مؤسس Sui إيفان تشينغ حول بناء "نظام التشغيل" للبلوك تشين للذكاء الاصطناعي والأتمتة

iconPANews
مشاركة
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconملخص

expand icon
ناقش مؤسس Sui إيفان تشينغ أخبار البلوكشين في مقابلة حديثة، وحدد رؤيته لنظام تشغيل قائم على البلوكشين مصمم خصيصًا للذكاء الاصطناعي والأتمتة. وشدد على الحاجة إلى مجموعة موحدة وسهلة المطورين لدعم التفاعلات السلسة بين البشر والآلات والوكلاء. وتتعامل Sui مع نماذج الخصوصية المجزأة والبنية التحتية غير الناضجة، وتقدم تكاملًا على مستوى iOS وحلًا كاملًا من الطبقات. وتهدف الميزات القادمة مثل Nautilus وDeepBook إلى توفير حوسبة خارج السلسلة آمنة وتخزين سيولة مركزي، مما يضع المنصة في موقع مناسب لترقية كبيرة في البلوكشين.

بودكاست:The Round Trip

الترجمة والتنظيم: يولييا، PANews

بعد انسحاب موجة السيولة، أصبحت السرديات الخاصة بالعملات المشفرة أكثر فقرًا ومللًا، ويتزايد تصفية هيكل السوق. خلال هذه الشتاءة المشفرة، خضعت البنية التحتية الأساسية لتحولات أكثر مرونة تقنيًا وفعالية عملية، واستكشفت مسارات بقاء متنوعة.

قدم Sui أيضًا حله الخاص للنمو، وحقق نموًا قويًا في النظام البيئي والاعتماد، وأكمل التحول الأساسي في تنفيذ طبقة التقنية.

في الآونة الأخيرة، في السلسلة الجديدة "The Round Trip" التي أنتجتها PANews وWeb3.com Ventures ضمن حوار مع المؤسسين، شارك إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Mysten Labs المطوّرة لـ Sui، رحلته الشخصية من الإنترنت التقليدي إلى ريادة الأعمال في مجال البلوكشين، وحلّل رؤيته لـ Web3، وشرح بالتفصيل كيف تتعامل Sui مع العقبات التقنية وتحديات الخصوصية في الصناعة من خلال البنية التحتية الأساسية، لبناء نظام تشغيل متكامل موجه نحو الأتمتة بالذكاء الاصطناعي ويوفر تجربة تكامل على مستوى iOS، مما يوفر حلولًا أكثر كفاءة وأمانًا للمطورين والمستخدمين.

رجل أعمال مخضرم من وادي السيليكون يبلغ من العمر خمسين عامًا، يسعى لإعادة بناء "الأساس" الخاص بالإنترنت

PANews: مرحبًا جميعًا، أهلاً بكم في حلقة جديدة من Round Trip. نحن متحمسون جدًا لاستضافة إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Mysten Labs، التي تدعم نظام Sui البيئي بأكمله. مرحبًا بك، تشينغ، كيف كانت تجربتك الأخيرة في مؤتمر Consensus في هونغ كونغ؟ هل التقيت بأي أشخاص مثيرين للاهتمام؟

إيفان تشينغ: جميع الأشخاص الذين قابلتهم في Consensus كانوا مثيرين للاهتمام. لقد التقيت بعدد كبير من شركائنا، وكانت المفاوضات التجارية سلسة جدًا. أعتقد أن السوق هنا في هونغ كونغ، على الرغم من أنها ليست كبيرة مثل وول ستريت — فالولايات المتحدة لا تزال الأكبر دائمًا — إلا أن معدل النمو هنا أسرع، لذا أنا سعيد جدًا.

PANews: من دواعي سروري أن نرحب بك اليوم. لقد كنت أتابع نظام Sui البيئي لفترة طويلة. أعتقد أنه يمكننا البدء بتعريفك الشخصي، وتخبرنا عن قصتك السابقة، وكيف وصلت تدريجيًا إلى فكرة العمل على Sui؟

إيفان تشينغ: حسنًا. أنا من تايوان، لكنني غادرت تايوان في سن مبكرة وواصلت دراستي وتطوير مسيرتي المهنية في الخارج. بدأت مسيرتي بمشاريع ناشئة، ثم عملت في Apple لمدة عشر سنوات، حيث عملت على أشياء أساسية وبنية تحتية. كان عام 2012 نقطة تحول كبيرة بالنسبة لي، لأنني حصلت على جائزة نظام البرمجيات من ACM. ACM هو أحد أكبر الجمعيات في مجال علوم الحاسوب، وهذه الجائزة تمثل اعترافًا كبيرًا. يجب أن تعرف أن التقنيات التي فازت بهذه الجائزة سابقًا تشمل TCP/IP وUNIX ومتصفح الويب وJava. حتى الآن، على الرغم من أن الجميع يركزون على الذكاء الاصطناعي، إلا أن هذه هي أعمق التقنيات الأساسية، وأنا سعيد جدًا بتحقيق مثل هذه النتائج.

بعد عقد من الزمن في Apple، انتقلت إلى Facebook (التي أصبحت لاحقًا Meta). في البداية، كنت أشرف على بعض الأقسام المتعلقة بلغات البرمجة وبيئات التشغيل، بالإضافة إلى بعض جوانب الذكاء الاصطناعي. ثم انتقلت إلى مشروع Libra (Diem)، حيث كنت أشرف على تطوير البلوك تشين. لاحقًا، قررت أن أخرج مع صديقي لأبدأ مشروعًا خاصًا بي.

PANews: ما يثير فضولي هو أن مسيرتك المهنية بأكملها في ميتا، بما في ذلك وقت لاحق في ليبرا، كانت مستقرة جدًا. لماذا قررت فجأة في تلك الفترة أن تبدأ مشروعًا ناشئًا في أكثر الصناعات جنونًا على وجه الأرض؟ أعتقد أن هذا يتطلب شجاعة وعزيمة كبيرتين.

إيفان تشينغ: في الواقع، كنت مهتمًا بالبلوكشين لفترة طويلة جدًا. بدأت في المتابعة تقريبًا في عام 2015، وكان دومًا هدفي المساهمة بقدر من جهودي.

في البداية، كنت أعتقد بالفعل أن مشروع Libra (Diem) كان فرصة جيدة، لكنني لاحقًا شعرت أنني لا أستطيع تحقيق ما أريد حقًا هناك، وهذا جعلني أشعر بالإرهاق. سألتني زوجتي وأصدقائي: "هل أنت مجنون؟ كيف تبدأ مشروعًا في هذا العمر؟" لكنني قلت لزوجتي: "ألا ترين أنني أعود كل يوم من العمل غاضبًا ومحبطًا؟ لا أستطيع فعل ما يجب عليّ فعله." لذا فضلت توجيه طاقتي نحو الأمور التي أستطيع التحكم بها.

طرق عمل الشركات الكبرى غالبًا ما تركز بشدة على ما يمكن تحقيقه في فترة قصيرة وما يمكن إنتاجه من منتجات. لكن فكري في ذلك الوقت ربما كان بريئًا بعض الشيء؛ فأردت فعل شيء ضخم جدًا: أردت بناء طبقة على الإنترنت لتقديم دعم أساسي للآليّة الشاملة المستقبلية، ولجميع أشكال التعاون، وللتحويلات والتبادل بين أي شخص أو آلة أو وكيل.

ستسمعنا نكرر باستمرار رأيًا واحدًا: الويب بُني أصلاً للبشر، وهو غير ودود على الإطلاق تجاه أي شكل من أشكال الأتمتة، خاصة أتمتة الوكلاء. لا تزال حالات الوسطاء شديدة الانتشار. يمكنك التنبؤ بأن الاحتكاك لا مفر منه — من ناحية، تدفع الذكاء الاصطناعي عجلة الأتمتة، ومن ناحية أخرى، لا يزال الوسطاء يرغبون في السيطرة على السلطة.

في البداية، كان لديّ هذه الفكرة وأشعر أن هذا هو ما يجب أن نقوم به. على الرغم من أننا في ذلك الوقت لم نكن نعرف حتى ما هو Sui أو ما نوع البلوك تشين الذي نريد بناءه، إلا أن الفكرة كانت موجودة. هذا الطبق مترامي الأطراف، وهذا الاختيار كان ضروريًا. خلال مسيرتي المهنية السابقة، عملت على طبقات منخفضة جدًا (حيث يتم وضع كل وقت التشغيل وما إلى ذلك فوقها)، والآن هناك مليارات وحتى مئات المليارات من الأجهزة ومئات الملايين من المطورين يستخدمون الأشياء التي شاركت في بنائها. أردت أن أفعل ذلك مرة أخرى. لذا، بدء مشروع تجاري في الخمسينيات من عمري كان بالفعل أمرًا مرهقًا بعض الشيء، لكنني شعرت أنني لا يمكنني الانتظار أكثر، فخرجت.

PANews: يبدو وكأنه رحلة استكشاف ذاتي، وهي مهمة يجب إكمالها.

إيفان تشينغ: لم أبالغ حين قلت إنها "استكشاف للروح"، لكنني كنت أؤمن دائمًا أنه في الوقت المناسب، عليّ أن أفعل شيئًا خاصًا بي. في الواقع، العمر لم يكن أبدًا عاملًا أعتبره. انظر إلى آسيا، حيث بدأ تشاو تشونغ-مو من TSMC رحلته الريادية في الخمسينات من عمره، وكم كان ناجحًا! ما دام لديك فكرة، وفريق من الشركاء الموثوقين الذين يؤمنون بك، يمكنك بالتأكيد تحقيق ذلك. لذا قلت: "حسنًا، دعونا نفعل ذلك."

رفض "العملات المشفرة ماتت" والتفاؤل الأعمى، المفتاح هو تحديد الأهداف والرؤية

PANews: هل تعتقد أنه على مدار هذه السنوات في عالم التشفير، هل حققت قدرًا كبيرًا من حلمك الأولي؟ أم أن الصناعة نفسها حققت قدرًا كبيرًا من رؤيتك الأصلية؟

إيفان تشينغ: القليل جدًا. ألتقي غالبًا بشركاء من آسيا يقولون لي: "أنت مؤسس Sui، نحن ممتانون للقاءك." لكنني أشعر بأننا حققنا فقط جزءًا ضئيلًا من الأهداف التي كنا نسعى إليها في البداية. ما حققناه حتى الآن، مثل بناء وعي بالعلامة التجارية، وتصبح خيارًا افتراضيًا لكثيرين، وفهم الناس لعلامة Sui وما نقوم به، هو إنجاز كبير من الناحية التقنية، لكننا لا زلنا في مراحل مبكرة جدًا من الجوانب الأخرى، لذا فنحن حققنا فقط القليل جدًا.

لكننا نعمل كرواد أعمال منذ أكثر من أربع سنوات، وجميع المؤسسين الخمسة ما زالوا هنا، ويعملون بجد كل يوم. لا يشعر أي شخص بـ"أنه صعب جدًا، لا أريد الاستمرار"، وهذا ما يسعدني جدًا.

PANews: السبب في طرحي لهذا السؤال هو أنني دخلت هذا المجال تقريبًا في فترة السوق الهابطة عام 2022. كنت أعيد التفكير باستمرار في مدى التقدم الذي أحرزه هذا المجال مقارنةً بالسابق قبل أربع سنوات. أشعر أن صناعتنا تمر حاليًا بلحظة "بحث عن الروح"، وهناك شعور كبير بالانقسام: من ناحية، لدينا بيئة تنظيمية أكثر وضوحًا وتبني من قبل العديد من المؤسسات؛ ولكن من ناحية أخرى، فإن حركة السوق مأساوية لدرجة أنني لا أجرؤ حتى على النظر إلى الأسعار. ما رأيك في مصدر هذا الانقسام؟

إيفان تشينغ: هذا أول صناعة من نوعها في التاريخ: عندما تمتلك للتو قدرًا بسيطًا من توافق المنتج مع السوق وتحقيق بعض النتائج، يمكن للجميع مباشرةً تقييم رموزك دون المرور عبر العمليات التقليدية الوسيطة.

هذا في الواقع له مزايا وعيوب. الميزة هي أن أي شيء تفعله في السوق يُستجيب له فورًا، ويمكنك الحصول على الكثير من التغذية الراجعة؛ لكن العيب هو أنك لا يمكنك أبدًا خلق توقعات عالية جدًا للناس، وأحيانًا لا يمكنك أيضًا خلق توقعات منخفضة جدًا، وهذا صعب جدًا في التحكم فيه. لأن التوكن الذي تصنعه يكتسب قيمة فورًا، وهذا بالفعل يجذب بعض الأشخاص الذين يركزون فقط على كسب المال على المدى القصير. أعتقد أن هذا أحد الأسباب التي تجعلنا نشهد حاليًا سوقًا هابطًا: التوقعات مرتفعة جدًا، والضوضاء كثيرة، وكثير من الناس لم يُنتجوا شيئًا ملموسًا على الإطلاق.

بمرور الوقت، يشعر الناس بالإحباط ويقولون: "هذا المجال مجرد احتيال". لدينا قول شائع: "ليس كل من في مجال التشفير محتال، لكن يبدو أن جميع المحتالين موجودون في التشفير". هذا صحيح بالفعل. أعتقد أن السبب هو أن صناعتنا ما زالت غير ناضجة، وأن العديد من اللوائح التي نحتاجها لم تُطبّق بعد. هذا السوق ليس فعّالًا جدًا، ويمكن أن يتأثر بسهولة بأشياء معينة. مع مرور الوقت، ستُحل هذه المشكلات. لكن صفة "الاستجابة الفورية" صعبة للغاية في التعامل معها، وتحتاج إلى قدر كبير من الصبر لتجاوزها.

PANews: لقد مررت بعدة دورات متتالية، كقائد فريق في الصناعة، كيف ستقوم بقيادة فريقك لعبور هذا السوق الهابط؟ ما هي النصائح الأكثر أهمية التي تراها؟

إيفان تشينغ: النقطة الأكثر أهمية هي أن الجميع بحاجة إلى فهم أهدافنا ورؤيتنا أين تقع. إذا كنت تفهم ما نهدف إليه بعد 10 سنوات أو 20 سنة أو 30 سنة، وتشعر بالإثارة حيال ذلك، فستتمكن من اعتبار تقلبات السوق جزءًا من العملية. لن تنسى هذا الحلم بسبب تراجع السوق على المدى القصير.

Of course, we can't expect everyone to have such a large investment and determination. But so far, our progress has been quite good. Our Team are all Builders, everyone has big dreams, and we hope that in the future we will be extremely successful and truly deliver many achievements to the world. We've been doing pretty well in this regard.

في ظل تقلبات السوق، سيشعر البعض بالإرهاق، وسيخاف البعض الآخر، وسيكون هناك ضغط شخصي، وهذا ربما لا يمكن تجنبه. خلال هذه الفترة القادمة، قد لا تتمكن بعض النظم البيئية من البقاء على قيد الحياة، لأنك لم تصل إلى مرحلة القدرة على البقاء عندما ينهار السوق، ولا تحصل على تمويل إضافي، وكل هذا سيكون له تأثير. هذا أمر مؤسف. لكن من ناحية أخرى، إذا كنا مستعدين، نحن نشعر أننا نواجه العديد من الفرص، وهذا هو ما نركز عليه.

PANews: لقد رأيت مؤخرًا تغريدتك التي وجدتها مثيرة جدًا للاهتمام. قلت: "جميع منشورات 'العملات المشفرة ماتت' سخيفة ومزعجة. في نفس الوقت، جميع منشورات 'هذا رائع للعملات المشفرة/لنا' سخيفة، غير حساسة، ومزعجة بنفس القدر." أعتقد أن هذا الموضوع عميق جدًا، فما رأيك في المكان الذي نحن فيه الآن في صناعتنا؟

إيفان تشينغ: كل فترة، إما تسمع "العملات المشفرة ستغير كل شيء"، أو في أوقات السوق السيئة، تسمع "العملات المشفرة خدعة، ليس لها مستقبل". هذا أمر متعالٍ جدًا. إذا اتبعنا هذا المنطق، فلن يكون الذكاء الاصطناعي قد نجا أبدًا، فكم من السنوات استغرق تطوير الذكاء الاصطناعي حتى وصل إلى ما هو عليه اليوم؟

في كثير من الأحيان، تتطلب مثل هذه التحولات الكبرى هذه الخطوات. يُقلل البشر دائمًا من الوقت اللازم لتحقيق اللحظات الحاسمة التي تؤدي إلى اختراقات حقيقية واعتماد واسع النطاق؛ لكنهم أيضًا يُقللون دائمًا من حدة منحنى النمو بمجرد وصول نقطة التحول الفعلية.

لم نصل بعد إلى تلك النقطة الحرجة، لكننا أيضًا لسنا "متوقفين". فكر من المبادئ الأساسية: العالم المستقبلي سيكون تلقائيًا، وستصبح كل الأشياء تلقائية. لكن الشبكات الحالية لم تُبنَ لهذا التلقائي، والشركات لم تُنشأ لهذا التلقائي، والإنسان لم يُخلق لهذا التلقائي. عندما تفهم أن هذا هو الشكل النهائي، ستعرف كيف ستكون النتائج.

من ناحية أخرى، يخرج كثير من الناس ليقولوا: "السوق الهابطة جيدة بالنسبة لنا، وعلينا الاستمرار في البناء خلال السوق الهابطة." أعتقد أن النقطة الأولى هي أن هذا لا يمتلك أي حدود. بالفعل، خسر كثيرون أموالًا بشكل كبير، وفقد كثيرون أموالهم، وسيتم استبعاد العديد من البناءين المتميزين، لذا فهذا ليس وقتًا مناسبًا للاحتفال. بعض الأشخاص حتى يصفقون على كراسيهم ويقولون "نحن بخير"، وهذا حقًا لا يمتلك أي حدود.

نقطة أخرى هي أن هذه التقلبات الدورية تُخيف الكثيرين، وهذا لا يخدم صناعتنا بأكملها. نحن بحاجة إلى وقت للتعامل مع هذه الأمور. لذا أنا لا أحب المنشورات المتفائلة بلا أساس.

PANews: شكرًا. هذا يعتبر دورة هبوطية ثانية لي، وأشعر أنه مقارنةً بالدورة السابقة، أعرف أن أساسياتنا تتحسن، وأن أساسياتنا الحالية أقوى من أي وقت مضى. الآن يمكنني أن أقول لنفسي: لا داعي للقلق، لن يستمر هذا الشتاء طويلاً، فهناك الكثير من الأمل.

العقبات الثلاث الرئيسية التي تمنع مطوري Web2 من الدخول إلى Web3

PANews: دعونا نتحدث عن شيء أكثر إيجابية وتفاؤلاً. دعونا نتعمق في الحديث عن Sui. قبل التحدث تحديدًا عما تفعله Sui، أود أن ننظر من منظور واسع: إذا كان عليك تحديد ثلاثة عوائق رئيسية تمنع مطوري Web2 أو أفضل مطوري التطبيقات في العالم من بناء تطبيقات لامركزية على البلوكشين، فما رأيك؟

إيفان تشينغ:

أول عقبة، في الواقع، هي السمعة الصناعية والفهم الخاطئ لـ Crypto وBlockchain.

على مدار هذه السنوات العديدة، كان هناك الكثير من سوء الفهم حول الصناعة. أولاً، يعتقد الناس أن هناك الكثير من المحتالين في عالم العملات المشفرة، وأنه مجرد مكان للثراء السريع، وعلينا تصحيح هذا المفهوم. ثانيًا، يخطئ الناس في الاعتقاد أن البلوك تشين لا يمكنه سوى أن يكون كازينو كبيرًا، ويقتصر على التداول وتبادل العملات المستقرة. كما يقول البعض إن بنية البلوك تشين تواجه "مثلث المستحيل" — كلما سألني أحدهم عن "المثلث المستحيل"، أشعر بالغضب، فهذا غير صحيح تمامًا! إنما بسبب خطأ في التصميم الأصلي للبلوك تشين، وقد أثبتنا بالفعل أن "المثلث المستحيل" لا وجود له على الإطلاق، وستُحل جميع هذه المشكلات.

يعرف الجميع أيضًا تصميم Sui. تركز البنية التقليدية على وصف الأصول الثابتة، لكننا نفهم أن الأصول ليست ثابتة، بل تخضع جميع الأصول لمراحل مختلفة وتغيرات في دورة حياتها. هذا يختلف تمامًا عن نماذج الدفتر المتبعة في إيثريوم وسولانا. يجب تصحيح هذا الخطأ.

هناك سوء فهم خطير آخر، حيث يعتقد الجميع أن EVM وSolidity يمكنهما حل كل شيء. هذا أمر مجنون تمامًا! أضمن بسمعي أن الأشياء المبنية باستخدام لغة البرمجة هذه لن تعمل أبدًا. لن ترغب أبدًا في بناء أي نظام أعمال حاسم على هذا الأساس، إنه قنبلة موقوتة بالتأكيد. اذهب واسأل 100 خبير في لغات البرمجة وأنظمة التشغيل، وسوف يخبرونك بنفس الاستنتاج: خارج هذا المجال، لا أحد حتى سيلقي نظرة على Solidity وEVM، ولا حتى يُفكر في استخدامهما لبناء أي نظام ذي أهمية فعلية.

الحاجز الثاني هو نضج الجانب التقني.

الأشخاص الذين يبنون البلوكشين حاليًا ينقسمون إلى نوعين أساسيين: نوع واحد هو Crypto Native، يركزون على DeFi Protocol أو NFT، وهذا النوع ينتمي جوهريًا إلى منتجات على السلسلة. إنهم يعملون على مستوى منخفض جدًا (low level)، ويجب أن يفهموا العقود الذكية، ويجب أن يفهموا كيفية إدارة الموارد على مستوى البلوكشين ومستوى البروتوكول، كما يجب أن يعرفوا كيفية استخدام RPC وكيفية التعامل مع التفاصيل المعقدة المختلفة.

الآخر هو تطبيق بمستوى أعلى قليلاً قد تراه، مثل PolyMarket. نحن نعلم جميعًا أنه مبني على البلوكشين، لكنهم يخفون الكثير من الأشياء، ففي الواقع، يتم إنجاز العديد من العمليات خارج السلسلة، لأنهم لا يحتاجون إلى التعامل مع هذه التفاصيل المعقدة والمتكررة.

البنية التقنية الحالية غير كافية ومهماً جداً منخفضة المستوى. فكّر في المنتجات المالية خارجياً، وسائل التواصل الاجتماعي، الألعاب، إلخ — لا ينبغي لها أن تتعامل مع هذا المستوى من التفاصيل المعقدة، بل تحتاج إلى حلول على مستوى أعلى. هذه مشكلة خطيرة حقاً.

الحاجز الثالث هو تجزئة نماذج الخصوصية والأمان السيبراني.

البلوكشين الحالية هي في الأساس شفافة، وكل شيء علني، وغالبًا ما تكون مصممة لغرض واحد فقط. على سبيل المثال، يمكن لـ Ethereum أو Solana تنفيذ العقود الذكية ونقل الأصول؛ لكن إذا كنت بحاجة إلى تخزين البيانات، أو تخزين بيانات سرية، أو الحاجة إلى وضع سياسات قائمة على الأدوار للتفكيك والعرض والتحكم في الوصول، فقد تحتاج إلى البحث عن نظام مختلف تمامًا مثل Filecoin. وإذا كنت بحاجة إلى جزء خاص بالخصوصية، فهذا بروتوكول آخر.

هناك الكثير من سلاسل الكتل المتخصصة في السوق. إذا كنت تبني منتجًا، فقد تحتاج إلى دمج أشياء كثيرة: استخدام إيثريوم هنا، وL2 هناك للخصوصية، بالإضافة إلى بروتوكولات أخرى لإخفاء الأرصدة أو المرسلين/المستلمين. هذا جنون، إنه لا يعمل! لأنها لا تمتلك واجهة برمجة تطبيقات موحدة واحدة. إنها الصناعة الوحيدة في العالم التي يعتقد الناس أنه يمكن حلها ببساطة عن طريق دمج برامج مختلفة. لا، هذا لا يعمل.

لذلك، فإن سوء الفهم المفاهيمي، ومشكلات البنية، وتقنيات التجزئة غير الناضجة، هي عوائق كبيرة تمنع المطورين من الدخول.

جذب كبرى شركات الألعاب لبناء "لعبة دائمة" حقيقية

PANews: أنا أتفق تمامًا مع ما قلته للتو. أرى أن بعض شركات الألعاب Web2 ذات السمعة الطيبة عندما تدخل Web3، لا ترغب في الخروج من منطقة راحتها، بل ترغب في أن تكون البنية التحتية جاهزة تمامًا ومتكاملة بحيث يمكنها البدء مباشرة. على سبيل المثال، CCP Games، تحدثت معهم كمستثمر في عامي 2023 و2024، عندما لم يكونوا قد قرروا بعد أي سلسلة سيختارونها، وانتهى بهم المطاف باختيار Sui. ما هي السمات التي تمتلكها Sui التي أقنعتهم؟

إيفان تشينغ: إنهم يفهمون أن ما يسعون لبناءه هو "لعبة دائمة"، ويهدفون إلى جعل هذا النظام الاقتصادي يعمل باستمرار، حتى لو توقفت الشركة أو غادر الأشخاص، فسيظل النظام يعمل. إنهم يسعون إلى أتمتة كل شيء، وهم أذكياء ويدركون أن هذه اللعبة في جوهرها بيئة افتراضية مصممة للأتمتة.

في اللعبة، تقوم بالكثير من الأشياء مثل بناء العالم وإدارة الموارد والقتال وغيرها. الكثير من هذه الأشياء ليست لعبة تصويب من منظور أول شخص كما تفهمها، بل هي مجموعة كبيرة من المنطق البرمجي، خاصةً جزء إدارة الذكاء الاصطناعي. وهذه المسارات الآلية للذكاء الاصطناعي هي بالضبط الهدف من بناء منصة Sui الخاصة بنا.

بعد مناقشتنا معهم، أدركوا أنه إذا استخدموا سلسلة أخرى، فربما لا يمكنهم سوى إدارة النقد ودفع المصروفات، بينما ستبقى المنطقية الأخرى مبنية من مجموعة كبيرة من الأدوات الأخرى. لقد حاولوا سابقًا بناء نظام على إيثريوم، لكنهم اكتشفوا أنه غير ممكن.

إذًا، هم شركاء ممتازون. من ناحية، سبق لهم أن طوروا ألعابًا لعبها مئات الآلاف من الأشخاص لسنوات عديدة؛ ومن ناحية أخرى، هم أنفسهم منصة مطورين، حيث يكتب الكثيرون أشياء كثيرة تعمل عليها. لذا، هم متوافقون تمامًا مع Sui. هذا في الواقع أول مثال يُظهر ما ستكون عليه "العالم الكامل التلقائي" — وليس تلقائيًا بالكامل، لأنه يضم لاعبين بشريين ووكلاء معًا. إنه نوع من المحاكاة، وأنا أتطلع بشدة جدًا إلى أن يصنعوا ألعابًا رائعة على Sui.

اصنع تجربة iOS على مستوى Web3، DeepBook هو محور السيولة

PANews: تم التحدث للتو عن نقطة تتعلق بـ"الخصوصية". أعتقد أن الخصوصية كانت في الماضي مجرد سرد تم إثارته كثيرًا، لكن في هذه اللحظة، هناك إلحاح كبير لبناء هذه الطبقة بشكل جيد. خلال الأسابيع القليلة الماضية، رأينا العديد من الصناديق والضخمة تُستهدف وتُنهَب بسبب تعريض مراكزها للخارج. ما هي المحاولات التي يبذلها Sui في مجال الخصوصية؟

إيفان تشينغ: النقطة الأولى، يخلط الكثيرون بين السرية والخصوصية، وهما ليسا نفس الشيء، والخصوصية ليست حلاً عامًا.

في هذا المجال، هناك عدة نماذج للخصوصية. يعتقد البعض أن "الخصوصية" على السلاسل العامة كافية، لكن في الواقع، جميع التفاصيل مسجلة علنًا على السلسلة. لذا يقول بعض الأشخاص: "حسنًا، دعونا نستخدم بالكامل سلسلة مُصرّح بها أو خاصة." عندما ظهر الإنترنت لأول مرة، فكّر الجميع بهذه الطريقة، لكن هذا فكرة سخيفة تمامًا. هذا النموذج "الواحد يناسب الجميع" — إما الإغلاق الكامل أو التسجيل الكامل العلني مع الاعتماد على الثقة في الأسماء المستعارة — نحن نعرف الآن أنه غير قابل للتطبيق.

الآن يهتم الناس بالخصوصية، وهذا أمر جيد. لكن انظر إلى الدفعات الخاصة والتحويلات الخاصة الحالية، كما قلت سابقًا، فهي غالبًا ما تكون سلسلة كتل مستقلة تمامًا. هل تريد حقًا أن تعمل على إيثريوم، ثم من أجل الدفع الخاص تتفاعل مع سلسلة كتل أخرى في نفس الوقت، وتقوم بنقل الأصول إليها؟ هذا معقد جدًا.

هناك أيضًا نماذج مثل Canton، التي تسمح للجهات المؤسسية (مثل جي بي مورغان أو صناديق أخرى) بتشغيل جميع البيانات الخاصة وترتيب الأمور التجارية بشكل خاص. لكن هل لا يزال هناك خطوة مستقلة لتصفية الأصول؟ بغض النظر عن من يدير الحوض الخاص، فإنه يمكنه التحكم في التوصيل وكل الأمور خارج السلسلة.

لا يمكنك أن تقول إنك تستخدم سلسلة كتل واحدة بنموذج خصوصية هذا، وسلسلة كتل أخرى بنموذج خصوصية مختلف، ثم تقوم بتكوينها بنفسك. منهجيتنا مختلفة تمامًا. لقد بنينا طبقة موحدة من البداية، وأنت تُكوّن إعدادات الخصوصية التي تحتاجها على هذه الطبقة.

في الواقع، نحن أول من يعالج قضايا خصوصية البيانات. وولروس هو تخزين البيانات. من حيث البنية التقنية، يمكنك استخدام Seal لتخزين البيانات المشفرة، ثم تكتب سياسات فك التشفير الخاصة بك مباشرة في العقد الذكي لـ Sui. على سبيل المثال، إذا كنت مشتركًا في PANews اليوم، فستُفك تشفير المقال تلقائيًا لك؛ أما إذا لم يكن لدى شخص آخر نفس صلاحيات البريد الإلكتروني، فسيطلب منه العقد الذكي دفع 50 سنتًا لرؤية المقال. أنت تنقل البيانات مع سياسات الوصول في نفس الوقت.

هذا نموذج سري للخصوصية على مستوى البيانات، ويمكننا تطبيقه على مجموعة متنوعة من النماذج، جميعها مُحكمة بواسطة واجهة موحدة من Sui، بحيث يمكنك بناء منتجات معقدة.

إذا كان لديك نموذج واحد فقط، فستكون قدراتك محدودة جدًا. يجب أن تُظهر كل القيمة على طبقة البروتوكول. إذا لم تكن أصولك على السلسلة الرئيسية، فستواجه مشكلات في التمويل: أولاً، سيصبح سوقي السيولة منفصلين، مما يؤثر على كفاءة رأس المال؛ ثانيًا، لن تتمكن من رؤية الصورة الكاملة، مما يزيد من تكلفة إدارة المخاطر.

قضينا الكثير من الوقت في القيام بذلك، حيث قمنا بإنجاز كل هذا خلال أربع سنوات. هذا العام، سنطلق Nautilus (إطار عمل لحسابات خارج السلسلة آمنة وقابلة للتحقق على Sui)، بالإضافة إلى بعض المشاريع الأخرى. سواء كنت ترغب في إنشاء شيء خاص بالخصوصية أو المشاركة في مجالات أخرى مثل DeFi، فكل ذلك ممكن على Sui. والأهم من ذلك، أن جميع هذه الأشياء تخضع للتحكم الكامل من قبل المطورين على مستوى إصدار الأصول.

بسبب نموذج الكائنات في Sui، هذه السمات مُدمجة تمامًا داخل الأصول. الأصول ليست ثابتة كما في نموذج ERC-20، بل يمكن للمالك معالجتها والتوقيع عليها، وحالتها تتغير، ودورة حياتها كاملة تتطور.

لذلك نحن واثقون جدًا، لأن نموذجنا صحيح، بينما النماذج الأخرى لا تعمل. إذا فكّرت بمبدأ الأولية، فستفهم أن越多 التلقائية، زادت تعقيد النظام، والنماذج الأخرى لا تعمل. سنطلق قريبًا بعض الأشياء البسيطة نسبيًا، مثل المدفوعات الخاصة وإخفاء الأرصدة، ونبدأ باتخاذ خطوات تدريجية في منتجاتنا لتقديم قيمة للمستهلكين.

PANews: أكبر انطباع لدي هو أن Sui تقدم مجموعة متكاملة تمامًا. تعمل سلاسل الكتل الأخرى بشكل مجزأ، حيث يجب على المستخدمين أو المطورين الذهاب إلى أماكن عديدة لجمع الأجزاء لحل مشكلة واحدة، مما يجعل التجربة غير بديهية. إذا كنت أرغب في تطوير تطبيق أو بناء نظام اقتصادي، فأنا بحاجة إلى مجموعة متكاملة تجعل كل شيء قابلاً للتحكم. كما قلت سابقًا، بينما يبني الآخرون دفتر أستاذ، أنتم تبنون مجموعة، وSui هي منصة حقيقية.

إيفان تشينغ: نعم. في الواقع، إذا نظرت إلى أي منصة كبيرة، سواءً كانت iOS من Apple أو منصة Microsoft أو Android من Google، يمكنك أن ترى غنى هذه المنصة — جميع الوظائف والتفاعلات وSDKs موجودة فيها. لا يمكنك أن تتوقع من أحد أن يجمع بنفسه مجموعة كاملة من الأدوات. جوهرنا هو بناء Sui Stack، وكان رؤيتنا وتوقعاتنا من البداية هي إنشاء مجموعة أدوات غنية مثل هذه.

PANews: هناك سؤال آخر مثير جدًا، هل يمكنك شرح ما هو DeepBook لجدتي؟

إيفان تشينغ: حسنًا، DeepBook مثل "البنك المركزي".

على Sui، يمكن لجميع البورصات أو تطبيقات Swap الحصول مباشرة على السيولة من DeepBook. يمكنك الوصول إلى حوض سيولة موحد وتنفيذ تسعير الصفقات، لأنه سجل أوامر مركزي.

وفي المنصات الأخرى، لا توجد هذه البنية التحتية المشتركة المركزية، لذا يجب على كل مشروع أن يبحث عن "بنك" خاص به ويُنشئ حوض سيولته الخاص.

لماذا هذا مهم؟ لأنه يمنع التجزئة ويعزز الكفاءة. مع DeepBook، يرى الجميع نفس الأسعار، ويمكن للجميع الوصول إلى نفس حوض السيولة. عندما يمكن لكل شركة مشاركة حوض السيولة، يصبح DeFi على Sui فعالًا جدًا، وتنمو كفاءة رأس المال بشكل كبير.

إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.