بعد أن مرّت العديد من الدُّورات، توصَّل عددٌ كبيرٌ من المُطورين المشفرِين إلى "اتفاقٍ" ظاهري: بغض النظر عن ما كنت تقصده في الأصل، فإنَّك في النهاية لن تفعل شيئًا أفضل من تحوير المعاملات.
على سبيل المثال، OpenSea، وهو رائد سابق في سوق NFT، كان مسار تحوله نموذجيًا جدًا. عندما تراجعت شدة سوق NFT وانخفضت إيراداتها إلى حوالي 3 ملايين دولار شهريًا، قررت OpenSea في أكتوبر 2025 أن تتحول بشكل جذري إلى منصة شاملة يمكن من خلالها تداول كل شيء، وتدعم العملة الرقمية والعملات التذكارية على 22 سلسلة.
كانت النتيجة أن ارتفع حجم التداول في الشهر الأول من التحول إلى 2.6 مليار دولار، من بينها ما يقارب 90٪ من التداولات تأتي من المعاملات المتعلقة بالرموز. يبدو أن قول المدير التنفيذي ديفين فانزر "لا يمكنك مواجهة الاتجاه" يُظهر التكيف مع الاتجاه السائد، لكنه يحمل أيضًا شعورًا بعدم الاختيار.
OpenSea ليست استثناء. عند النظر إلى هذه الدورة الصعودية، أصبح تداول العملات الميم (memecoins) حلاً سحريًا للكثير من المشاريع. في يناير من هذا العام، أصدرت a16zملاحظتان لصانعي العملات المشفرة في عام 2026كما أفادت الشريك أريانا سيمبسون أن هذا الاتجاه يتسارع: في الواقع، فإن كل شركة مشفرة ناجحة تقريباً قد تحولت بالفعل أو تتحول إلى نشاط تجاري.
على الرغم من أن تجارة الاقتطاعات لتحقيق الأرباح ليست سيئة بطبيعتها، ولكن ماذا بعد ذلك؟ هذا ما يتحول إليه الأمر تدريجيًا إلى "تجربة المارشملو" الخاصة بصناعة العملات المشفرة: حيث تتجه إلى مسار تحقيق الراحة قصيرة المدى، وغالبًا ما يكون ثمنه هو فقدان عمق المنتج.
كما ذكر مؤسس إيثريوم فيتاليك بويترين في مناسبة حديثة حولمناقشة وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزيةكما أشار إلى ذلك: إذا اعتبرت الصناعة ببساطة إدراج قطعة عملة مغامرة في المنتج أنها "ابتكار"، فإنها لا تفعل سوى إنتاج نفايات الشركات.
إذا كانت النقطة النهائية لكل الابتكارات الجديدة هي فقط لتحقيق تبادل أعلى، فما الذي يمكن أن يتركه الأفراد والمشاريع وقطاع العمل هذا للعصر الحالي؟
لحسن الحظ، بدأت الفروق تظهر أيضًا عندما بدأت الجموع التفكير في الأمر. في هذا الاتجاه العام الذي يتجه فيه الجميع نحو التداول، بدأت منصات التداول الكبيرة مثل CoinW في استكشاف سؤال: هل هناك مسار آخر أكثر فعالية على المدى الطويل؟
الاختلافات في ظل أزمات الصناعة
لماذا لا يمكن تحقيق النجاح من خلال الدخول المبكر في الصفقات أو التركيز فقط على الصفقات؟ ربما يمكن لكل من منتجات Friend.tech و Pump.fun، وهما منتجان كانا نجوماً في الماضي، أن يجيبا على هذا السؤال.
كانت Friend.tech من أكثر منصات SocialFi نجاحًا في وقت سابق، وقد نجحت بسبب التداول وفشلت أيضًا بسبب التداول. حيث اتخذت المنصة مبدأًا اجتماعيًا كهدف أولي، لكنها اختارت مباشرةً نموذجًا تجاريًا، مما جعل كل شخصية مؤثرة (KOL) أصلًا قابلًا للتداول، وتحدد أسعارها عبر عمليات الشراء والبيع، مع احتساب المنصة نسبة من الأرباح. ساعد هذا النموذج المنتج على النمو السريع، وارتفعت رسوم المعاملات بشكل كبير، حيث سجلت في أكثر من شهر واحد من تأسيسها عائد يومي يتجاوز عائد إيثريوم. ولكن بعد أن اختفت عمليات التكهن، لم تترك العلاقات الاجتماعية نفسها أي قيمة مستقلة، ولم تتمكن من الاحتفاظ بأي مستخدمين، ففي النهاية أعلنت Friend.tech عن فشلها.
أما منصة Pump.fun، فقد أخذت النموذج القائم على التداول إلى أقصى حد. وارتفعت قيمة عملات الميم، مما جعل منصات تبادل عملات الميم مثل Pump.fun تحقق أرباحاً طائلة. ولكن في معظم هذه التداولات، يُعتبر الأمر نفسه لعبة مكاسب صفرية، ويمكن أن تنخفض حجم التداول على المنصة بنسبة تصل إلى 90% مقارنة بذروتها بمجرد دخول السوق مرحلة الركود.
لا يزال من المبكر رؤية إجابات حول كيفية العثور على سيناريوهات أطول أو منحنى نمو ثانٍ.
من المؤكد أن هذا النموذج "التركيز على الصفقات أولاً" الذي ينتشر في الصناعة بأكملها سيؤدي فقط إلى اعتماد البيئة على المكاسب القصيرة الأجل بشكل مفرط، وستدخل في منافسة متجانسة، وستواجه صعوبة في تراكم القيمة الحقيقية على المدى الطويل. هذا هو السبب الرئيسي في انتقاد صناعة التشفير بشكل كبير لعدم ابتكارها في هذا الدورة.
ولكن إذا لم تكن التجارة هي الطريقة الوحيدة، فما هي الطرق الجديدة؟
بدأت تظهر بعض المحاولات المختلفة في الصناعة. نقطة البداية في التفكير في هذا المسار ليست نفيًا للتجارة، بل إعادة تعريف موقعها: جعل التجارة ليست الهدف النهائي، بل يجب أن تكون باب الدخول نحو نظام مشاركة أكثر غنى. بمعنى آخر، لا يمكن أن يقتصر دور المستخدم على التداول المضاربي على المنصة فحسب، بل يمكنه أيضًا إنشاء قيمة في سيناريوهات "استهلاك" ومشاركة أكثر.
إن هذه الطريقة في الحقيقة ليست صعبة الفهم، فعند النظر إلى المجالات التقليدية، يجب أن ينتج أي نموذج تجاري مستدام قيمة بشكل طبيعي أثناء استخدام المستخدمين اليومي أو مشاركتهم أو استهلاكهم، وبهذه الطريقة فقط يمكن للمنصة أن تراكم علاقات طويلة الأجل وموارد النظام البيئي.
لكن هذه الطريق قد تكون مُحْكَمةً بالصعوبات. فتحتاج المنصة نفسها إلى أن تمتلك رأس مالًا كافيًا وصبرًا، وتبدأ أولاً بالبقاء، ثم مواصلة الأعمال التي تُظهر نتائجها ببطء، مثل تدريب المطورين وإدارة المجتمع، أو الاتصال بالسيناريوهات الواقعية.
لذلك، يمكنك أن ترى الآن أن هذا النوع من التعديلات ليس هو الاتجاه السائد في الصناعة، بل هو تجربة تجريها بعض المشاريع الكبيرة التي تتمتع بقاعدة مستخدمين كافية ونظام أعمال مستقر نسبيًا. على سبيل المثال، CoinW، وهي منصة تبادل قديمة، حيث وصل عدد مستخدميها إلى ملايين المستخدمين، كما أن حجم التداول اليومي مستقر نسبيًا، ولهذا لديها تدفق كافٍ من الأموال لدعمها في بناء نظام بيئي طويل الأمد ذو قيمة ولكن له تأثير بطيء في المدى القصير.
ما هو منطق "اختيار العكس من الرأي السائد"؟
ولكن بالنسبة لبعض مشاريع التشفير، فإن مجرد معالجة المعاملات تعني مشاكل في البقاء على المدى الطويل، فلماذا يجب على منصة تبادل مثل CoinW، التي يمكنها بالفعل تحقيق الأرباح بسهولة، أن تقوم بأشياء تستغرق وقتًا أطول لترى نتائجها؟ مع العودة إلى المناقشات العامة واستراتيجية CoinW بعين هذا التساؤل، يمكننا فعليًا العثور على بعض المؤشرات.
قد يكون ذلك مرتبطًا بالخلفية التي يمتلكها فريق CoinW، حيث يمتلك عضو مجلس إدارته أومار العيوسي خبرة كبيرة في مجالات المال والأعمال التقليدية، وهو حاليًا نائب رئيس شركة 7-E Emirates Holding ومُشَارِك في شركة 10X Capital.
قال في العديد من المحادثات الداخلية والعلنية إن هذه الممارسات التنافسية المتجددة والمنافسة المتجانسة هي في الحقيقة الطريق الذي سلكته الماليات التقليدية من قبل: عندما يتنافس كل اللاعبين على مؤشر واحد، فإن ما يبقى في النهاية غالبًا ما يكون مجرد فوضى وضياع. فعلى الرغم من الازدهار الظاهري، إلا أن القيمة طويلة المدى تُستنزف تدريجيًا.
من منظورنا الحالي، فإن دفع بناء البيئة الإيكولوجية لمنصات قديمة مثل CoinW قد يكون ليس فقط قرارًا استراتيجيًا مدعومًا بقدرات أساسية مستقرة قائمة مسبقًا، بل هو أيضًا خيار استراتيجي نابع من "رؤية بعيدة المدى": في المنافسة القادمة، سيكون من الصعب تحقيق المزايا فقط من خلال التداول. كلما تم تخطيط سيناريوهات القيمة خارج التداول بشكل أسرع، ستكون هناك ميزة أولية أكبر في تفرع الصناعة.
كيف سيتم تنفيذ سيناريوهات القيمة خارج المعاملات تحديدًا؟ في الذكرى الثامنة لمنصة CoinW، أعلنت المنصة أنها أنهت تحديثها الشامل من النهاية إلى النهاية. إذا نظرنا بعناية إلى هذه التحديثات، يمكن تلخيصها بشكل عام بأنها تعتمد بشكل أساسي على استراتيجيتين: "الدورة الداخلية" و"الدورة الخارجية".
1. الدورة الداخلية، مما يجعل من الأسهل على المستخدمين البقاء.
الدورة الداخلية يمكن فهمها كإعادة تصميم مسار "البقاء" الخاص بالمستخدمين داخل منصة CoinW: حيث لم تعد المنصة تفترض أن المستخدمين سيقومون فقط بإجراء معاملات تجارية متكررة على نفس الأصول، بل تسعى إلى تمديد وقت مشاركتهم الفعّال داخل المنصة قدر الإمكان.
على سبيل المثال، كمستخدم لسوق تداول، عادةً نبدأ أولاً بالتداول في السوق والنقد الآجل الذي نعرفه جيداً. ولكن في الواقع، لا يرغب الكثير من الناس فقط في "إدخال أمر شراء إضافي"، بل يأملون في وجود مساحة إضافية للمشاركة على السلسلة خارج السوق. وعلى منصة CoinW، لا يتم قطع هذه الحاجة، بل تُستقبل وتُعالج بشكل مناسب.
باستخدام نظام الحساب الموحّد، لن يحتاج المستخدمون إلى إعداد محفظة إضافية أو معالجة الرسوم (Gas) لتجربة المزيد من الميزات بسرعة:
على سبيل المثال، في منصة "جييم دابليو"، يمكن استكشاف الأصول على السلسلة مباشرةً، حيث تم تقليل التكاليف والمتطلبات بشكل كبير؛ أما في منصة "ديري دابليو"، فعند القيام بنفس عمليات التداول المستمرة، فإن هيكل السلسلة أكثر شفافية، وتتيح تصميمًا بدون رسوم "جاس"، مما يجعلني أكثر استعدادًا لتجربة استراتيجيات مختلفة؛ أما في منصة "بروب دابليو"، فإن التداول لم يعد فقط مسؤولية مالية شخصية، بل يمكن اعتبار قدرة المستخدم على التداول نفسها نوعًا من "المهارة"، ويمكن الحصول على دعم مالي لها ضمن قواعد المنصة، مما يغير طريقة المشاركة أيضًا.
في المدى القصير، قد لا يؤدي هذا التصميم بالضرورة إلى زيادة فورية في حجم التداول، ولكن التغيير الأكثر وضوحًا هو أنني لم أعد أترك المنصة فور تراجع السوق. عندما تنخفض فرص التداول، توجد طرق مشاركة أخرى يمكن من خلالها استيعاب الانتباه، وعند ظهور أصول أو طرق لعب جديدة، يمكن أيضًا دمجها بشكل طبيعي في المسارات الحالية.
النتيجة الطبيعية هي أن يكون لدى المستخدمين عتبة نفسية أقل بكثير عند استكشاف أشياء جديدة، ويزداد وقت بقائهم على المنصة، مما يؤدي إلى زيادة التفاعل والارتباط بها. من منظور هذا، فإن الدورة الداخلية لا تُجبر المستخدمين على "القيام بمعاملات أكثر"، بل تجعل من السهل عليهم البقاء.
2. الدورة الخارجية، والخروج من السيناريوهات النقديّة النقية والمشفرة النقية
الدورة الخارجية، في جوهرها، هي مبادرة من CoinW لسحب منصتها بشكل نشط من كونها مجرد "سوق تداول" إلى مساحة أكبر داخل البيئة الصناعية. من خلال الاتصال الخارجي، تتيح CoinW للمستخدمين والمنصة نفسها المشاركة معاً في نمو المشاريع وتخصيص الموارد، بدلاً من الاستمرار في المنافسة المفرطة على مستوى التداول.
من حيث الأسلوب المحدد، لم يُساوي CoinW التعاون في البيئة الإيكولوجية مع إدراج العملة أو تبادل حركة المرور، بل بدلًا من ذلك، يُنشئ CoinW علاقات تعاون أعمق مع المشاريع التي تمتلك إمكانات طويلة الأجل. يفتح المنصة أبواب المستخدمين الحقيقيين والسيولة والبنية التحتية الداعمة للمشاريع، بينما تُدرج المشاريع ضمن هيكل البيئة الإيكولوجية على المدى الطويل، وليس كأصل تجاري لمرة واحدة.
تعكس هذه الفكرة في طريقة تعاونها مع الصناعة، على سبيل المثال من خلال النشاط الرائد WConnect، حيث تبني CoinW حوارًا متعدد النظم البيئية بين البورصات ومجتمع المطورين والمشاريع. كما أنها تشارك باستمرار في المؤتمرات الصناعية الإقليمية مثل Coinfest Asia، مما يدمج المنصة في شبكة أوسع من التعاون العالمي في مجال التشفير، وليس كبنية تحتية للتداول فقط.
يصبح منطوق مشاركة المستخدم مختلفًا. فالمستخدم لم يعد يركز فقط على التداول المتكرر حول الأصول المحددة مسبقًا، بل يمكنه الانخراط في مراحل مبكرة من المشروع من خلال استخدام المنتجات والمشاركة في الآليات، مما يساعده على بناء علاقة أكثر استمرارية مع المشروع، ويتم تقدم وقت المشاركة بشكل ملحوظ.
في الوقت نفسه، تعمل CoinW أيضًا على نقل الأصول المشفرة خارج السياق المالي الخالص. في مجال الرياضة، تعاونت مع منافسات مثل الدوري الإسباني (LALIGA) ونهائيات كأس آسيا للمنتخبات الآسيوية الشرقية؛ وفي مجال الثقافة، رعاة أنشطة مثل Taiwan GQ Style Fest، مما يسمح للمشفر بالدخول إلى سيناريوهات عامة أكثر وضوحًا.
إن هذه الأفعال الدورية الخارجية لا تسعى في المدى القصير إلى توسيع حجم التداول، بل تغير دور المنصة، أي الانتقال من كونها منسقًا فرديًا إلى محور يربط بين المشاريع والمستخدمين والسيناريوهات الواقعية. في صناعة تهيمن عليها منطقية التداول لفترة طويلة، قد لا يكون لهذا الخيار تأثير فوري، لكنه يوفر دفعة قوية للمنصة من أجل المنافسة على المدى الطويل في المستقبل.
الخاتمة
بشكل عام، من الصعب تقييم فعالية هذه الفروق الصناعية من خلال مجموعة أو مجموعتين من البيانات. لكنها تعكس على الأقل فهمًا مختلفًا من فئة من منصات الصناعة للشكل الطويل الأمد للصناعة.
عندما تصبح قدرة التداول تدريجيًا قياسية، قد تكون الفروق الحقيقية لا تأتي من كفاءة تطابق الترددات الأعلى، بل من ما إذا كان هناك استعداد لترك مساحة للقيمة خارج التداول. إن اختيار CoinW هو تجربة تتمحور حول هذا النوع من التقدير.
إن موضوع الذكرى السنوية الثامنة لـ CoinW "Trot On To Infinity" يُعد أكثر من مجرد شعار، بل هو موقف: فهو لا يحدد هدفًا مؤكدًا، بل يفترض أن هذه مسافة طويلة تتطلب الصبر والقدرة على تعديل الاتجاه باستمرار.
في بيئة سوقية تُركز على المنفعة بشكل كبير، قد لا تكون هذه المنهجية بالضرورة هي الأفضل، لكنها على الأقل توفر إمكانية، ألا وهي أنه عندما تهدأ الأمور، قد لا يكون ما يدعم استمرار نمو المنصة هو "القدرة على السحب" الأكبر، بل هل هي مُرتبطة حقًا ببيئة ذات قيمة طويلة الأمد.
إخلاء المسؤولية:
يُقدم هذا المحتوى معلومات عامة فقط ولا يُعتبر نصيحة استثمارية أو قانونية. قد لا تكون الخدمات أو المنتجات المذكورة في هذا النص متاحة في جميع المناطق. تُعد عمليات تداول الأصول المشفرة محفوفة بمخاطر عالية، لذا يُوصى بفهم المخاطر المرتبطة بها بشكل كامل قبل المشاركة.