- يؤكد جي بي مولين على إجراء تصفيفات صعبة، مع التأكيد على التركيز والكفاءة والنمو المستدام لـ MANTRA في عام 2026.
- تم مدح الموظفين السابقين على مساهماتهم؛ تشجع الشركة على فرص جديدة وتبرز مستقبلًا أكثر نحافة وقوة.
- كانت AMA تخطط للرد على مخاوف المستخدمين بشأن الثقة في أعقاب مشكلات سابقة في توزيع الهدايا ونشاط الأشخاص من الداخل، مما يدل على الشفافية المتجددة.
منتر، منصة البلوك تشين المركزة على الأصول الواقعية، تمر بمرحلة تغيير كبيرة بعد عام 2025 الصعب. نشر المدير التنفيذي والمؤسس جي بي مولين الأخبار على X، قائلاً إن الشركة ستقلل من فريقها وتبسيط العمليات.
المدير التنفيذي تم الإعلان في المنشور ذكر أن الخيار كان صعبًا وشدد على أنه يُتخذ لضمان بقاء الشركة ووضعها في طريق التوسع المستقبلي. "لقد حاولت بكل قوتي كل شيء لتجنب الوصول إلى هذا الاستنتاج"، صرّح مولين.
بحسب مولين، تأتي هذه إعادة الهيكلة بعد توسع طموح في عام 2024 وفي أوائل عام 2025. استثمرت MANTRA بشكل كبير في تشفير الأصول الواقعية، والبناء سلسلتها، والتوسع في نظامها البيئي. للأسف، هذه المزيج من التراجعات في السوق، والضغوط التنافسية، وبعض الأحداث التي وقعت في أبريل 2025 جعلت هيكل تكلفتهما غير مستدام.
أضاف مولين: "للحصول على أفضل النتائج في هذا البيئة واستعادة موقعنا الرائد في السوق، يجب أن نصبح أكثر كفاءة في رأس المال ونركز بدقة". في هذا الصدد، تركز MANTRA الموارد على المبادرات الرئيسية في حين تلغى المصروفات غير الأساسية لزيادة المدة المتاحة.
التأثير على الموظفين واتجاهات الشركة
أدى التحول إلى انفصالات صعبة، مع مغادرة بعض الموظفين الموهوبين. ووصف ديفيسوشي، وهو عضو فريق سابق، التجربة بأنها "قاسية ومؤلمة لقلب"، ملاحظًا فجائية عمليات الاستغناء عنهم.
أوضح مولين أن عمليات إنهاء التوظيف هذه ليست متعلقة بأداء أي شخص، بل جزء من خطة أوسع لعام 2026. وقال: "الأشخاص الذين يغادرون منصة MANTRA هم موهوبون ومتفانون، ولقد ساهموا بشكل كبير في تقدمنا". كما شجع الشركات الأخرى على التفكير في توظيف هؤلاء الموظفين لفرص جديدة.
الفرق المتبقية ستحتاج إلى التكيف مع هيكل أصغر وأكثر تركيزاً، حيث يكون الهدف الرئيسي هو إنجاز العمل والنمو بشكل ذكي. وقال مولين: "بفضل تركيزنا الواضح وجهودنا الاستراتيجية، لن ننجو فقط، بل سنكون أقوى وأكثر مرونة ونكون في وضع أفضل للنجاح."
إعادة بناء ثقة المستخدمين والخطط المستقبلية
وسط الانتقادات المتعلقة بالإنفاق السابق، والأفعال الداخلية، والاتصال غير الجيد، يشكك بعض المستخدمين في قدرة MANTRA على استعادة الثقة. في رد فعل على ذلك، يخطط مولين لاستضافة جلسة AMA للرد على هذه المخاوف بشكل مباشر.
أكد أن هدف إعادة التنظيم واستراتيجية التركيز الجديدة هو تعزيز ecosystem للابتكار لـ RWA واستعادة المصداقية لذلك. تسعى هذه المبادرة إلى تقديم مستقبل مشرق ومُنظَّم ومستدام للسنوات 2026 وما بعدها.