جينسن هوانغ يقول للخريجين: الذكاء الاصطناعي لن يحل محلك، لكن من يستخدمونه سيحلون محلك

المصدر: كوان تشي

Old Huang is a doctor again.

في حفل تخرج الدفعة الأخيرة من جامعة كارنيغي ميلون (CMU)، تلقى هذا القائد درجة دكتوراه فخرية في العلوم والتكنولوجيا، وألقى خطابًا أمام أكثر من 5800 خريج تحت المطر.

ملاحظة: هذا هو السابع من درجات الدكتوراه الفخرية التي حصل عليها.

بصفته الدافع الأساسي لأمواج الذكاء الاصطناعي العالمية، قال جملة ستُصبح شهيرة: "الذكاء الاصطناعي لن يُستبدل بك، لكن من يستخدم الذكاء الاصطناعي بذكاء سيُستبدل بك."

هذه الجملة أصابت تقريبًا جبين هذا الجيل من الشباب، لأنهم واجهوا بالضبط أكثر سوق عمل توترًا في السنوات الأخيرة — حيث غمرت موجة الذكاء الاصطناعي سيليكون فالي، وواصلت الشركات الكبرى تسريح الموظفين، ووصل صعوبة حصول خريجي الجامعات الأمريكيين على وظائف إلى ذروتها منذ أربع سنوات.

يبدأ العديد من الشباب للمرة الأولى في التفكير الجاد: هل ما أتعلمه سيصبح عديم الفائدة قريبًا؟

يمكن الشعور بهذا المزاج بسهولة من المكان. بالطبع لا تزال حفلة التخرج حماسية، لكن الشعور بعدم اليقين بشأن المستقبل كان يكاد يظهر على وجوه العديد من الأشخاص.

لكن الرجل الذي يقف في قمة موجة الذكاء الاصطناعي هذا، قدم تشخيصًا معاكسًا تمامًا面對这种几乎弥漫整个科技行业的焦虑，

لا أستطيع تصور أي عصر آخر يكون أكثر ملاءمة من الآن لبدء مسيرتكم المهنية.

هذا يبدو قليلاً مثل الحكمة المُحفزة، لكن عندما يتعلق الأمر بلو هوانغ، من الصعب ألا تصدق جزءًا منه، فببساطة، إيجاد واغتنام الفرص في أوقات الصعوبة هو انعكاس حقيقي لمسيرته.

هاجر إلى الولايات المتحدة في سن 9 سنوات، ولم يكن يتحدث كلمة واحدة بالإنجليزية، وكانت أمه تستيقظه في الرابعة صباحًا لإيصال الصحف؛ ثم عمل في وظائف متعددة في الوقت نفسه الذي أكمل فيه دراسته للحصول على ماجستير في هندسة الكهرباء من ستانفورد؛ بدأ رحلته كرائد أعمال في سن 30، لكن منتجه الأول فشل، واقتربت شركته من الإفلاس الكامل. في أسوأ لحظاته، سافر إلى اليابان ليطلب الصفح من الرئيس التنفيذي لسيجا، ليحصل على فرصة إنقاذ نيفيديا... حتى أصبح اليوم رئيسًا لإمبراطورية بقيمة تريليون دولار.

لذلك، عندما ينادي شخص كهذا خريجي فئة 2026 بـ "اِركض، لا تمشِ"، فقد لا يكون هناك فقط كلام تحفيزي وراء ذلك.

هذا هو النص الكامل لخطاب هوانغ رينشون.

(الكلمة الافتتاحية)

السيدات والسادة المحترمون، أعضاء مجلس الإدارة، أعضاء هيئة التدريس، الضيوف الكرام، الآباء الفخورين، وأهم من ذلك كله — خريجو فئة عام 2026 من جامعة كارنيغي ميلون. إنني أشعر بعمق أهمية هذا الشرف العظيم وأنا أقف هنا. إن جامعة كارنيغي ميلون من أبرز الجامعات في العالم، وأحد عدد قليل من المؤسسات التي تستطيع حقًا صياغة المستقبل.

اليوم ليس فقط يومًا تتحقق فيه أحلامكم، بل أيضًا يومًا تتحقق فيه أحلام عائلاتكم ومعلميكم وموجهيكم وأصدقائكم. قبل أن تنظروا إلى المستقبل، يرجى التعبير عن شكركم لهم. يرجى من الخريجين الوقوف والالتفاف نحو أمهاتهم وتمني لهن عيد الأم السعيد. إن رؤيتكم تخرجون من هذه المؤسسة العظيمة هو أيضًا لحظة تحقق لأحلامهن.

حسنًا، من فضلك اجلس.

طلاب CMU يشبهون حقًا الروبوتات — ينفذون تعليمة واحدة فقط في كل مرة (ضحك).

أبي وأمي فخوران بي بشدة، فرحلتي هي رحلتهما، وأنا دليل على تحقيق أحلامهما. مثل العديد من الأشخاص هنا، أنا من الجيل الأول من المهاجرين. كان والدي يحلم دائمًا بالاستقرار في الولايات المتحدة، لذا عندما كنت في التاسعة من عمري، أرسلني هو وأخي إلى الولايات المتحدة. وانتهينا بالعيش في مدرسة داخلية معمدانية في أونيدا، كنتاكي، وهي بلدة فحم صغيرة يبلغ عدد سكانها بضع مئات فقط. وبعد سنتين، جمع والداي كل ما يملكان وانتقلا إلى الولايات المتحدة للانضمام إلينا.

كان والدي مهندسًا كيميائيًا، وكانت والدتي خادمة في مدرسة كاثوليكية. كانت تستيقظني في الرابعة صباحًا لأوزّع الصحف، ووجد أخي أول وظيفة لي — غسل الأطباق في مطعم S. في ذلك الوقت، شعرت أن هذا كان قفزة كبيرة في مسيرتي المهنية. هذه هي نظرتي إلى أمريكا: ليست سهلة بالضرورة، لكنها مليئة بالفرص.

بعد ذلك ذهبت إلى جامعة أوريغون الحكومية، حيث قابلت زوجتي لوري عندما كنت في السابعة عشرة من عمري. كنت أصغر طالب في الجامعة، وكانت هي "فتاة كبيرة" في التاسعة عشرة من عمرها، وكنا شريكين في تجربة الصف الثاني. في النهاية، تغلبت على 250 شابًا آخر في الصف وكسبت قلبها. اليوم، نحن متزوجان منذ 40 عامًا، وابناؤنا الاثنان يعملان حاليًا في نيفيديا.

في سن الثلاثين، أسست نيفيديا مع كريس مالاكونسكي وكورتيس برييم. أردنا صنع حاسوب جديد تمامًا لحل مشكلات لا يمكن للحواسيب العادية حلها. في ذلك الوقت، كنت أفكر فقط: "كيف يمكن أن يكون هذا صعبًا؟" لكنه تبين أنه صعب جدًا.

كانت تقنيتنا الأولى غير قابلة للتطبيق على الإطلاق، واقتربت الشركة من الإفلاس. اضطررت للسفر إلى اليابان للاعتراف أمام الرئيس التنفيذي لسيجا بأننا لم نستطع إنجاز التقنية المطلوبة في العقد، وطلبنا منهم الاستمرار في دفع الرسوم، وإلا ستدمر نيفيديا. كان ذلك أحد أكثر الأشياء إحراجًا وخزيًا وصعوبةً قمت به على الإطلاق. ووافق الرئيس التنفيذي لسيجا.

تعلمت من ذلك أن جوهر المدير التنفيذي ليس السلطة، بل المسؤولية عن الحفاظ على بقاء الشركة. التواضع والصدق غالبًا ما يجلبان السخاء والطيبة. استخدمنا ذلك المال لإحياء الشركة، وابتكار طريقة جديدة لتصميم الرقائق لا تزال مستخدمة حتى اليوم في ظروف يائسة.

على مدار الـ 33 عامًا الماضية، أعادت نيفيديا تشكيل نفسها مرارًا وتكرارًا. كلما سألنا: "كم يمكن أن يكون هذا صعبًا؟" كانت الإجابة دائمًا: "أصعب مما تصورنا". لكن هذه التجارب علمتنا ألا نرى الفشل كمضاد للنجاح — بل كفرصة أخرى للتعلم وصقل الشخصية وتعزيز المرونة.

اليوم، أصبحت أحد أطول المديرين التنفيذيين خدمة في صناعة التكنولوجيا. كل ما بناه نيفيديا، وأنا و45,000 من الزملاء المتميزين، هو مشروع حياتي. والآن، دوركم. إن وقت دخولكم إلى هذا العالم لا يمكن أن يكون أفضل من هذا.

بدأت مسيرتي المهنية في بداية ثورة الحواسيب، بينما بدأت مسيرتكم في ثورة الذكاء الاصطناعي. لا يمكنني تصور أي عصر يكون أكثر إثارة من هذا العصر.

في الواقع، جاء الكثير من بدايات الذكاء الاصطناعي من CMU. خلال الـ24 ساعة الماضية، سمعت عددًا لا يحصى من نكات الذكاء الاصطناعي (ضحك). لكن CMU هي بالفعل واحدة من المصادر الحقيقية للذكاء الاصطناعي وعلوم الروبوتات.早在 1950 年代，这里的研究人员就开发出了 Logic Theorist——被广泛认为是世界上第一个 AI 程序。1979 年，CMU 成立了 Robotics Institute。我今天早上还去参观了 Robo Club，那是世界上第一个专门研究机器人的学术机构。

اليوم، خرج الذكاء الاصطناعي تمامًا من المختبرات وبدأ بإعادة تشكيل صناعة الحوسبة بأكملها. لقد شهدت شخصيًا تقريبًا كل تغيير كبير في منصات الحوسبة: الحواسيب الضخمة، وأجهزة الكمبيوتر الشخصية، والإنترنت، والأجهزة المحمولة، والسحابة الحاسوبية. كل موجة بُنيت على سابقتها؛ وكل موجة جعلت التكنولوجيا أكثر شيوعًا وغيّرت المجتمع بشكل عميق. لكن ما سيحدث قريبًا سيكون بأبعاد تفوق أي شيء حدث من قبل، لأن الحوسبة نفسها تُعاد تعريفها.

على مدار الـ60 عامًا الماضية، لم يتغير النموذج الأساسي للحوسبة أبدًا: يكتب البشر البرمجيات، وتنفذ الحواسيب الأوامر. لكن الآن، انتهى هذا العصر. لقد غيّرت الذكاء الاصطناعي كامل نموذج الحوسبة — من "برمجة الإنسان" إلى "التعلم الآلي"; من تنفيذ CPU للبرمجيات إلى تشغيل GPU للشبكات العصبية; من "تنفيذ الأوامر" إلى "الفهم والاستدلال والتخطيط واستخدام الأدوات".

صناعة جديدة تمامًا تولد: التصنيع الواسع النطاق للذكاء. لأن الذكاء سيصبح البنية التحتية لجميع الصناعات المستقبلية.

ستتغير كل صناعة بسبب ذلك، ويشعر الكثير من الناس بالقلق. فهم يرون الذكاء الاصطناعي يكتب الأكواد، ويولد الصور، ويقود السيارات، فيبدأون في القلق: هل ستختفي الوظائف؟ هل سيتم استبدال البشر؟ هل ستخرج التكنولوجيا عن السيطرة؟

في الواقع، يرافق كل ثورة تقنية كبيرة قلق مشابه. لكن التاريخ يخبرنا أيضًا أنه عندما تتبني المجتمعات التكنولوجيا بروح مفتوحة ومسؤولة وإيجابية، فإن التوسع النهائي في قدرات الإنسان غالبًا ما يفوق بكثير الأجزاء التي تم تقليلها.

بالطبع، يجب علينا أيضًا البقاء يقظين. الذكاء الاصطناعي هو أحد أقوى التقنيات في تاريخ البشرية، وهو يحمل آمالًا هائلة، لكنه يرافقه أيضًا مخاطر حقيقية. لذا، فإن مسؤولية جيلنا لا تقتصر على دفع تطور الذكاء الاصطناعي فحسب، بل أيضًا على دفعه بالطريقة الصحيحة. يجب على العلماء والمهندسين الاهتمام بنفس القدر بالقدرة والأمان؛ بينما يحتاج صانعو السياسات إلى وضع قواعد منطقية تحمي المجتمع دون قمع الابتكار والاستكشاف.

لأن التاريخ أثبت أن المجتمعات التي رفضت التكنولوجيا خوفًا لم تستطع منع التقدم من الحدوث، بل خسرت فقط فرصة المشاركة في تشكيل المستقبل والاستفادة منه. لذلك، لا ينبغي لنا أن نعلّم الشباب الخوف من المستقبل، بل يجب أن نعلّمهم بناء المستقبل بمسؤولية وتفاؤل وطموح.

في الماضي، كان عدد قليل جدًا من الأشخاص في العالم يبرمجون؛ أما الآن، فيمكن لأي شخص إنشاء أشياء باستخدام الذكاء الاصطناعي. يمكن لصاحب متجر صغير أن يبني موقعه الإلكتروني بنفسه؛ ويمكن لنجار أن يستخدم الذكاء الاصطناعي لتصميم حلول للمطبخ؛ والعديد من المهام التي كانت تتطلب في السابق مهندسين متخصصين، يمكن الآن لأي شخص عادي إنجازها. يتم توليد الكود حاليًا بواسطة الذكاء الاصطناعي. وبطريقة ما، الآن، يصبح كل شخص مبرمجًا.

لأول مرة في تاريخ البشرية، تتوفر فرصة حقيقية لجعل الحوسبة والذكاء الاصطناعي متاحين للجميع، مما يساهم في سد فجوة التكنولوجيا. مثل ثورة الكهرباء وثورة الإنترنت، يحتاج الذكاء الاصطناعي أيضًا إلى بنية تحتية ضخمة. في المستقبل، ستقوم الولايات المتحدة ببناء عدد كبير من مصانع الرقائق، ومصانع الحواسيب الفائقة، ومراكز البيانات، ومرافق التصنيع المتقدمة. هذه ليست مجرد ثورة تقنية، بل أيضًا فرصة لإعادة التصنيع.

الكهربائيون، عمال السباكة، عمال الصلب، عمال البناء، الفنيون — عصركم أيضًا قادم. الذكاء الاصطناعي لا يخلق فقط صناعة حوسبة جديدة، بل يفتح أيضًا عصرًا صناعيًا جديدًا.

بالطبع، سيغير الذكاء الاصطناعي جميع الوظائف. ستختفي بعض الوظائف، وسيتم أتمتة العديد من المهام. لكن "المهمة" و"معنى العمل" ليسا شيئًا واحدًا. يمكن للذكاء الاصطناعي توليد الكود تلقائيًا، لكن مهندسي البرمجيات لا يزالون مهمين، لأنهم يستطيعون استخدام الذكاء الاصطناعي لحل مشكلات أكثر تعقيدًا؛ يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة تحليل الصور الطبية، لكن أطباء الأشعة لا يزالون مهمين، لأنهم هم من يتحملون المسؤولية الفعلية عن تشخيص الأمراض ورعاية المرضى.

لن تستبدل الذكاء الاصطناعي مهمة الإنسان، بل سيعزز قدراته. لذا، بدلاً من القول "سيستبدل الذكاء الاصطناعيك"، من الأفضل القول إن الأشخاص الأكثر براعة في استخدام الذكاء الاصطناعي قد يستبدلونك. لذلك، فإن السؤال الحقيقي الذي يجب أن نفكر فيه هو: هل نريد لأطفالنا أن يُمكّنهم الذكاء الاصطناعي؛ أم أن يُخلفهم وراءهم الأشخاص الذين يتقنون بالفعل استخدام الذكاء الاصطناعي؟ الإجابة واضحة جدًا. لذا، يجب علينا تطوير الذكاء الاصطناعي بأمان، وتشجيع المزيد من الناس على المشاركة فيه.

لا ينبغي أن يكون الذكاء الاصطناعي مقصورًا على من يكتبون الكود، بل يجب أن يكون مخصصًا للجميع.

خريجو فئة 2026، أنتم تقفون على بداية عصر استثنائي. عصر يولد الآن، وعصر جديد من العلم والاكتشافات يتكشف. ستُسرّع الذكاء الاصطناعي توسيع المعرفة البشرية وتساعدنا على حل مشكلات لم يكن من الممكن حلها من قبل.

لدينا فرصة لسد الفجوة التكنولوجية وتمكين مليارات الأشخاص من امتلاك قدرات الحوسبة والذكاء لأول مرة؛ وفرصة لدفع إعادة التصنيع وإعادة بناء قدرة "البناء"؛ وفرصة لخلق مستقبل أكثر وفرةً وقوةً وأملًا من العالم الذي ورثتموه.

لا توجد جيلٌ واحدٌ يمتلك أدوات أقوى وفرصًا أوسع منكم. ونحن جميعًا، نقف الآن على نفس نقطة الانطلاق. هذه لحظتكم، لتشكيل كل ما سيأتي بعد ذلك. لذا، اركضوا، ولا تمشوا. (So run, don’t walk)

أخيرًا، أود أن أنهي بجملة من CMU أحبها كثيرًا: My heart is in the work.

لذلك، ركّزوا قلوبكم حقًا على مشاريعكم، وابنوا ما يستحق تعليمكم، وإمكاناتكم، وما يتوقعه منكم من آمنوا بكم قبل أن يعترف العالم بكم.

تهانينا. تهانينا لخريجي فئة CMU 2026.

شيء واحد إضافي

السيد هوانغ، صاحب الماجستير فقط، يُقدَّم له الآن من قبل جامعات عالمية بكم هائل درجات دكتوراه فخرية.

مع إضافة CMU هذه، كادت تمتلئ صفًا كاملًا (doge).

في هذا السياق الحالي، ليس من الغريب أن يحدث هذا. بعد عصر الذكاء الاصطناعي، أصبح طلب قادة شركات التكنولوجيا لإلقاء خطابات التخرج في الجامعات العالمية، مع تقديم عباءة دكتوراه بالمناسبة، تقريبًا برنامجًا ثابتًا.

المنطق وراء ذلك ليس معقدًا. من ناحية، ترغب المدارس في تعزيز نفوذها من خلال هالة قادة الصناعة؛ ومن ناحية أخرى، فهي تحتاج إلى أشخاص يمثلون أفضل رموز عصرنا ليُجسّدوا المستقبل الذي سيتوجه إليه الخريجون.

أما لاهوانغ، فهو بلا شك أحد أكثر الأشخاص تميزًا بينهم.

فبعد كل شيء، فإن كلمات شخص وصل من كونه عامل غسيل أطباق إلى قائد إمبراطورية بقيمة سوقية قدرها 5 تريليونات دولار، لها وزن طبيعي أكبر من كلمات الآخرين.

وأخيرًا، كما قلنا دائمًا، عند لقائك به المرة القادمة لا تنسَ أن تناديه:

د. هوانغ.