هوتز يحذر من أن وكلاء البرمجة بالذكاء الاصطناعي يشكلون مخاطر نظامية على مشاريع العملات المشفرة

جورج هوتز — العبقري المراهق الذي قام بعملية جيلبريك للآيفون بشهيره، ثم قام بعكس هندسة بلاي ستيشن 3 — أطلق تحذيرًا صريحًا بشأن النشر الواسع النطاق لوكالات البرمجة بالذكاء الاصطناعي: فقد يكون "أحد أكثر الأخطاء تكلفة في تاريخ هذا المجال". في مقال مدونة جديد بعنوان "السُّلْبَتَمْبِر الأبدي"، يجادل هوتز بأن أنظمة البرمجة القائمة على الوكلاء لا تُنفّذ البرمجة بطريقة موثوقة فعليًا. بعد ستة أشهر من التجارب العملية — حيث استخدم الوكلاء لتوسيع Tinygrad (إطاره مفتوح المصدر للتعلم العميق) ولعكس هندسة برنامج ثابت لشريحة USB–PCIe — يقول إن النمط ثابت: فالوكلاء يُسرّعون التقدم المبكر، ثم يُسلّمون المطورين منتجًا هشًا وفوضويًا لا يُكتمل أبدًا. "الوكيل يُقدّم كل التقدم في البداية"، يكتب. "تُجرّ الزرّ وتأمل أن يتم إنجاز العمل النهائي. لكنه لا يُنجز أبدًا." واتهامه صريح: "الوكلاء لا يستطيعون البرمجة، ويستغرق الأمر وقتًا أطول وأطول للاعتراف بأنهم لا يستطيعون". وأسوأ من ذلك، يضيف، أن الفشل دقيق: "الإخراج معطوب، لكن بطريقة يصعب اكتشافها أكثر فأكثر. وهذا بالضبط ما تتوقعه من نموذج إحصائي يصبح أكثر دقة". لماذا هذا مهم الآن؟ يأتي منشور هوتز في وقت تشهد فيه الصناعة انقسامًا حادًا. قبل خمسة أيام، أعلنت أندريه كارباتشي — أحد أكثر باحثي الذكاء الاصطناعي وضوحًا — انتقاله إلى فريق التدريب المسبق في أنثروبيك، واصفًا السنوات القليلة القادمة بأنها "مُشكّلة بشكل خاص" للنماذج الكبيرة. وقد تبنّى كارباتشي وقيادة أنثروبيك علنًا سير عمل قائمة على الوكلاء: فقد قال الرئيس التنفيذي لأنثروبيك داريو أموديي في دافوس إن بعض المهندسين هناك يسمحون بالفعل للنماذج بإنشاء الكود ويكتفون بمراجعة النتائج فقط. كما تبنّت مايكروسوفت الوكلاء بقوة عندما حوّلت GitHub Copilot إلى نظام وكيل كامل في عام 2025، حيث صوّر الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا هذا التحول على أنه مكافئ لانتقال الحوسبة إلى السحابة. هوتز على الجانب المقابل من هذا الجدل. فهو يقف إلى جانب ما يُعرف بمنظور ليكون/ماركوس — وهما يان ليكون وغاري ماركوس، وهما متشككان بارزان يرىان النماذج اللغوية الكبيرة كأدوات متطورة للتطابق مع الأنماط، وليس كعوامل تفكير حقيقية. وينذر هوتز أنه عندما تدفع الشركات الوكلاء عبر كامل المؤسسات الهندسية، فإن التأثير على جودة الكود المتوسطة سيكون سلبيًا: فالمتميزون سيكتشفون ويصححون أخطاء الوكلاء لأن لديهم حلقات تغذية راجعة صارمة، بينما المتدنيون — الذين تم تعزيزهم بواسطة الوكلاء لتقديم عدد أكبر بكثير من التصحيحات وطلبات السحب — لن يفعلوا ذلك. والنتيجة، كما يتوقع، هي "عصر ذهبي للعديد من الأكواد الفوضوية، وعصر مظلم للجواهر ذات الجودة العالية". متوقعًا الدفاع القائل إن هذا مجرد خوف من الاستبدال، يرفض هوتز هذا التبرير. فهو يستشهد بأدوات آلية مثل AFL (American Fuzzy Lop) من جوجل، التي اكتشفت العديد من الأخطاء دون أن تثير قلقًا وجوديًا بين المبرمجين، ويشير إلى كيف زادت شعبية الشطرنج والغو بعد هيمنة الذكاء الاصطناعي. قلقه الحقيقي تنظيمي: فالاعتماد الواسع يمكن أن يخفي تراجعًا مستمرًا في جودة الكود تحت غطاء زيادة السرعة. بل إنه يتوقع أن الحملة التسويقية قد تكون جزئيًا تكتيك مبيعات: "أكاد أعتقد أن هذا نوع من العمليات النفسية لبيع الوكلاء. إن خوف الخسارة هو أحد الطرق القليلة التي تدفع الشركات الكبرى للتحرك". المخاطر الملموسة للمهندسين في عالم العملات المشفرة بالنسبة للمشاريع المشفرة وسلسلة الكتل، يجب أن يكون انتقاد هوتز واضحًا بشكل خاص. العقود الذكية لا تتسامح: الأخطاء الدقيقة في الكود المُنشر يمكن أن تعني خسارة غير قابلة للإصلاح للأموال. إذا أصبحت الوكلاء الطريقة الافتراضية لإنشاء كود العقود، فإن الخطر ليس فقط في الميزات المعيبة، بل في انتشار ثغرات منهجية وصعبة الكشف عبر أنظمة DeFi وNFT والبنية التحتية من الطبقة الثانية — خاصة إذا اعتمدت الفرق على الوكلاء دون مراجعات صارمة واختبارات وتحقق رسمي. ما يجب مراقبته: - اعتماد الأدوات مقابل العمليات: يمكن للوكلاء تسريع النماذج الأولية، لكن يجب على الفرق الحفاظ على مراجعات صارمة ومراجعة وطرق رسمية حيثما كان ذلك مناسبًا. - ظهور الفشل: توقع أخطاء إحصائية دقيقة أكثر تمرّ على الاختبارات السريعة لكنها تفشل في الظروف الحدية. - الحوافز التنظيمية: راقب ما إذا كان تركيز الشركات على السرعة يطغى على ضوابط الجودة. - المخاطر الخاصة بالقطاع: في مجال العملات المشفرة، قدّم المراجعات والفحوصات الأمنية على السلسلة قبل الثقة بأكواد مُنشأة بواسطة الوكلاء. نقاط مقابلة سياقية ليس الجميع موافقًا على هوتز. فكارباتشي، الذي كان متشككًا سابقًا في الوكلاء، غيّر موقفه علنًا بعد تحسينات حديثة في النماذج وانضم إلى أنثروبيك في 19 مايو 2026. وممارسة مهندسي أنثروبيك بمراجعة إخراج النموذج بدلاً من كتابة كل سطر بأنفسهم هي الحجة العملية المؤيدة لسير العمل القائم على الوكلاء. لكن هوتز يقول إنه جرب نفس النهج غير المتدخل ووجد نفسه باستمرار يعود إلى الإصلاحات اليدوية. الخلاصة تحذير هوتز هو نداء للحذر وليس للرجعية: الوكلاء الاصطناعيون أقوياء، لكن إخراجهم تقريبات إحصائية — ولا تحل محل الحكم الهندسي الدقيق. بالنسبة لفرق العملات المشفرة، حيث تكون تكلفة العيوب فريدة ومتميزة، فإن هذا المنشور تذكير في الوقت المناسب بأن السرعة دون مراجعة وتحقق دقيقين يمكن أن تحول الابتكار إلى وباء.