إغلاق Fantasy بعد 2.5 سنوات، والتأمل في دروس SocialFi

بعد تشغيل استمر لعامين ونصف، أعلنت Fantasy.top رسميًا عن إيقاف المشروع.

كتابة: kipit

مُترجم: لوفي، أخبار فورسايت

باختصار

• سيحصل جميع المستثمرين في جولة الملاك وجولة البذور على استرداد كامل للأصل والفائدة، وستُعاد أموال الاستثمارات بالكامل إلى حساباتهم الأصلية دون خصم أي مبلغ؛
• Fantasy على مدار عامين ونصف، اعتمدت بالكامل على الإيرادات لتغطية تكاليفها، وأعادت ما مجموعه حوالي 20 مليون دولار للمجتمع؛
• الدرس الأساسي الذي تعلمناه على مدار سنتين ونصف هو أنه إذا كانت المنتجات تُصمم أولاً وقبل كل شيء من أجل الربح الاقتصادي، فستجذب بالأساس المضاربين، وليس المستخدمين. هذه الحقيقة تنطبق ليس فقط على ألعاب الكروت القائمة على السلسلة، بل هي السبب الجذري وراء صعوبات معظم الرموز الاجتماعية والمشاريع الرمزية المبكرة.

قرار إغلاق Fantasy لم يكن قرارًا عابرًا. فقد أمضينا عدة أشهر في استكشاف جميع الاتجاهات الممكنة، والتحدث مع الأشخاص الذين نثق بهم، ودراسة التحول بجدية، ووصلنا في النهاية إلى إجماع مفاده أننا لا نمتلك ما يكفي من الإيمان لمتابعة المسار. لذا، قررنا إنهاء كل شيء بمسؤولية، وجعل نهايته كريمة.

هذه المقالة ملاحظات مراجعة: ما الذي بنيناه، ولماذا فشلنا، وما هي المعرفة الجديدة التي اكتسبناها حول المنتجات الاجتماعية والعملات المشفرة والرموز خلال هذه العملية. لسنا الفريق الأول الذي يدخل هذا المجال، ولن نكون أيضًا الأخير. إذا كانت هذه الخبرات يمكن أن تساعد من يأتون بعدين على تجنب الأخطاء التي وقعنا فيها، فإن هذا الاستكشاف الريادي سيكون له قيمة.

على مدار سنتين ونصف، اعتمدت Fantasy دائمًا على إيراداتها الخاصة لتحقيق الاكتفاء الذاتي. على الرغم من أن المشروع حصل على تمويل بقيمة 5.6 مليون دولار بقيادة Dragonfly، إلا أن الفريق لم يستخدم أي أموال استثمارية طوال عملية التشغيل، وهو ما يُعد نادرًا جدًا في قطاع التشفير، ونحن فخورون جدًا بذلك.

بيانات回馈 المشروع الأساسية واضحة على الفور:

• توزيع 2665 ETH (ما يعادل حوالي 8 ملايين دولار أمريكي) على اللاعبين العاديين
• توزيع 1078 وحدة ETH (ما يعادل حوالي 3.2 مليون دولار أمريكي) على المشاهير / المبدعين الرائدين
• باستخدام نظام Blast البيئي، تم توزيع حوافز بيئية بقيمة 12.2 مليون دولار أمريكي على جميع اللاعبين والمؤثرين
• بعد دمج مكافآت Blast، حقق 86% من اللاعبين أرباحًا في النهاية

بشكل عام، فإن الأموال التي أعادتها Fantasy إلى المجتمع تفوق بكثير الأرباح التي تم الحصول عليها من المجتمع، وهي أيضًا أكثر إنجازات المشروع قيمة.

قمنا بتطوير أحد أكثر المنتجات انتشارًا وتفاعلًا في قطاع التشفير الاجتماعي، مع إطلاق آليات جديدة مثل: تقييم التأثير الذهني للصناعة، وسوق التنبؤ بالشبكة الاجتماعية، ونمط لعب مجاني خفيف.

نحافظ دائمًا على وتيرة التحديث السريع وإطلاق المنتجات بكفاءة. ومع ذلك، لم نتمكن بعد من تجاوز عتبة النمو.

السبب الأساسي لفشلنا هو واحد فقط: حاولنا وضع العملات المشفرة على أساس لم يُبنى أصلاً من أجل العملات المشفرة.

تتمتع ألعاب بطاقات التبادل بمنطق تجاري ناضج، وجميع ألعاب مثل Magic: The Gathering وPokémon وYu-Gi-Oh! هي علامات ترفيهية عالمية رائدة ومستمرة منذ فترة طويلة. يحب اللاعبون جمع البطاقات وتبادلها والمنافسة، ويضم جمهورها قاعدة كبيرة.

لكن جميع ألعاب بطاقات التشفير تنتهي في النهاية بالفشل، من TopShot وSorare إلى نحن اليوم، وهذا ليس صدفة، بل نتيجة عيوب هيكلية في القطاع.

المنطق الأساسي للألعاب الورقية الرائدة التقليدية هو التركيز أولاً على اللعبة، ثم على المنتجات المرتبطة بها. يبدأ اللاعبون بشراء البطاقات بهدف تجربة متعة المواجهة، بينما يُعتبر الزيادة المالية المرتبطة بالبطاقات نتيجة طبيعية لنمو玩法 الناضج وازدهار البيئة المجتمعية، وليس الهدف الأولي لدخول المستخدمين.

بينما قلبّت ألعاب البطاقات في مجال التشفير هذا المنطق رأسًا على عقب: حيث أصبحت البطاقات أولاً أداة للطموح المالي، وتحولت متعة اللعبة إلى أمر ثانوي. لم يجذب هذا الجمهور من يحبون الألعاب، بل جذب مجموعة من المضاربين الذين يسعون للاستفادة من تضخيم قيمة البطاقات، وطموحات هاتين المجموعتين مختلفة تمامًا.

بمجرد أن يتم تمويل المشروع بالكامل منذ لحظة نشأته، تصبح جميع قرارات التشغيل اللاحقة مقيدة في كل خطوة: لا يمكن تحسين آلية اللعب بحرية، وأي تعديل على القواعد يؤثر مباشرة على أسعار البطاقات؛ ولا يُجرؤون على إطلاق أنماط لعب جديدة خوفًا من إحداث إعادة توزيع للمصالح داخل المجتمع. في النهاية، يتوقف الفريق عن التركيز على تطوير محتوى اللعبة، ويُجبر على أن يصبح مُديرًا لسوق مالية، وهي بالضبط الأزمة الصناعية التي نعاني منها.

لقد أدركنا هذه المشكلة منذ فترة طويلة وحاولنا بجدية إيجاد حلول لها. قمنا بإطلاق وضع الملعب لتقليل عتبة امتلاك الأصول، وبناء قنوات جذب حركة مرور خفيفة، وفتح بوابة مجانية للعب، وحتى إزالة نظام الأصول القائمة على NFT، والتحول الشامل إلى نموذج سوق تنبؤ اجتماعي. كل تعديل أجريناه كان بهدف العودة إلى جوهر "اللعبة أولاً"، لكننا لم نتمكن من عكس الاتجاه العام للانحدار.

كما زاد تراجع إيكوسستيم Blast من صعوبات التطوير. في ذلك الوقت، بلغت شعبية Blast ذروتها، وتدفق عدد كبير من المستخدمين إلى Fantasy فقط لمحاولة الحصول على التوزيع المجاني الضخم الذي كان يُشاع عنه. خلال الشهر الأول من إطلاق الشبكة الرئيسية، وصل الإيراد مباشرة إلى أعلى مستوى تاريخي، محققًا 70% من إيرادات المشروع على مدار دورة حياته الكاملة.

الاتجاه الذي بدأ في القمة جعل جميع العمليات اللاحقة تدخل في تراجع. لم يعد الفريق قادرًا على التخطيط بثبات للنمو طويل الأجل، بل اضطر إلى التفاعل بشكل سلبي مع انخفاض حركة المرور والاهتمام بعد تلاشي الحماس.

هذه الظاهرة الشائعة في الصناعة موجودة على نطاق واسع في مجال التشفير. عندما ظهرت الرموز الاجتماعية، كان الهدف منها إعادة تشكيل العلاقة بين المبدعين ومعجبيهم، لكن جميع المحاولات ذات الصلة تقريبًا فشلت، والأسباب وراء ذلك متشابهة تمامًا: المعجبون الحقيقيون يتبعون المبدعين ليس من أجل الربح المادي، بل لأنهم يقدّرون أعمالهم وأفكارهم وجو المجتمع.

بمجرد إدخال أسعار العملات المشفرة بين المعجبين والمحتوى المفضل، سيتغير الارتباط العاطفي الخالص تمامًا. وسيتحول المشاركون الأكثر نشاطًا في المجتمع من معجبين مخلصين إلى متداولين قصير الأجل.

هذه ليست مشكلة ثانوية، بل هي العقبة الأساسية التي تعيق تطور القطاع.

تتميز صناعة التشفير بقدرتها على تصميم آليات الحوافز وتوحيد إجماع جميع المشاركين، وهي ميزة أساسية لها. لكن هناك خطأ شائع في الصناعة: الاعتقاد بأن إضافة خصائص مالية بشكل ميكانيكي على منتجات الإنترنت التقليدية أو الألعاب أو المجتمعات الاجتماعية يكفي لتحقيق ترقية في النموذج التجاري.

على العكس تمامًا، فإن دمج الخصائص المالية سيغير جوهر المنتج تمامًا، وفي معظم الحالات، سيضعف أيضًا القيمة الأساسية الأصلية للمنتج.

لا يمكن الاعتماد على البيئة التقليدية للإنترنت لنسخ المنتجات المشفرة وتحقيق النمو الواسع؛ فالخاصية المالية ليست سوى وظيفة إضافية، بل ستُعيد تشكيل هيكل فئة المستخدمين ودوافع دخولهم من الأساس.

This logic applies not only to end products but also to cryptocurrency startups themselves.

فريقنا لم يصدر أبدًا رمزًا أصليًا للمشروع، حتى عندما خطرت لنا أفكار عديدة، اخترنا في النهاية التخلي عنها. السبب بسيط: إصدار رمز قبل تحقيق مشروعنا لمعالم تطوير جوهرية هو سلوك غير مسؤول. 95٪ من الرموز في السوق تنخفض أسعارها بعد الإطلاق، ونحن نرفض تمامًا مثل هذا السلوك الذي يُصدر الرموز عالمدًا بنتائجها ويستغل المستثمرين.

في سياق دورة الصناعة الحالية، أصبحت أكثر إقناعًا بأن آلية إصدار الرموز لمعظم المشاريع تحتوي على ثغرات خطيرة.

إطلاق رموز معدنية في مرحلة لا توجد فيها منتجات مكتملة ولا طلب سوقي مستقر هو في حد ذاته خطأ. كنت أعتقد سابقًا أن التنظيم المالي التقليدي صارم جدًا، لكنني الآن أفهم تمامًا المنطق الأساسي وراءه: فالتنظيم الصارم يهدف إلى حماية المستثمرين العاديين من المشاريع الناشئة التي لم تكتسب بعد قدرة تجارية. أما قطاع التشفير، فيتخطى هذه المرحلة المباشرة لتصفية المخاطر، ويدفع كامل القطاع الثمن مقابل ذلك.

إطلاق العملة المشفّرة دون التحقق من توافق المنتج مع السوق يضر المشروع ضررًا شديدًا ولا يجلب له أي ميزة. بعد الإطلاق، يركز فريق العمل بالكامل على تقلبات سعر العملة، كما يركز المستخدمون العاديون فقط على تقلبات السوق، مما يؤدي إلى توقف الجميع عن تطوير المنتج، ويتوقف المشروع تمامًا.

حتى المشروع الجيد الذي يمتلك إيرادات حقيقية ونموًا مستقرًا، مثل Across Protocol، اعترف علنًا بأن التأثيرات السلبية الناتجة عن إصدار الرمز المميز تفوق بكثير قيمته الفعلية، وهي نتيجة تستحق تفكيرًا عميقًا من قبل الصناعة بأكملها.

في هذه الدورة، جميع مشاريع الرموز المميزة ذات الأداء المستقر هي استثناءات، وليست قاعدة صناعية: مشاريع مثل Hyperliquid و Pump و Jupiter، جميعها بنت أولاً أنظمة تجارية ناضجة وحققت إيرادات مستقرة، واستخدمت أرباح المنصات لشراء الرموز المميزة وتعزيز قيمتها، وأصدرت الرموز المميزة فقط بعد امتلاكها قوة حقيقية وثقة ملموسة في الإصدار.

يُعد قطاع البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية (DePIN) من الاستثناءات الهيكلية القليلة، لكن العديد من مشاريع DePIN المبكرة التي تم طرحها بقيم مبالغ فيها لا تستطيع البقاء في السوق الحالي، كما أن القطاع لم يُنتج حتى الآن أي نموذج ناجح طويل الأمد يُعترف به على نطاق واسع.

مثل ألعاب البطاقات المُموَّلة، فإن إصدار الرموز المميزة مبكرًا جدًا من قبل المشروع يعرضه بسهولة لدورة مفرغة. بعد إطلاق الرمز المميز، يُربط بتوقعات مالية سوقية مرتفعة جدًا، مما يقيّد بشدة مساحة المشروع الناشئ للتجريب والمرونة واستكشاف المسار الصحيح للنمو.

يمكن لجميع مستثمري جولة天使 وجولة البذور في Fantasy استرداد 100% من استثماراتهم بالكامل، حيث سيتم إرجاع المبلغ المدفوع بالكامل عبر نفس المسار.

السبب الذي يمنحنا الثقة لتحقيق هذا هو أن تشغيل المشروع كان متكاملاً ذاتياً منذ البداية ولم يتم استخدام أي أموال استثمارية خارجية. في البداية، قام المستثمرون بإدخال الأموال بناءً على ثقتهم في إمكانية نمو المشروع ليصبح شركة رائدة بقيمة عشرات المليارات؛ ولكن الآن، وبما أن المشروع لم يعد قادرًا على تحقيق هذا الهدف، فلا نمتلك الإيمان الكافي لاستخدام هذه الأموال في مسار تحول لا نؤمن به تمامًا.

نحن نقدّر ثقة المستثمرين بشكل كبير، ولن نستهلك هذه الثقة في محاولات عشوائية لا نؤمن بها ourselves.

نشكركم من القلب! في وقت لم يكن نموذج عمل المشروع قد تم التحقق منه بعد، اخترتم الاعتماد على شهرتكم وتأثيركم للانضمام وإنشاء المشروع معنا، وحققتم أكثر من 3.2 مليون دولار في الأرباح على المنصة، ونأمل أن يكون هذا العائد لا يخيب ثقتكم بنا في البداية.

لقد حقق كل مستخدم من مستخدمي المجتمع فانتاسي السابق. جميع الإنجازات البارزة المذكورة أعلاه لا يمكن تحقيقها دون دعمكم القوي. لقد بذلنا قصارى جهدنا لبناء ألعاب اجتماعية الأكثر متعة في قطاع التشفير، وفعلاً نجحنا في ذلك لفترة من الزمن. نشكركم على مصاحبتم اليومية، ومشاركتكم النشطة في تكوين مجموعات البطاقات والمنافسة في الفعاليات.

نأسف لأننا لم نحقق التوقعات التي كان الجميع يأملونها، ونحن ندرك تمامًا خيبة الأمل والندم التي يشعر بها الجميع، ونقبل هذه النتيجة بصدر رحب.

إذا كان هناك من لا يزال يؤمن بأن خلف Fantasy توجد فكرة تجارية بقيمة عشرات المليارات، فليجرب بحرية. إن جميع الفرص في هذا القطاع مفتوحة دون عوائق، ونحن على استعداد لمشاركة جميع تجاربنا العملية ودروسنا من الأخطاء دون تحفظ.

واجهنا سابقًا العديد من الحواجز الصناعية الصعبة التخطي، ولا يتعين على المتأخرين إعادة تجربة أخطائنا وتجاربنا الشخصية. من الأفضل اعتماد أفكار تطوير جديدة، وتجنب الطرق المطروقة لدينا، وتطوير منتجات أفضل منا.

كتابة ملاحظات المراجعة هذه ليست وداعًا رسميًا، بل هي مرجع عملي مُقدّم للمُنشئين القادمين.

في المرحلة الحالية، توجد حدود طبيعية للنمو في ألعاب بطاقات التشفير؛ المنتجات الاجتماعية التي تركز أولًا على الخصائص المالية مصيرها جذب المضاربين فقط، ولا يمكنها تجميع جمهور مخلص؛ إصدار العملات مبكرًا دون الالتزام بالاحتياجات العملية للمنتج يؤدي في الغالب إلى إعاقة تطور المشروع.

هذه ليست مشكلة خاصة بمشروعنا فحسب، بل هي نقطة ألم شائعة في صناعة التشفير بأكملها، وهذه التحديات ليست بلا حلول، لكنها لا يمكن حلها من خلال تقليد النماذج القديمة فقط.

لستنا أول من يجرب، ولن نكون آخرهم. أثمن صفة في صناعة التشفير هي الشجاعة على الاستكشاف والتجربة، فالريادة والاستكشاف بطبيعتهما غير مضمونين النجاح، لكن كل محاولة لها قيمة فريدة لا تُعوَّض.

أخيرًا، نشكر مرة أخرى جميع من ثقوا بنا ودعمنا من قبل.