباه في الصين، حيث تراكمت على الشركة معًا التمويل، والتقييم، ونمو المستخدمين، وتحديث النموذج، والتجزئة، وتحكيم المساهمين القدامى. كلما سارت أسرع، كلما لم تستطع التوقف لشرح الأمور لفترة طويلة.

هذا هو المكان الذي يكون فيه الشخصان الأكثر شبهاً والأكثر اختلافاً.

لي وينفنغ يبدو كمثالي تقني خرج من أعماق الأسواق المالية. فقد أثبت أولًا في هوانفانغ كوانتيتيف أن الذكاء الاصطناعي يمكنه تغيير تدفق الأموال مباشرة، ثم حوّل هذه القدرة إلى النماذج الكبيرة. لم يُدفع قصة ديبسيك في البداية بالتمويل، بل بالمال والقدرة الحسابية والثقافة الهندسية التي جمعتها هوانفانغ. ما تذكره الخارج لاحقًا هو R1 وV3 وتدريب منخفض التكلفة والصدى المفتوح المصدر في السوق الأمريكية، لكن الأهم هو: أن لي وينفنغ عرّف المشكلة مبكرًا على أنها فجوة بين "الأصالة والتقليد"، وليس "كيفية كسب المال من تطبيقات النماذج الكبيرة الصينية".

هذا جعله يبدو معادياً للعمل، وفي نفس الوقت شديد التجاري.

العكس من الناحية التجارية هو أنه في المقابلات العامة، يقلل باستمرار من أهمية الربح قصير الأجل، ولا يريد أن يحول DeepSeek إلى قصة إنترنت تدور حول سرقة المستخدمين واحتلال الحصة السوقية. أما من الناحية التجارية المطلقة، فهو أن كل خطوة يتخذها تهدف مباشرة إلى هيكل التكلفة الأساسي في صناعة الذكاء الاصطناعي: كفاءة التدريب، تكلفة الاستنتاج، بنية النموذج، كثافة المواهب، وقيود الرقائق. إذا استطاع نموذج ما أن يقترب من القدرات الرائدة بتكلفة أقل، فإنه لا يغير مجرد قائمة منتجات، بل يعيد تشكيل تصور الصناعة بأكملها بشأن الإنفاق الرأسمالي.

وهذا هو السبب في أن رد فعل الأسواق العالمية كان حادًا عندما انتشر DeepSeek. إنه ليس مجرد روبوت دردشة صيني إضافي، بل يذكّر المستثمرين بأن سلسلة المنطق الأغلى في سردية الذكاء الاصطناعي الأمريكية خلال العامين الماضيين قد لا تكون متينة كما كان يُعتقد. فالموديلات الأكبر، ووحدات GPU الأكبر، وزيادة الإنفاق الرأسمالي لا تعني بالضرورة وجود خندق غير قابل للمجاراة.

يواجه يانغ زهيلين مصيراً آخر.

ظلّ وجه القمر المظلم تحت الأضواء منذ ولادته. سيرة المؤسس مذهلة: بكالوريوس من جامعة تسينغهوا، دكتوراه من جامعة كارنيغي ميلون، ومشارك في أبحاث مهمة مثل Transformer-XL وXLNet؛ تأسست الشركة عام 2023، واستخدمت Kimi السياق الطويل لتمييز نفسها، وسرعان ما أصبحت منتجًا ذا وعي واضح لدى المستخدمين العاديين. فهي لم تُكتشف أولًا كمنظمة بحثية ضمن الدوائر التقنية مثل DeepSeek، بل دخلت السوق الاستهلاكية ورأس المال والسرد الصناعي في وقت مبكر.

هذا منح يانغ زهيلين ميزة كبيرة، كما منحه عبئًا كبيرًا.

الميزة هي أن Kimi يمتلك عقلية منتج. كثير من الناس استخدموا الذكاء الاصطناعي المحلي لأول مرة بجدية، ليس لأنهم قرأوا تقريرًا تقنيًا معينًا، بل لأن Kimi يستطيع قراءة النصوص الطويلة، وتنظيم المواد، ومعالجة سير العمل. عندما انتقل الذكاء الاصطناعي من المختبر إلى المكتب، كان يحتاج إلى نقطة دخول يمكن للعامة تذكرها، وقد استحوذ Kimi على هذا المكان في وقت ما.

العبء هو أنه بمجرد بناء العقلية المنتج، يجب تغذيته باستمرار. سينتظر المستخدمون نماذج أقوى، وسينتظر المستثمرون إيرادات أعلى، وسينتظر الفريق قيمة خيارات أكبر، وسينتظر المنافسون خطأك. كلما زاد التمويل لـ "الجانب المظلم للقمر"، ارتفع التقييم، وكلما أصبح من غير المحتمل أن يعود يان زهيلين إلى موقع باحث هادئ.

بحلول عام 2026، تصبح هذه الضغوط أكثر وضوحًا. تُظهر التقارير العامة أن "مونث آي" أكملت تمويلًا جديدًا بقيمة حوالي 2 مليار دولار أمريكي بحلول مايو 2026، وتجاوزت تقييمها بعد الاستثمار 20 مليار دولار؛ كما وضعت الشركة موقعها الرسمي كيمي K2 وقدراتها في البرمجة والوكيل في مركز محوري. ما تقدمه الأسواق المالية لها ليس تصفيقًا، بل فاتورة: عليك إثبات أنك لست فقط "أفضل شركة نماذج كبيرة في صنع المنتجات"، بل يجب أن تثبت أنك تستطيع الحفاظ على التفوق التقني والتجاري أمام منافسين مثل DeepSeek وعلي بابا وبايت دانس وMiniMax وZhipu.

الأمر أكثر تعقيدًا، إذ يظل يانغ زهيلين مُحاطًا بظلال مشاريعه الريادية السابقة. في عام 2024، أفادت وسائل إعلام مثل ساوث تشينا مورنينغ بوست أن يانغ زهيلين، المؤسس المشارك لشركة مون أوف داركنيس، وشياو يوتاو، الشريك المؤسس، قد تم رفع دعوى تحكيم ضدهما في هونغ كونغ من قبل بعض المستثمرين السابقين في شركة سيركولار إنتليجنس؛ بينما يدّعي طرف يانغ زهيلين أن إجراءات مغادرته لشركة سيركولار إنتليجنس وبدء مشروعه الريادي الجديد قد اكتملت وفقًا للإجراءات المطلوبة، بينما تقدم المستثمرون برواية مختلفة. جوهر هذا النزاع ليس مجرد خلاف شخصي بين أحد المؤسسين، بل هو مسألة أكثر حدة في موجة الريادة الصينية في مجال الذكاء الاصطناعي: أين تقع الحدود بين الشركة الجديدة التي ارتفعت قيمتها بشكل كبير، والشركة القديمة، والمساهمين القدماء، والفرق القديمة، وحقوق الملكية الفكرية القديمة، والتمويل الجديد؟

لا يمكن ليان زهي لين أن يقتصر على تقديم نفسه كباحث عبقري فقط. حجم التمويل، الإيرادات التجارية، تطوير المنتج، التوقعات المتعلقة بالعرض العام، والنزاعات القانونية، كلها ستطلب منه أن يصبح مديرًا تنفيذيًا أكثر شمولًا وبرودًا. يمكن للباحث أن يثبت ذاته من خلال الأوراق البحثية، لكن المدير التنفيذي يجب أن يثبت ذاته من خلال المنظمة. يمكن تسمية الأوراق البحثية، لكن المنظمة لا يمكن أن تعمل فقط من خلال التسمية.

كلما كان الشخص أكثر تواضعًا، كلما زادت العصر من شأنه. وكلما حاول الشخص المضي قدمًا، كلما أدركه الماضي.

في هذه الدورة من القصة الصينية للذكاء الاصطناعي، لن ينتصر بالضرورة من يجيد السرد أكثر من غيره. بل من المرجح أن ينتصر من يستطيع تحمل ثلاث أمور في آنٍ واحد: عدم اليقين التقني، واستهلاك صبر رأس المال، وتكلفة تحويل المؤسس إلى أسطورة ثم محاكمته.

لا يعرف الخارج ما إذا كان ليان وينفنغ يعيش حياة أم لا. ولا تزال الإجابة النهائية غير معلومة فيما إذا كان يان زهيلين لديه مخرجًا أم لا.

لكن على الأقل الآن، لا يمتلك أيٌّ منهم مساحة كافية للعودة إلى حالة الأشخاص العاديين.

BlockBeats