المؤلف: كوري، Deep潮 TechFlow
في 28 أكتوبر 2021، وقف زوكربيرغ بجانب صورة افتراضية بدون ساقين وأعلن عن تغيير اسم الشركة من Facebook إلى Meta.
في ذلك الوقت، قال إن_metaverse_ ستصل إلى مليار شخص خلال عقد، وستدعم تجارة رقمية تبلغ آلاف المليارات من الدولارات، وتوفّر فرص عمل لملايين المبدعين والمطورين.
That year, the metaverse was the sexiest concept on Earth.
تقول مايكروسوفت إنها ستطلق نسخة من Teams للميتافيرس، وأطلقت نيفيديا Omniverse، وافتتحت نايكي متجرًا افتراضيًا على Roblox... لا أحد يريد أن يفوت هذه الفرصة.
Meta لم تشتَرِ فقط تذكرة سفينة، بل اشترت السفينة بأكملها.
يمكن الآن فهم منتج Horizon Worlds كدليل أساسي على قصة إعادة تسمية Meta — تضع النظارة، وتدخل عالمًا افتراضيًا، وتسير وتلعب وتعقد اجتماعات مع صور كرتونية لأشخاص آخرين.
عند إطلاقه في نهاية عام 2021، كان هو المنتج الرئيسي الذي دعمه زوكربيرغ شخصيًا. لكن بعد مرور أربع سنوات ونصف، لم يدخل مليار شخص للعب.
في 17 مارس، نشرت ميتا إعلانًا على منتدى المجتمع: سيتم إيقاف إصدار VR من Horizon Worlds بشكل دائم في 15 يونيو، حيث سيتم إزالة التطبيق من أجهزة Quest، وستصبح العوالم الافتراضية غير قابلة للوصول. سيتم الاحتفاظ بإصدار محمول على الهواتف للاستمرار في التشغيل.
يشبه قليلاً مطعمًا أغلق خدمة الأكل داخل المطعم وترك فقط التسليم، لكن هذا المطعم بُني أصلاً لخدمة الأكل داخل المطعم.
القسم الذي يموله يُسمى Reality Labs. بلغ إجمالي الخسائر التشغيلية على مدار سبع سنوات ما يقارب 90 مليار دولار. في الربع الأخير وحده، خسرت 6 مليارات دولار، مع إيرادات أقل من 1 مليار دولار، وهو ما لا يغطي حتى سدس الخسائر.
في يناير من هذا العام، ألغى القسم أكثر من 1000 وظيفة، وأغلق عدة استوديوهات لمحتوى الواقع الافتراضي، وقطع تقريبًا جميع مشاريع العالم الافتراضي التي كانت قيد التطوير.
تذكرة السفينة التي خاف الجميع من فواتها في عام 2021، الآن السفينة غرقت، والتذكرة لا تزال ممسكة في يدك.
في منتصف مارس، أفادت رويترز أن ميتا تخطط لتسريح حوالي 20% من موظفيها، أي ما يقرب من 15,000 شخص. إذا تم تنفيذها، فستكون هذه أكبر عملية تسريح منذ عام 2022.
في الوقت نفسه، تبلغ ميزانية الاستثمارات الرأسمالية لميتا لهذا العام ما بين 115 مليارًا و135 مليار دولار أمريكي، وتُستثمر تقريبًا بالكامل في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
أوقف العالم الافتراضي، وقم بتسريح خمس الموظفين، وخصص كل الأموال المدخرة والوظائف الشاغرة للذكاء الاصطناعي.
في اليوم الذي صدر فيه البيان، ارتفعت أسهم ميتا بنسبة 3%. عندما قال زوكربيرغ في عام 2021 إنه سيستثمر بكل قوته في الميتافيرس، كان السوق المالي يهتف بنفس الطريقة.
في اليوم السابق لإعلان Horizon Worlds عن إغلاقه، كانت الإجابة بالفعل على الطاولة.
إغلاق العالم الافتراضي، ظهور الحاسوب الشخصي
March 16, Manus, acquired by Meta for $2 billion, launched its desktop version.
يوجد فيه ميزة تُسمى "My Computer" تسمح للذكاء الاصطناعي بالنزول من السحابة والدخول مباشرة إلى جهاز الكمبيوتر المحلي الخاص بك: قراءة الملفات وفتح التطبيقات وتشغيل أوامر الطرفية.
حدث هذا الأمر في اليوم السابق لإعلان إغلاق Horizon Worlds.
في السنة التي تم إطلاق Horizon Worlds فيها، كانت التجربة كالتالي:
تُنفق ألفين إلى ثلاثة آلاف يوان لشراء جهاز Quest، تضعه على رأسك، وتعمل على ضبط مسافة الحدقة، وترسم حدودًا آمنة، ثم تدخل قاعة افتراضية بأسلوب كرتوني. جميع الأشخاص داخلها لا يملكون ساقين، وينقلون أنفسهم بالطفو. يمكنك التجول في عوالم موضوعية، ولعب ألعاب صغيرة، والدردشة مع صور افتراضية لأشخاص غرباء.
بعد نصف ساعة من اللعب، يبدأ القناع بالضغط على الوجه، وبعد ساعة، يبدأ بعض الأشخاص بالدوار.
أنفقت ميتا أربع سنوات و90 مليار دولار في هذا القاعة. النتيجة؟ لم تُكشف أبدًا عن عدد المستخدمين النشطين. ليس سرًا، بل لأنه سيكون مخجلًا说出来.
تجربة Manus Desktop هي كالتالي:
تنزّل تطبيقًا، تفتحه، وتدخل جملة واحدة. على سبيل المثال: "رتب لي آلاف الملفات في مجلد التنزيلات حسب النوع"، فيقوم بمسح قرصك الصلب، وينشئ تعاريف فرعية تلقائيًا، ويرتّب الملفات في فئاتها، وكل ذلك دون أن تلمس لوحة المفاتيح.
في العرض التوضيحي، طلبوا منه كتابة تطبيق macOS من الصفر في بيئة التطوير المحلية خلال 20 دقيقة. لا تنسَ أن Manus أُطلقت منذ ثمانية أشهر، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين مليونًا، وتجاوز دخلها السنوي المليار.
عندما يقول الجميع إن استحواذ ميتا على مانوس غير مستحق، فربما يكون من المفيد مقارنته بالمشروع السابق في الواقع الافتراضي الذي أُغلق، وهو Horizon Worlds.
منتج ينفق 90 مليارًا ليدعوك إلى عالم افتراضي، ولا أحد يذهب إليه. منتج ينفق 2 مليارًا ليصل إلى مكتبك الحقيقي، ويحقق دخلاً واقعيًا وسيناريوهات استخدام حقيقية، لو كنت أنت، أيهما ستختار؟
نفس الشركة، نفس الأسبوع، إغلاق الأول والاعتماد على الثاني.
سابقًا، كانت ميتا تبني عالمًا لتجذبك إليه، والآن الذكاء الاصطناعي يعبر الشاشة ليأتي إليك.
لكن تغيير الاتجاه لا يعني أن الطريق أصبح سلسًا. بعد التحول، لا يبدو أن ميتا أصبحت أكثر هدوءًا.
الميتافيرس والذكاء الاصطناعي، قد يكونان نفس نوع FOMO
إذا كنت تنظر فقط إلى عناوين الأخبار، فإن ميتا تبدو الآن كشركة تتخذ قرارات خاطئة واحدة تلو الأخرى.
تم حرق 90 مليار في عالم الميتافيرس، وأُغلق. تم تأجيل الإصدار الأصلي للنموذج الرئيسي للذكاء الاصطناعي Avocado من مارس إلى مايو، بعد اكتشاف أن أدائه في الاستدلال والبرمجة أقل من منتجات Google وOpenAI وAnthropic المماثلة.
بعد إطلاق Llama 4 من الجيل السابق العام الماضي، كان رد الفعل متوسطًا ولم يُحدث أي ضجة في مجتمع المطورين. وفقًا للتقارير، ناقش الفريق الداخلي حتى ترخيص مؤقت لنموذج Gemini من Google لاستخدامه كحل مؤقت لمنتجاتهم — شركة أنفقت 135 مليار دولار على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي وتضطر لاستخدام نموذج من طرف ثالث.
غادر يان ليكوان، العالم الرئيسي للذكاء الاصطناعي، للانطلاق في مشروعه الخاص؛ بينما لم يقدم ألكسندر وانغ، المسؤول الجديد عن الذكاء الاصطناعي الذي تم جذبه من Scale AI بمبلغ 14.3 مليار دولار، أي نتائج حتى الآن...
خفض القوى العاملة بنسبة 20٪، وإغلاق الميتافيرس، وتأجيل النموذج، عندما تُجمع هذه الأخبار في أسبوع واحد، يبدو الأمر وكأنه شركة لا تعرف ما الذي تريد فعله.
لكن عندما تُبعد نظرتك عن Meta وتنظر إلى الصناعة بأكملها، ستشعر بشيء واحد:
الجميع يفعلون نفس الشيء تمامًا، ويتبنون الذكاء الاصطناعي بقوة.
في فبراير من هذا العام، أعلنت شركة Block عن تسريح 4000 موظف، أي ما يقارب نصف قوتها العاملة. لم تحتوِ رسالة التسريح على أي تزيين، بل قالت مباشرةً إن أدوات الذكاء الاصطناعي غيّرت طريقة بناء وتشغيل الشركات، ويمكن للفِرق الأصغر تحقيق المزيد. ارتفع سعر السهم بنسبة 25% في تلك الليلة.
أرسل رئيس تنفيذي Shopify قاعدة جديدة لجميع الموظفين: يجب إثبات أن الذكاء الاصطناعي لا يستطيع القيام بهذه المهمة قبل التقدم بطلب لإضافة شخص جديد.
أمسكت أمازون 16000 وظيفة في يناير، ثم قامت في مارس بتعديل قسم الروبوتات. قلصت Atlassian 1600 موظف، وقالت إنها ستوجه جميع الموارد نحو برامج الأعمال المبنية على الذكاء الاصطناعي.
في أول 74 يومًا من عام 2026، قام 166 شركة تكنولوجية بتسريح ما يقرب من 56000 موظف.
هل تشعر أن هذا المشهد مألوف؟
في عام 2021، كان الأمر نفسه: بعد إعادة تسمية زوكربيرغ إلى "ميتا"، قالت مايكروسوفت إنها ستطلق نسخة من Teams للعالم الافتراضي، وأطلقت نيفيديا Omniverse، وافتتحت نايكي متجرًا افتراضيًا على Roblox، وأسست ديزني قسمًا للعالم الافتراضي، وأصدرت شنغهاي وسول خططًا استراتيجية للعالم الافتراضي...
الجميع يطارد نفس الاتجاه، والجميع يخافون من فقدان الفرصة.
مر خمس سنوات، تغير الاتجاه، لكن أسلوب المتابعة لم يتغير.
في المرة السابقة، كان الإجماع هو أن "الميتافيرس هو المنصة الحاسوبية التالية"، وأن ميتا أنفقت 90 مليارًا لإثبات أن هذا الإجماع كان خاطئًا. هذه المرة، الإجماع هو أن "الذكاء الاصطناعي يمكنه استبدال كل شيء"، وجميع الشركات تقوم بتسريح الموظفين وخفض الميزانيات وتحويل الأموال المدخرة إلى الذكاء الاصطناعي.
الفرق الوحيد هو أن الإجماع السابق قد تم دحضه، بينما لم يُدحض هذا الإجماع بعد.
لكن الإجماع هو الإجماع. يتميز بأنه عندما يؤمن الجميع في نفس الوقت، ثم يكتشف الجميع في نفس الوقت أن الأمر خاطئ. الفرق الزمني بين هذين اللحظتين هو معدل حرق المال.
ما هي ميتا شركة أعمى من غيرها. إنها ببساطة تضع رهانات أكبر من غيرها في كل مرة، لذا عندما ينقلب الإجماع، تسقط بأقصى قوة.
في عام 2021، راهن الصناعة بأكملها على الميتافيرس، فغيّرت ميتا اسمها. في عام 2026، راهن الصناعة بأكملها على الذكاء الاصطناعي، ففصلت ميتا خمس موظفيها.
بعد خمس سنوات، هل ربح الجميع رهانهم على هذه الدورة من الذكاء الاصطناعي؟
لا أحد يعرف. لكننا جميعًا نعلم أنه عندما طُرح هذا السؤال في عام 2021، كانت إجابة الجميع أيضًا "بالطبع نعم".