المؤلف: كلوي، ChainCatcher
أعلنت بروتوكول التواصل اللامركزي Farcaster اليوم أن شركة ناي نار (Neynar) التي تُعد مزودةً رئيسية للبنية التحتية ستقوم بشراء Farcaster. وقال دان روميرو المؤسس الشريك لـ Farcaster إن ملكية عقود البروتوكول ومكتبات الكود وتطبيق Farcaster والمنصة الخاصة بإصدار الرموز المميزة لذكاء الآلة Clanker سيتم نقلها إلى ناي نار (Neynar) خلال الأسابيع القادمة.
وقال روميرو: "إن ريش ومانان وفريق ناينار كانوا يبنون على Farcaster منذ البداية، ونعتقد أنهم هم المرشحون المناسبون لقيادة Farcaster."
بينما سيغادر روميرو والشريك المؤسس فارون سرينيفاسان العمليات اليومية، لاستكشاف مشاريع جديدة. وكلا الرجلين كانا في السابق مديرين تنفيذيين في Coinbase، وبدأا البروتوكول في عام 2020.
لم تنجح خطة الأولويات الاجتماعية لمدة خمس سنوات
في البداية، تم توجيه Farcaster كنسخة من تويتر في قطاع التشفير، حيث يسمح للمستخدمين بالتحكم في هوياتهم وبياناتهم. وفقًا لبيانات RootData، أعلنت Farcaster في مايو 2024 أنها أنهت جولة التمويل "A" بنجاح، حيث حصلت على 150 مليون دولار أمريكي، ووصلت قيمتها التقديرية إلى مليار دولار أمريكي. ترأَّس هذه الجولة التمويلية Paradigm، وشاركت فيها كل من a16z و Union Square Ventures، مما جعلها واحدة من أكبر عمليات التمويل في ذلك العام.
من ناحية الفريق، يضم المؤسسون المشاركين دان روميرو (الرئيس السابق لعمليات Coinbase) وفارون سرينيفاسان، بالإضافة إلى أعضاء رئيسيين آخرين مثل ليندا شاي (التي تولّت منصب مسؤولة экосистема المطورين في Coinbase)، خبرة واسعة في Coinbase. كما شاركت Coinbase Ventures في جولة التمويل المبكرة لـ Farcaster.
كما أقر روميرو بصراحة أنه بعد خمسة أعوام من التطوير، لم ينجح النظام في العثور على آلية نمو مستدامة لشبكة اجتماعية من نوع تويتر. وقال: "لقد جربنا استراتيجية أولوية اجتماعية لمدة 4.5 سنوات، لكنها لم تنجح بالنسبة لنا".
في ديسمبر الماضي، لاحظ Farcaster أن ميزة المحفظة التي تم إطلاقها سابقًا في التطبيق توسعت بسرعة، واعتبروها أقرب ما وصلوا إليه من تطابق المنتج مع السوق على مدى خمس سنوات. لذلك، قرر الفريق التركيز من شبكة التواصل الاجتماعي نحو المحفظة داخل التطبيق والوظائف المتعلقة بالمعاملات لزيادة التفاعل، حيث يرى Farcaster أن "SocialFi هي دمج للتواصل الاجتماعي والمال، وإضافة المحفظة هي البداية الحقيقية."
يعتمد معظم الخدمات في 생태 Farcaster على دعم تقنيات ناي نار.
تبدأ ناييار بتقديم خدمات البنية التحتية لـ Farcaster منذ عام 2021، وتضم أكثر من 1000 عميل حالياً، ويعتمد جميع تطبيقات Farcaster الرئيسية تقريباً داخل النظام البيئي على ناييار للعمل. وبحسب بيانات RootData، أنهت ناييار جولة تمويل A بقيمة 11 مليون دولار أمريكي في مايو 2024، وعلق مشاركون في الاستثمار مثل Union Square Ventures وقتها على أن معظم الخدمات داخل النظام البيئي Farcaster تعتمد على دعم التكنولوجيا الذي تقدمه ناييار.
كلا من مؤسسي ناينار، ريشاف موكيرجي ومانان باتل، هما أيضًا من الموظفين السابقين في Coinbase، تمامًا مثل مؤسسي Farcaster، حيث استثمرت Coinbase Ventures في الشركتين. نظرًا لعلاقة القرابة هذه، تم دمج ميزات Farcaster الاجتماعية بشكل عميق في تطبيق Base التابع لـ Coinbase، ليصبح البنية التحتية الاجتماعية لـ Base.
في البداية، اعتمد Base على الوظائف الاجتماعية كنواة رئيسية، ولكن في نهاية عام 2025، تم اكتشاف أن الطلب على ميزات المحفظة والمعاملات من المستخدمين يفوق تفاعلهم الاجتماعي بكثير، مما دفع إلى تعديل توجيه المنتج وتركيزه على وظائف المعاملات. رغم ذلك، لا تزال البنية التحتية الاجتماعية الأساسية لـ Base مبنية على Farcaster، والبنية التحتية لـ Farcaster بدورها تُدار من قبل شركة Neynar، مما يعني أن شركة Neynar تدعم فعليًا بعض الوظائف الأساسية لـ Base.
بالإضافة إلى ذلك، فإن منصة Clanker لإصدار الرموز المميزة التي اشترتها Farcaster في أكتوبر الماضي، أضافت عوائد تجارية أكثر صلابة لهذا الصفقة. Clanker، التي تعمل على سلسلة Base، هي حاليًا بروتوكولًا يحتل المرتبة الرابعة من حيث الدخل الأسبوعي على الشبكة، وينتج دخلًا يزيد عن 482000 دولار أمريكي أسبوعيًا من خلال نشر الرموز المميزة، وقد أنتج ما مجموعه أكثر من 5 ملايين دولار أمريكي من رسوم البروتوكول منذ إطلاقها.
الحصول على تمويل بقيمة 180 مليون دولار أمريكي، ولكن إيرادات العقود المجمعة لا تزال فقط 2.8 مليون دولار أمريكي
لن يكون هناك أي تغيير على المدى القصير بالنسبة للمستخدمين، حيث ستستمر Farcaster و Clanker في العمل بشكل طبيعي. أما بالنسبة للمطورين، فستنتقل عقود البروتوكول ومستودعات الأكواد إلى إدارة شركة Neynar، كما ستُنظم المؤتمرات المستقبلية للمطورين من قبل Neynar. أما فريق Clanker فسيُدمج في Neynar، وأعضاء الشركة الأم Merkle وراء Farcaster سيُوزَّعون على شركات أو مشاريع جديدة.
على الرغم من حصول Farcaster على تمويل تراكمي بلغ 180 مليون دولار أمريكي، إلا أن إيراداته التراكمية من البروتوكول بلغت فقط 2.8 مليون دولار أمريكي. في الربع الرابع من عام 2025، بلغ إجمالي دخل البروتوكول 1.84 مليون دولار أمريكي، أي انخفاض بنسبة 85% على أساس سنوي. في المقابل، توفر نموذج B2B SaaS الذي يضم أكثر من 1000 عميل دفع لـNeynar أساسًا اقتصاديًا أكثر استقرارًا للبروتوكول.
أفاد روميرو: "هذا ليس قرارًا سهلاً. لكن بعد خمس سنوات، من الواضح أن Farcaster يحتاج إلى مناهج جديدة وقيادة جديدة لكي يحقق إمكاناته الكاملة."
وقامت عملية الاستحواذ هذه في اليوم التالي لنقل ملكية بروتوكول Lens إلى شبكة Mask. وقد نشر يان سوشي، مؤسس شبكة Mask، على X تعليقه على استحواذ ناينار على Farcaster قائلاً: "من المفيد المنافسة بشكل أكبر. سمعت بالفعل بعض الشائعات بشكل متفرق في وقت سابق، لكنني لم أتحقق من الأمر مع فريق ناينار. يجب أن نعزز التعاون، وأهنئ فريق ناينار بصدق. كشفاً، أنا مساهم صغير في ناينار، ونحن نستخدم برنامج ناينار وتكنولوجيتها، فهم مجموعة ممتازة حقاً من الأشخاص."
بالإضافة إلى ذلك، تعهد فيتاليك بوترين، مؤسس إيثريوم، بالأمس بالعودة الكاملة إلى سباق التواصل اللامركزي لدعم هذا النظام البيئي المترنح.
إن الاستحواذ الذي قام به نايونار على فاركاستر ليس مجرد تغيير في الإدارة، بل يُعدُّ نقطة تحول رئيسية تُظهر تحول المسار الاجتماعي اللامركزي نحو العمليات العملية. فقد يكون هذا بالنسبة للمؤيدين مجرد تسليم تقني بسيط، حيث تنتقل المسؤولية إلى مزود البنية التحتية الذي يعمل منذ فترة طويلة على تطوير طبقة النظام البيئي الأساسية، مما قد يمنح فرصة لحل مشكلة نقص النمو التي عانت منها البروتوكول لفترة طويلة.
لكن مع تمويل بلغ 180 مليون دولار و110 مليون دولار، أثارت صفقة الاستحواذ هذه، التي تُعتبر "استحواذًا صغيرًا على شركة كبيرة"، تساؤلات في السوق، إذ لم تقدم Farcaster نموذجًا تجاريًا مستدامًا بعد، بينما اختار المؤسسون مغادرة الشركة، هل هو تغيير استراتيجي، أم أن رأس المال يسعى فقط للخروج من الاستثمار؟