BlockBeats الأخبار، في 4 يناير، ناقش المؤسس المشارك لمنصة Jupiter، SIONG، على منصة X مسألة "إيقاف إعادة شراء JUP"، موضحًا أنه تم إنفاق أكثر من 70 مليون دولار العام الماضي على إعادة شراء JUP، لكن السعر لم يشهد تغييرًا كبيرًا. يمكن استخدام هذه الأموال البالغة 70 مليون دولار لتقديم حوافز للنمو للمستخدمين الحاليين والجدد.
1. بخصوص النقاش حول "إيقاف إعادة شراء JUP"، صرح المؤسس المشارك لـ Solana، Anatoly Yakovenko، بأن من الأفضل تخزين الأرباح على شكل "أصول بروتوكول يمكن سحبها في المستقبل". بحيث يُمكن للمستخدمين قفل الأصول ووضعها في الرهن لمدة عام للحصول على عوائد رمزية. ومع نمو الميزانية العمومية، يمكن للرهن توفير عوائد أكبر.
2. أعرب المؤسس المشارك لشركة Multicoin، Kyle Samani، عن موافقته على فكرة Anatoly Yakovenko الأساسية، لكنه أشار إلى ضرورة تحسين الآلية بشكل أكبر. حيث لا توفر الأسهم التقليدية طريقة فعالة لمكافأة حاملي الأسهم على المدى الطويل. فريق التشفير يجب أن يجد وسيلة لتوزيع نسبة أكبر من القيمة الإضافية لحاملي الأصول على المدى الطويل.
3. صرح مؤسس Selini Capital، Jordi Alexander، قائلاً: "تعديل مبلغ إعادة الشراء بناءً على السعر هو حل جيد. إذا كان السعر منخفضًا، فيجب شراء أكبر قدر ممكن لأنه سيقلل بشكل كبير من العرض. وعندما يكون السوق في حالة ارتفاع مفرط، يجب التباطؤ. بعض المؤسسين يفضلون اتخاذ قرارات بشأن إعادة الشراء التقليدية من قبل المدير التنفيذي أو الإدارة. لكن إذا كانت الشفافية أو التنبؤ أو القضايا القانونية هي الأولوية، يمكن تحقيق ذلك من خلال بروتوكول أكثر لامركزية بطريقة برمجية. الطريقة البسيطة هي استخدام نسبة الأرباح إلى السعر المحسوبة. يمكن لكل بروتوكول تصميم نسبة الأرباح إلى السعر الخاصة به لإعادة الشراء بناءً على ظروفه الخاصة."
4. أشار KOL fabiano.sol من نظام Solana البيئي قائلاً: "إعادة شراء JUP لا تعمل حاليًا لأن الناس ليس لديهم سبب للاحتفاظ بـ JUP. أعتقد أن العملية الصحيحة يجب أن تكون كالتالي: أولاً، يجب إعطاء الناس سببًا للاحتفاظ بالرمز، ثم بعد ذلك يمكن تنفيذ إعادة الشراء. إعادة الشراء والحرق لا تزال واحدة من أفضل آليات الانكماش، لكنها تحتاج إلى وقت. الوضع الحالي هو أنه يتم توزيع 50 مليون JUP (حوالي 10 ملايين دولار) كعائدات رهن كل ربع سنة. ويمكن لـ Jupiter استخدام 50% من الإيرادات لإعادة شراء JUP ووضعها في Litterbox، حيث يتم شراء 10 إلى 20 مليون دولار من JUP كل ربع سنة. أحد البدائل المحتملة هو استخدام هذه الـ 10 ملايين دولار كمكافآت للرهن بدلاً من إعادة شراء JUP. وفقًا للسعر الحالي، قد ينتج عن ذلك عائد سنوي يبلغ حوالي 25%، وهو أمر جذاب للغاية. على الرغم من أن هذا ليس آلية انكماشية مباشرة، إلا أنني أعتقد أنه سيكون أكثر فائدة لسعر الرمز مقارنة بإعادة الشراء فقط."