لديه براッド سميث من مايكروسوفت رسالة للمسؤولين التنفيذيين في قطاع التكنولوجيا الذين يطلقون تحذيرات مقلقة حول الذكاء الاصطناعي: انظر أولاً في المرآة.
في مقابلة مع Axios في 16 يونيو، انتقد سميث ما وصفه بـ"تحذيرات نفاقية ومتضخمة" من شخصيات بارزة في مجال التكنولوجيا بشأن مخاطر الذكاء الاصطناعي. حجته الأساسية بسيطة بشكل خادع. هذه التحذيرات تُصاغ على أنها أشياء تحدث لـ الأمريكيين، وليس من أجلهم. بالإنجليزية: الأشخاص الذين يبنون أنظمة الذكاء الاصطناعي الأكثر قوة هم أيضًا أولئك الذين يصرخون بأعلى صوت حول مدى خطورة تلك الأنظمة، ويعتقد سميث أن هذا التصوير مُصمم عمداً لإضعاف القوة.
إنه موقف جريء من شخص قضى 33 عامًا في أحد أكبر مستثمري الذكاء الاصطناعي في العالم.
الجدول الزمني البالغ 25 عامًا مقابل عرض جمع التبرعات
يركز انتقاد سميث على تلاعب الجدول الزمني. فهو يجادل بأن التحول الذكي سيتطور على مدار الـ25 سنة القادمة، وليس على الجداول الزمنية المضغوطة والمتسارعة التي تهيمن على عروض المبيعات وعروض المستثمرين.
ركّز بشكل خاص على الشركات التي تدعو إلى وقف عالمي لتطوير الذكاء الاصطناعي، وحدّد أنثروبيك، مقترحًا أن أولئك الذين يطالبون بتباطؤ يجب أن يعالجوأ أولًا تسارعهم في ابتكارات الذكاء الاصطناعي.
قلق موسم تخرج جيل زد
لم تظهر تعليقات سميث في فراغ. فقد تبعت اتجاهًا ملحوظًا خلال موسم التخرج عام 2026، حيث استخدم الخريجون خطاباتهم للتعبير عن خوف حقيقي من تأثير الذكاء الاصطناعي على آفاقهم المهنية. وأعرب طلاب في مؤسسات مثل برينستون عن تفضيلهم للتصاميم المنشأة من قبل البشر، ورفضوا الخيارات المولدة بالذكاء الاصطناعي كشكل من أشكال المقاومة لما اعتبروه دفعًا من قبل النخبة نحو الأتمتة.
في منشور مدونة في 10 يونيو، أقر سميث بهذه المخاوف مباشرة، متحدثًا عن التأثير المحتمل للذكاء الاصطناعي على الوظائف مع إقامة مقارنات مع المخاوف التاريخية بشأن تأثير التكنولوجيا على العمالة.
المصلحة الذاتية لشركة مايكروسوفت، المعترف بها
كان سميث صريحًا بشكل مريح بشأن موضع مايكروسوفت في كل هذا. أشار إلى أن نجاح مايكروسوفت يعتمد على بقاء الناس في وظائفهم، وأن مستقبل الشركة مرتبط بالحفاظ على مستويات التوظيف.
أكد سميث أن الذكاء الاصطناعي يجب أن يركز على مساعدة البشر بدلاً من استبدالهم.