الخفض الأخير في الميزانية، ورحيل الموظفين، وإعادة الهيكلة التي أجرتها مؤسسة إيثريوم أثارت نقاشات مستمرة في المجتمع. وقال جو لوبين، الرئيس التنفيذي لشركة Consensys والمؤسس المشارك لإيثريوم، في مقابلة مع CoinDesk: إن هذه التغييرات ليست أزمة، بل هي إعادة تقييد نطاق مسؤوليات المؤسسة.
الصندوق يعود إلى صيانة البروتوكول
أشار لوبين إلى أن مسؤوليات مؤسسة إيثريوم يجب أن تركز بشكل أوضح على التقنيات الأساسية للشبكة وصون قيمتها، بدلاً من تحمل مهام التجارية أو توسيع البيئة أو التعاون المؤسسي. ويعتقد أنه إذا تم دمج تعزيز الأعمال مع البناء الأساسي ضمن نفس المؤسسة، فسيكون من السهل حدوث تضارب في المصالح، كما سيضعف ثقة الجمهور في حيادها.
في رأيه، يجب على المؤسسة الحفاظ على موقف "محايد وموثوق"، مع التركيز على البروتوكول نفسه، وترك الترويج للتبني، ودمج المؤسسات، ونمو النظام البيئي للمنظمات الأخرى.
الجدل يركز على تعديل الاتجاه
على مدار الأسابيع القليلة الماضية، تصاعد الجدل حول اتجاه المؤسسة. فقد اعتبر بعض الناقدين أن إيثريوم لم تتحرك بسرعة كافية للرد على ضغوط المنافسة وتحسين أدائها في السوق، كما أعرب آخرون عن قلقهم بشأن تسرب الكوادر والتعديلات التنظيمية.
يعتقد لوبين أن بعض هذه الشكوك ناتجة عن سوء فهم دور المؤسسة من قبل الخارج. وفقًا لبيانات Etherscan، يبلغ حجم المعاملات اليومية لإيثريوم حاليًا حوالي 2 مليون معاملة.他表示، أن التركيز الحالي في التعديلات هو فصل صيانة البروتوكول عن التطوير التجاري بشكل أكبر.
يُتوقع من وكلاء الذكاء الاصطناعي تحقيق نتائج كبيرة
يتوقع لوبين أن الإيثريوم لن يُهيمن عليه كيان واحد في المستقبل، بل سيتشكل عدد من العقد الأساسية التي تتحمل وظائف مختلفة، وكل منها يقود مجالًا معينًا. كما نفى ادعاء أن الإيثريوم دخل مرحلة هبوطية، مشيرًا إلى أن الصناعة تشهد فقط تحوّلًا مؤقتًا في التمويل والاهتمام نحو سردية الذكاء الاصطناعي.
يعتقد أن إيثريوم قد استمرت على مدار السنوات الماضية في تطوير بنية تحتية للتوسع، وهي تستعد لمرحلة جديدة من التبني. وتشمل الاتجاهات المحتملة وكلاء الذكاء الاصطناعي الذاتيين الذين ينفذون المعاملات على السلسلة، بالإضافة إلى استمرار المؤسسات في تبني البنية التحتية القائمة على إيثريوم. ووفقًا له، فإن تقليص مسؤوليات المؤسسة يهدف إلى توجيه الموارد نحو بناء القدرات على مستوى البروتوكول.